ESG-Bericht 2021
Strategische Nachhaltigkeit bei der SFP Gruppe. Wir sind überzeugt, dass die Einbindung von ESG-Kriterien in allen unsere Prozesse langfristig die Ressourcen schont und die zukunftsgerichteten Entscheide auch für Generationengerechtigkeit sorgen.
Strategische Nachhaltigkeit bei der SFP Gruppe. Wir sind überzeugt, dass die Einbindung von ESG-Kriterien in allen unsere Prozesse langfristig die Ressourcen schont und die zukunftsgerichteten Entscheide auch für Generationengerechtigkeit sorgen.
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Governance
Ethische Geschäftsführung
Soziale und ökologische Verantwortung
Unternehmen müssen sich nicht nur um wirtschaftlichen
und finanziellen Erfolg bemühen,
sondern sich auch über die Sinnhaftigkeit ihrer
Geschäftstätigkeit Gedanken machen. Aus
Gesellschaft und Politik wird verstärkt Kritik am
reinen Gewinnstreben geäussert. Der Wunsch
nach einer stärkeren Gemeinwohlorientierung
von Unternehmen offenbart sich in Forderungen
nach neuen sozialen Mindeststandards
und ökologischen Vorgaben. Und auch junge
Mitarbeitende erachten die Sinnhaftigkeit eines
Unternehmens und ihren Beitrag dazu oft als
genauso wichtig wie ihre Karrieremöglichkeiten.
Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden kann
durch wertstiftende Arbeit und ethisches Verhalten
deutlich erhöht werden.
Die SFP Gruppe legt grossen Wert auf
Nachhaltigkeit, soziales Engagement und
verlässliche Governance. Gute Führung ist
daher umso wertvoller. Dazu zählen auch
die Sicherstellung der Mitarbeiterzufriedenheit
sowie eine Informationsbereitstellung
an Stakeholder.
Durch eine ethische Geschäftsführung kann
die SFP Gruppe die Zufriedenheit und das Vertrauen
wichtiger Stakeholder erhöhen. Ausserdem
kann die SFP Gruppe so nachhaltige Renditen
gewährleisten. Die Führungsverant wort
lichen der SFP Gruppe pflegen eine offene
Kommunikation mit ihren direkt Unterstellten.
Der Verhaltenskodex regelt die ethische Unternehmensführung
und dient zugleich als «moralischer
Kompass», der das tägliche Handeln
aller Mitarbeitenden und Führungspersonen
bestimmt. Die Werte Ehrlichkeit, Respekt, Commitment,
Mitverantwortung, Einstellung sowie
Kommunikation werden im Alltag gelebt und die
Mitarbeitenden und Führungspersonen identifizieren
sich damit. Die Führungskräfte sind
zugänglich und gut erreichbar sowie offen und
ehrlich in der Kommunikation. Es werden regelmässige
Townhall-Meetings abgehalten, um die
Belegschaft zeitnah über Veränderungen, aber
auch über aktuelle Trends und Themenbereiche
in den Abteilungen zu informieren.
Unsere fünf direkten Anlageprodukte berichten
in den Geschäftsberichten innerhalb des Kapitels
«Nachhaltigkeit» jeweils, wie sie ihrer sozialen
und ökologischen Verantwortung nachkommen.
Die Definition der Strategien soll für die
fünf direkten Anlageprodukte im Jahr 2022 finalisiert
werden. Es wird Wert daraufgelegt, dass
die Investoren in diesem Bereich klar und transparent
informiert werden.
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