PT-Magazin - Ausgabe 6 2022
PT-Magazin für Wirtschaft und Gesellschaft Die Top-Themen: • Premiers, Preisträger, Finalisten - Mittelstandswettbewerb 2022 abgeschlossen • Neuausschreibung 2023 - Jahresmotto: "Gemeinsam Zukunft sichern!" • Nachhaltig sein kann jeder - Auch eine grüne Wirtschaft darf satte Gewinne machen • Industrie 5.0 neu denken - Der Mittelstand braucht keinen erhobenen Zeigefinger
PT-Magazin für Wirtschaft und Gesellschaft
Die Top-Themen:
• Premiers, Preisträger, Finalisten - Mittelstandswettbewerb 2022 abgeschlossen
• Neuausschreibung 2023 - Jahresmotto: "Gemeinsam Zukunft sichern!"
• Nachhaltig sein kann jeder - Auch eine grüne Wirtschaft darf satte Gewinne machen
• Industrie 5.0 neu denken - Der Mittelstand braucht keinen erhobenen Zeigefinger
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14 Gesellschaft<br />
15<br />
Ein Mangel an Menschen oder<br />
ein Mangel an Konzepten?<br />
Das ungenutzte Potenzial von Müttern<br />
ziertes Personal zu bekommen, liegt auch<br />
daran, dass viele derjenigen, die theoretisch<br />
in diese Gruppe fallen, mit Kindererziehung<br />
und Altenpflege beschäftigt sind<br />
– nämlich Frauen mit Kindern.<br />
Ein großer Teil der erwerbstätigen Mütter<br />
steckt beruflich zurück. Wie das Statistische<br />
Bundesamt (Destatis) mitteilt,<br />
arbeiteten im Jahr 2020 zwei Drittel aller<br />
erwerbstätigen Mütter in Teilzeit (65,5<br />
Prozent). Bei Vätern in derselben Situation<br />
waren es zuletzt nur 7,1 Prozent. Daran hat<br />
sich binnen zehn Jahren wenig verändert:<br />
2010 lag die Teilzeitquote von Vätern bei<br />
5,4 Prozent, die von Müttern bei 64,2 Prozent.<br />
Würden sich Experten weiter mit dieser<br />
Statistik beschäftigen und eine Hochrechnung<br />
anstellen, würden sie zwangsläufig<br />
zu dem Ergebnis kommen, dass hier eine<br />
große Masse von Menschen dem Arbeitsmarkt<br />
über Jahre hinweg nur teilweise<br />
zur Verfügung steht. Abgesehen von den<br />
Steuern, die dem Staat dadurch entgehen,<br />
entgehen den Unternehmen Aufträge<br />
– ein Umstand, der zusätzlich zu den<br />
gestiegenen Gas- und Strompreisen für<br />
Druck sorgt, weil er die Gewinne drückt<br />
und mitunter sogar in die Insolvenz führt.<br />
Nicht besonders begehrt<br />
Danach gefragt, was sie dafür tun, quali-<br />
Trotz Zuwanderung, Flüchtlingen und Migranten<br />
fehlt es in Deutschland an Fachkräften.<br />
Was es braucht, sind motivierte<br />
Menschen, die qualifiziert, arbeitswillig,<br />
hochmotiviert, dienstleistungsorientiert,<br />
lernwillig und nicht Long-Covid-geschädigt<br />
sind. Der Grund dafür, dass sich Unternehmen<br />
anstrengen müssen, qualififizierte<br />
Mütter für eine vakante Stelle zu<br />
gewinnen, präsentieren Unternehmen<br />
häufig eine Liste an Maßnahmen zur<br />
Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Die<br />
Frauen selbst monieren dagegen die fehlende<br />
Flexibilität bei Arbeitszeiten und<br />
-orten sowie eine schlechte Bezahlung.<br />
Auch scheint die persönliche Work-Life-<br />
Balance eine immer wichtigere Rolle bei<br />
der Entscheidung für oder gegen einen<br />
Job zu spielen.<br />
Oberflächlich betrachtet haben beide<br />
recht: Unternehmen tun viel – und trotzdem<br />
sind Mütter als Mitarbeiterinnen<br />
nicht besonders begehrt. Werden sie<br />
schwanger, fallen sie aus, womöglich<br />
bleiben sie noch lange in Elternzeit und<br />
kehren anschließend nur in Teilzeit zurück.<br />
Zudem sind Kinder eine unberechenbare<br />
Größe, weil sie krank werden können und<br />
die Mütter in dem Fall zuhause bleiben<br />
müssen. Konservative Unternehmen tun<br />
sich schwer, angesichts dieser Störvariablen<br />
flexible Modelle anzubieten – auch,<br />
weil viele Führungskräfte immer noch<br />
Anwesenheit und umfassende Verfügbarkeit<br />
als Maßstab für Arbeitsqualität<br />
heranziehen.<br />
In einer Side by Side-Studie (Side by Side-<br />
Studie, 2020) zu den Karrierewiderständen<br />
hoch qualifizierter Frauen beklagen<br />
Mütter eine teils unterschwellig aggres-<br />
<strong>PT</strong>-MAGAZIN 6 <strong>2022</strong><br />
<strong>PT</strong>-MAGAZIN 6 <strong>2022</strong><br />
siv-ablehnende Haltung der Führungskräfte<br />
ihnen gegenüber. Als Antwort darauf<br />
arbeiten Frauen reduziert in Teilzeit<br />
und widmen sich den Rest des Tages<br />
den Kindern und dem Haushalt. Dahinter<br />
verbirgt sich auch die Weigerung der<br />
Frauen, sich mit diesem System und den<br />
Führungskräften auseinanderzusetzen.<br />
