Baumagazin_2023

Come
BAUMAGAZIN
KANTONSSPITAL
ST.GALLEN
2023
TOGETHER

Liebe Leserin, lieber Leser
Der Neubau Haus 07A schreitet voran und die Inbetriebnahme
kommt in grossen Schritten näher.
Der laufende Innenausbau belebt die Räumlichkeiten.
So wird beispielsweise in den Patientenzimmern die
Wohnlichkeit spürbar. Auch die hochinstallierten Bereiche,
wie im 2. Obergeschoss die zehn Operationssäle,
nehmen Gestalt an: Metallpaneele werden montiert,
Steuerungen verbaut und Bildschirme angeschlossen.
Gleichzeitig beschäftigt uns die Umzugs- und Inbetriebnahmeplanung
von H07A. Rund 1’000 Mitarbeitende
und 26 Kliniken oder Bereiche beziehen den Neubau
ab Ende 2023 in zwei Schritten oder sind von einer
Folgerotation betroffen. Es gilt, diese sehr wichtige
Phase genau zu planen, damit der erfolgreichen
Betriebsaufnahme von Haus 07A nichts im Weg steht.
Ich freue mich auf den Start des Betriebs im Haus 07A
und wünsche Ihnen eine spannende Lektüre.
Herzliche Grüsse
Stefan Lichtensteiger
CEO und Vorsitzender
der Geschäftsleitung
Editorial
3

8
Einblick
AUF DER
ZIELGERADEN
6
Panorama
IMPRESSUM
HERAUSGEBER
Kantonsspital St.Gallen
Unternehmenskommunikation
Rorschacher Strasse 95
CH-9007 St.Gallen
Tel. +41 71 494 11 11
www.kssg.ch
DESIGN
VITAMIN 2 AG, St.Gallen
www.vitamin2.ch
ILLUSTRATION WIMMELBILD
Jonathan Németh
www.jonathanzeich.net
FOTOS
Bildarchiv Kantonsspital St.Gallen
DRUCK
AVD Goldach AG, Goldach
www.avd.ch
HINWEIS
Die im Magazin geäusserten
Meinungen können von jenen
des Herausgebers abweichen.
Haben Sie Fragen an das
Redaktionsteam? Schreiben Sie an:
baumagazin@kssg.ch
Veröffentlicht im Januar 2023
6. Ausgabe
12
Bildstory
IMMER WEITER
VORAN
28
Agenda
26
Neubauten
IM SCHAUFENSTER
30
Dialog
«AM MORGEN HIER,
AM MITTAG DORT»
18
Baureportage
Über Ständerprofile,
Metallpaneele
bis
zur Laminar-Air-
Flow-Decke:
der Bau eines
Operationssaals
unter der
Lupe
34
WIMMELBILD
mit Wettbewerb

Fassadenversetzung Haus 07A
Helikopterlandeplattform Haus 07A fertiggestellt
Der zukünftige Look des Neubaus Haus 07A ist sichtbar.
Ab Februar 2022 wurde das Gebäude mit 3,5 Tonnen
schweren Betonelementen eingekleidet. Rund
4’300 Betonelemente wurden hergestellt und montiert.
Von der Planung und Herstellung bis hin zur
Montage der einzelnen Elemente galt es dabei, die
eine oder andere Herausforderung zu bewältigen.
Zuoberst auf dem Neubau Haus 07A – in rund
51,5 Metern Höhe – ist die neue Helikopterlandeplattform
fertig gebaut. Sie wird den bisherigen
Landeplatz zwischen Haus 03 und Haus 04 ablösen
und geht voraussichtlich mit der Eröffnung
des Notfalls Haus 07A/B im Jahr 2029 in Betrieb.
den. Weiter ist beispielsweise bei Fassadenreinigungsarbeiten
oder Servicearbeiten am Notfalllift
sichergestellt, dass die Spitäler jederzeit angeflogen
werden können.
Der Bautagebuch-Beitrag ermöglicht einen Blick
hinter die Kulissen des Herstellungsprozesses und
zeigt interessante Facts zur Fassade des Neubaus.
Zum Bautagebuch-Beitrag
Fassadenversetzung
https://www.kssg.ch/
fassadenversetzung-h07a
Der Helikopterlandeplatz besteht aus Aluminiumpaneelen,
die im Winter zur Verhinderung der Eisbildung
beheizt werden können. Ebenfalls verfügt
er über ein automatisches Löschsystem. Unter der
Plattform befindet sich ein Auffangbecken. Dieses
sammelt den bei einem Brand eingesetzten Löschschaum
sowie eventuell austretenden Treibstoff.
So wird ein unkontrollierter Austritt in die Kanalisation
verhindert und die Flüssigkeiten können
umweltgerecht entsorgt werden.
Auch auf dem Dach des Ostschweizer Kinderspitals
wird ein Helikopterlandeplatz gebaut. Durch
die Nähe der beiden Spitäler ergeben sich Vorteile:
Zum einen kann die Anflugkapazität erhöht wer-
Erfolgreiche
Einblick-Woche
Panorama
SCHREIBEN SIE UNS Gefällt
Ihnen diese Ausgabe? Haben
Sie Fragen, Anregungen, Lob oder
Kritik? Wir freuen uns über Ihr
Feedback.
Per Post: Kantonsspital St.Gallen,
Unternehmenskommunikation,
Rorschacher Strasse 95,
CH-9007 St.Gallen
Per E-Mail: baumagazin@kssg.ch
MÖCHTEN SIE WEITERHIN IN-
FORMIERT WERDEN? Abonnieren
Sie kostenlos das «come together»-
Baumagazin des Kantonsspitals
St.Gallen unter www.kssg.ch/
baumagazin, per Post oder E-Mail.
Ende Juni 2022 fand in der Eingangshalle des Neubaus
Haus 07A eine Einblick-Woche statt, an der
den Mitarbeitenden Informationen zum Bezug
und Betrieb des Neubaus vermittelt wurden. Ebenso
wurden Führungen durch den Neubau sowie
Referate zum Farb- und Materialisierungskonzept
durchgeführt. Die verschiedenen Informationsstände
zu den Funktionsbereichen im Haus 07A
wurden rege besucht, rund 1’800 Mitarbeitende
haben das Angebot genutzt.
Zum Bautagebuch-Beitrag
der Einblick-Woche
www.kssg.ch/
einblickwoche-h07a
Realisierung Erdsondenfeld
unter Haus 07B
Für die mittel- bis langfristige wirtschaftliche Sicherstellung der
Energieversorgung setzt das Kantonsspital St.Gallen zukünftig
vermehrt auf die Nutzung der Abwärme, die aus der Kälteproduktion
entsteht. Zudem forciert das Kantonsspital St.Gallen aufgrund
der hohen Energiepreise die Eigenproduktion von Energie.
Zur Verschiebung der nutzbaren Abwärme auf dem Areal wird
ein thermisches Netz aufgebaut, ein sogenanntes Anergiesystem
mit Erdwärmesondenfeld. Unter dem Haus 07B sowie unter dem
Spitalpark (heutiger Baustelleninstallationsplatz) werden deshalb
je 70 Erdwärmesonden (EWS) gebaut, welche die überschüssige
Wärme im Sommer speichern und im Winter wieder nutzbar
machen. Zudem wird im Sommer Kälte direkt ab den Erdsonden
genutzt. Durch die EWS kann somit Wärme- und Kälte-Energie
saisonal verlagert und zeitverzögert genutzt werden. Weiter reduziert
sich die Abhängigkeit von externen Lieferunternehmen.
Aus erster Hand
informiert:
www.kssg.ch/bau
Panorama
6 7

