Nachhaltigkeitsbericht 2021
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GRI 405-1<br />
tellation seit 1.1.<strong>2021</strong> tätig. Sie hat sich<br />
aus der Zusammenlegung der Koordinationsstelle<br />
für Gleichstellung und Gender<br />
Studies sowie der ehemaligen Stabsstelle<br />
zur Betreuung von Menschen mit<br />
besonderen Bedürfnissen neu formiert.<br />
Die Ko-Stelle ist Anlaufstelle für vielfältige<br />
Themen rund um Frauenförderung<br />
und Gleichstellung, Gender- und Diversitätskompetenz,<br />
Inklusion und Accessibility.<br />
Als Kooperationspartnerin werden<br />
von der Ko-Stelle verschiedene interne<br />
und externe Projekte und Prozesse begleitet,<br />
sie berät und informiert, entwickelt<br />
Konzepte und wirkt bei der Initiierung<br />
und Umsetzung themenbezogener<br />
Maßnahmen mit.<br />
Einige <strong>2021</strong> unternommene Aktivitäten<br />
der Koordinationsstelle haben zur<br />
Sensibilisierung und Awareness für die<br />
Bereiche Gleichstellung, Diversität und<br />
Behinderung und im Rahmen des Strategieprozesses<br />
für einem umfassenden<br />
Diskurs und eine breite Beteiligung beigetragen.<br />
Ausgewählte Aktivitäten der Koordinationsstelle<br />
Von 20. bis 22. Oktober <strong>2021</strong> fanden die<br />
BOKU Awareness Days zum ersten Mal<br />
in dieser Form statt. Im Sinne der Awareness,<br />
also des Bewusst-Werdens für<br />
vielfältige Lebens- und Arbeitsweisen<br />
und die Entwicklung einer fairen, sicheren<br />
und wertschätzenden Universitätskultur,<br />
wurden alle BOKU Angehörigen<br />
eingeladen, an einem vielgestaltigen Angebot<br />
zur Sensibilisierung in den Bereichen<br />
Chancengleichheit, Vielfalt, Antidiskriminierung,<br />
Inklusion und Accessibility<br />
teilzunehmen.<br />
Die Koordinationsstelle <strong>2021</strong> organisiert<br />
ebenfalls das Treffen des Netzwerks Diversität<br />
österreichischer Hochschulen<br />
und war Organisatorin und Gastgeberin<br />
der Online-Netzwerktagung „Behinderung<br />
und Inklusion an Hochschulen“.<br />
Der Konzeptentwurf der BOKU Diversitätsstrategie<br />
wurde im Oktober <strong>2021</strong><br />
fertiggestellt. Dieser bezieht sich auf die<br />
Leistungsvereinbarungsperioden 2022-<br />
2024 und 2025-2027. Die Kick-off-Veranstaltung<br />
zur Strategie wird im November<br />
2022 im Rahmen der Veranstaltungswoche<br />
„Werte im Wandel: Bildung, Diversität,<br />
Nachhaltigkeit“ stattfinden.<br />
Des Weiteren wurde <strong>2021</strong> der Gleichstellungsbericht<br />
„Gender und Diversität<br />
an der Universität für Bodenkultur Wien<br />
2019/2020“ veröffentlicht. Ausgewählte<br />
Ergebnisse dieses Berichts werden im<br />
nächsten Unterkapitel dargestellt:<br />
Die Ergebnisse des Gleichstellungsberichts<br />
beziehen sich auf<br />
das Jahr 2020<br />
Einzelne Ergebnisse des Gleichstellungsberichts 2019/2020*<br />
Der Großteil der an der BOKU beschäftigten<br />
Frauen, die globalmittelfinanziert finanzierten Beschäftigten sind in Abbil-<br />
hinsichtlich des Lebensalters der global-<br />
sind, ist zwischen 17 und 26 Jahre alt, dung 39 klar ersichtlich. Abbildung 40<br />
wohingegen die meisten globalfinanzierten<br />
männlichen Beschäftigten in der Alsenschaftlichen<br />
Personal aufgeschlüs-<br />
zeigt weiters den Frauenanteil am wistergruppe<br />
der 57- bis 66-Jährigen sind. selt nach Positionen.<br />
Unterschiede im Geschlechterverhältnis<br />
100 %<br />
80 %<br />
60 %<br />
40 %<br />
20 %<br />
0 %<br />
68,4<br />
55,3 49,0<br />
52,2<br />
30,9<br />
17 - 26 27 - 36 37 - 46 47 - 56 57 - 66<br />
Abbildung 39: Frauenanteil wissenschaftliches und allgemeines Personal nach Lebensalter,<br />
2020, ohne Drittmittelangestellte, FWF, Lektor*nnen, Studentische MA (Lehre), freie DN,<br />
Freigestellte & Karenzierte