Nachhaltigkeitsbericht 2021

BETRIEB
THG-Emissionen » BOKU THG-Emissionen, großteils verursacht
durch Strom, Fernwärme und Dienstreisen (v.a.
Flugverkehr)
» Durch Reduktion der THG-Emissionen, Beitrag
zum Klimaschutz und Erreichung des Klimaneutralitätsziels
» Durch Konsistenz zwischen Wissen & Handeln
fungiert die BOKU als Vorbild im Kampf gegen
den Klimawandel
» Kostenreduktion durch Steigerung der Energieeffizienz
& Senkung des Verbrauchs
» Erhöhte Stromkosten durch UZ46-zertifizierten
Strom
» Notwendige Investitionen zur Reduktion der
THG-Emissionen
Mobilität
» Verursachte CO 2
-Emissionen durch BOKU
Mobilität (größter Anteil Flugverkehr bei
Dienstreisen)
» Durch Verbesserungen Beitrag zum Klima- und
Umweltschutz und zu sozialer Verträglichkeit im
Mobilitätskontext
» Konsistenz zwischen Wissen und Handeln (Vorbildfunktion)
» Durch Sensibilisierung der BOKU Angehörigen
wird ein positiver Multiplikator*inneneffekt erzielt
» GRI 305-1,2,3: THG-Emissionen
(Scope 1-3)
» GRI 305-4: Intensität der THG-Emissionen
Emissionen (pro VZÄ, MA, m 2 )
» GRI 302-1: Energieverbrauch
» GRI 302-3: Energieintensität
» THG-Emissionen aus Dienstreisen
» Anteil der Wege, die mit dem Umweltverbund
zurückgelegt werden
Ressourcenverbrauch
» Der Lehr- und Forschungsbetrieb ist mit
materiellem Ressourcenverbrauch
(Papier, Wasser) verbunden
» Ressourcen- und Kosteneinsparung durch gezielte
Maßnahmen und damit Beitrag zu Umweltund
Klimaschutz
» Konsistenz zwischen Wissen und Handeln (Vorbildfunktion)
» Durch Sensibilisierung der BOKU Angehörigen
wird ein positiver Multiplikator*inneneffekt erzielt
» Papierverbrauch in kg
» Wasserverbrauch in m 3
» Kältemittel in t CO 2
-eq.
» Etabliertes Datenerfassungssystem
inkl. Prozesse von Beschaffungen
und Ressourcenverbräuchen (qual.)
ORGANISATIONS-
KULTUR
Anstellungsverhältnisse
und Arbeitsklima
» Hoher Anteil an befristeten Anstellungen
(typisch für Universitätsbetrieb) kann zu Belastungen
für betroffene Mitarbeiter*innen führen
» Langfristige Sicherung der Zufriedenheit und
Motivation der BOKU Mitarbeiter*innen und Erhaltung
der Leistungsfähigkeit durch eine Vielzahl
an Angeboten (z.B. Gesunde BOKU, Fortbildungen
etc.)
» Attraktive Arbeitsverhältnisse für BOKU
Mitarbeiter*innen
» Konsistenz zwischen Wissen und Handeln (Vorbildfunktion)
Transparenz
» Erhöhte Akzeptanz für BOKU-weite Vorhaben
durch Transparenz
» Reibungsverluste minimieren (Bsp.: Bauvorhaben;
nachträgliche Anpassungen verteuern und
verzögern)
» Mangelnde Einbindung von Endnutzer*innen
bei BOKU-weiten strukturellen bzw. baulichen
Veränderungen kann zu Unzufriedenheit bzw.
ungenutztem Potenzial der BOKU Expertise
führen.
» Mangelnde Informationsweitergabe kann zu
sinkender Effizienz, stockenden
Arbeitsabläufen und Unmut führen
» Erhöhte Wertschätzung durch offene
Kommunikation
» Konsistenz zwischen Wissen & Handeln
(Vorbildfunktion)
Tabelle 4: Wesentliche Themen der BOKU im Nachhaltigkeitskontext inkl. Auswirkungen und Indikatoren
» Anzahl der Standorte mit Gesundheits- und
Sicherheitsmanagementsystem (GSM)
» Vorhandensein eines Maßnahmenkatalogs
als Ergebnis der Evaluierung psychosozialer
Belastung (qual.)
» Vorhandensein einer psychosozialen Beratungs-
und Servicestelle an der BOKU (qual.)
» Neueinstellungen in der zentralen Verwaltung
» Veranstaltung von Kursen und Fortbildungen
der Gesunden BOKU (qual.)
» 404-2 Anzahl der angebotenen
Fortbildungsveranstaltungen
» Aufrechterhaltung der Auszeichnung mit dem
HR Logo
» Vorliegen einer Diversitätsstrategie (qual.) &
Kick-off-Event
» Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen laut MA-
Befragung
» Maßnahmenkatalog zur Verbesserung der
Führungskultur
» Abgehaltene Führungsklausuren
» Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen laut MA-
Befragung
» Maßnahmenkatalog zur Verbesserung der
Kommunikation und Informationsflüsse