Broschüre Wilo 2022
Protim unterstützt die Wilo-Gruppe auf dem Weg in die digitale Zukunft mit BIM-Technologie
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Protim unterstützt die <strong>Wilo</strong>-Gruppe<br />
auf dem Weg in die digitale Zukunft mit BIM-Technologie<br />
<strong>2022</strong>
KERNPUNKTE DES<br />
PROJEKTES<br />
Im <strong>Wilo</strong>park, einem modernen, innovativen<br />
Industriezentrum in Dortmund, befinden sich<br />
zwei Gebäude, die durch eine Überdachung<br />
verbunden sind.<br />
BÜRO II<br />
BÜRO GEBÄUDE<br />
Dimension: 51,30 x 16,20 m<br />
Gesamtfläche (netto): 4546 m2<br />
Baujahr: <strong>2022</strong><br />
Investor: WILO SE<br />
Generalunternehmer: Hellmich Gruppe<br />
Standort: Dortmund<br />
EE-LAB<br />
LABORGEBÄUDE<br />
Dimension: 44,58 x 43,83 m<br />
Gesamtfläche (netto): 2903 m2<br />
Baujahr: <strong>2022</strong><br />
Investor: WILO SE<br />
Generalunternehmer: Hellmich Gruppe<br />
Standort: Dortmund<br />
2
PROJEKTZIELE<br />
Der Dortmunder Weltmarktführer und<br />
Pumpenhersteller WILO SE baut seinen<br />
Hauptsitz zum WILO Campus um.<br />
Im Zuge dieser Entwicklung plant die<br />
WILO SE, den Masterplan zur effizienten<br />
Zusammenlegung von Verwaltungs- und<br />
Produktionsflächen an der<br />
traditionsreichen <strong>Wilo</strong>Park-Allee (ehemals<br />
Nortkirchenstraße) auszuführen.<br />
Ziel ist es, bestehende Arbeitsplätze in der<br />
Region zu sichern und die Basis für<br />
weitere moderne Arbeitsplätze in<br />
Dortmund zu schaffen. Der weitere Aufund<br />
Ausbau des Firmengeländes in<br />
Dortmund ist damit ein klares Bekenntnis<br />
zum Ruhrgebiet.<br />
WILOPARK<br />
Um zukunftsorientiert, flexibel und<br />
anpassungsfähig zu sein und Platz für ein breites<br />
WILO GRUPPE UND<br />
NACHHALTIGKEIT<br />
Das Konzept zielt darauf ab, die beiden<br />
Teile des Areals und die<br />
funktionsbedingt<br />
heterogenen<br />
Typologien und Dimensionen auf<br />
beiden Seiten der <strong>Wilo</strong>-Park-Allee so<br />
weit wie möglich zusammenzuführen.<br />
Gegenstand<br />
dieser<br />
Leistungsbeschreibung ist die Planung<br />
und Errichtung eines schlüsselfertigen<br />
Neubaus für die Nutzung als Büro- und<br />
Verwaltungsgebäude<br />
des<br />
Entwicklungsgebiets. In unmittelbarem<br />
Zusammenhang damit steht der<br />
geplante Neubau des Laborgebäudes<br />
EE-LAB. Ziel des Projektes ist es, eine<br />
funktionale und wirtschaftliche<br />
Bauweise zu erreichen, die den<br />
Anforderungen der WILO SE Rechnung<br />
trägt. Dabei wird sowohl auf<br />
städtebauliche, architektonische und<br />
funktionale als auch auf energetische<br />
und ökologische Qualitäten Wert<br />
gelegt, die der ökologischen<br />
Nachhaltigkeit entsprechen.<br />
Produktportfolio und Produktionstechnologien<br />
der Zukunft zu bieten, wurde für die neue<br />
Werksstruktur eine Gesamtfläche von 20 Hektar<br />
benötigt. Aus diesem Grund entschied sich <strong>Wilo</strong>,<br />
den traditionellen Standort nicht einfach zu<br />
erweitern und auszubauen.<br />
3
GRÜNE ZERTIFIZIERUNG<br />
E I N S Y S T E M A T I S C H E R A N S A T Z Z U R N A C H H A L T I G K E I T<br />
Im März 2021 erreichte <strong>Wilo</strong> die<br />
Klimaneutralität und wurde mit LEED Gold und<br />
DGNB Gold zertifiziert. Gleich drei<br />
Meilensteine der Nachhaltigkeit konnte die<br />
