Nachhaltigkeitsbericht 2021
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GRI 102-42<br />
GRI 102-46<br />
WESENTLICHKEITSANALYSE<br />
4 sind mit einem * markiert<br />
Die Wesentlichkeitsanalyse dient zur Bestimmung<br />
jener Themen, die vorrangig<br />
ins Nachhaltigkeitsmanagement aufgenommen<br />
und im vorliegenden <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong><br />
abgebildet werden.<br />
Die Wesentlichkeitsanalyse baut auf<br />
dem Prozess der BOKU Nachhaltigkeitsstrategie<br />
auf und setzt sich aus zwei<br />
Ausgangspunkt<br />
der Wesentlichkeitsanalyse waren 28 relevante<br />
Nachhaltigkeitsthemen, die vom<br />
Nachhaltigkeitsstrategie-Prozess (2019)<br />
abgeleitet wurden.<br />
Auf Basis der Ergebnisse beider Prozesse<br />
wurden die wesentlichen Themen und<br />
die weiteren Berichtsthemen festgelegt<br />
und vom Rektorat beschlossen. Dabei<br />
wurde auf die Ausgewogenheit zwischen<br />
den Bereichen Lehre, Forschung, Austausch<br />
mit der Gesellschaft, Betrieb und<br />
Organisationskultur geachtet:<br />
Stakeholdereinbindung<br />
Elementen zusammen: (a) eine breit angelegte<br />
Stakeholderbefragung, an der<br />
BOKU Angehörige sowie ausgewählte<br />
externe Stakeholder aus Politik, Wirtschaft,<br />
Forschung und Zivilgesellschaft<br />
teilnehmen konnten und (b) dem Wesentlichkeitsworkshop,<br />
an dem BOKUinterne<br />
Expert*innen und Bereichsverantwortliche<br />
teilgenommen haben.<br />
Wesentliche Themen 4<br />
Diese Themen wurden sowohl in der<br />
Stakeholderbefragung als auch im Workshop<br />
besonders hoch bewertet, daher<br />
bemüht sich die BOKU in den kommenden<br />
Jahren, diese Themen besonders<br />
voranzubringen. Um Fortschritte sicherzustellen<br />
und diese auch messen zu<br />
können, werden für die wesentlichen<br />
Themen Managementansätze erarbeitet,<br />
die ausführlich im vorliegenden <strong>Nachhaltigkeitsbericht</strong><br />
dargestellt sind.<br />
Weitere Berichtsthemen<br />
Diese Themen wurden hoch bewertet<br />
und werden daher ebenfalls in diesem<br />
Bericht abgebildet, allerdings weniger<br />
umfassend.<br />
Wesentlichkeitsworkshop<br />
Politik<br />
Forschungskooperationen<br />
BOKU<br />
Ermittlung und Auswahl der<br />
Stakeholder<br />
Im Rahmen einer Sitzung der Kerngruppe<br />
Nachhaltigkeit wurden zunächst alle<br />
möglichen Stakeholder der BOKU zusammengetragen.<br />
Anschließend wurde<br />
in Form einer „stillen Verhandlung“ eine<br />
Auswahl der relevantesten Stakeholder<br />
getroffen. Die ausgewählten Stakeholdergruppen<br />
wurden schließlich alle in<br />
der Online-Befragung, die im Rahmen<br />
der oben beschriebenen Wesentlichkeitsanalyse<br />
durchgeführt wurde,<br />
UniRat<br />
einbezogen.<br />
Beim Workshop wurden die 28 relevanten<br />
Themen vorgestellt, diskutiert und<br />
schließlich eine anonyme Abstimmung<br />
durchgeführt. Im Zentrum dabei standen<br />
die Auswirkungen (Impacts) der BOKU<br />
Aktivitäten im jeweiligen Themenbereich<br />
sowohl auf die Außenwelt (d.h. Auswirkungen<br />
auf die Umwelt und das soziale<br />
sowie wirtschaftliche Umfeld der BOKU)<br />
als auch nach innen (z.B. Kosten, Personal).<br />
Aufgrund der COVID-19-Präventionsmaßnahmen<br />
mussten der Workshop<br />
sowie die Abstimmung online abgehalten<br />
werden.<br />
Wirtschaftspartner<br />
Mitarbeiter* innen<br />
NGOs<br />
Abbildung 8: Ausgewählte BOKU<br />
Stakeholder (Ergebnis des Auswahlprozesses<br />
der Kerngruppe<br />
Nachhaltigkeit)<br />
Online Edition<br />
Universität für Bodenkultur Wien<br />
BOKU<br />
Alumni<br />
BOKU<br />
Studierende<br />
Forschungsinstitutionen<br />
interne<br />
Stakeholdergruppen<br />
externe<br />
Stakeholdergruppen<br />
27.11.2020 Bezeichnung deutsch: Untereinheit I Titel, Vorname, Name<br />
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