Auf der Zielgeraden
Von aussen zeigt sich der Neubau Haus 07A
bereits ohne Gerüst. Doch was passiert hinter
der Fassade, damit das Herzstück des
Kantonsspitals St.Gallen (KSSG) ab Ende 2023
in Betrieb genommen werden kann?
1’800 Mitarbeitende. So viele wollten ihren künftigen
Arbeitsplatz mit eigenen Augen sehen. In der
Einblick-Woche Ende Juni 2022 nutzten sie die
Gelegenheit für einen Besuch im Neubau. Sie nahmen
an thematischen und baulichen Führungen
teil, erfuhren aus erster Hand von Architekt Fawad
Kazi, welche Überlegungen hinter dem Farbund
Materialisierungskonzept stecken, standen in
den künftigen Operationssälen, im Bettenturm –
und plötzlich fühlte sich alles, wovon sie schon so
viel gehört hatten, real an. Spätestens da machte
sich das Bewusstsein breit, dass es nun mit Riesenschritten
Richtung Umzug geht.
«Jetzt wird es sichtbar»
Frank Lehner wiederum, Projektleiter Neubau
Haus 07A beim Departement Immobilien & Betrieb,
nennt als Meilenstein seinen persönlichen Höhepunkt:
«Als Mitte September 2022 die Gerüste entfernt
wurden, dachte ich: Jetzt wird es sichtbar, dass
wir uns auf der Zielgeraden befinden.» Die gerüstlosen
Fassaden täuschen nicht: Das Hochhaus ist
weit fortgeschritten und wird bereits verkabelt. Anders
präsentiert sich die Situation im Sockelbau mit
den komplexen, hochinstallierten Bereichen wie
Operationssälen oder Intensivstationen. Hier ist die
To-do-Liste noch wesentlich länger.
1
WIR INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT –
FÜR SIE UND IHRE KINDER
Mit dem Neubauprojekt «come together»
gewährleistet das KSSG auch in Zukunft die
Behandlung der Patientinnen und Patienten
auf universitärem Niveau.
1 Der Dachgarten – eine Wohlfühloase
2 Die Eingangshalle – der zentrale Knotenpunkt
Einblick
«Diese Woche war sehr wertvoll für alle», bringt
es Andreas Dörig vom Departement Entwicklung
& Innovation auf den Punkt. «Man spürte eine
gemeinsame Vorfreude auf das, was hier gerade entsteht.
Denn es macht einen grossen Unterschied,
ob man über den Neubau spricht, Pläne anschaut,
ein Musterzimmer begeht oder den angehenden
Arbeitsplatz mit allen Sinnen vor Ort erleben kann,
selbst, wenn er noch nicht fertig ist.» Aus betrieblicher
Seite könne man diese Woche durchaus
als Meilenstein bezeichnen – und als Motivation
für den Endspurt sowie den Umzug (siehe Dialog,
Seite 30), den die Mitarbeitenden vor sich haben.
Noch bis Ende 2023 dauert es, bis die ersten Mitarbeitenden
den Neubau nicht nur besuchen, sondern
beziehen können. Der Grossteil der Mitarbeitenden
zieht dann im Frühjahr 2024 ein. Gemäss Lehner
ist der Terminplan im Grossen und Ganzen auf Kurs,
allerdings machen die aktuellen Lieferschwierigkeiten
auch vor dem KSSG nicht Halt. «Im Moment ist
es schwierig, von Lieferanten verbindliche Termine
zu erhalten», sagt er und erzählt, wie sich allein eine
Lampenlieferung hinziehen könne.
2
Einblick
8 9