<strong>Wilo</strong> Gruppe in dieser Zeit feiern: Den<br />
erfolgreichen Abschluss der TÜV-Zertifizierung<br />
als "Klimaneutrales Unternehmen in<br />
Dortmund" sowie die Auszeichnung mit dem<br />
Leadership in Energy and Environmental<br />
Design (LEED) Gold-Zertifikat des U.S. Green<br />
Building Council (USGBC) und dem Gold-<br />
Zertifikat der Deutschen Gesellschaft für<br />
Nachhaltiges Bauen (DGNB), jeweils für das<br />
Verwaltungsgebäude "Pioneer Cube". Für<br />
dieses Projekt wird die Zertifizierung nach<br />
DGBN Mix 18 (gemeinsames Zertifikat für das<br />
Bürogebäude und das EE-Labor) und LEED v4<br />
Gold (für jedes Gebäude einzeln) angestrebt.<br />
LEED<br />
LEED (Leadership in Energy and<br />
Environmental Design) ist das<br />
weltweit am häufigsten<br />
verwendete Bewertungssystem für<br />
umweltfreundliches Bauen. LEED<br />
ist für praktisch alle Gebäudetypen<br />
verfügbar und bietet einen<br />
Rahmen für gesunde, effiziente<br />
und kostensparende grüne<br />
Gebäude. Die LEED-Zertifizierung<br />
ist eine weltweit anerkannte<br />
Auszeichnung für Nachhaltigkeit<br />
und Führung.<br />
DGNB<br />
Das DGNB-Zertifizierungssystem<br />
gilt weltweit als das<br />
fortschrittlichste System seiner Art<br />
und ist international anerkannt als<br />
globaler Benchmark für<br />
Nachhaltigkeit. Das DGNB-System<br />
basiert auf drei grundlegenden<br />
Faktoren:<br />
Bewertung des Lebenszyklus<br />
Ganzheitlicher Ansatz<br />
Betonung auf Leistung<br />
4
UNSERE ROLLE<br />
BEI DEM PROJEKT<br />
WAS WIR TUN<br />
Wir arbeiten als Subunternehmer für<br />
den Generalunternehmer - die<br />
Hellmich-Gruppe - und verbinden die<br />
Lösungen aller Subunternehmer mit der<br />
Unterstützung von Beratern und<br />
Experten, die am Projekt beteiligt sind,<br />
in einem BIM-Modell, um das<br />
gewünschte Ergebnis zu erzielen.<br />
Modellierung der Architekturplanung<br />
Modellierung der Betonkonstruktionen<br />
Koordination der elektrischen und mechanischen Modellierung<br />
Koordination und interdisziplinäre Kollisionsprüfung<br />
UNSER ANSATZ<br />
Bei allen Lösungen von Ržišnik Perc steht der Erfolg des Kunden im Vordergrund. Wir bemühen<br />
uns um den Aufbau langfristiger und für beide Seiten vorteilhafter Beziehungen, anstatt uns auf<br />
kurzfristige Geschäfte zu konzentrieren. Integriertes Planungs- und Baumanagement beruht auf<br />
den interdisziplinären und kooperativen Bemühungen aller Beteiligten in jeder Phase der<br />
Planung, des Baus und Betriebes.<br />
5
ARCHITEKTONISCHE<br />
MODELLIERUNG<br />
D E R A N S P R U C H S V O L L S T E T E I L D E S P R O J E K T S<br />
Das architektonische Modell ist die<br />
Grundlage für alle anderen Disziplinen,<br />
deshalb ist es der anspruchsvollste und<br />
verantwortungsvollste Teil der Arbeit.<br />
Wenn im Architekturmodell etwas schief<br />
geht, sind die Kosten für Änderungen sehr<br />
hoch, da alle anderen Projektbeteiligten<br />
davon betroffen sind.<br />
Eine der wichtigsten Änderungen war die<br />
komplette Umstellung des<br />
Konstruktionsschemas - von einem<br />
Betonfertigteilsystem auf einen<br />
Die erste Herausforderung bestand darin,<br />
dass ein anderes Unternehmen das<br />
ursprüngliche Projekt durchgeführt hat.<br />
Seit der Einreichung des Entwurfs gab es<br />
eine Reihe von Änderungen, die in einem<br />
neuen Entwurf umgesetzt werden müssen.<br />
