ESG-Bericht 2021

Soziale Verantwortung
Weitere wichtige Punkte sind die zunehmend
älter werdende Gesellschaft und die Gewährleistung
der Teilnahme am öffentlichen Leben
für Personen mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen.
Wir wollen Menschen mit Handicap,
verletzungshalber eingeschränkten Mietern
sowie älteren Menschen einen einfachen
Zugang und selbständige Mobilität ermöglichen.
Die SFP Gruppe möchte Objekte für Mieter mit
unterschiedlichen finanziellen Möglichkeiten
anbieten. Unter den aktuellen Rahmenbedingungen
können Energiekosten ein entscheidender
Kostenfaktor sein. Auch hier setzen wir
mit unseren Massnahmen an.
E-Mobility-Ladesäulen und die entsprechende
Infrastruktur bilden die Grundlage für Elektromobilität.
Hinsichtlich des Vorsehens und des
späteren Ausbaus von Parkplätzen mit E-Mobility-Ladesäulen
gilt für Wohn-/Bürobauten die
SIA-Norm 2060. Für Einzelhandel und Gewerbe
werden je nach Bedarf und in Absprache mit
den Mietern Schnellladestationen vorgesehen.
Proaktiver Dialog
Wer zufrieden ist, bezahlt gern seine Miete und
übernimmt eine gewisse Verantwortung für die
Wohnung bzw. die Gewerbefläche, was unsere
Aufwendungen reduziert. Und auch für die Mitarbeitenden
der SFP Gruppe und der externen
Bewirtschaftung ist die Arbeit befriedigender
und motivierender, wenn das Verhältnis mit den
Mietern freundschaftlich ist. Deshalb suchen wir
einen offenen und lösungsorientierten Dialog
via Verwaltung oder in besonderen Fällen sogar
direkt. So lassen sich Schwierigkeiten schnell
aus dem Weg räumen und Missverständnisse
vermeiden.
Auch 2021 gab es bei einigen Mietern aufgrund
der Pandemie und der damit einhergehenden
Einschränkungen Zahlungsschwierigkeiten. Wir
haben partnerschaftliche Lösungen für die
jeweilige Situation gesucht und Abzahlungsvereinbarungen
sowie Stundungen vereinbart, um
den Druck auf die Mieter auszugleichen.
In naher Zukunft werden sich jedoch finanzielle
Mehrbelastungen für die Mieter kaum vermeiden
lassen. Dies aufgrund steigender Zinsen,
Inflation und höherer Energiekosten. Obwohl
dies breiten Kreisen der Bevölkerung bewusst
ist, wird dies die Beziehung zu vielen Mietern
belasten. Die Dialogkultur und die offene Kommunikationspolitik
erhalten deshalb inskünftig
noch grössere Bedeutung.
Für die kommenden Jahre planen wir Mieterumfragen
zur Zufriedenheit und werden darauf
basierend weitere Verbesserungen einleiten.
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