FRANK LEHNER &
ANDREAS DÖRIG
Die einzige ungewisse Konstante
Das jedoch sei aktuell die einzige ungewisse Konstante.
Noch deute alles darauf hin, dass das Haus
07A plangemäss vom KSSG übernommen werden
kann. Bis die erste Patientin oder der erste Patient
den Neubau betritt, dauert es ein bisschen länger.
Voraussichtlich wird es Ende 2023 so weit sein.
Vor der Übernahme müssen zahlreiche Abnahmen
über die Bühne. Erst wenn alles gemäss Plan umgesetzt
ist, die komplette Infrastruktur sowie sämtliche
Geräte funktionieren, die Infrastruktur
betriebsbereit und alle Tests gemäss Prüfprotokoll
bestanden sind, gibt es grünes Licht – erst dann
geht das Gebäude an das KSSG über.
beispielsweise kurz vor dem Tag des Einzugs
durchs Ambulatorium.
Prozesse durchspielen
Zu den baulichen kommen die betrieblichen Abnahmen
zusammen mit den zukünftigen Nutzenden.
Hier geht es darum, gängige und kritische Prozesse
durchzuspielen und zu prüfen, ob alles ohne
Einschränkung funktioniert. Als Beispiel nennt Andreas
Dörig eine Reanimationsmassnahme im bereits
ausgestatteten Raum. Schwachstellen können
bei den Trainings (siehe Dialog, Seite 30) der Mitarbeitenden
vor dem Umzug eruiert werden.
Nicht alle Mängel, die dabei ans Tageslicht kommen,
verlangen nach einer sofortigen Behebung.
«Wir arbeiten mit einer Prioritätenliste und gehen
nach Dringlichkeit vor. Kleine Schäden, die keinen
Einfluss auf den Ablauf haben, können länger warten
als Dinge, die den Arbeitsprozess verzögern
oder stören», erklärt Dörig.
Neue Geräte in jedem Bereich
Mit neuen Geräten sind alle Bereiche konfrontiert
– zum Beispiel auch die ganze Hauswirtschaft.
«Man darf nicht vergessen, dass viele Gerätschaften
aus dem Tagesbetrieb anders funktionieren
als am alten Ort», gibt Frank Lehner zu bedenken
und erwähnt die Wäscheabwurfanlage sowie die
Ausgusskombination. «Die Inbetriebnahmen von
Anlagen und Geräten erfolgen zusammen mit den
Zuständigen, die sie später auch betreiben müssen»,
fügt er an.
schliesslich sind zahlreiche Mitarbeitende bereits
heute mit verschiedenen Aufgaben im Hinblick auf
den Umzug beschäftigt.
Vorfreude – und Abschied
Trotz aller Herausforderungen, die auf alle Beteiligten
warten, nimmt Andreas Dörig eine starke
Vorfreude auf das Haus 07A wahr. «Viele Mitarbeitende
freuen sich auf mehr Platz, kürzere Wege
und die moderne Innenraumgestaltung.» Handkehrum
bedeute der Einzug für manche Teams
auch Abschied, weil sie mit anderen Bereichen verknüpft
werden. Noch bleibt Zeit, den Status quo
zu geniessen, bevor am Kantonsspital St. Gallen
ein neues Kapitel aufgeschlagen wird.
3
4
6
7
8
Einblick
Auf Herz und Nieren geprüft
Wenn alles auf Herz und Nieren geprüft und für
gut befunden wird, steht der Übergabe nichts mehr
im Weg. Damit ist der Endspurt jedoch keinesfalls
beendet, im Gegenteil: Er geht erst richtig los.
Denn im kurzen Zeitfenster zwischen der Übergabe
des ganzen Gebäudes an das KSSG und dem
Zeitpunkt, in dem der Patientenbetrieb im Haus
07A auf Volltouren läuft – voraussichtlich im
Frühjahr 2024 – muss noch einmal richtig viel
passieren.
Genannt seien hier das Möblieren und das Ausstaffieren
der Räume, das Einrichten und Testen
neuer Geräte durch die Herstellerfirmen, die
Trainings, die Rundgänge der Mitarbeitenden,
Die einzelnen Bereiche sind das eine, die Schnittstellen
das andere. Manche Mitarbeitenden sind
in mehreren Bereichen unterwegs – zum Beispiel
Logopädinnen, Physiotherapeuten, IDEM-Freiwillige
oder das Team der Logistik. Hier sind spezifische
«Probeläufe» punkto Abläufe, Weg und
Materialdisposition im Vorfeld gefragt. Und
Den Neubau Haus 07A spüren
und die Verwandlung vom
Rohbau in das fertiggestellte
Gebäude miterleben? Wagen
Sie im Video einen Blick!
www.kssg.ch/imagefilm-h07a
5
3 Das Restaurant «Roof Garden» – Genuss
in angenehmer Atmosphäre
4 Der zentrale OP-Bereich – Präzision im Fokus
5 Die Patientenzimmer – hoher Komfort
zur bestmöglichen Erholung
6 Die Tageskliniken – ambulante Strukturen
mit kurzen Wegen
7 Die Intensivstationen – professionelle Betreuung
rund um die Uhr
8 Die Sprechstundenzimmer – grosszügig
eingerichtet und schnell erreichbar
Einblick
10 11

Immer weiter voran
Die Bauarbeiten im Innern von Haus 07A sind auf der Zielgeraden.
Es werden Schreinerarbeiten ausgeführt, Plättli verlegt
und Wände gestrichen. Mit Fotograf Daniel Ammann unterwegs –
den fortschreitenden Innenausbau im Blick.
Bildstory
Bildstory
12 13

Bildstory
Bildstory
14 15

Bildstory
Bildstory
16 17

Über Ständerprofile,
Metallpaneele bis
zur Laminar-Air-Flow-
Decke: der Bau
eines Operationssaals
unter der Lupe
Der Bau eines Operationssaals ist die
Königsdisziplin im Spitalbau. Die
Arbeiten im hochinstallierten Bereich
sind komplex, alles muss genauestens
aufeinander abgestimmt sein. Zudem
sind die Schnittstellen erheblich:
Die exakte bauliche Vorbereitung
im Rohbau ist für die Herstellerfirma
der modularen OP-Raumlösungen
zentral. Sie ist es denn auch, die die
Operationssäle entstehen lässt,
in denen Patientinnen und Patienten
ab 2024 behandelt werden.
Baureportage
>
Visualisierung eines
Operationssaals im Haus 07A;
Virtual Design Unit GmbH, Zürich
Baureportage
18 19