monolithischen Typ. Aufgrund der hohen<br />
Nachfrage auf dem Markt für vorgefertigte<br />
Betonplatten konnte die Konstruktion<br />
nicht rechtzeitig fertiggestellt werden. Das<br />
architektonische Modell wurde mit dem<br />
Planungstool Revit auf der Grundlage der<br />
Vorlage und gemäß dem<br />
Investorenstandard erstellt. Das Modell<br />
von LOD 350 wird am Ende der<br />
Detailplanungsphase geliefert.<br />
6
ENTWURF VON<br />
BETONKONSTRUKTIONEN<br />
Eine der Besonderheiten dieses Projekts<br />
ist der hohe Grundwasserspiegel. In<br />
Zusammenarbeit mit anderen am Projekt<br />
beteiligten Statikern haben unsere<br />
Statiker eine Lösung für einen<br />
wasserdichten Anschluss der bestehenden<br />
Betonkonstruktion an das neue Gebäude<br />
erarbeitet. Die Lösung für den Bau einer<br />
wasserdichten<br />
Betonfundamentplatte<br />
Unsere Aufgabe ist es, Schal- und<br />
Bewehrungspläne zunächst dem<br />
Prüfingenieur zur Prüfung und dann<br />
direkt der Baustelle zur Verfügung zu<br />
stellen. Die größte Herausforderung stellt<br />
die hohe Geschwindigkeit der<br />
Änderungen dar (Änderung der Bauart,<br />
der architektonischen Pläne oder der<br />
MEP-Systeme).<br />
wurde im Projekt umgesetzt. Das dort<br />
gelöste Problem war eine hohe<br />
Wärmeabgabe während des<br />
Aushärtungsprozesses, die zu<br />
großflächigen Betonrissen führen könnte.<br />
Auf der Grundlage des Vorentwurfs und<br />
der Berechnungen von Hellmich<br />
entwickelte unser Statik-Team einen<br />
Vierendeel-Träger für eine acht Meter<br />
lange Auskragung.<br />
Die größte Herausforderung bei diesem Projekt ist<br />
die hohe Geschwindigkeit der Änderungen<br />
Eine zusätzliche Ebene der Komplexität<br />
wurde durch die Tatsache geschaffen, dass<br />
die Bauarbeiten begannen, bevor die<br />
Planungsphase abgeschlossen war. Deshalb<br />
ist es wichtig, dass alle Änderungen so<br />
schnell wie möglich umgesetzt und mit den<br />
anderen Beteiligten kommuniziert werden.<br />
Abgesehen vom hohen Arbeitstempo, das<br />
erforderlich ist, sind bei diesem Projekt auch<br />
7<br />
strukturelle Aufgaben zu lösen.
MEP-MODELL-KOORDINATION<br />
D I E E N T S C H E I N D E N D E N P U N K T E D E R M E P - I N T E G R A T I O N<br />
Die Integration des MEP-Modells mit den<br />
strukturellen und architektonischen Lösungen ist<br />
eine sensible Aufgabe. Einige der entscheidenden<br />
Punkte, die bei der MEP-BIM-Integration<br />
berücksichtigt werden müssen, sind die<br />
Raumaufteilung während der Entwurfsphase, die<br />
Erfüllung der räumlichen Anforderungen für<br />
MEP-Systeme und einzelne Geräte usw. Auch<br />
wenn wir nicht der Hauptplaner der MEP-<br />
Systeme sind, spielen wir eine wichtige Rolle bei<br />
der Koordinierung aller Systeme in einem Modell.<br />
Wir sammeln Zeichnungen und Modelle in<br />
verschiedenen Formaten von 4 Planungsbüros.<br />
Ziel ist es, diese untereinander und mit den<br />
architektonischen und strukturellen Teilen zu<br />
koordinieren und eine optimale Lösung für das<br />
Gebäude zu finden. Und das alles, während sich<br />
das Design ständig ändert und der Bau des<br />
Gebäudes weitergeht.<br />
8
KOORDINATION UND<br />
KOLLISIONKONTROLLE<br />
Die Projektkoordination und Kollisionsprüfung<br />
sind wichtige Bestandteile des integrierten BIM-<br />
Designprozesses. An diesem Punkt treten alle<br />
