Das Stützpunktsystem im paralympischen Leistungssport
Im Jahr 2009 wurde in Deutschland an damals drei Standorten ein Stützpunktsystem zur Förderung des Para Sports etabliert. Im Jahr 2019 ist das System auf 17 Stützpunkte an 14 Standorten angewachsen. Ziel der an der Universität Paderborn im Arbeitsbereich Inklusion im Sport durchgeführten Interviewstudie war es, das Stützpunktsystem unter Berücksichtigung der Sichtweisen und Erfahrungen sowohl von Kaderathletinnen und -athleten aus dem Para Sport als auch von Angehörigen des Stützpunktpersonals zu untersuchen. In die abschließenden Handlungsempfehlungen fließt die Perspektive von verantwortlichen Personen sowohl aus dem paralympischen als auch aus dem olympischen Sport ein. Damit werden wichtige Ansatzpunkte zur verbesserten Kooperation zwischen paralympischem und olympischem Sport herausgearbeitet.
Im Jahr 2009 wurde in Deutschland an damals drei Standorten ein Stützpunktsystem zur Förderung des Para Sports etabliert. Im Jahr 2019 ist das System auf 17 Stützpunkte an 14 Standorten angewachsen. Ziel der an der Universität Paderborn im Arbeitsbereich Inklusion im Sport durchgeführten Interviewstudie war es, das Stützpunktsystem unter Berücksichtigung der Sichtweisen und Erfahrungen sowohl von Kaderathletinnen und -athleten aus dem Para Sport als auch von Angehörigen des Stützpunktpersonals zu untersuchen. In die abschließenden Handlungsempfehlungen fließt die Perspektive von verantwortlichen Personen sowohl aus dem paralympischen als auch aus dem olympischen Sport ein. Damit werden wichtige Ansatzpunkte zur verbesserten Kooperation zwischen paralympischem und olympischem Sport herausgearbeitet.
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100 Darstellung und Interpretation der empirischen Ergebnisse<br />
Auch gibt es die Situation, dass einzelne<br />
Mannschaftsmitglieder, die Anspruch auf das<br />
Stützpunkttraining haben, u. a. aufgrund des<br />
entfernt liegenden Arbeits- bzw. Wohnortes<br />
weder regelmäßigen Zugang zum Stützpunktnoch<br />
zum Vereinstraining haben. In diesem Zusammenhang<br />
wird eine verbesserte Betreuung<br />
seitens der Stützpunkttrainerinnen und -trainer<br />
auch auf Distanz als wünschenswert formuliert:<br />
„Da wäre vielleicht anzuknüpfen<br />
an das andere, dass man sagt, man<br />
hat nur diese Wochenendlehrgänge,<br />
fährt dann wieder nach Hause<br />
und trainiert dann wieder mit den<br />
anderen ein/zwei, die so in der Umgebung<br />
sind. Da wäre es dann auch<br />
wieder ganz gut, wenn man dann<br />
einen Stützpunkttrainer hätte, der<br />
einen dann auch wieder betreut. Weil<br />
das ist dann auch wieder so der Zeitpunkt,<br />
wo keine Saison ist. <strong>Das</strong> heißt,<br />
es findet hier <strong>im</strong> Verein kein Mannschaftstraining<br />
statt und da ist dann<br />
noch mehr auf Eigenverantwortung<br />
und -ja-. Da wäre es dann noch gut,<br />
wenn man dann jemanden hätte, mit<br />
dem man arbeiten könnte.“ (AT19_<br />
Rollstuhlbasketball)<br />
Mangelhafte Informationspolitik über<br />
OSP-/PTS-Serviceleistungen<br />
Kritik wird auch dahingehend geäußert, dass<br />
das Angebot der Serviceleistungen, die allen<br />
Kaderathletinnen und -athleten am PTS und<br />
OSP offenstehen, nicht flächendeckend weder<br />
von Vereins- noch Verbandsseite kommuniziert<br />
wird. So sei dieses Angebot vielen Aktiven gar<br />
nicht bekannt, und Nachfragen würden teilweise<br />
nur unzureichend oder überhaupt nicht beantwortet:<br />
„Es ist so, dass der Kontakt zum Stützpunkt<br />
eigentlich nicht da ist und<br />
auch nicht wirklich von mir als besonders<br />
hilfreich oder unterstützend<br />
wahrgenommen wird. […] Da sind<br />
sehr viele, tatsächlich auch E-Mails<br />
an den entsprechenden Zuständigen<br />
für den Krafttrainingsbereich für ei-<br />
nen entsprechenden Trainingsplan<br />
zum Beispiel ins Leere gelaufen. Und<br />
auf Nachfrage bei den Personen be<strong>im</strong><br />
Olympiastützpunkt, ob das der richtige<br />
Ansprechpartner ist und so weiter,<br />
wurde dann zwar derjenige nochmal<br />
angeschrieben, dass er sich bitte<br />
mit mir in Verbindung setzen soll, da<br />
kam aber <strong>im</strong>mer noch nichts, sodass<br />
man, sodass ich das halt letztendlich<br />
einfach abgehakt hab. […] Ich glaube,<br />
der größte Mangel ist in der Kommunikation<br />
der Möglichkeiten. Und ich<br />
glaube, dass auch gerade bei diesem<br />
System mit unterstützender Leistung<br />
zum Vereinssport auch eine bessere<br />
Kommunikation und Austausch<br />
sein muss, welche Möglichkeiten die<br />
Sportler überhaupt haben. Weil wenn<br />
sie in einem Verein Mitglied sind,<br />
dass sie ihr Vereinstraining haben<br />
und Mannschaftstraining, dass sie<br />
da dazu geholt werden, das ist relativ<br />
eindeutig und klar, aber manche<br />
Stützpunktleistungen werden nicht<br />
proaktiv an die Athleten kommuniziert.<br />
Und das ist eine große Lücke,<br />
die ich sehe, die [ich] aber gerade in<br />
so einem ergänzenden und parallel<br />
laufenden System einfach für sehr,<br />
sehr wichtig halte. […] Ich würde hoffen<br />
und denken, dass […) Vereinstrainer<br />
und Stützpunkttrainer regional<br />
in gutem Austausch sind, aber auch<br />
die Athleten nicht nur über einen<br />
Kanal, über einen Trainer, Informationen<br />
erhalten, sondern [die Informationen]<br />
über mehrere Kanäle <strong>im</strong><br />
Idealfall an die Athleten selbst [gehen].<br />
Aber <strong>im</strong> Notfall eben zumindest<br />
dann über vielleicht den nationalen<br />
Verband und den regionalen Trainer,<br />
oder zumindest den regionalen Trainer<br />
und den Verein, also, dass man<br />
da auf jeden Fall sozusagen mehrere<br />
Wege hat, weil einfach <strong>im</strong>mer wieder<br />
auftaucht, dass wenn das ganze<br />
über eine Person weitergegeben wird,<br />
wenn die das dann nicht auf Anhieb<br />
so versteht, dass es jetzt eine Info<br />
Analyse des <strong>Stützpunktsystem</strong>s zur Förderung des paralympi schen Spitzen- und Nachwuchs leistungssports in Deutschland