Nachhaltigkeitsbericht 2021
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Ziele für den Bereich Organisationskultur<br />
Thema Zielformulierung Indikatoren Maßnahmen Stand 2020 Status <strong>2021</strong><br />
Bis Ende <strong>2021</strong> soll an allen drei<br />
BOKU Standorten (Muthgasse,<br />
Türkenschanze, Tulln) ein Gesundheits-<br />
und Sicherheitsmanagementsystem<br />
(GSM, ISO 45001)<br />
eingeführt und mit der Gesamtzertifizierung<br />
begonnen werden.<br />
» Anzahl der Departments mit ISO 45001 Zertifizierung<br />
» <strong>2021</strong>: Implementierung an der gesamten<br />
BOKU und Beginn der Gesamtzertifizierung<br />
Zertifizierung des Dep.<br />
Chemie als Pilot<br />
Vorbereitungen für Gesamtzertifizierung<br />
laufen<br />
Überwachungsaudit<br />
Ende <strong>2021</strong> für die Zertifizierung<br />
des Dep. Chemie<br />
erfolgreich abgeschlossen<br />
Vorbereitungen der Zertifizierung<br />
der gesamten<br />
BOKU<br />
Voraussichtlicher Abschluss<br />
2023<br />
Das Projekt „Voll gut drauf?<br />
Psychosoziale Gesundheit an der<br />
BOKU“ sowie die psychosoziale<br />
Evaluierung werden 2020 und <strong>2021</strong><br />
fortgeführt.<br />
2020: Aufstockung des Personals in<br />
der zentralen Verwaltung um 13 %<br />
(VZÄ auf Basis von 31.12.2017)<br />
Erfolgreiche Formate der „Gesunden<br />
BOKU“ wie Gesundheitstag,<br />
Vitalbrunches und gesundheitsspezifische<br />
Kurse sollen fortgeführt<br />
werden.<br />
Bis <strong>2021</strong> soll die Anzahl der angebotenen<br />
Fortbildungen auf 130<br />
steigen (Ausgangswert 2018: 110).<br />
» Vorhandensein eines Maßnahmenkatalogs<br />
als Ergebnis der Evaluierung psychosozialer<br />
Belastung (qual.)<br />
» Vorhandensein einer psychosozialen Beratungs-<br />
und Servicestelle an der BOKU (qual.)<br />
» Zunahme an Personal (VZÄ) in der zentralen<br />
Verwaltung in %<br />
» Veranstaltung von Kursen und Fortbildungen<br />
der „Gesunden BOKU“ (qual.)<br />
» 404-2: Anzahl der angebotenen<br />
Fortbildungsveranstaltungen<br />
» <strong>2021</strong> Etablierung einer BOKU-internen psychosozialen<br />
Beratungs- und Servicestelle<br />
» Organisation und Verbreitung der Angebote<br />
» Weiterführung des Fortbildungsangebots<br />
Gesundheitszirkel fand<br />
statt, Maßnahmenkatalog<br />
erstellt<br />
Bündelung & Schulung von<br />
Ansprechpartner*innen<br />
Verwaltungspersonal um<br />
13 % (VZÄ) aufgestockt<br />
Gesundheitstag, Vitalbrunches<br />
& gesundheitsspezifische<br />
Kurse haben<br />
stattgefunden<br />
Anzahl Fortbildungen:<br />
132 initial geplant, 145<br />
fanden statt<br />
Umsetzung der Maßnahmen<br />
hat begonnen<br />
Einführung einer Online-<br />
Beratung<br />
Erhöhung von 5,8 %<br />
(VZÄ) im Vergleich zum<br />
Vorjahr<br />
Gesundheitstag, Vitalbrunches<br />
& gesundheitsspezifische<br />
Kurse haben<br />
stattgefunden<br />
Anstellungsverhältnisse<br />
und Arbeitsklima<br />
Anzahl Fortbildungen:<br />
133 initial geplant, 144<br />
fanden statt<br />
Erhaltungsziel ab 2022<br />
definiert<br />
HR Excellence in Research: <strong>2021</strong><br />
Einreichung einer aktualisierten Aktionsplanung<br />
für die Folgejahre und<br />
Beibehaltung der Auszeichnung<br />
» Aufrechterhaltung der Auszeichnung mit dem<br />
HR Logo (qual.)<br />
» Kontinuierliche Weiterarbeit an der Humanressourcen-Strategie<br />
~ Eine aktualisierte Aktionsplanung<br />
für die Folgejahre<br />
wurde eingereicht<br />
Die Grundsätze und<br />
Prinzipien von Charter &<br />
Code werden weiterhin<br />
verfolgt<br />
Der Prozess zur Diversitätsstrategie<br />
soll bis 2027 laufen.<br />
» Vorliegen einer Diversitätsstrategie (qual.)<br />
» Partizipativen Prozess zur Erarbeitung der<br />
Diversitätsstrategie starten<br />
~ Diversitätsstrategie in<br />
Ausarbeitung<br />
~ Veröffentlichung &<br />
Implementierung noch<br />
ausständig<br />
Fertigstellung des Konzeptentwurfs<br />
der Diversitätsstrategie
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