Unstimmigkeiten und Probleme zutage. Dies ist<br />
ein notwendiger Prozess, da mehrere Modelle in<br />
ein BIM-Modell integriert werden. Im Fall des<br />
aktuellen Projekts könnten die hohe Komplexität<br />
der Systeme und die große Zahl der Beteiligten<br />
zu einer Vielzahl größerer und kleinerer Fehler<br />
führen, die erst während der Bauarbeiten<br />
entdeckt werden.<br />
Mehr als 20 verschiedene Planungsbüros sind an<br />
diesem Projekt beteiligt. Sie alle verwenden<br />
unterschiedliche Software und müssen in<br />
demselben Modell koordiniert werden, um alle<br />
möglichen Konflikte während des Baus zu<br />
vermeiden. Wir koordinieren in Navisworks und<br />
kommunizieren wöchentlich mit allen<br />
Projektteams.<br />
VORTEILE DER<br />
KOLLISIONSERKENNUNG<br />
Genaue Dokumentation der technischen<br />
Planung<br />
Weniger Iterationen während der<br />
Bauphase<br />
Bessere Koordination und<br />
Zusammenarbeit zwischen den Teams<br />
Ein rationalisierter und integrierter Ansatz<br />
9
P R O T I M R Ž I Š N I K P E R C<br />
Protim ist ein unabhängiges Beratungs- und<br />
Planungsunternehmen, das seine Kunden durch alle<br />
Bauphasen begleitet, von den ersten Entwürfen bis zum<br />
endgültigen Bau der Anlage und der Optimierung des<br />
Betriebs. Wir beraten den Investor, vertreten ihn bei<br />
Verhandlungen mit Auftragnehmern, gewährleisten die<br />
Transparenz der Verfahren und tragen die volle<br />
fachliche Verantwortung in allen Phasen des Projekts.<br />
Unser eigenes Personal sorgt für ein integriertes<br />
Management der fachlichen, technischen und<br />
organisatorischen Aufgaben, die sich aus den<br />
anspruchsvollen Investitionsprozessen ergeben. Im<br />
Auftrag der Investoren sorgen wir für die Koordination,<br />
Optimierung und Überwachung des<br />
Investitionsprozesses, der durch eindeutig definierte<br />
Verantwortlichkeiten aller Beteiligten zustande kommt.<br />
Wesentlich ist dabei ein ständiger Informationsfluss,<br />
der die Voraussetzungen für kluge und zeitnahe<br />
Entscheidungen schafft. Erhebliche Zeit- und vor allem<br />
Kosteneinsparungen und die erreichte Qualität einer<br />
optimierten Bauausführung sind das Ergebnis unseres<br />
mehrwertschaffenden Projektmanagements.<br />
10
H E L L M I C H<br />
Die Hellmich-Gruppe deckt die gesamte<br />
Wertschöpfungskette von Dienstleistungen in der Bauund<br />
Immobilienbranche ab. Seit mehr als drei<br />
Jahrzehnten liegt der Schwerpunkt auf dem klassischen<br />
Generalunternehmergeschäft. In diesem Bereich ist<br />
Hellmich vor allem bei Großprojekten in den Bereichen<br />
Handel, Logistik, Industrie und Hotel tätig.<br />
W I L O G R U P P E<br />
<strong>Wilo</strong> ist ein weltweiter Premiumanbieter von Pumpen<br />
und Pumpensystemen für die Heizungs-, Lüftungs- und<br />
Klimatechnik, die Wasserversorgung und die<br />
Abwasserentsorgung. Das umfangreiche<br />
Produktportfolio reicht von Hocheffizienzpumpen für<br />
Ein- und Mehrfamilienhäuser sowie öffentliche und<br />
gewerbliche Gebäude über Spezialpumpen, Rührwerke<br />
und Abwasserreinigungslösungen für die<br />
Wasserwirtschaft bis hin zu spezifischen Produkten und<br />
Lösungen für industrielle Anwendungen oder den<br />
Hochwasserschutz.<br />
11
Protim Ržišnik Perc d.o.o.<br />
Poslovna cona A 2<br />
SI-4208 Šenčur<br />
protim@r-p.si<br />
www.protim.si/de