Im Haus 07A entstehen im 2. Obergeschoss auf rund 2’500 m 2
zehn Operationssäle, davon zwei Spezial-OPs für ambulante
Kleineingriffe und ein Hybridsaal. Die bisher auf dem Areal
verteilten Operationssäle werden im Haus 07A zentral an
einem Ort vereint. So können Synergien genutzt und Prozesse
optimiert werden. Von der Planung über die Realisierung bis
zur Inbetriebnahme arbeiten Fachpersonen und verschiedene
Expertinnen und Experten Hand in Hand.
3
Der Rohbau als Basis
Der OP-Bereich im 2. Obergeschoss von Haus 07A
wird zeitgleich mit dem Gesamtbau im Rohbau
erstellt. Die Baumeisterarbeiten mit dem Betonstützenraster
und den Betondecken bilden das
Skelett. Die aus Fenstern und Betonelementen bestehende
Fassade schliesst den Bau ab und bildet so
die «Halle», in welcher die Operationssäle erstellt
werden. Bevor die Systemwände gestellt werden,
wird die Bodenheizung verlegt und der Unterlagsboden
eingebaut.
Ständerprofile geben die Struktur
Im Anschluss wird auf dem Unterlagsbogen sowie
an der Decke die Lage der OP-Wände eingezeichnet,
um im Anschluss die Boden- und Deckenprofile
zu montieren (Bilder 1 & 2).
Handwerkliche Fachkräfte führen im nächsten
Schritt die Ständerprofile in die Decken- und Bodenprofile
ein, sodass die noch «leeren» Wände
entstehen (Bild 3). Dank diesem Arbeitsschritt
wird die Dimension der Säle erkennbar. Zugänge
4
1 2
Baureportage
Nun sind die Drittunternehmen gefordert
Im nächsten Schritt werden nun durch die weiteren
Spezialistinnen und Spezialisten (Elektriker,
Sanitärinstallateurinnen und Lüftungsbauer) die
durch den Systemwandlieferanten gesetzten Bausteine
verrohrt und angeschlossen. Elektriker installieren
Leerrohre, durch welche in der Fertigstellungsphase
die Verbindungskabel zu den techund
Grösse sind nun gut sichtbar. Alle zehn Operationssäle
werden durch den Systemwandlieferanten
parallel erstellt. Nik Vukovic, Projektleiter am
KSSG, weiss: «Dank dem Einsatz dieses Spezialisten
wird die Bauqualität gesteigert. Die Profis wissen
aus Erfahrung, auf was es ankommt. Bereits in
dieser Phase ist Millimeterarbeit gefordert.»
Spezialelemente machen den OP aus
Bis zu diesem Zeitpunkt sind die Arbeiten nahezu
identisch zum Bau von Wänden eines Sprechstundenzimmers
oder eines Büros. Ab dann aber unterscheiden
sich die Arbeitsschritte wesentlich. Für
den OP-Bau werden im nächsten Schritt Spezialelemente,
welche auf den modularen Aufbau
der Systemwände abgestimmt sind, verbaut. «Dies
sind zum Beispiel spezielle Lüftungsbausteine
oder die Schiebetürenelemente (Bild 4). Nach dem
exakten Setzen der Bodenanschlussprofile sowie
des Deckenrandprofils werden weitere Elemente
verbaut. Dies sind diverse Verstärkungen, um später
beispielsweise Wandhalterungen zu montieren.
Monitorboxen, Halterungen für Steckdosenleisten
oder PC-Anlagen. werden an den vorgegebenen
Stellen gesetzt», so Nik Vukovic.
Baureportage
20 21

Baureportage
5
nischen Komponenten (Monitore, EDV usw.) eingezogen
werden. Sanitärmitarbeitende installieren
die Versorgungsleitungen der Medizinalgase und
Lüftungsinstallateure schliessen die vormontierten
Lüfterbausteine an (Bild 5).
Sobald sämtliche Spezialelemente verbaut und
verrohrt sind, werden die verbleibenden Hohlräume
mit Dämmmaterial verfüllt. Diese Dämmung
dient insbesondere dem Schallschutz (Bild 6).
Keimfreie Luft dank
Laminar- Air-Flow-Decke
Ein entscheidender Schritt beim Bau eines Operationssaals
ist die Lüftung. Für die Keimfreiheit
im OP ist die Lüftung ein wichtiger Bestandteil. Im
Operationssaal kommt deshalb eine sogenannte
Laminar-Air-Flow-Decke zum Einsatz (dt. turbulenzarme
Verdrängungsströmung). Ihr Ziel ist es,
Keime und Partikel innerhalb der Schutzzone
aus der Luft zu verdrängen und kontaminierte Luft
gezielt abzuleiten (Box 1).
Höchste hygienische Standards –
Basis legt bereits der Bau
Auch die Hygiene ist im Operationssaal entscheidend.
Die Voraussetzungen für einen hygienisch
einwandfreien Betrieb des OPs werden bereits
beim Bau des Operationssaals geschaffen (Box 2).
6
1 LÜFTUNG
Mit der turbulenzarmen Verdrängungslüftung
im Operationssaal wird verhindert,
dass die Luft Ursache einer Infektion
sein kann. Für die zehn Operationssäle
im Haus 07A sind drei der vier Dachaufbauten
mit Lüftungsanlagen ausgebaut.
Weitere Aspekte zur Infektionsprävention
im OP sind genügend Platz
im Operationssaal, möglichst wenig
Luftzirkulation sowie die professionelle
Vorbereitung der Patientinnen und
Patienten.
Bilder: HT Group
Auf Millimeter kommt es an
Nach Abschluss der bauseitigen Arbeiten werden
im nächsten Arbeitsschritt durch den Systemwandersteller
die Metallpaneele in die Ständerprofile
eingeklickt (Bild 7). «Nun zeigt sich, ob sämtliche
Vorarbeiten durch die Beteiligten tatsächlich millimetergenau
ausgeführt wurden. Die vorgefertigten
Metallpaneele lassen sich nur einklicken, wenn
der geforderte Genauigkeitsgrad erfüllt ist», erklärt
Vukovic.
Strahlenschutz als wichtiger Bestandteil
Im Hybrid-OP, in dem ein Angiografiesystem
steht, sind die Metallpaneele zusätzlich verbleit,
um den Strahlenschutz sicherzustellen (Box 3).
Der OP-Bau in den letzten Zügen
Der OP-Bau kommt langsam zum Schluss.
Schliesslich werden die Bildschirme eingeklickt,
Steuerungen zum Beispiel für das Licht oder
die Raumtemperatur verbaut und angeschlossen,
Schiebetüren eingebaut und schlussendlich
die Deckenpaneele am Laminar-Air-Flow angeschlossen
(Bild 8).
Von Abnahmen, Bestückung und Trainings
Die zehn Operationssäle werden nach Fertigstellung
und diverser baulicher Abnahmen an das
Kantonsspital St.Gallen übergeben. Nun folgt die
Bestückung der Operationssäle mit dem bestellten
Mobiliar. Sind die Operationssäle fertig ausgestattet,
starten die betrieblichen Schulungen und
Trainings in den Räumlichkeiten. Es werden
Abläufe und Prozesse geübt, bis jeder Handgriff
sitzt.
Die OP-Einheiten im Haus 07A im Überblick
Im 2. Obergeschoss von Haus 07A entstehen zehn
Operationssäle sowie eine dazugehörige Tagesklinik.
Die Verortung der Operationssäle an dieser
Stelle des Gebäudes ist kein Zufall. Die räumliche
Nähe der Operationssäle zu den Betten- und Intensivstationen
sowie zur Radiologie erlaubt eine
optimierte patientenzentrierte Versorgung.
Zudem sind die Operationssäle so gebaut, dass sie
für den schnellen medizinischen Wandel gerüstet
sind. Dank der Metallpaneelen, die aus- und
eingeklickt werden können, sind Technikanpassungen
relativ schnell möglich.
7
8
2 HYGIENE
Hygienisch einwandfreies Arbeiten ist
im Operationssaal ein Muss. Deshalb
werden in den Operationssälen glatte,
leicht zu reinigende Oberflächen – sowohl
bzgl. Wänden, Böden etc. als auch
bei der Ausstattung – eingesetzt. Die
Oberflächen müssen zudem die Reinigungs-
und Desinfektionsmittel aushalten,
ohne dass Risse entstehen. Weiter
sind fugenfreie Flächen und das Vermeiden
von Abläufen im Operationssaal
wichtig, um das Keimwachstum zu verhindern.
3 STRAHLENSCHUTZ
Der Strahlenschutz ist für die Arbeit
im Hybridoperationssaal essenziell.
Mittels Bleieinlagen in den Metallpaneelen
werden Patientinnen und
Patienten sowie Mitarbeitende in
den angrenzenden Räumlichkeiten
vor den Strahlen geschützt.
Bilder: HT Group
Baureportage
22 23

