Nachhaltigkeitsbericht 2021
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RECYCLING UND ABFALL<br />
Ziel des BOKU Abfallmanagements<br />
ist es zum einen, das Abfallaufkommen<br />
möglichst gering zu halten und zum anderen,<br />
nicht vermeidbare Abfälle und<br />
Problemstoffe entsprechend zu trennen<br />
und zu entsorgen. Das Abfallaufkommen<br />
kann reduziert werden, indem langlebige<br />
Produkte eingekauft werden (siehe<br />
auch nachhaltige Beschaffung) und<br />
ihre Nutzungsdauer erhöht wird. Auch<br />
die Möglichkeiten der gemeinsamen<br />
Nutzung von Geräten und Betriebsmitteln<br />
sind sowohl im Sinne einer ökologischen<br />
Nachhaltigkeit, aber auch aus<br />
Gründen der budgetären Sparsamkeit<br />
optimal auszuschöpfen. Die Trennung<br />
an sich kann verbessert werden, indem<br />
das bestehende Abfalltrenn- und Abfallsammelsystem<br />
laufend optimiert und die<br />
Kommunikation und Informationsbereitstellung<br />
zu korrekter Abfalltrennung und<br />
-sammlung ausgebaut werden.<br />
Als Auswirkung dieser Bemühungen<br />
sind vor allem die verbesserte Funktionsweise<br />
und bessere Akzeptanz des<br />
Abfallmanagements und der Abfallsysteme<br />
an der BOKU zu nennen. Die Sensibilisierung<br />
von Mitarbeiter*innen kann<br />
zudem Multiplikator*inneneffekte haben,<br />
etwa wenn die Abfalltrennung zu Hause<br />
entsprechend fortgeführt wird. Als ökologische<br />
Auswirkungen sind die Verbesserung<br />
des Recyclings sowie die Ressourcenschonung<br />
anzuführen.<br />
Am Institut für Abfallwirtschaft wurde<br />
<strong>2021</strong> eine Masterarbeit abgeschlossen,<br />
die sich mit dem Abfallmanagement an<br />
Hochschulen (am konkreten Fallbeispiel<br />
der BOKU) beschäftigt hat. Daraus<br />
konnten einige generelle Erkenntnisse<br />
gewonnen werden, die nun als Grundlage<br />
für weiteres Vorgehen im Abfallmanagement<br />
an der BOKU dienen können.<br />
Handlungsbedarf besteht beispielsweise<br />
bei der Wahl des Aufstellortes bestimmter<br />
Abfallarten in den Instituten.<br />
Insbesondere Restmüllbehälter in Büros<br />
können die Trennmotivation beeinträchtigen<br />
und führen zur Entsorgung<br />
insbesondere von biogenen Abfällen<br />
und Leichtverpackungen darüber. Auch<br />
die Aufstellung und Zusammensetzung<br />
von Abfallinseln in den öffentlichen Bereichen<br />
wurde kritisiert, obgleich das<br />
Trennsystem aufgrund der diversen Abfallarten<br />
im Vergleich zu anderen Hochschulen<br />
betont werden sollte und von<br />
den Mitarbeiter*innen gelobt wird. Der<br />
Ausbau der Kommunikation sollte forciert<br />
werden, einerseits hinsichtlich der<br />
korrekten Abfalltrennung (scheinbar bestehen<br />
Unsicherheiten bzgl. bestimmter<br />
Abfallarten wie Pizzakartons und der<br />
korrekten Trennung durch das Reinigungspersonal)<br />
und andererseits hinsichtlich<br />
der Abfallvermeidung.<br />
Konkrete Maßnahmenvorschläge zur<br />
Verbesserung des Abfallmanagements<br />
werden auch in der AG Ressourcenmanagement<br />
erarbeitet.<br />
siehe auch AG Ressourcenmanagement,<br />
S. 103<br />
Abfalldaten der BOKU*<br />
2019 2020 <strong>2021</strong> Einheit<br />
Altstoffe zur Wiederverwertung 296 252 244 t<br />
Nicht gefährliche Abfälle 221 190 171 t<br />
Gefährliche Abfälle inkl. Altöle 17 12 17 t<br />
Abfälle gesamt 534 455 432 t<br />
Anteil Altstoffe 55 55 57 %<br />
Abfall gesamt/Mitarbeiter*in 189 154 147 kg<br />
gefährliche Abfälle/MA 6 4 6 kg<br />
Abfall gesamt/Studierende*r 49 42 42 kg<br />
Abfall gesamt/Vollzeitäquivalent 309 257 237 kg<br />
Abfall gesamt/Stud.+MA 39 33 32 kg<br />
Tabelle 20: Abfalldaten im Jahresvergleich 2019-<strong>2021</strong><br />
*alle Berechnungen wurden mit exakten Zahlen vorgenommen, jedoch zur Darstellung auf<br />
ganze Zahlen gerundet