Zukunft Forschung 02/2022

STANDORT
ZUKUNFT: 2017, als Vizerektorin für Forschung,
erklärten Sie, ein spezielles Augenmerk
auf den wissenschaftlichen
Nachwuchs und Frauen in der Wissenschaft
zu legen. Ist Ihnen das gelungen?
TANZER: Die Uni Innsbruck hatte damals
bereits eine große Anzahl an Fördermöglichkeiten
für den wissenschaftlichen
Nachwuchs, die weiter ausgebaut
wurden. Es gibt die Möglichkeit interner
Karriereverläufe, zudem Förderungen
wie Doktoratsstipendien, Mentoringprogramme,
Preise und Auszeichnungen, die
teilweise speziell für Frauen entwickelt
wurden. Das ist, denke ich, nicht schlecht
gelungen. Natürlich wird man aber immer
einen Punkt finden, bei dem man nicht
erfolgreich war, und man kann natürlich
nicht alles umsetzen, was man sich vorstellt.
Mit den Doktoratskollegs haben wir
zudem erstmals strukturierte Möglichkeiten
für Doktoratsstudierende entwickelt.
ZUKUNFT: Wenn es um das Messen wissenschaftlicher
Leistungen geht, werden
alljährlich die unterschiedlichsten Rankings
erstellt. Kann man Forschungsleistung
überhaupt ranken und vergleichen?
MÄRK: Natürlich kann man ranken, es gibt
verschiedene Indikatoren, um zumindest
näherungsweise solide Aussagen treffen
zu können. Schwierig ist aber, verschiedene
Arten von Universitäten zu vergleichen
– das muss man im Hinterkopf behalten
und sich eine bessere Differenzierung
wünschen. Wir haben weltweit in etwa
20.000 Universitäten, die Universität Innsbruck
befindet sich in den verschiedenen
Rankings je nach gewichteter Leistung
zwischen Platz 200 und 400 – unter den ein
bis zwei Prozent der besten Universitäten.
Vergleicht man aber das Umfeld dieser Positionen,
sind vor und hinter uns Universitäten,
die mit ganz anderen Ressourcen
und besseren Arbeitsbedingungen ausgestattet
sind. In Wirklichkeit sind wir daher
sehr effizient und auch insofern besser, als
es die Rankings abbilden. In Deutschland
wird pro Studierendem das Doppelte, in
der Schweiz das Drei- bis Fünffache, in
den USA das Fünf- bis Zehnfache ausgegeben.
Dennoch können wir uns mit Top-
Universitäten vergleichen und – Stichwort
Physik – mit der Spitze mithalten. Absolut
gesehen sind die Rankings in Ordnung, sie
zeigen, wie viel man leistet. Sie zeigen aber
nicht immer, wie viel man pro Input leistet.
Da sind wir sehr gut – und, das sage
ich nach wie vor, wir würden wesentlich
„Es braucht mehr Initiativen, um
der Wissenschaftsskepsis
entgegenzuwirken. Das ist für
unsere weitere gesellschaftliche
Entwicklung von enormer
B edeutung.“
Ulrike Tanzer
weiter vorne liegen, wenn man die Universitäten
in Innsbruck nicht getrennt hätte.
TANZER: Ich sehe das ähnlich, auch wenn
ich als Germanistin Rankings differenzierter
gegenüberstehe, da nur bestimmte
Publikationen in Rankings bewertet
werden. Als Geisteswissenschaftlerin
ist man gewohnt, in anderen Feldern zu
publizieren, wobei sich in den letzten
Jahren in der geisteswissenschaftlichen
Publikationskultur einiges verschoben
hat. Ich war während meiner Amtszeit
die einzige Vizerektorin für Forschung
in Österreich, die aus einem geisteswissenschaftlichen
Fach gekommen ist – das
sagt auch etwas über den Stellenwert
aus, den die Geisteswissenschaften in der
Forschungslandschaft haben.
ZUKUNFT: Herr Märk, vor 15 Jahren meinten
Sie, dass die Kooperation mit der Tiroler
Wirtschaft ausbaufähig wäre. Konnte
sie ausgebaut werden?
MÄRK: Ja, das war 2003 ein wichtiges Ziel
für mich. Es war klar, dass wir gegenüber
unseren „Konkurrenten“ finanziell im
Nachteil sein werden und daher möglichst
viel zusätzliche finanzielle Mittel
lukrieren müssen. In diesem Punkt
können wir auf eine Erfolgsgeschichte
zurückblicken: Der Jahreswert der eingeworbenen
Drittmittel hat sich von circa
zehn Millionen auf fast 60 Millionen
Euro erhöht; besonders bemerkenswert
ist, dass auch für eine Volluniversität ein
vergleichsweiser großer Anteil unserer
Drittmittel als Auftragsforschung aus
der Region kommt; wir konnten zudem
den „Förderkreis 1669“ und die Stiftung
der Universität Innsbruck einrichten, in
denen wichtige Partner aus Industrie,
Politik und Kultur die Universität finanziell
und als Netzwerk unterstützen; mit
dem Land Tirol und der Industrie sind
wir Kooperationen eingegangen, um z.B.
Lücken in der Ausbildung oder der Forschungslandschaft
gemeinsam zu schließen;
und wir haben wahrscheinlich in
Österreich die größte Zahl an Stiftungsprofessuren
eingeworben, zuletzt auch
Professuren, die von der FFG sehr kompetitiv
vergeben werden.
TANZER: Bei dieser österreichweiten Ausschreibung
konnten wir überproportional
gut abschneiden, zuletzt mit der Professur
für „Aktive Mobilität“. Wichtig für
diese Stiftungsprofessuren sind nicht nur
die Forschungsleistung, sondern auch
Kooperationen mit Firmen.
ZUKUNFT: Viele dieser Kooperationen
sind regionale Kooperationen. Ist Regionalität
Chance oder Gefahr für eine Universität
wie die Innsbrucker?
MÄRK: Dazu eine klare Antwort: Wir sind
eine Bundeseinrichtung, wirken aber im
Land Tirol. Regionalität ist daher insofern
okay, indem wir uns etwas an den
Bedürfnissen der Region – was die Ausbildung
und Forschungsexpertise betrifft
– ausrichten, aber immer – was die Qualität
der Ausbildung und Forschung betrifft
– auf internationalem Niveau. Dieses
Niveau ist der Gradmesser, nationale
und internationale Vergleiche zeigen,
dass wir in diesem Bereich top sind. Am
Ende zeigt ja auch die stark gestiegene,
hohe Zahl an ausländischen Mitarbeitenden,
über 40 Prozent, und Studierenden,
über 50 Prozent, wie attraktiv die Universität
Innsbruck überregional und international
gesehen wird. ah
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