Das Stützpunktsystem im paralympischen Leistungssport
Im Jahr 2009 wurde in Deutschland an damals drei Standorten ein Stützpunktsystem zur Förderung des Para Sports etabliert. Im Jahr 2019 ist das System auf 17 Stützpunkte an 14 Standorten angewachsen. Ziel der an der Universität Paderborn im Arbeitsbereich Inklusion im Sport durchgeführten Interviewstudie war es, das Stützpunktsystem unter Berücksichtigung der Sichtweisen und Erfahrungen sowohl von Kaderathletinnen und -athleten aus dem Para Sport als auch von Angehörigen des Stützpunktpersonals zu untersuchen. In die abschließenden Handlungsempfehlungen fließt die Perspektive von verantwortlichen Personen sowohl aus dem paralympischen als auch aus dem olympischen Sport ein. Damit werden wichtige Ansatzpunkte zur verbesserten Kooperation zwischen paralympischem und olympischem Sport herausgearbeitet.
Im Jahr 2009 wurde in Deutschland an damals drei Standorten ein Stützpunktsystem zur Förderung des Para Sports etabliert. Im Jahr 2019 ist das System auf 17 Stützpunkte an 14 Standorten angewachsen. Ziel der an der Universität Paderborn im Arbeitsbereich Inklusion im Sport durchgeführten Interviewstudie war es, das Stützpunktsystem unter Berücksichtigung der Sichtweisen und Erfahrungen sowohl von Kaderathletinnen und -athleten aus dem Para Sport als auch von Angehörigen des Stützpunktpersonals zu untersuchen. In die abschließenden Handlungsempfehlungen fließt die Perspektive von verantwortlichen Personen sowohl aus dem paralympischen als auch aus dem olympischen Sport ein. Damit werden wichtige Ansatzpunkte zur verbesserten Kooperation zwischen paralympischem und olympischem Sport herausgearbeitet.
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28 Stützpunktkonzept des Deutschen Behindertensportverbands<br />
Stützpunkte; auch diese operierten jedoch ohne<br />
offizielle Stützpunktleitung (vgl. Tab. 5).<br />
Tab. 5. Übersicht über kooperierende Paralympische<br />
Trainingsstützpunkte mit Fokus auf eine Schwerpunktsportart<br />
(Stand: 2019/2020)<br />
Standort<br />
Kooperationsstützpunkt<br />
Hamburg/Hannover<br />
Kooperationsstützpunkt<br />
Frankfurt/Wetzlar<br />
Schwerpunktsportarten<br />
Rollstuhlbasketball<br />
Rollstuhlbasketball<br />
Lediglich an Standorten mit mehr als einer<br />
Schwerpunktsportart sind offizielle Stützpunktleitungen<br />
eingesetzt; das heißt, zum Erhebungszeitpunkt<br />
der vorliegenden Studie gibt<br />
es lediglich drei Personen in Deutschland, die<br />
hauptamtlich Funktionen einer Stützpunktleitung<br />
übernehmen (vgl. Tab. 6).<br />
Tab. 6. Übersicht über die Paralympischen Trainingsstützpunkte<br />
mit offizieller Stützpunktleitung mit Fokus<br />
auf mehrere Schwerpunktsportarten (Stand: 2019/2020)<br />
Standort<br />
Stützpunkt Hannover<br />
Stützpunkt Leverkusen<br />
Stützpunkt Brandenburg<br />
(mit zwei Standorten)<br />
Schwerpunktsportarten<br />
Rollstuhlbasketball &<br />
Badminton<br />
Leichtathletik,<br />
Schw<strong>im</strong>men & Sitzvolleyball<br />
Cottbus: Leichtathletik &<br />
Radsport<br />
Potsdam: Schw<strong>im</strong>men<br />
Allen PTS ist <strong>im</strong> Erhebungszeitraum 2019/20<br />
gemeinsam, dass die hauptamtlichen Trainerstellen<br />
mischfinanziert waren. Die Anzahl der<br />
Trainerstellen je Standort ist abhängig von der<br />
Anzahl an Athletinnen/Athleten sowie weiteren<br />
Gegebenheiten vor Ort (Hallenkapazitäten<br />
und daraus folgend Trainingshäufigkeit etc.).<br />
Gemäß Stützpunktkonzept haben die Trainer/-<br />
innen das Training entsprechend der Konstellation<br />
und den daraus resultierenden Bedarfen<br />
ihrer jeweiligen Trainingsgruppe auszurichten.<br />
Je nach Zusammensetzung der jeweiligen Trainingsgruppe<br />
und je nachdem, inwieweit die<br />
Trainingsgruppe auf eine vorhandene Infrastruktur<br />
zurückgreifen kann, ergibt sich der Fokus<br />
entweder auf den Nachwuchsleistungssport<br />
oder auf den Spitzensport.<br />
2.6 Kooperation zwischen<br />
paralympischem<br />
und olympischem<br />
Spitzensport<br />
Ein zentrales Anliegen des DBS ist die Möglichkeit<br />
der Mitnutzung der Infrastruktur des olympischen<br />
Spitzensports für Para-Athletinnen<br />
und Athleten. Wesentliches Element des deutschen<br />
<strong>Leistungssport</strong>systems sind die Olympiastützpunkte<br />
mit ihren Serviceleistungen, die<br />
mittlerweile gleichermaßen olympischen wie<br />
<strong>paralympischen</strong> Sportlerinnen und Sportlern<br />
entsprechend ihrer Kaderzugehörigkeit entweder<br />
in Form von Grund- oder Spezialbetreuung<br />
zur Verfügung stehen. In Abhängigkeit von der<br />
Kaderzugehörigkeit können olympische und<br />
paralympische Kadermitglieder auf medizinische<br />
Versorgung, Leistungsdiagnostik, Physiotherapie,<br />
sportpsychologische Betreuung,<br />
Ernährungs- und Laufbahnberatung zugreifen.<br />
Weitere Strukturelemente des olympischen<br />
Spitzensports wie zum Beispiel Bundesleistungszentren,<br />
Eliteschulen des Sports, Partnerhochschulen<br />
des Spitzensports sowie Häuser<br />
der Athleten/Internate stehen gemäß Stützpunktkonzept<br />
auch den Para-Athletinnen und<br />
Athleten zur Verfügung (vgl. DBS, 2017). Seitens<br />
des Deutschen Bundestages (2020) wurde die<br />
Möglichkeit der Nutzung von OSPs und Bundesstützpunkten<br />
für paralympische sowie deaflympische<br />
Bundeskadermitglieder bestätigt.<br />
In Ermangelung einer statistischen Erfassung<br />
der tatsächlichen Nutzung der oben<br />
benannten Institutionen seitens der Kaderathletinnen<br />
und -athleten aus dem Para Sport<br />
konnte bislang kein allgemeingültiges Resümee<br />
gezogen werden, ob und inwiefern Anspruch<br />
und Wirklichkeit <strong>im</strong> Hinblick auf die anvisierte<br />
Kooperation zwischen olympischem und paralympischem<br />
Sport voneinander abweichen. Im<br />
DBS-Stützpunktkonzept findet sich lediglich die<br />
Analyse des <strong>Stützpunktsystem</strong>s zur Förderung des paralympi schen Spitzen- und Nachwuchs leistungssports in Deutschland
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