Das Generationenprojekt
«come together» im Überblick
Das Projekt «come together» umfasst eine etappierte Erneuerung
des Kantonsspitals St. Gallen (Häuser 10, 07A, 07B)
und den Neubau des Ostschweizer Kinderspitals (OKS) auf
dem Areal des Kantonsspitals St. Gallen.
HAUS 07A –
SOCKELGESCHOSS
Auf elf unterirdischen
Halbgeschossen werden
rund 450 Tiefgaragenplätze
realisiert. Im Erdgeschoss
entsteht eine
grosszügige Eingangshalle
mit angrenzenden Ambulatorien.
Im 1. Obergeschoss
befindet sich
die Intensivmedizin, im
2. Obergeschoss werden
zehn Operationssäle
realisiert. Der Dachgarten
befindet sich auf
dem Dach des 2. Obergeschosses.
HAUS 07A – TURM
Im rund 52 Meter hohen
Gebäude (Erdgeschoss und
elf Obergeschosse) entstehen
interdisziplinäre Ambulatorien,
96 Bettenzimmer
sowie das Restaurant «Roof
Garden» mit Zugang zum
Dach garten.
HAUS 10
Das sechsstöckige
Gebäude umfasst neue
Ambulatorien der
Kliniken Onkologie und
Hämatologie, Psychosomatik,
Endokrinologie
und der Nephrologie
inklusive Hämodialyse.
HAUS 07A
Die Meilensteine 2023
Im Haus 07A ist der Innenausbau in den letzten Zügen. Im Jahr
2023 stehen zudem verschiedene Übergaben des Neubaus an das
Kantonsspital St. Gallen und damit verbunden diverse Abnahmen
an. Weiter ist die Umzugsplanung in intensiver Bearbeitung,
damit für die Aufnahme des Patientenbetriebs ab Ende 2023
alles bereit ist. Parallel dazu wächst das Ostschweizer Kinderspital
in die Höhe.
HAUS 07A
Der Innenausbau im Bettenhochhaus
07A ist in den letzten
Zügen. Auch im hochinstallierten
Sockelgeschoss
von Haus 07A ist der Ausbau
mit Hochdruck im Gange. Ab
Sommer 2023 finden die Inbetriebnahmen
der Anlagen
und diverse (integrale) Tests
statt. Im Anschluss wird die
Infrastruktur an die Kliniken
und Bereiche übergeben,
die mit den Schulungen und
Trainings starten. Auch die
Umgebungsarbeiten starten
ab Frühjahr 2023. Die Inbetriebnahme
von Haus 07A
erfolgt dann ab Ende 2023.
Baureportage
HAUS 07B
Das fünfgeschossige Haus 07B
(zwei Untergeschosse, Erdgeschoss
sowie zwei Obergeschosse)
erweitert die Infrastruktur
und schliesst an das
Haus 07A an. Es beinhaltet zehn
weitere Operationssäle, die
Erweiterung der Intensivmedizin
sowie die Notfallaufnahme.
NEUBAU OKS
Dank der räumlichen Nähe
des Ostschweizer Kinderspitals
auf dem gleichen
Areal können verschiedene
Synergien genutzt werden.
Mütter wie auch Neugeborene
profitieren von einer
optimalen Versorgung.
NEUBAU OKS
Der Rohbau des Ostschweizer
Kinderspitals schreitet
voran: Im Mai 2023 ist
der Bettenturm bis und mit
10. Obergeschoss fertiggestellt.
Ab Februar 2023
startet das Versetzen der
Fassadenelemente. Ebenso
wird das Gebäude ab März
2023 mit den Fenstern
ausgestattet. 2023 werden
auch die Haustechnik sowie
die Liftanlagen eingebaut.
Alle Bauetappen im
Überblick finden Sie unter
www.kssg.ch/bau.
NEUBAU
OSTSCHWEIZER KINDERSPITAL
Baureportage
24 25

