Das Stützpunktsystem im paralympischen Leistungssport
Im Jahr 2009 wurde in Deutschland an damals drei Standorten ein Stützpunktsystem zur Förderung des Para Sports etabliert. Im Jahr 2019 ist das System auf 17 Stützpunkte an 14 Standorten angewachsen. Ziel der an der Universität Paderborn im Arbeitsbereich Inklusion im Sport durchgeführten Interviewstudie war es, das Stützpunktsystem unter Berücksichtigung der Sichtweisen und Erfahrungen sowohl von Kaderathletinnen und -athleten aus dem Para Sport als auch von Angehörigen des Stützpunktpersonals zu untersuchen. In die abschließenden Handlungsempfehlungen fließt die Perspektive von verantwortlichen Personen sowohl aus dem paralympischen als auch aus dem olympischen Sport ein. Damit werden wichtige Ansatzpunkte zur verbesserten Kooperation zwischen paralympischem und olympischem Sport herausgearbeitet.
Im Jahr 2009 wurde in Deutschland an damals drei Standorten ein Stützpunktsystem zur Förderung des Para Sports etabliert. Im Jahr 2019 ist das System auf 17 Stützpunkte an 14 Standorten angewachsen. Ziel der an der Universität Paderborn im Arbeitsbereich Inklusion im Sport durchgeführten Interviewstudie war es, das Stützpunktsystem unter Berücksichtigung der Sichtweisen und Erfahrungen sowohl von Kaderathletinnen und -athleten aus dem Para Sport als auch von Angehörigen des Stützpunktpersonals zu untersuchen. In die abschließenden Handlungsempfehlungen fließt die Perspektive von verantwortlichen Personen sowohl aus dem paralympischen als auch aus dem olympischen Sport ein. Damit werden wichtige Ansatzpunkte zur verbesserten Kooperation zwischen paralympischem und olympischem Sport herausgearbeitet.
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Anhang<br />
187<br />
8. Stehen Sie in ihrer Position als Stützpunktleiter/in<br />
regelmäßig in Kontakt<br />
mit …<br />
– den Bundes- und Landestrainern/-trainerinnen<br />
– Verantwortlichen des DBS, DRS, Landesverbänden, Landessportbund<br />
– anderen Bundesstützpunkten – paralympisch wie olympisch<br />
(ortsansässige OSPs)<br />
– oder Bundesleistungszentren? (Kienbaum, sportartenübergreifend;<br />
Duisburg, Kanurennsport; Hennef, Boxen und Ringen;<br />
Wiesbaden, Sportschießen)<br />
– Welche Partner sind Ihre zentralen Ansprechpartner, mit<br />
denen Sie also am engsten in Kontakt stehen? Sind Sie mit<br />
dem Kontakt/der Kommunikation mit den einzelnen Akteuren<br />
zufrieden, so dass Sie sagen können: Ja, wir arbeiten gut<br />
zusammen. Wir haben ein gemeinsames Ziel und kooperieren<br />
bestmöglich miteinander, um dieses Ziel zu erreichen?<br />
– Wenn Sie nicht zufrieden sind, was müsste sich ändern, um ein<br />
gemeinsames zielführendes Handeln zu ermöglichen?<br />
– Gibt es eher Übereinst<strong>im</strong>mungen oder eher Diskrepanzen<br />
zwischen den Erwartungen dieser unterschiedlichen Personengruppen/der<br />
unterschiedlichen Akteure?<br />
b) dem stützpunkttragenden Verein<br />
9. Ist Ihnen bekannt wie/durch wen/nach<br />
welchen Kriterien der stützpunkttragende<br />
Verein ursprünglich ausgewählt<br />
wurde?<br />
10. Wie gestaltet sich die Kooperation und<br />
Zusammenarbeit mit dem stützpunkttragenden<br />
Verein?<br />
– Sind Sie zufrieden mit diesem „Auswahlverfahren“ oder gibt es<br />
hier noch Verbesserungsbedarf?<br />
– Entsteht unter den Vereinen Konkurrenz um die Bundesstützpunkte<br />
oder steht <strong>im</strong> <strong>paralympischen</strong> Sport die Kooperation<br />
<strong>im</strong> Vordergrund?<br />
– Wie sind Sie in den Verein eingebunden?<br />
– Welche Rolle spielt der Vorstand, spielen die Vereinstrainer<br />
und andere vereinsangehörige <strong>im</strong> Alltag des Bundesstützpunkts?<br />
– Wie häufig pflegen Sie den Kontakt zu den dortigen Akteuren?<br />
c) Akteure aus dem Nichtbehindertensport<br />
11. Der DBS hat in seinem Konzept verankert,<br />
dass die Kooperation mit dem<br />
Nichtbehindertensport flächendeckend<br />
intensiver werden soll. Der DOSB hat<br />
ebenfalls das Thema „Kooperation mit<br />
dem Behindertensport“ in das aktuelle<br />
Konzept aufgenommen. Wie empfinden<br />
Sie dieses Thema <strong>im</strong> Alltag, geschieht es<br />
schon, oder existiert die Forderung ihrer<br />
Meinung nach nur auf dem Papier?<br />
12. Ist eine (enge) Kooperation von Behinderten-<br />
und Nichtbehindertensport für<br />
Sie maßgeblich für ein erfolgreiches<br />
Förderkonzept von Para-Athletinnen<br />
und Athleten? (Oder ist eine Kooperation<br />
gar nicht unbedingt notwendig?)<br />
– Wie offen ist in ihren Augen der olympische/ Nichtbehinderten<br />
Sport gegenüber den Bemühungen, dem <strong>paralympischen</strong><br />
Sport eine gleichberechtigte Förderung zuteilwerden zu<br />
lassen?<br />
– In einem von Prof. Radtke durchgeführten Forschungsprojekt<br />
vor zehn Jahren wurde von vielen Befragten moniert, dass<br />
wenig Interesse am <strong>paralympischen</strong> <strong>Leistungssport</strong> durch die<br />
Spitzenfachverbände des Nichtbehindertensports besteht. Hat<br />
sich dies verändert/ wie bewerten Sie persönlich die Zusammenarbeit?<br />
Wie beurteilen Sie die Entwicklung der letzten 10<br />
bis 20 Jahre?<br />
– In Bezug auf Kooperationen mit OSPs wird laut DBS das Betreuungsangebot<br />
durch paralympische Kaderathletinnen und<br />
–athleten genutzt und findet Anklang. Sind bisher gemeinsam<br />
mit dem OSP vor Ort konkrete Ziel- und Kooperationsvereinbarungen<br />
erfolgt und schriftlich fixiert? Werden die Treffen<br />
ebenfalls genutzt, um gemeinsam zu reflektieren, welche Synergieeffekte<br />
zwischen OSP und <strong>paralympischen</strong> Stützpunkt<br />
bestehen?<br />
Wenn ja, wie muss eine derartige Kooperation <strong>im</strong> besten Fall<br />
aussehen?<br />
Analyse des <strong>Stützpunktsystem</strong>s zur Förderung des paralympi schen Spitzen- und Nachwuchs leistungssports in Deutschland