Das Stützpunktsystem im paralympischen Leistungssport

128 Darstellung und Interpretation der empirischen Ergebnisse
menhang unvereinbar erscheinen könnte, so
dass sie sich vom Leistungssport abwenden:
„Dieses ‚Es gibt einen paralympischen
Stützpunkt, wo alle zusammen trainieren.‘
würde halt dadurch, dass wir
halt komplett – ich glaube, wir sind
300 aktive Spieler vom Rollstuhlrugby,
die über ganz Deutschland
verstreut sind, die natürlich ihre
Freunde, ihre Arbeit, ihre – ganz viele
Faktoren – , die einen vielleicht in
einer bestimmten Region halten und
wenn man jetzt gerade gezwungen
wäre, um oben mitmischen zu können,
dieses Umfeld aufgeben zu müssen
und an einen anderen Standort
zu wechseln, würde das auch viele
davon abschrecken und dass sie
dann auch komplett aufhören oder
gar nicht mehr diese Leistungsschiene
versuchen zu gehen.“ (ATOS1_Rollstuhlrugby)
Mit einem derartigen System würde riskiert,
nicht nur arrivierte Para-Sportlerinnen
und Sportler zu verlieren, sondern auch die Talentrekrutierung
zu erschweren:
„Ich glaube, ein zentraler Modus
funktioniert nicht. Also These zwei
ist eigentlich nicht erstrebenswert in
meinen Augen, wenn ich da so intuitiv
nachdenke, wenn man tatsächlich
breit scouten will, breit Talente
entdecken will, Talente fördern will.
Im Endeffekt müsste man sehr viele
Mittel haben und Ressourcen und
so viel mobilisieren, wenn man Leute
zentral irgendwohin ziehen will.“
(AT10_Leichtathletik)
„Ich bin grundsätzlich der Auffassung,
dass es in den Sportarten unterschiedlich
sein kann. Aus meiner
Erfahrung, gerade auch im Mannschaftssport
muss ich sagen, ist es
sinnvoller, mehrere Standorte zu
haben. Und bin ich auch der Überzeugung,
dass mehrere Standorte
sinnvoller sind, weil grundsätzlich es
uns nicht hilft, nur an einem Stützpunkt
zu trainieren. Und die gesamte
Sportstrukturen, gesamten Sportstrukturen
Deutschlands zu fördern,
geht besser mit mehreren Standorten,
weil, wenn die Kaderathleten etwas
verteilt sind, dann können wir auch
in Deutschland ein starkes Ligensystem
haben, wo wir auch bei der deutschen
Meisterschaft oder ähnlichem
untereinander so im Wettkampf sein
können, dass je verteilter wir sind,
wir auch ebenbürtige Gegner haben
und einfach dafür sorgen, dass auch
die, die vielleicht nicht Kaderathleten
sind oder die Nachwuchsathleten da
so mit reinrutschen. […] Zusätzlich
ist es so, dass dadurch eben einfach
grundsätzlich die Strukturen ja eben
auch an mehreren Standorten so gestärkt
werden, dass einfach die Talententwicklung
und auch Talententdeckung
meines Erachtens stärker ist,
als wenn eben diese Athleten einzeln
nur gebündelt an einem Standort
sind.“ (AT5_Rollstuhlbasketball)
Zusammenfassend bleibt festzuhalten,
dass der Gedanke des regelmäßigen sportartenübergreifenden
Austausches innerhalb der
Para Sport-Community für mehrere Befragte
gewinnbringend erscheint und wünschenswert
ist. Eindeutig werden jedoch mehrere regionale
Stützpunkte im Vergleich zu einem zentralen
Stützpunkt favorisiert. Von arrivierten Para-
Sportlerinnen und Sportlern einen Umzug in
Stützpunktnähe zu verlangen, wird in Anbetracht
des spezifischen Lebenszusammenhangs
von Menschen mit Behinderung als nicht angebracht
erachtet. Auf der anderen Seite könne
ohne einen allseits anerkannten zentralen Para-
Stützpunkt nicht gewährleistet werden, dass
tatsächlich eine ausreichende Anzahl von Para-
Aktiven täglich zusammenkommt:
„Auf jeden Fall würde ich zur These
zwei tendieren. Diese These steht und
fällt aber mit der Anzahl der Athleten.
Also das ist halt auch so ein Punkt, den
Analyse des Stützpunktsystems zur Förderung des paralympi schen Spitzen- und Nachwuchs leistungssports in Deutschland