Sanierung Haus 22 abgeschlossen
Das aus dem Jahr 1817 stammende Haus 22 wurde während knapp einem
Jahr komplett saniert. Der für diese Bauzeit typische Baukörper mit Walmdach
wurde in der Vergangenheit mehrmals auf die jeweiligen Nutzungsarten
angepasst, was zu einer kleinteiligen Raumstruktur geführt hat.
Nach der Sanierung erschliessen sich über vier Geschosse Büroräumlichkeiten
mit einer modernen Infrastruktur im frischen Look. Gegen aussen präsentiert
sich das Haus in gewohnter Erscheinung. Die Lärmsituation in den
Räumen konnte durch neue Schallschutzfenster erheblich verbessert werden.
Zudem erfolgte eine energetische Verbesserung der Gebäudehülle durch
das innenseitige Anbringen einer Wärmedämmung.
Haus 04, Dachsanierung in
78 Metern Höhe
DAS DACH VON HOCHHAUS 04 WURDE
WÄHREND KNAPP EINEM HALBEN JAHR
UMFASSEND SANIERT.
Die Herausforderung der Sanierung bestand darin, die
drei Rückkühler, welche die im Gebäude entstehende
Abwärme in die Umgebung abführen, in die Sanierungsplanung
möglichst zeit- und kostenschonend einzuplanen.
Um keine zusätzlichen, provisorischen Rückkühler
einsetzen zu müssen, wurde jeweils ein Rückkühler
temporär ausser Betrieb gesetzt, hydraulisch angehoben
und die darunterliegende Dachfläche saniert.
Die Reduktion von drei auf zwei Rückkühler während
des vorbeschriebenen Arbeitsvorganges galt es, auf
die Aussentemperaturen abzustimmen. Dank der
Temperaturabstimmung reichte die Leistung von zwei
Rückkühlern aus, um die im Gebäude entstehende
Abwärme abzuführen.
Neubauten
Die Sanierungskosten konnten durch die Mitnutzung
des Krans, welcher für den Bau des Ostschweizer
Kinderspitals eingesetzt wird und das Haus 04 überragt,
reduziert werden. So war es möglich, auf ein
aufwendiges Gerüst sowie auf einen Fassadenlift zu
verzichten. Der Kran führte das anfallende Rückbaumaterial
nach unten und die neuen Materialien auf
die Dachfläche nach oben.
Neubauten
26 27

150 Jahre Kantonsspital
St. Gallen – das
Jubiläumsmagazin
Agenda
Öffentliche Vorträge am
Kantonsspital St. Gallen
Mit dem Haus 01 hat die Geschichte des Kantonsspitals
St. Gallen 1873 begonnen. Seither hat sich nicht nur gebäudetechnisch
sehr viel verändert. 150 Jahre später ist der Neubau
Haus 07A bald bezugsbereit. Das Haus 01 weicht 2024 im
Rahmen des Generationenprojekts «come together» schliesslich
dem neuen Haus 07B.
Zum 150-jährigen Bestehen hat das Kantonsspital St. Gallen
ein Jubiläumsmagazin produziert. Erfahren Sie in vielen spannenden
Beiträgen mehr zur Erfolgsgeschichte des Spitals
und erhalten Sie Einblick hinter die Kulissen. Die Bestellung
des Jubiläumsmagazins können
Sie einfach online vornehmen.
Diabetes mellitus, Heuschnupfen oder Turmorerkrankungen
sind nur einige der Krankheitsbilder,
zu denen Spezialistinnen und Spezialisten des
Kantonsspitals St. Gallen in der Reihe der öffentlichen
Vorträge Einblick geben. Informieren Sie sich
und stellen Sie den Fachpersonen Ihre Fragen.
Das detaillierte Programm finden Sie unter
www.kssg.ch/vortraege.
DURCHFÜHRUNG Ab Oktober 2022 bis Mai 2023
sowie von Oktober 2023 bis Mai 2024 jeweils
dienstags.
TREFFPUNKT 19.00 Uhr im Zentralen Hörsaal,
Haus 21, Kantonsspital St. Gallen, Eintritt frei,
ohne Anmeldung
Agenda
Wir sind das ganze Jahr für Sie da –
weitere Informationen zum
Jubiläumsjahr finden Sie laufend
unter www.kssg.ch/150jahre.
Eine Übersicht über alle
Veranstaltungen finden Sie unter
www.kssg.ch/veranstaltungen.
Agenda
28 29

