dedica 4/2022

Firmen im Fokus
Gustav Daiber GmbH
Daiber unterzeichnet WIN-Charta für nachhaltigeres
Wirtschaften
Erneuerbare Energien, Lieferkettentransparenz und faire Arbeitsbedingungen – das Textilunternehmen Gustav Daiber GmbH
ist sich seiner ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung bewusst und geht mit der WIN-Charta, dem Nachhaltigkeitsmanagementsystem
des Landes Baden-Württemberg, das Thema verstärkt an. Mit der Unterzeichnung der Charta
bekennt sich Daiber dazu, die zwölf Leitsätze zum nachhaltigen Wirtschaften einzuhalten und seine Nachhaltigkeit stetig
weiter zu steigern. Ein großer Schritt wurde bereits gegangen: Die Umstellung des Daiber Hauptstandorts in Albstadt auf
100 % Ökostrom ist seit August abgeschlossen.
Für Daiber ist Nachhaltigkeit einer der ausschlaggebenden
Faktoren für Erfolg. Deshalb
unterzeichnete Geschäftsführer Kai Gminder
für das Textilunternehmen die WIN-Charta,
das sich somit zum nachhaltigen Wirtschaften
bekennt. Gminder: „Energie und Emissionen,
Produktverantwortung und Anreize zum Umdenken
schaffen, sind die Schwerpunkte der
künftigen Nachhaltigkeitsarbeit.“ Neben den
geplanten Maßnahmen zeigt das auf Basis der
WIN-Charta erarbeitete Zielkonzept auch die
bisherigen Nachhaltigkeits-Leistungen. Bereits
seit 2012 ist die Gustav Daiber GmbH Mitglied
in der amfori Business Social Compliance Initiative
(BSCI) und setzt sich damit für soziale
Leistungen wie faire Arbeitsbedingungen in
der internationalen Lieferkette ein. Mithilfe der
geplanten Einführung des Systems der amfori
Business Environmental Performance Initiative
(BEPI) wird zukünftig der Fokus verstärkt auf
Umweltschutz gelegt.
Der Fokus auf ökologisch wertvolles Handeln ist
in der laufenden Nachhaltigkeitsarbeit erkennbar:
Daiber kooperiert mit der gemeinnützigen Stiftung
myclimate und erarbeitet seit 2018 durch
jährliche Analysen stetig Maßnahmen zur Reduktion
von CO 2
-Emissionen. Beispielsweise werden
für die Produktion vermehrt nachhaltige Materialien
wie Bio-Baumwolle und recyceltes Polyester
verwendet. Produkte definierter Produktgruppen
werden in recycelten Polybeuteln verpackt.
Außerdem produziert Daiber die Hauptkataloge
jährlich mit ClimatePartner klimaneutral.
Ein internes Recyclingsystem inklusive Kartonpresse
trägt ebenfalls zur verantwortungsvollen
Wertschöpfungskette bei.
Mit der Umstellung des Hauptstandorts in
Albstadt auf 100 % werden seit August jährlich
etwa 300 Tonnen CO 2
eingespart. Der albstrom
aqua wird aus Wasserkraft erzeugt und von
Mit der Unterzeichnung der WIN-Charta, des Nachhaltigkeitsmanagementsystems Baden- Württembergs,
bekennt sich Daiber zu seiner ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung. (Quelle: Daiber)
den Albstadtwerken bezogen. Für den Hybrid-
Fuhrpark stehen schon heute mit Ökostrom
betriebene Ladestationen bereit. Zudem werden
die Mitarbeitenden regelmäßig für Nachhaltigkeit
sensibilisiert und können sich durch
Aktionen wie einem von Daiber subventionierten
Jobrad aktiv am Klimaschutz beteiligen.
Im Rahmen der Aktion STADTRADELN sind die
Daiber-Mitarbeitenden für das Klima in die Pedale
getreten und belegten als Team den siebten
Platz in der Kommune Zollernalbkreis. Mit
durchschnittlichen 334 Kilometern pro Kopf belegten
sie im lokalen „Rennen“ den dritten Platz.
STADTRADELN ist ein bundesweiter Wettbewerb,
bei dem Teilnehmende innerhalb von 21
Tagen möglichst viele Kilometer mit dem Rad
zurücklegen und so die Umwelt schonen.
Neben dem Umweltschutz ist für Daiber soziale
Nachhaltigkeit ein besonderes Anliegen: Seit
1999 richtet sich das Unternehmen als Teil der
Firmengruppe der JCK-Holding GmbH Textil KG
nach dem JCK-Verhaltenskodex für die Zusammenarbeit
mit Lieferanten. Im Zuge dessen und
der Mitgliedschaft in der amfori BSCI werden verbindliche
Anforderungen zu sozialen Aspekten
und fairen Arbeitsbedingungen weltweit erfüllt.
„Langjährige Partnerschaften und enger Kontakt
mit den Lieferanten sind für Daiber selbstverständlich“,
sagt Gminder. Mit der geplanten
Einführung des amfori BEPI-Systems sollen die
Maßnahmen, die Daiber bereits für die Umwelt
umsetzt, erfasst und überprüft werden. Nach
kritischer Betrachtung können neue Ansätze für
mehr Produktverantwortung und eine verantwortungsvollere
Wertschöpfungskette – ganz
aktuell etwa gemeinsam mit Daibers größten
Lieferanten für die Produktgruppen T-Shirts,
Poloshirts und Sweatshirts – erarbeitet und umgesetzt
werden. Um den mit der WIN-Charta
angestoßenen Nachhaltigkeitsprozess dauerhaft
zu etablieren, wird der Umsetzungsstand transparent
dokumentiert und das Nachhaltigkeitsversprechen
jährlich erneuert. n
www.daiber.de
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