4-2022

Gebäudetechnik und -automation
Erfolgreiches Jahr für Sonnenschutz-Lösungen
Auf die steigende Nachfrage nach einem wirksamen und modernen Sonnenschutz
reagierte Nice im Januar 2021 mit der Gründung der Business Unit Sun Shading
Solutions.
Die Business Unit Sun Shading Solutions ist für die gesamte
Sonnenschutzaktivität unter dem Dach von Nice zuständig und kann
unterschiedliche Kundenbedürfnisse und Preisklassen aus einer Hand
bedienen (Foto: Nice)
Eine gute Entscheidung, wie die
Umsatzsteigerung um 25% im letzten
Jahr in diesem wichtigen Markt
zeigt. Ein ambitioniertes Investitionsprogramm
soll den Erfolg auch künftig
sicherstellen.
Die Geschäftseinheit umfasst sowohl
die Anwendungen Rollläden, textiler
Sonnenschutz, Jalousien, als auch
Innenbeschattung und Fassade. Somit
ist sie für die gesamte Sonnenschutzaktivität
unter dem Dach von Nice
zuständig und kann unterschiedliche
Kundenbedürfnisse und Preisklassen
aus einer Hand bedienen. Außerdem
ergeben sich für den Kunden aus den
verschiedenen Programmen der einzelnen
Marken und dem damit umfassenden
Produktportfolio vorteilhafte
Synergien. Mit der Palette von Nice
Era Inn kann beispielsweise auch Elero
einen Highend-Antrieb für Innensonnenschutz
anbieten.
Für viele Unternehmen war 2021 ein
Jahr mit beträchtlichen wirtschaftlichen
Herausforderungen. Die Business
Unit Sun Shading Solutions
stand ebenfalls vor der Aufgabe, trotz
wachsender Energie- und Materialkosten
für Elektronikbauteile, Stahl und
Kunststoff sowie Unsicherheiten bei
der Lieferung des Materials, selbst lieferfähig
zu bleiben: „Uns war wichtig,
dass sich unsere Kunden auf uns verlassen
können. Wir konnten immer liefern“,
zeigt sich Enzo Viola, CEO von
elero und der Geschäftseinheit Sun
Shading Solutions, zufrieden.
Trotz allen Herausforderungen war 2021
für elero und Nice ein erfolgreiches
Jahr. Elero konnte den Umsatz um
25% steigern und das Geschäftsjahr
bei mehr als 140 Mio. Euro abschließen.
Ein Erfolgsfaktor war der Gewinn
neuer Marktanteile, der zwar mit einer
großen Kraftanstrengung verbunden
war, sich aber gelohnt hat: „Wenn man
Marktanteile gewinnen möchte, darf
man in solch einer Situation nicht ausschließlich
auf die Kosten schauen. Es
gilt Material zu beschaffen und lieferfähig
zu bleiben. Ich sehe das als Investition
in die Zukunft: Wir haben Fachpartner
hinzugewonnen und ich bin
zuversichtlich, dass das eine nachhaltige
Entwicklung ist“, sagt Enzo
Viola. Auch Nice verzeichnete 2021
ein zweistelliges Umsatzplus.
Investitionsprogramm
für den Erfolg
Ein Investitionsprogramm soll sicherstellen,
dass die Business Unit künftig
Preisstabilität garantieren kann
und weiterhin für eine starke Lieferfähigkeit
steht. Ab Januar 2023 wird
elero wesentliche Teile der Antriebskomponenten
inhouse produzieren,
die bisher zugekauft wurden. Außerdem
werden innerhalb der Business
Unit die Einkaufsvolumina gebündelt,
um weitere Kosten einzusparen.
Ein wichtiger Aspekt ist auch die
Investition in die Logistikkompetenz
des Unternehmens: elero plant aktuell
den Bau eines neuen Logistikzentrums
in Schlierbach.
Enzo Viola erklärt: „Große E-Commerce-Anbieter
müssen unser Vorbild
sein: Wir müssen nicht nur pünktlich
liefern, sondern auch schnell. Gerade
als international tätiger Lieferant sind
wir hier gefordert.“
Zuletzt ist eine Transformation der
Fertigung geplant: Die Produktionskapazitäten
sollen erweitert werden,
um mit den Wachstumsraten Schritt
zu halten. Gleichzeitig erfordert der
Fachkräftemangel eine zunehmende
Automatisierung der Fertigung. Aus
diesem Grund wurde am Standort
Schlierbach bereits eine vollautomatisierte
Linie in Betrieb genommen. Insgesamt
soll sich die gesamte Transformation
schrittweise über die nächsten
Jahre vollziehen und so langfristig
weitere Umsatzsteigerungen möglich
machen. ◄
Sonnen- und
Schattenseiten
elero – Sun Shading
Solutions Nice
www.elero.de
Mit einem ambitionierten Investitionsprogramm möchte elero – Sun
Shading Solutions Nice auch künftig Lieferfähigkeit und Preisstabilität
sicherstellen (Foto: elero)
Haus und Elektronik 4/2022 15