Mütter verhandeln tendenziell eher wenig<br />
oder schlecht und gehen nicht auf<br />
Konfrontation, um gute Arbeitsbedingungen<br />
für sich auszuhandeln. Sie legen<br />
ihren Lebensschwerpunkt auf das Familienleben<br />
und bleiben in einer scheinbaren<br />
Komfortzone, indem sie ihre eigenen<br />
Männer in den „Kriegsschauplatz“ Unternehmen<br />
schicken und vom Einkommen<br />
des Mannes profitieren. Der Wohlstand<br />
kommt damit über die Männer.<br />
Zusätzlich zu der großen Masse an in<br />
Teilzeit erwerbstätigen Frauen gibt es in<br />
Deutschland eine Anzahl von Menschen,<br />
die aus anderen Gründen dem Arbeitsmarkt<br />
nicht zur Verfügung steht: Sie beziehen<br />
Bürgergeld, sind in physischer oder<br />
psychischer Hinsicht nicht in der Lage,<br />
Jobs nachzugehen, sind wenig bis nicht<br />
qualifiziert oder durch Sozialleistungen<br />
ruhiggestellt. Deutschland schafft damit<br />
über Jahrzehnte hinweg ein System, in<br />
dem sich der erste Arbeitsmarkt nicht<br />
darum bemüht, diese Menschen als potenzielle<br />
Arbeitskräfte zu sehen und zu<br />
akquirieren. Unter den Empfängern des<br />
Bürgergelds werden vermutlich wenige<br />
IT-Experten zu finden sein, aber vor allem<br />
in der Pflege oder Gastronomie gibt es für<br />
Geringqualifizierte eine Möglichkeit der<br />
Erwerbstätigkeit.<br />
Raus aus der Komfortzone<br />
Ehe die Politik sich um weitere Zuwanderung<br />
Gedanken macht, um den Fachkräftemangel<br />
entgegenzutreten, braucht es<br />
Konzepte, wie das vorhandene Potenzial<br />
unter den Teilzeiterwerbstätigen und<br />
Empfängern von Transferleistungen genutzt<br />
werden kann.<br />
Dazu müsste Deutschland raus aus der<br />
Komfortzone. Widerstand, Neues zu<br />
wagen, ein Mangel an innovativer Kraft,<br />
eine Art Wohlstandsschädigung und die<br />
Weigerung, sich mit voller Kraft auf neue<br />
Konzepte zu konzentrieren, sind hier völlig<br />
fehl am Platz. Lösungen werden nicht<br />
selten im Außen gesucht, weil liebgewonnene<br />
Pfründe, Versprechungen und<br />
Sozialleistungen nur schwer rückgängig<br />
gemacht werden können. Hier bedarf es<br />
einer Konzentration an Kräften, Durchsetzungsstärke<br />
gegen Lobbyisten und Willen.<br />
Sollte weitere Zuwanderung kommen, ist<br />
in Anbetracht fehlender Stringenz und<br />
Konzepte zu bezweifeln, dass IT-Experten<br />
aus Indien kommen – vermutlich eher<br />
Flüchtlinge aus Afrika.<br />
Was Politik auch nicht wahrhaben will:<br />
Jede Zuwanderung erhöht das kulturell<br />
bedingte Spannungsfeld noch. Eine<br />
Gesellschaft verträgt immer nur bis zu<br />
einem bestimmten Grad andere Einflüsse<br />
– religiöser, kultureller und sprachlicher<br />
Natur. Ein Zuviel an Überfremdung hat<br />
stets zur Folge, dass in weiten Teilen der<br />
Bevölkerung Ängste ausgelöst werden,<br />
ob gerechtfertigt oder ungerechtfertigt,<br />
die dann zu Hass, Rassismus und tätlichen<br />
Übergriffen führen. Der Zulauf zu<br />
rechtspopulistischen Parteien und Strömungen<br />
ist eine Folge der Abwehrreaktion<br />
einer Gesellschaft auf eine gefühlte<br />
Entfremdung der eigenen Kultur und Gebräuche.<br />
Es ist an der Zeit, den Fokus auf jene Teile<br />
der Gesellschaft zu legen, die einen viel<br />
wertvolleren Beitrag zur Bekämpfung<br />
des Fachkräftemangels leisten könnten,<br />
als dies auf den ersten Blick zu vermuten<br />
wäre. Aber dazu gehört eine Portion Anstrengung.<br />
Dieser Begriff und die Bedeutung<br />
dessen ist aber vielen Deutschen<br />
abhandengekommen, auch politischen<br />
Entscheidungsträgern. •<br />
Über die Autorin<br />
Martina Lackner, Psychologin, Autorin<br />
und Inhaberin einer PR-Agentur hat sich 2019<br />
in einem vierköpfigen Team mit Expertinnen<br />
auf den Gebieten weibliche Identität und<br />
Frauenförderung, Führungskräfteentwicklung,<br />
Psychologie sowie systemische Familienund<br />
Psychotherapie zusammengeschlossen,<br />
um zum Thema Karrierehemmnisse von Frauen<br />
zu forschen. Anlass war sowohl ihre Arbeit<br />
als Mitherausgeberin am Buch „Männer an<br />
der Seite erfolgreicher Frauen – „Side by Side<br />
an die Spitze“ als auch die immer wiederkehrende<br />
Frage von HR-Verantwortlichen, warum<br />
so wenige Frauen in Führung gehen wollen<br />
– trotz interner Frauenförderprogramme und<br />
Diversity-Bestrebungen in Unternehmen.<br />
www.martinalackner.com<br />
Wir öffnen die Tore der Welt...<br />
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