Orhideal Titelstory Brigitte und Thomas Nave Oktober 2022

Durch Fehler in der Gewinnzone
Business Group definitiv nicht! Unsere Kunden
haben es verstanden, dass jede nicht konstruktiv
entwickelte und gelebte Unternehmenskultur
sich in zahlreichen, negativen Symptomen
äußert. An uns wenden sich sowohl junge als
auch erfahrene Führungskräfte, Geschäftsführer,
Unternehmer unterschiedlicher Branchen
und Vorstände, aber auch Gründer und
KMU. Das Aufdecken und Meistern von Herausforderungen
sind unsere tägliche Mission.
Orhideal IMAGE: Welche Symptome
wären das beispielsweise?
Thomas Nave: Fluktuation oder Schwierigkeiten
bzw. hohe Kosten bei der Mitarbeitergewinnung
sind Zeichen, dass an der
Unternehmenskultur gearbeitet werden
muss. Unerwartete Kündigungen haben oft
auch einen Sog-Effekt. Wettbewerbsvorteile
werden verspielt, wenn der Wissens- und
Kompetenztransfer im Unternehmen nicht
gut organisiert ist. Das verhindert die optimale
Auslastung von Mitarbeitern und Maschinen.
Wiederkehrende Fehler kosten Zeit
und Geld. Ein unzureichendes Beschwerdemanagement
frustet Mitarbeiter und Kunden.
Nicht erkannte Mängel in den Prozessen
der Wertschöpfungskette verschwenden
Ressourcen. Fehlende Flexibilität verhindert
Innovationskraft. Es gibt viele weitere Indikatoren,
verursacht durch Mitarbeiter, die
nicht unternehmerisch denken, nicht engagiert
handeln und kontraproduktiv kommunizieren.
Orhideal IMAGE: Aber die Schwierigkeiten
könnten doch auch ihre Ursache beim
Unternehmer oder der Geschäftsführung
haben?
Brigitte Nave: Es ist immer ein Zusammenspiel,
Frau Briegel. Der Fisch stinkt bekanntlich
vom Kopf, pflege ich da zu sagen. Vor
allem im Mittelstand haben Unternehmer die
Chance, ihren Mitarbeitern ein verantwortungsvolles
Vorbild zu sein. Wir unterstützen
Menschen dabei, zu lernen, zu wachsen
und sich zu entwickeln. Diejenigen, die mit
uns arbeiten, sehen es ein, wenn sie selbst
ein Teil des Problems sind. Wir helfen diesen
Persönlichkeiten, ihr Mindset zu entwickeln
und zu festigen. Unternehmern helfen wir,
ihre Rolle authentisch, mit Verantwortung und
mit Würde zu erfüllen.
Orhideal IMAGE: Das ist ein gutes
Stichwort, Frau Nave. In Ihren Keynotes
geht es um das Thema Verantwortung.
Sie sind tagtäglich mit Unternehmen
in Berührung und kennen die Realität.
Fehlt es denn in der Regel an Verantwortungsbewusstsein?
Brigitte Nave: Das geht einher mit der
Identifikation. Führungskräfte und Mitarbeiter,
die sich mit ihrem Unternehmen
hundertprozentig identifizieren, haben ein
starkes Verantwortungsbewusstsein. Deshalb
sind sie besonders mutig in ihren Entscheidungen
und gehen auch die Extrameile.
Verantwortung zu übernehmen, heißt für
mich, Antworten bzw. Entscheidungskraft
zu haben. Durch meine Intuition finde ich
das richtige Tool für den Kunden, um auf
dem kurzen Weg zum Ziel zu gelangen, um
sein WARUM zu finden und zu begleiten.
Thomas Nave: Für Entscheidungen braucht
man außerdem Mut, und natürlich auch Umsetzungswillen,
die Portion Beharrlichkeit und
eine ausgereifte Unternehmenskultur als starkes
Wertegerüst. Mit unseren NAVE Business
Group Seminaren NAVEgieren wir die Unternehmenskultur
nicht nur zwecks Orientierung,
wir helfen bei der Installation und Umsetzung
im Geschäftsalltag.