ESG-Bericht 2021
Strategische Nachhaltigkeit bei der SFP Gruppe. Wir sind überzeugt, dass die Einbindung von ESG-Kriterien in allen unsere Prozesse langfristig die Ressourcen schont und die zukunftsgerichteten Entscheide auch für Generationengerechtigkeit sorgen.
Strategische Nachhaltigkeit bei der SFP Gruppe. Wir sind überzeugt, dass die Einbindung von ESG-Kriterien in allen unsere Prozesse langfristig die Ressourcen schont und die zukunftsgerichteten Entscheide auch für Generationengerechtigkeit sorgen.
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Nachhaltigkeit bei der SFP Gruppe
Stakeholder(-gruppe)
[GRI 2–29]
Einbindung / Engagement
[GRI 2–29]
Themen und Anliegen
Bauunternehmen /
Entwickler
Bezüglich der direkten Immobilien findet ein regelmässiger,
informeller Austausch an Branchenanlässen,
während der Projekt akquisition und bei
Ausschreibungen von Bauleistungen statt.
Die Bauunternehmer schätzen eine partnerschaftliche
Beziehung zu der SFP Gruppe. Der Kontakt
wird an diversen Branchenanlässen gepflegt. Die
Entwickler erwarten in der Phase der Projektakquisition
und Investorensuche einen informellen
Austausch mit der SFP Gruppe.
Finanzdienstleister /
Anlageuniversum
Mit den Managements des Anlageuniversums wird
ein intensiver Austausch gepflegt. Dieser richtet sich
zeitlich nach der Publikation der Jahres- und Halbjahresberichte
sowie wichtigen Ad-hoc-Ereignissen.
Dazu zählen zum Beispiel Pressemitteilungen zu
wichtigen Mietverhältnissen, Liegenschaftstransaktionen
und Veränderungen im Management.
Der offene, aktive und transparente Austausch führt
zu einer vertrauensvollen, effizienten Zusammenarbeit.
Dieser Austausch ermöglicht es, nicht nur
Informationen zum Geschäftsgang der einzelnen
Anlagegefässe zu erhalten, sondern auch, die
gegenseitigen Erwartungen auszutauschen und
abzustimmen. Finanzdienstleister sollen darauf
vertrauen können, dass die SFP Gruppe die Nachhaltigkeitsprinzipien
einhält, damit keine regulatorischen
Probleme entstehen.
Geschäftspartner
(ohne Bau und Finanzen)
Im Jahr 2020 gab es nur einen namhaften Dienstleister
(REIS), der den Investoren kontakt zu ausgesuchten
Fonds und Gesellschaften anbietet. Es
finden regel mässig Kontakte statt.
Hier erfreut man sich über eine effiziente Zusammenarbeit.
Der langjährige Kontakt und unsere
Zuverlässigkeit als Geschäftspartnerin unter stützen
den Informationsfluss.
Endnutzer (Immobiliennutzer
und -mieter,
Infrastrukturnutzer):
privat und kommerziell
Das Portfolio- und Assetmanagement trifft die kommerziellen
Mieter der SFP-Immobilien mindestens
einmal pro Jahr. Wohnungsmieter (Privatnutzer)
werden in der Regel via Rundschreiben informiert.
Bei grösseren Ereignissen werden Mieterveranstaltungen
durchgeführt.
Kommerzielle Mieter interessieren vor allem die
gemeinsame Zukunftsplanung und Vereinbarungen
bezüglich Mietvertragsdauer und Investitionsplanung.
Wohnungsmieter wollen über administrative
Angelegenheiten wie Änderungen der Ansprechpartner
informiert werden. An Mieterveranstaltungen
werden Wohnungsmieter beispielsweise über grössere
bauliche Vorhaben informiert.
Gemeinde, Behörden
(zuständig für Raumentwicklung:
regional
und kantonal), Politik,
öffentliche Hand
Jedes Immobiliengefäss der direkten Immobilien
reicht jedes Jahr eine gewisse Anzahl von Baubewilligungen
ein. Hierfür ist es unabdingbar, die
Behörden frühzeitig abzuholen und sie bereits in die
Planungs prozesse einzubinden.
Vorabklärungen für Bauvorhaben, Bau eingaben
und deren Bewilligung, Auf lagenbereinigung aus
der Baueingabe, Quartierplanverfahren durch alle
Instanzen wie Arealbebauungs kommission, Baubehörde
der Gemeinde, Gemeindeversammlung,
Regierungsrat. Die SFP Gruppe ist auf dem neusten
Stand in diversen Themen in Bezug auf Nachhaltigkeit
– Gemeinden können vom Know-how profitieren.
Nachbarschaft, lokale
Gemeinschaft
Bei Bedarf kontaktieren wir die Immobilien besitzer
in der direkten Nachbarschaft.
Die lokale Gemeinschaft wünscht sich ein gutes
nachbarschaftliches Verhältnis, in dem sie über
grössere Veränderungen und Baustrategien informiert
und involviert wird.
Medien
Es besteht ein regelmässiger Kontakt zu den wichtigsten
Print- und Online-Medien sowie zu den
wichtigsten Nachrichtenagenturen.
Medienvertretende wollen Anliegen vertrauensvoll
zur Sprache bringen können. Dies führte zu mehreren
Hintergrundgesprächen und Firmenporträts.
Ratingagenturen /
Initiativen (z. B. GRESB,
MSCI) / Analysten
Informeller Austausch, der Kontakt zu Consultants
wird hauptsächlich durch das Sales-Team gepflegt.
Mehrere Analysten aus der Finanzbranche ziehen
ESG-Überlegungen immer stärker in ihre Beurteilungen
mit ein. ESG-Interessenvertreter und
-Berater schätzen den laufenden Kontakt dazu.
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