Dialog
«Am Morgen hier,
am Mittag dort»
Durchgetaktete Patiententransporte, Liftszenarien
und Umziehen in einem Rutsch: ein Gespräch
mit Umzugsplanerin Sabine Sagolla und den beiden
KSSG-Projektleitern Frank Lehner und Andreas
Dörig über den Umzug ins Haus 07A.
Andreas Dörig, angenommen, ich wäre
just während der Umzugsphase Patientin im
KSSG. Was würde auf mich zukommen?
ANDREAS DÖRIG: Eine kurze Sache von ungefähr
15 Minuten. Von den Vorbereitungen bekämen Sie
nichts mit, diese finden im Vorfeld oder ausserhalb
des Zimmers statt. Sie würden also noch im alten
Gebäude frühstücken, dann vermutlich von medizinisch-
/ pflegerischer Begleitung und Sanitäts-Zivilschutzleistenden
im Bett transportiert werden,
und könnten den Zmittag schon im neuen Zimmer
geniessen. Am Morgen hier, am Mittag dort.
«Unsere Patientinnen und Patienten
sollen so wenig wie möglich
mitbekommen.» – Frank Lehner
FRANK LEHNER: Genau darauf arbeiten wir hin –
dass unsere Patientinnen und Patienten so wenig
wie möglich mitbekommen.
ANDREAS DÖRIG: Nicht alle empfinden den Umzug
als negativ. Als ich im Hinblick auf den Bezug
unseres Neubaus Haus 07A beim Umzug des Kantonsspitals
Winterthur dabei sein durfte, hatten
die Patientinnen und Patienten in der Geriatrie
beispielsweise ein richtiges Käferfest am Umzugstag
(lacht). Sie waren glücklich, dass endlich mal
etwas lief.
FRANK LEHNER: Es ist stark vom Bereich abhängig.
Eine Tagesklinik ist weniger anspruchsvoll
als die Intensivstationen mit ihren medizintechnischen
Geräten.
Sie klingen optimistisch. Woher rührt Ihre
Zuversicht, Andreas Dörig?
ANDREAS DÖRIG: Ich bin tatsächlich sehr optimistisch
gestimmt, seit ich den Umzug des Kantonsspitals
Winterthur miterleben konnte. Er verlief
reibungslos und ruhig, der Patiententransport war
im 15-Minuten-Rhythmus durchgetaktet. Das Begleitsystem
hat hervorragend funktioniert, der
Lift fuhr alle fünf Minuten, der Zivilschutz zügelte
Bett um Bett, Nachttisch um Nachttisch.
Worauf führen Sie diese
Reibungslosigkeit zurück?
ANDREAS DÖRIG: Der Schlüssel dazu liegt in der
exzellenten Vorbereitung. Sabine Sagolla, die in
Winterthur für die Umzugsplanung zuständig war,
wird auch bei uns am KSSG die Fäden ziehen.
Sabine Sagolla, Sie haben sich auf die Planung
grosser und spezieller Umzüge spezialisiert.
Inwiefern hilft Ihnen diese Erfahrung
für den Umzug am Kantonsspital St. Gallen?
SABINE SAGOLLA: Wir durften bereits drei Klinikumzüge
erfolgreich begleiten und haben bei weiteren
in der Beratung unterstützt – darauf können
wir natürlich aufbauen. Aber leider funktioniert
das Prinzip «Copy-and-paste» nicht. Jeder Umzug
bedeutet eine eigene Herausforderung und muss
individuell geplant und durchdacht werden. Das
KSSG hat andere Gegebenheiten und Wege als das
Kantonsspital Winterthur.
Wie unterscheidet sich die Situation in
St. Gallen konkret von jener in Winterthur?
SABINE SAGOLLA: Sie ist insofern anspruchsvoller,
als dass die Intensivstationen umziehen und sofort
wieder funktionieren müssen. Auch die Radiologie
oder die Operationssäle mit der Medizintechnik
bringen komplexere Fragestellungen mit sich als
eine Bettenstation. Dazu kommt das Nadelöhr
beim Lift. In Winterthur hatten wir zwei parallele
Lifte und konnten einen davon komplett für den
Umzug blockieren. Am KSSG muss die Liftbenutzung
und vor allem die Kommunikationskette
minutiös geplant werden, damit im Notfall alle
Bescheid wissen und der Lift sofort freigegeben
wird. Der Spitalbetrieb hat immer Vorrang.
Wie ist das zu schaffen?
SABINE SAGOLLA: Mit Funkgeräten und einer zuvor
klar definierten Informationskette für eine rasche
Weiterleitung – nur so ist auch ein rasches
Handeln möglich. Vor allem aber mit einem hohen
Personalschlüssel an den Kernumzugstagen: Es
braucht zum Beispiel Personen, die ausschliesslich
für den Lift zuständig sind. Das heisst, wir benötigen
neben dem Umzugsunternehmen viele zusätzliche
Helferinnen und Helfer als Weglotsen, zum
Begleiten der Patientinnen und Patienten, zum
Stationieren an neuralgischen Stellen und vor allem
auch zur Entlastung des Pflegepersonals. Wenn
Freiwillige am neuen Ort helfen, die Tasche auszupacken
oder den Fernseher in Betrieb zu nehmen,
bringt das Ruhe ins Geschehen.
Frank Lehner, woher rekrutieren Sie
diese zusätzlichen Personen?
FRANK LEHNER: Das ist noch nicht abschliessend
definiert. Ein Teil kann möglicherweise vom Zivilschutz
abgedeckt werden. Auch hoffe ich auf die
Freiwilligen unseres IDEM-Teams (im Dienste eines
Mitmenschen) zurückgreifen zu können.
ANDREAS DÖRIG
vom Departement Entwicklung
& Innovation
unterstützt, schult und
trainiert als Programmleiter
«H07A together»
die Teams und Bereiche
bei den Veränderungen,
die anstehen –
und darüber hinaus.
Bis zum Tag X dauert es noch, doch Sie alle
stecken bereits mitten in der Planung. Andreas
Dörig, wie sehr beschäftigt der Umzug
die rund 1’000 betroffenen Mitarbeitenden
heute schon?
ANDREAS DÖRIG: Einige sind in den Projektgruppen
engagiert und nahe am Geschehen, andere
werden sehr vom Tagesgeschäft absorbiert – für sie
ist der Umzug noch weit weg. Gestern hat mich eine
Logopädin darauf angesprochen, wo sie denn
im Neubau jeweils ihr Material deponieren und
holen könne. Eine gute Frage! Sie ist in ihrer eige-
«Die Liftbenutzung muss
minutiös geplant werden.»
– Sabine Sagolla
Dialog
30 31

