Starke Teams 2022

„Jeder Einzelne ist ein Tropfen,
gemeinsam sind wir ein See!“
Liebe Leserinnen und Leser!
In Abwandlung eines bekannten
Zitats, bei dem ich das Wort
„Meer“ naheliegenderweise ausgetauscht
habe, steht auch diese
Ausgabe von STARKE TEAMS
wieder unter dem Aspekt „regionale
Teams arbeiten gemeinsam
in interessanten Unternehmen
an spannenden Aufgaben“.
Und das in zugegebenermaßen
herausfordernden Zeiten.
Das Zusammengehörigkeitsgefühl,
das „Wir“, ist dabei immer
mehr im Fokus. Und das
paradoxerweise, während das
„Ich“ im Arbeitsprozess ebenfalls
immer wichtiger wird. Der
Arbeitsmarkt dreht sich drastisch,
die bestimmende oder
limitierende Ressource ist derzeit
kurzfristig vielleicht „Energie“,
aber dieses Problem kann
zumindest mittelfristig gelöst
werden. Was als langanhaltender
Trend allerdings kaum zu lösen
sein wird, ist der Fachkräftemangel.
Die gut ausgebildete
Fachkraft wird dabei zur wertvollsten
Ressource in den meisten
Prozessen. Also tun alle
Unternehmen möglichst gut
daran, ein gutes Team zu bilden.
„Die Sinnhaftigkeit des eigenen
Tuns“ ist dabei ein bestimmender
Aspekt bei der Jobauswahl.
Und die „Work Life Balance“ das
Zauberwort einer jungen Generation,
die Nine to Five arbeiten
möchte und dabei Homeoffice
und 4-Tage-Woche als selbstverständlich
voraussetzt. Im Umkehrschluss
allerdings Dienstleistungen
24/7 einfordert.
Doch wenn alle nur von 9 bis
17 Uhr arbeiten wollen und trotzdem
möglichst viele Dienstleistungen
idealerweise rund um
die Uhr und sofort in Anspruch
nehmen möchten, prallen nicht
nur Arbeitsweltanschauungen
aufeinander, sondern auch
Wunsch und Arbeitswirklichkeit:
Im Büroalltag mögen sich
derlei Wünsche ja noch einigermaßen
umsetzen lassen;
doch wenn man um 17 Uhr den
„Griffel fallen lässt“ und in das
„Freizeitvergnügen“ eintaucht,
„Quality-Time“ mit Freunden
und Familie verbringen will –
steht irgendwer auch nach 17
Uhr im Restaurant, ist als Arzt
oder Pfleger an Menschen gebunden,
die blöderweise auch
nach 17 Uhr noch Hilfe brauchen,
stehen Mitarbeiter im
Handel teils bis 22 Uhr täglich
„zur Verfügung“ – und das alles
für eine immer mehr fordernde
„Freizeitgesellschaft“. Wenn der
einzelne Tropfen dann das Ganze
zum Überlaufen bringt, ist
das gesamtheitlich letztlich nur
eine neue Form von „Überflussgesellschaft“.
Denn erst aus einem hohen
Zusammengehörigkeitsgefühl
folgt idealerweise Teamgeist
und bewirkt so, dass einzelne
Mitglieder ihre individuellen
Bedürfnisse zugunsten eines
Gruppenkontextes zurückstellen.
„Mehr Team wagen“ wäre
demnach unsere gesamtgesellschaftliche
Herausforderung in
allen Bereichen.
Mit den hier im Magazin vorgestellten
Teams aus unterschiedlichen
Bereichen haben wir wieder
ein weiteres „Team-Erlebnis“
zusammengestellt. Denn nicht
nur die Menge der Tropfen macht
etwas aus. Es sollten auch „gute
Tropfen“ sein. Dann wird sogar
aus einem Meer mehr …
Markus Hotz
stellvertretend für
ein starkes Team
STARKE TEAMS 2022 3