Das Stützpunktsystem im paralympischen Leistungssport

Stützpunktkonzept des Deutschen Behindertensportverbands
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Neustrukturierung des Spitzensports stellt deshalb
für die Verantwortlichen des deutschen
Behindertensports einen wichtigen Meilenstein
dar:
‚„Wir haben ja lange darum gekämpft,
dass wir eine Anerkennung
wie der olympische Sport erfahren“,
sagte der Sportdirektor des Deutschen
Behindertensportverbandes
in der Sendung „Sport am Sonntag“.
Jetzt befinden wir uns quasi auf Augenhöhe
mit dem olympischen Sport,
indem wir auch Bundesstützpunkte
haben und dadurch eben Trainer
einstellen können – aber auch
von der Trainingsstätten-Förderung
profitieren.“‘ 7
Im Stützpunktkonzept von 2018 ist von
drei möglichen verschiedenartigen Stützpunkt-
Ausrichtungen die Rede, nämlich „gemeinsame
Stützpunkte in Kooperation mit einem olympischen
Spitzensportfachverband, Bundesstützpunkt
eines olympischen Spitzensportfachverbandes
in Kooperation mit dem DBS
für Standorte mit einzelnen Bundeskadern des
DBS und PTS ausschließlich für den Behindertensport“
(DBS, 2018, S. 7). Damit war bis 2020
der Fokus eines Stützpunktes allein auf den
paralympischen Sport de facto möglich; diese
Option wird im aktuellen Stützpunktkonzept
nicht mehr erwähnt. Stattdessen wird dort allgemeiner
formuliert:
„Bundesstützpunkte Para Sport sollen
dort bestehen und entstehen, wo
eine hohe Konzentration von Athletinnen
und Athleten mit Behinderung
aufgrund gewachsener Sportstrukturen
des paralympischen Spitzensports
existieren. Das hiesige Konzept
bezieht die vorhandenen Strukturelemente
des olympischen Spitzensports
explizit unter Berücksichtigung der
behindertensportspezifischen Belange
mit ein“ (DBS, 2020, S. 4).
7 Zugriff am 12.04.2022 unter https://www.deutschlandfunk.de/paralympischer-sport-endlich-auf-augenhoehe-100.html
2.2 Kriterien für die
Stützpunktanerkennung
Ab dem Jahr 2020 ist für die Anerkennung als
Bundesstützpunkt Para Sport eine Mindestanzahl
an am Stützpunkt trainierenden Aktiven
ausschlaggebendes Kriterium, und zwar: In
den Individualsportarten müssen am Standort
mehrmals wöchentlich mindestens fünf
Mitglieder des Bundeskaders trainieren. In den
Mannschaftssportarten variiert die Mindestanzahl
von Bundeskaderangehörigen zwischen
drei und sechs in Abhängigkeit von der jeweiligen
Sportart: sechs Aktive in den Sportarten
Para Eishockey, Blindenfußball, Rollstuhlbasketball
und Sitzvolleyball, fünf Aktive in den
Sportarten Blindenfußball und Rollstuhlbasketball
und drei Aktive in den Sportarten Curling
und Goalball.
Auf der Ebene der Infrastruktur muss
am Standort der barrierefreie Zugang zu Sportstätten,
die dem Leistungssport angemessen
sind, gegeben sein. Darüber hinaus muss eine
Anbindung sowohl an einen der 17 Olympiastützpunkte
als auch an einen ortsansässigen
„leistungsstarken Behindertensportverein oder
Verein mit Behindertensportabteilung“ (DBS,
2020, S. 9) vorliegen. Nicht zwingend notwendig,
aber erwünscht ist eine Anbindung an eine Eliteschule
des Sports, an ein Haus der Athleten, an
ein (Teilzeit-)Internat und weitere Möglichkeiten
der Dualen Karriere.
Auffällig ist, dass im Konzept von 2018
die „Bereitstellung eines qualifizierten täglichen
Trainings“ (ebd., 2018, S. 7) thematisiert wird,
während zwei Jahre später ein „regelmäßiges,
mehrmals wöchentliches leistungssportorientiertes
und sportartspezifisches Training mit
Bundes- und Landeskadern“ (DBS, 2020, S. 8)
Kriterium für die Stützpunktanerkennung ist.
Während im Jahr 2018 darauf verwiesen wird,
dass an ausgewählten Standorten, an denen
eine Förderung von Individualsportarten erfolgt,
„im Einzelfall […] eine Fokussierung […]
auf den Nachwuchsleistungssport erforderlich
sein“ (DBS, 2018, S. 7) kann, entfällt im Jahr 2020
diese Option. Darüber hinaus wird im Konzept
von 2018 die Notwendigkeit eines sogenannten
stützpunkttragenden Vereins an Standorten mit
Analyse des Stützpunktsystems zur Förderung des paralympi schen Spitzen- und Nachwuchs leistungssports in Deutschland