Dialog
nen Planung bereits bei Details angelangt, die wir
gar noch nicht auf dem Schirm haben. Genau
darauf sind wir angewiesen: auf Mitarbeitende,
die mitdenken und sich aktiv einbringen.
Wir sprechen hier vom Umzug, aber damit
ist es ja für die Mitarbeitenden nicht getan.
Für sie geht der Tages- und Nachtbetrieb im
Neubau nahtlos weiter. Wie kann man das
gewährleisten?
«Bei den Trainings simulieren
wir die Abläufe im
Neubau und mögliche
Situationen.»
– Andreas Dörig
ANDREAS DÖRIG: Mit ausgiebigen Schulungen
und Trainings im Vorfeld. Bei den Trainings
simulieren wir die Abläufe im Neubau und mögliche
Situationen, zum Beispiel das Einrichten
eines Operationssaals. Nur so können Prozesse
frühzeitig optimiert werden. Gleichzeitig werden
SABINE SAGOLLA
von Drees & Sommer
Schweiz AG plant und
organisiert den Umzug
ins Haus 07A. Dabei
kann sie auf eine
reichhaltige Erfahrung
mit ähnlichen Projekten
bauen, unter anderem
neulich auf den
Umzug des Kantonsspitals
Winterthur.
die Teams dadurch mit den neuen Räumen, Einrichtungen
und Wegen bereits vertraut. Das alles
hilft ihnen dabei, sich von Stunde eins an auf ihre
Kernaufgabe zu konzentrieren. Und natürlich begleiten
wir sie auch nach dem Umzug weiter. Bis
sich alles eingespielt hat und eine gewisse Routine
aufkommt, wird es einige Zeit brauchen.
FRANK LEHNER: Ein besonderes Augenmerk liegt
bei den Abläufen der Intensivstationen, zum Beispiel
der Reanimation. Da muss auf Anhieb jedes
Detail stimmen. An den Umzugstagen sind deshalb
genügend Profis aus dem Bereich der Medizinaltechnik
vor Ort.
Was prüfen Sie beispielsweise bei
der Reanimation im Vorfeld?
ANDREAS DÖRIG: Beim Training zeigt sich, ob Geräte
oder Hilfsmittel am optimalen Standort stehen
oder die Kabel lang genug sind – das habe ich ebenfalls
von Winterthur mitgenommen. Wichtigstes
Kriterium bei einer Reanimation ist der Zeitfaktor.
Nach einem Ersatzkabel suchen oder über das
Stromkabel zu stolpern, liegt nicht drin.
FRANK LEHNER: Oder sich erst mit den neuen Geräten
auseinanderzusetzen – das muss alles vorher
passieren.
Sabine Sagolla, wie unterstützen Sie die
Mitarbeitenden bei der Vorbereitung?
SABINE SAGOLLA: Unter anderem mit einem
detaillierten Umzugshandbuch, in dem die
meisten Fragen geklärt werden. Das schafft eine
gemeinsame Basis und Sicherheit.
Frank Lehner, Sie beschäftigen sich mit
Ihrem Team schon länger mit den Vorbereitungsarbeiten.
Was liegt bei Ihnen
auf dem Tisch?
FRANK LEHNER: Oh, vieles. Unter anderem eine
stets wachsende Liste mit sämtlichen Gegenständen,
die beim Umzug in die Hand genommen
werden müssen. Darüber hinaus befassen wir uns
mit den Wegen sowie den Liftkapazitäten in den
bestehenden Gebäuden. Im Sommer 2022 haben
wir mit den Vorbereitungen begonnen.
Der Umzug soll «in einem Rutsch» stattfinden.
Weshalb ziehen Sie nicht gestaffelt um?
ANDREAS DÖRIG: Ein gestaffeltes Vorgehen wäre
für alle Beteiligten viel anstrengender, als der
Bezug des Neubaus in einem Rutsch. Die Teams
befänden sich ständig in Bereitschaft und gleichzeitig
im Ausnahmezustand. Lieber kurz, aber
heftig und dann so rasch wie möglich zurück in
den Normalbetrieb.
SABINE SAGOLLA: Das kann ich so unterschreiben.
Gestaffelte Umzüge haben den Nachteil, dass
man jedes Mal die ganze Logistik wieder hochfahren
muss – von der Signalisation der Wege über
die Absperrungen bis zum Briefing der Helferinnen
und Helfer. Der Aufwand und die Belastung
wären für alle Beteiligten ungleich höher.
Wo orten Sie persönlich die
grösste Herausforderung?
SABINE SAGOLLA: Bei allem Unvorhersehbaren.
Wir wissen nicht, wie hoch die Patientenauslastung
an den Umzugstagen sein wird, ob mehr Personen
als geplant isoliert werden müssen, wie
voll die Intensivstationen sein werden und so weiter.
Der Spitalalltag steckt voller Überraschungen,
auch während eines Umzugs.
Wie wappnet man sich dafür?
SABINE SAGOLLA: Indem wir solche Szenarien
theoretisch durchgehen und einen Plan B entwickeln.
Zum Beispiel auch für den Fall, dass ein Lift
FRANK LEHNER
Projektleiter «Neubau H07A» auf
Bauherrenseite (Departement Immobilien
& Betrieb) begleitet den
Neubau von Beginn an aus baulicher
Sicht. Mit seinem Team befasst
er sich seit Sommer 2022 mit
dem Umzug. Er setzt alles daran,
dass das Gebäude am Tag X bereit
ist.
ausfallen würde und wir rasch umdisponieren
müssten.
Abseits von potenziellen Risiken wie Liftausfall:
Frank Lehner, mit welchem Gefühl
schauen Sie heute auf den Umzug?
FRANK LEHNER:Ich bin mit einem grossen und
engagierten Team am Start, sodass ich sagen kann:
im Augenblick mit einem entspannten.
Und zu guter Letzt: Andreas Dörig,
wann ist der Umzug für Sie erfolgreich
abgeschlossen?
Wenn jede Patientin und jeder Patient zufrieden
im neuen Zimmer liegt und die Mitarbeitenden an
ihrem neuen Wirkungsort «angekommen» sind.
Dialog
32 33

WETTBEWERB
WIE VIELE RADIOS UND SONSTIGE
MUSIKABSPIELGERÄTE SIND IM BILD ZU SEHEN?
Reichen Sie die Lösung mit Name und Adresse bis
spätestens 30.11.2023 ein unter: baumagazin@kssg.ch
oder unter www.kssg.ch/baumagazin.
Unter den richtigen Einsendungen verlosen wir
folgende Preise:
1. Preis: Pro-City-Einkaufsgutschein, CHF 250.—
2. Preis: Migros-Gutschein, CHF 150.—
3. Preis: Rösslitor-Gutschein, CHF 100.—
4. – 10. Preis: Thermosbecher, Kantonsspital St.Gallen
11.– 30. Preis: Victorinox-Sackmesser,
Kantonsspital St.Gallen

8’700 m 2
Dachgarten -
grösser als
1 Fussballfeld
www.kssg.ch/bau
1008419