Das Stützpunktsystem im paralympischen Leistungssport

144 Darstellung und Interpretation der empirischen Ergebnisse
Backup durch eine zweite Trainerin oder einen
zweiten Trainer für die Absicherung des Kadertrainings
enorm wichtig. Im Gegensatz zu dieser
Wunschvorstellung wird aktuell von vielen
Standorten berichtet, dass man mit einer Trainerstelle
auskommen müsse. In mehreren Fällen
handelt es sich dabei um eine Person, die
Stützpunkttrainer/-in und Landestrainer/-in in
Personalunion ist. Die Tatsache, dass das System
keine Person für Vertretungen vorsieht, wird als
riskant wahrgenommen. Die folgenden Zitate
verdeutlichen die Problematik aus Trainerperspektive:
„Aber, also jetzt, was so den Bereich
Trainingsorganisation usw. angeht,
bin ich auf jeden Fall der Einzige. Da
gibt es noch zwei Trainer, die mal
aushelfen, wenn ich nicht kann. Was
ja bei 20 Stunden dann auch schon
häufiger mal der Fall ist. Ja, mittlerweile
ein bis zweimal am Tag trainieren,
dann kann man ja schon daran
erkennen, dass es von der Zeit nicht
passen kann, ja. Dann bin ich noch
Co-Bundestrainer, das heißt ich begleite
die Nationalspieler dann auch
auf den Reisen, von daher ist das
für mich so, was das Finanzielle angeht,
schon ganz okay. Nur deswegen
braucht man da dann halt immer
auch mal wen, der noch vertritt. Das
ist keine richtig offizielle Stelle.“ (TR7)
„Wenn ich jetzt hier in Pusemuckel
sitzen würde, wo dann nichts
an [Sportart am Stützpunktstandort]
wäre, dann hätte ich es wirklich
schwer. So habe ich es natürlich auch
mal einfach, sind wir mal offen – ich
bin hier der Stützpunkttrainer. Wenn
ich krank bin, gibt es keine Vertre-
tung. Bin ich mal länger krank, schade.
Dadurch, dass wir hier aber so
vertrauensvoll zusammenarbeiten
können, können meine Athleten auch
mal zur Landestrainerin [Bundesland]
gehen, die können zur [Name
der Stützpunkttrainerin] ins Training
gehen. Das ist natürlich schön, aber
das liegt daran, dass wir hier persönlich
so gut miteinander können. Und
dass das Ding halt hier eine gewachsene
Struktur darstellt. Und dass
ich hier seit Jahren eigentlich auch
an dieser Struktur immer mitwirke.
Sonst wäre es schwer. Aber das wird
dir wahrscheinlich jeder Stützpunkttrainer
erzählen, One-Man-Show,
wenn es das [die Verbindung zu anderem
Trainerpersonal] nicht gibt, ist
hier Feierabend.“ (TR3)
7.12 Anzahl von Athletinnen
und Athleten an den
Stützpunkten
In Tabelle 26 ist dargestellt, wie viele Athletinnen
und Athleten an den ausgewählten sieben
Standorten nach Angaben des Stützpunktpersonals
zum Zeitpunkt der Datenerhebung betreut
wurden. Es handelt sich bei den Angaben um den
Status quo zu einem bestimmten Zeitpunkt, der
sich mittlerweile verändert haben mag. Nichtsdestotrotz
bietet die untenstehende Tabelle
einen aufschlussreichen vergleichenden Überblick
über die sieben berücksichtigten Standorte
hinweg. Die in der Tabelle aufgeführten Kaderbezeichnungen
sind teilweise uneinheitlich,
entsprechen jedoch den Formulierungen, wie
sie in den Interviews seitens der Befragten verwendet
wurden.
Analyse des Stützpunktsystems zur Förderung des paralympi schen Spitzen- und Nachwuchs leistungssports in Deutschland