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Nachhaltigkeitsbericht 2021

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GRI 405-1<br />

tellation seit 1.1.<strong>2021</strong> tätig. Sie hat sich<br />

aus der Zusammenlegung der Koordinationsstelle<br />

für Gleichstellung und Gender<br />

Studies sowie der ehemaligen Stabsstelle<br />

zur Betreuung von Menschen mit<br />

besonderen Bedürfnissen neu formiert.<br />

Die Ko-Stelle ist Anlaufstelle für vielfältige<br />

Themen rund um Frauenförderung<br />

und Gleichstellung, Gender- und Diversitätskompetenz,<br />

Inklusion und Accessibility.<br />

Als Kooperationspartnerin werden<br />

von der Ko-Stelle verschiedene interne<br />

und externe Projekte und Prozesse begleitet,<br />

sie berät und informiert, entwickelt<br />

Konzepte und wirkt bei der Initiierung<br />

und Umsetzung themenbezogener<br />

Maßnahmen mit.<br />

Einige <strong>2021</strong> unternommene Aktivitäten<br />

der Koordinationsstelle haben zur<br />

Sensibilisierung und Awareness für die<br />

Bereiche Gleichstellung, Diversität und<br />

Behinderung und im Rahmen des Strategieprozesses<br />

für einem umfassenden<br />

Diskurs und eine breite Beteiligung beigetragen.<br />

Ausgewählte Aktivitäten der Koordinationsstelle<br />

Von 20. bis 22. Oktober <strong>2021</strong> fanden die<br />

BOKU Awareness Days zum ersten Mal<br />

in dieser Form statt. Im Sinne der Awareness,<br />

also des Bewusst-Werdens für<br />

vielfältige Lebens- und Arbeitsweisen<br />

und die Entwicklung einer fairen, sicheren<br />

und wertschätzenden Universitätskultur,<br />

wurden alle BOKU Angehörigen<br />

eingeladen, an einem vielgestaltigen Angebot<br />

zur Sensibilisierung in den Bereichen<br />

Chancengleichheit, Vielfalt, Antidiskriminierung,<br />

Inklusion und Accessibility<br />

teilzunehmen.<br />

Die Koordinationsstelle <strong>2021</strong> organisiert<br />

ebenfalls das Treffen des Netzwerks Diversität<br />

österreichischer Hochschulen<br />

und war Organisatorin und Gastgeberin<br />

der Online-Netzwerktagung „Behinderung<br />

und Inklusion an Hochschulen“.<br />

Der Konzeptentwurf der BOKU Diversitätsstrategie<br />

wurde im Oktober <strong>2021</strong><br />

fertiggestellt. Dieser bezieht sich auf die<br />

Leistungsvereinbarungsperioden 2022-<br />

2024 und 2025-2027. Die Kick-off-Veranstaltung<br />

zur Strategie wird im November<br />

2022 im Rahmen der Veranstaltungswoche<br />

„Werte im Wandel: Bildung, Diversität,<br />

Nachhaltigkeit“ stattfinden.<br />

Des Weiteren wurde <strong>2021</strong> der Gleichstellungsbericht<br />

„Gender und Diversität<br />

an der Universität für Bodenkultur Wien<br />

2019/2020“ veröffentlicht. Ausgewählte<br />

Ergebnisse dieses Berichts werden im<br />

nächsten Unterkapitel dargestellt:<br />

Die Ergebnisse des Gleichstellungsberichts<br />

beziehen sich auf<br />

das Jahr 2020<br />

Einzelne Ergebnisse des Gleichstellungsberichts 2019/2020*<br />

Der Großteil der an der BOKU beschäftigten<br />

Frauen, die globalmittelfinanziert finanzierten Beschäftigten sind in Abbil-<br />

hinsichtlich des Lebensalters der global-<br />

sind, ist zwischen 17 und 26 Jahre alt, dung 39 klar ersichtlich. Abbildung 40<br />

wohingegen die meisten globalfinanzierten<br />

männlichen Beschäftigten in der Alsenschaftlichen<br />

Personal aufgeschlüs-<br />

zeigt weiters den Frauenanteil am wistergruppe<br />

der 57- bis 66-Jährigen sind. selt nach Positionen.<br />

Unterschiede im Geschlechterverhältnis<br />

100 %<br />

80 %<br />

60 %<br />

40 %<br />

20 %<br />

0 %<br />

68,4<br />

55,3 49,0<br />

52,2<br />

30,9<br />

17 - 26 27 - 36 37 - 46 47 - 56 57 - 66<br />

Abbildung 39: Frauenanteil wissenschaftliches und allgemeines Personal nach Lebensalter,<br />

2020, ohne Drittmittelangestellte, FWF, Lektor*nnen, Studentische MA (Lehre), freie DN,<br />

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