Das Stützpunktsystem im paralympischen Leistungssport

Darstellung und Interpretation der empirischen Ergebnisse
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– Spezifisches Ministerium des Bundeslands (VV3,
SL3, SL4)
– (Behindertensport-)Vereine im Umkreis (SL4, SL7)
– Krankenhäuser, Sportmediziner und Arztpraxen
(SL2, SL3), Sanitätshäuser und/oder Prothesenbauer
(SL1, SL2)
– Städtische Kommune (VV3, SL1)
– Deutscher Rollstuhl-Sportverband DRS (SL7)
– Förderschulen und Sozialpädiatrische Zentren
(SL3)
– Förderverein (SL3)
– BMI (SL4, VV3)
– Sportstiftung des Bundeslands (SL2) oder andere
Stiftungen (VV1)
– Stadtsportbund (SL4)
– Heimatvereine der Athletinnen und Athleten (SL7)
– Olympischer Spitzenverband (SL7)
Im Folgenden wird die Kooperation mit
einigen Partnern näher beschrieben.
Kooperation mit den Landesbehindertensportverbänden
Als besonders eng kristallisiert sich in den Interviews
die Zusammenarbeit der PTS mit den
Landesbehindertensportverbänden heraus. So
übernehmen an mehreren Standorten Personen,
die hauptamtlich beim jeweiligen Landesbehindertensportverband
angestellt sind, Leitungsfunktionen
am PTS.
Kooperation mit stützpunkttragenden
Vereinen sowie Heimatvereinen
Darüber hinaus wird die Kooperation mit einem
stützpunkttragenden Verein, mit dem der
jeweilige PTS offiziell zusammenarbeitet, seitens
der Befragten als sehr förderlich beschrieben,
kann er den am Stützpunkt trainierenden
Para-Athletinnen und Athleten entscheidende
Vorteile bieten. So stellt der stützpunktragende
Verein in den Mannschaftssportarten in der
Regel das Team, mit dem die Aktiven regelmäßig
trainieren und für das sie in der nationalen
Liga spielen. Allerdings gibt es Ausnahmefälle, in
denen Spielerinnen und Spieler zwar dem PTS
zugeordnet sind, jedoch in der Liga für eine an-
dere Vereinsmannschaft spielen. In diesem Fall
ist es nach Aussage der Befragten umso wichtiger,
dass seitens des Stützpunktes der Kontakt
zu der oder dem Aktiven gepflegt wird, auch
wenn sie oder er das tägliche bzw. regelmäßige
Training im Heimatverein absolviert. Von einem
stützpunkttragenden Verein profitieren die Aktiven,
da er ihnen eine grundlegende Infrastruktur
und nicht selten Sponsoring anbieten kann
(Standorte 2, 6 und 7), die Vernetzung in der
Region vorantreibt und generell eine wichtige
Rolle in der Nachwuchsrekrutierung und -förderung
einnimmt (Standort 2, 3 und 6).
Nicht unerwähnt bleiben sollte jedoch,
dass in den Mannschafts-, aber auch in den Individualsportarten
manche Heimatvereine eine
durchaus ambivalente Haltung gegenüber der
Institution eines aus ihrer Sicht bevorteilten
stützpunkttragenden Vereins pflegen. Damit
einher geht die Sorge, die eigenen Athletinnen
und Athleten an den stützpunkttragenden Verein
dauerhaft zu verlieren. Um diesem Konflikt
entgegenzusteuern, hat man am Standort 1 (Individualsportart)
mit der Gründung eines Fördervereins
eine vorteilhafte Lösung gefunden,
die von allen Beteiligten wertgeschätzt wird:
„Ich habe bewusst einen Förderverein
als stützpunkttragenden Verein
gewählt, wo eigentlich Diskussionen
darüber stattgefunden haben, wo ich
aber darlegen konnte, dass das aus
Sicht der Ausrichtung des Stützpunktes
auch die Zukunft und die einzige
sinnvolle Variante ist. Wenn ich mir
irgendeinen Verein rausgenommen
hätte – egal wie stark dieser ist – hätte
ich damit automatisch Abwehrreaktionen
oder Sonstiges bei anderen
Vereinen hervorgerufen – zwangsweise.
Wir wollen uns aber als Stützpunkt
letzten Endes in einer Weise
darstellen, dass wir sagen: Es ist uns
total scheißegal aus welchem Verein
die Leute kommen – wir möchten die
alle fördern. Und wir versuchen die
Förderung so aufzubauen, dass es
auch unabhängig davon ist, welche
finanzielle Macht dieser Verein mit-
Analyse des Stützpunktsystems zur Förderung des paralympi schen Spitzen- und Nachwuchs leistungssports in Deutschland