Starke Teams 2022

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© James Hare Itta & Bremer Inneneinrichtungen • www.itta.de
„Jeder Einzelne ist ein Tropfen, gemeinsam sind wir ein See!“ Liebe Leserinnen und Leser! In Abwandlung eines bekannten Zitats, bei dem ich das Wort „Meer“ naheliegenderweise ausgetauscht habe, steht auch diese Ausgabe von STARKE TEAMS wieder unter dem Aspekt „regionale Teams arbeiten gemeinsam in interessanten Unternehmen an spannenden Aufgaben“. Und das in zugegebenermaßen herausfordernden Zeiten. Das Zusammengehörigkeitsgefühl, das „Wir“, ist dabei immer mehr im Fokus. Und das paradoxerweise, während das „Ich“ im Arbeitsprozess ebenfalls immer wichtiger wird. Der Arbeitsmarkt dreht sich drastisch, die bestimmende oder limitierende Ressource ist derzeit kurzfristig vielleicht „Energie“, aber dieses Problem kann zumindest mittelfristig gelöst werden. Was als langanhaltender Trend allerdings kaum zu lösen sein wird, ist der Fachkräftemangel. Die gut ausgebildete Fachkraft wird dabei zur wertvollsten Ressource in den meisten Prozessen. Also tun alle Unternehmen möglichst gut daran, ein gutes Team zu bilden. „Die Sinnhaftigkeit des eigenen Tuns“ ist dabei ein bestimmender Aspekt bei der Jobauswahl. Und die „Work Life Balance“ das Zauberwort einer jungen Generation, die Nine to Five arbeiten möchte und dabei Homeoffice und 4-Tage-Woche als selbstverständlich voraussetzt. Im Umkehrschluss allerdings Dienstleistungen 24/7 einfordert. Doch wenn alle nur von 9 bis 17 Uhr arbeiten wollen und trotzdem möglichst viele Dienstleistungen idealerweise rund um die Uhr und sofort in Anspruch nehmen möchten, prallen nicht nur Arbeitsweltanschauungen aufeinander, sondern auch Wunsch und Arbeitswirklichkeit: Im Büroalltag mögen sich derlei Wünsche ja noch einigermaßen umsetzen lassen; doch wenn man um 17 Uhr den „Griffel fallen lässt“ und in das „Freizeitvergnügen“ eintaucht, „Quality-Time“ mit Freunden und Familie verbringen will – steht irgendwer auch nach 17 Uhr im Restaurant, ist als Arzt oder Pfleger an Menschen gebunden, die blöderweise auch nach 17 Uhr noch Hilfe brauchen, stehen Mitarbeiter im Handel teils bis 22 Uhr täglich „zur Verfügung“ – und das alles für eine immer mehr fordernde „Freizeitgesellschaft“. Wenn der einzelne Tropfen dann das Ganze zum Überlaufen bringt, ist das gesamtheitlich letztlich nur eine neue Form von „Überflussgesellschaft“. Denn erst aus einem hohen Zusammengehörigkeitsgefühl folgt idealerweise Teamgeist und bewirkt so, dass einzelne Mitglieder ihre individuellen Bedürfnisse zugunsten eines Gruppenkontextes zurückstellen. „Mehr Team wagen“ wäre demnach unsere gesamtgesellschaftliche Herausforderung in allen Bereichen. Mit den hier im Magazin vorgestellten Teams aus unterschiedlichen Bereichen haben wir wieder ein weiteres „Team-Erlebnis“ zusammengestellt. Denn nicht nur die Menge der Tropfen macht etwas aus. Es sollten auch „gute Tropfen“ sein. Dann wird sogar aus einem Meer mehr … Markus Hotz stellvertretend für ein starkes Team STARKE TEAMS 2022 3
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