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Schwieriger denn je gestaltet
sich die Situation für die
deutsche Matratzenindustrie.
Denn nach den Auswirkungen der
Pandemie hat nun der Krieg in der
Ukraine zusätzlich deutliche Spuren
hinterlassen. So haben sich die
Preise in allen Segmenten – von
den Rohstoffen über die Logistik
bis hin zur Verpackung – teils dramatisch
erhöht. Einige Beispiele:
Polyurethan war im November
2022 um 25 Prozent teurer als im
November 2021, Polyester um 35
Prozent. Die Preise für Sperrholz
und Spanplatten, zwischenzeitlich
bei einer Erhöhung von 300 Prozent
angekommen, liegen aktuell immer
noch rund 40 Prozent über denen
des vergangenen Novembers. Auch
Stahl und Vlies haben zugelegt,
wobei sich „die Preise für Stahl zum
Sommer hin noch einmal erhöht
haben, aktuell aber leicht nach
unten tendieren“, wie Frank Lindner,
Geschäftsführer Sun Garden,
erklärt. Bei einer aktuellen Umfrage
des Fachverbands Matratzen-Industrie
berichteten mehr als die Hälfte
der Unternehmen hinsichtlich der
Materialkosten von Anstiegen bis 50
Prozent, ein Drittel sogar von einer
Verdopplung.
Eine besondere Rolle spielt hierbei
der Rohstoff TDI (Toluoldiisocyanat),
der für die Herstellung
von Matratzenschaum benötigt
wird. Hintergrund ist, dass bei den
weltweit nur wenigen Herstellern
dieses Grundstoffes immer wieder
technische Ausfälle gemeldet werden,
die dann zu Verknappung und
Preisanstiegen führen. Zuletzt war
es im August beim Unternehmen
Covestro – einem der drei TDI-Hersteller
in Europa – zu einem Produktionsausfall
und Anmeldung von
„Force Majeure“ gekommen. „Unter
Branchenkennern verfestigt sich der
Verdacht, dass hinter diesen Störungen
ein System steckt“, so Verbands-
Geschäftsführer Martin Auerbach.
Und Thomas Bußkamp, CEO der
Eurocomfort Group, betont: „Die
Schaumhersteller realisieren ein
Overprizing.“ Insgesamt waren im
Herbst im Bereich TDI laut Frank
Lindner von Sun Garden „nur noch
ca. 25 Prozent der Produktionskapazitäten
verfügbar.
Das einzige Zulieferprodukt, das
aktuell günstiger ist als im November
2021, sind Federkerne. Die
Preise haben sich entspannt, da
wieder mehr Ware aus Asien kommt.
Neben den Materialkosten
machen den Herstellern die enormen
Energiepreise zu schaffen. In
der polnischen Produktionsstätte
der Eurocomfort Group beispielsweise
hat sich Gas um 500 Prozent
und Strom um 50 Prozent verteuert.
Hinzu kommen die Transporte, die
mit einer Steigerung von 50 bis 100
Prozent im Vergleich zum November
2021 zu Buche schlagen, sowie die
Kartonage, die bei einem Plus von
35 bis 40 Prozent liegt, erklärt Thomas
Bußkamp. Die Container-Preise
sind dagegen aktuell stark gesunken.
Auch für die kommenden Mo -
nate sind die Aussichten wenig
optimistisch, wie die Umfrage des
Fachverbands Matratzen-Industrie
zeigt: Mehr als zwei Drittel erwarten
weitere Erhöhungen bis 50 Prozent.
Dunlopillo-Geschäftsführer Christoph
v. Wrisberg geht für 2023 von
„Preiserhöhungen im zweistelligen
Bereich“ aus. Und Klaus Neudecker,
Geschäftsleitung Rummel Matratzen,
prognostiziert: „Zuspitzen wird es
sich 2023 mit Sicherheit bei den
Schaumpreisen. Von einer Entspannung
ist nicht auszugehen.“ Marktwirtschaftlich
im ersten Moment
erstaunlich, da bei sinkender Nachfrage,
wie sie aktuell zu spüren ist,
eigentlich auch die Preise sinken.
Aber: „Aktuell treffen unsere europäischen
Vorlieferanten im Bereich
der ,Chemie‘ eher die Entscheidung,
Produktionen herun terzufahren, als
die Preise zu senken“, erklärt Frank
Lindner.
Angesichts dieser Situation war
es für die Hersteller im Laufe dieses
Jahres unumgänglich, ebenfalls die
Preise anzupassen. Rummel beispielsweise
hat im Schnitt um acht
Prozent erhöht, die Eurocomfort
Group um fünf Prozent. Christoph v.
Wrisberg betont: „Wir konnten sieben
bis zehn Prozent weitergeben,
obwohl wir das Doppelte benötigt
hätten. Hier muss spätestens 2023
nachgebessert werden und wir hoffen
auf die Einsicht des Handels –
Wir wollen
unsere Fertigungstiefe
erhöhen, u.a.
mit einer eigenen
Schaumfabrik.
Thomas Bußkamp, CEO der Eurocomfort Group
auch was die Fristen der Umsetzung
angeht. Denn drei Monate Vorlauf,
bevor Preiserhöhungen greifen, ist
bei permanent steigenden Preisen
eine Hypothek.“
Viele Unternehmen haben 2022
zudem mit zeitlich begrenzten
Wir hoffen bei
Preiserhöhungen auf die
Einsicht des Handels –
auch was die Fristen für
die Umsetzung angeht.
Christoph v. Wrisberg, Geschäftsführer Dunlopillo
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