Das Stützpunktsystem im paralympischen Leistungssport
Im Jahr 2009 wurde in Deutschland an damals drei Standorten ein Stützpunktsystem zur Förderung des Para Sports etabliert. Im Jahr 2019 ist das System auf 17 Stützpunkte an 14 Standorten angewachsen. Ziel der an der Universität Paderborn im Arbeitsbereich Inklusion im Sport durchgeführten Interviewstudie war es, das Stützpunktsystem unter Berücksichtigung der Sichtweisen und Erfahrungen sowohl von Kaderathletinnen und -athleten aus dem Para Sport als auch von Angehörigen des Stützpunktpersonals zu untersuchen. In die abschließenden Handlungsempfehlungen fließt die Perspektive von verantwortlichen Personen sowohl aus dem paralympischen als auch aus dem olympischen Sport ein. Damit werden wichtige Ansatzpunkte zur verbesserten Kooperation zwischen paralympischem und olympischem Sport herausgearbeitet.
Im Jahr 2009 wurde in Deutschland an damals drei Standorten ein Stützpunktsystem zur Förderung des Para Sports etabliert. Im Jahr 2019 ist das System auf 17 Stützpunkte an 14 Standorten angewachsen. Ziel der an der Universität Paderborn im Arbeitsbereich Inklusion im Sport durchgeführten Interviewstudie war es, das Stützpunktsystem unter Berücksichtigung der Sichtweisen und Erfahrungen sowohl von Kaderathletinnen und -athleten aus dem Para Sport als auch von Angehörigen des Stützpunktpersonals zu untersuchen. In die abschließenden Handlungsempfehlungen fließt die Perspektive von verantwortlichen Personen sowohl aus dem paralympischen als auch aus dem olympischen Sport ein. Damit werden wichtige Ansatzpunkte zur verbesserten Kooperation zwischen paralympischem und olympischem Sport herausgearbeitet.
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108 Darstellung und Interpretation der empirischen Ergebnisse<br />
Vereinsebene sozusagen, also, da [gemeint<br />
ist der PTS] ist dann praktisch<br />
der Leistungsanspruch der Mitspielenden<br />
noch höher und noch besser.<br />
[…] Jetzt, [seitdem der PTS geschlossen<br />
ist], muss ich persönlich bei der<br />
Stadt anrufen, fragen, können wir<br />
hier neue Linien bekommen? In der<br />
anderen Halle, ohne Quatsch, hat das<br />
drei Jahre gedauert, um zwei Linien<br />
einzuzeichnen. <strong>Das</strong> ist subopt<strong>im</strong>al.“<br />
(AT23_Sitzvolleyball)<br />
Auch kommt <strong>im</strong> Gespräch – unabhängig<br />
von der eigenen Person – die Sorge um die<br />
langfristige Entwicklung der Sportart zum Ausdruck:<br />
„Ich habe echt Sorge, dass unsere<br />
Sportart in den nächsten Jahren extrem<br />
leiden wird und dass da viel<br />
kaputtgehen könnte. Ja das Problem<br />
ist einfach, Menschen zu haben, zu<br />
finden, die entweder bereit sind, ehrenamtlich<br />
zu investieren oder gar<br />
Mittel zu haben, die gute Leute dafür<br />
entsprechend entlohnen. <strong>Das</strong> ist so<br />
das Hauptproblem so <strong>im</strong> Moment.“<br />
(AT22_Sitzvolleyball)<br />
Es wird mitunter moniert, dass einige<br />
Standorte „nach zwei Jahren wieder eingestampft“<br />
werden, so dass es insgesamt (zu) wenige<br />
Stützpunkte nicht zuletzt zur Förderung<br />
des Nachwuchses gebe:<br />
„Ich würde wirklich viele Strukturen,<br />
die wir hier erschaffen haben in den<br />
letzten Jahren, die muss es häufiger<br />
geben. Vor allem sowas wie Sportinternat,<br />
inklusive Sportinternate. <strong>Das</strong><br />
wir nicht in fünf Jahren oder in zehn<br />
Jahren noch der einzige Stützpunkt<br />
sind, der sowas anbietet, der dann<br />
auch nicht nach zwei Jahren wieder<br />
eingestampft wird. Die Jugendarbeit<br />
und die Strukturen in den unteren<br />
Juniorenteams die sind unglaublich<br />
wichtig. […] man sieht es ja an den<br />
Briten, wie viele junge Spieler da den<br />
Sprung in die A-Nationalmannschaft<br />
schaffen, einfach, weil sie auch häufig<br />
schon früh mit diesen Strukturen zu<br />
tun haben und früh in diese Strukturen<br />
reingedrückt werden. Und [in<br />
Deutschland] haben wir das gefühlt<br />
aktuell nur in Hannover und das sehe<br />
ich leider Gottes nirgendwo anders.“<br />
(AT20 _Rollstuhlbasketball)<br />
7.6 Analoge Stützpunktlogik<br />
von olympischem und<br />
paralympischem Sport<br />
versus besondere Bedarfe<br />
des Behindertensports<br />
Die befragten Kadermitglieder sind der einhelligen<br />
Meinung, dass es parallel zur bestehenden<br />
OSP-Infrastruktur keinesfalls ein eigenständiges<br />
<strong>Stützpunktsystem</strong> für den Para Sport geben sollte.<br />
Die Para-Sportlerinnen und Sportler betonen<br />
nachdrücklich, dass durch gemeinsam genutzte<br />
Stützpunkte seitens des organisierten Sports<br />
eine wichtige Botschaft in Sachen Inklusion und<br />
gleichberechtigter Teilhabe ausgesendet wird. Vor<br />
allem ist es für die Befragten wichtig, dass ihnen<br />
durch den Zugang zur Infrastruktur des olympischen<br />
Sports signalisiert wird, dass sie gleichberechtigt<br />
als (Hoch-)<strong>Leistungssport</strong>lerinnen und<br />
-sportler anerkannt und wertgeschätzt sind:<br />
„Also ich bin nicht dafür, dass man<br />
den <strong>paralympischen</strong> Sport ausgrenzt<br />
oder absondert.“ (AT7_Leichtathletik)<br />
„Im Training ist es aber <strong>im</strong> Endeffekt<br />
das Gleiche, da stehen hier wie dort<br />
die Athleten, die sich den Arsch aufreißen,<br />
die hart trainieren, die ja auch<br />
die gleichen Sachen machen.“ (AT17_<br />
Leichtathletik)<br />
„Eine räumliche, bauliche Auslagerung<br />
ist völliger Nonsens in meinen<br />
Augen, also das ist nicht das Ding von<br />
Sport, Leute weiter zu entzerren und<br />
entfremden und zu distanzieren, das<br />
Analyse des <strong>Stützpunktsystem</strong>s zur Förderung des paralympi schen Spitzen- und Nachwuchs leistungssports in Deutschland