Wirtschaftsnews - Schöne neue Arbeitswelt

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SCHÖNE NEUE ARBEITSWELT 

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NETZWERKEN 

in Mainz und Umgebung 

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Foto Dr. Daniel Nummer, PredictalMe GmbH

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Vorwort 

3 

Liebe Leserin, lieber Leser, 

Krieg in der Ukraine, rasant steigende Energiepreise im 

Herbst und Winter, ein Virus, der uns seit mehr als zwei 

Jahren herausfordert, ein aufgeheiztes Klima: Der Krisenmodus 

ist kaum zu deaktivieren. In diesen Zeiten 

ist von vielen Unternehmen und Institutionen kluges 

Wirtschaften, Innovation und konstruktives Netzwerken 

gefragt. Die Wirtschafts-News stellt Menschen, Unternehmen 

und Projekte vor, die am Puls der Zeit sind, 

Impulse geben und ihr Wissen unterstützend einbringen. 

Daniel Nummer, CEO der PREDICTA|ME GmbH, zeigt in 

der Themenstrecke Schöne neue Arbeitswelt, dass neue 

Spielregeln im Markt auch neue Strategien erfordern. 

Er hat dafür ein GPS für Unternehmen entwickelt. Die 

Diplompsychologinnen Sina Stübig und Marie Luise Sorger 

veranschaulichen in ihren Beiträgen, wie man „die/ 

den Richtigen “ Mitarbeiter:in finden kann und sich die 

Zukunftsfähigkeit von Unternehmen durch ganzheitliche 

Organisationsentwicklung sichern lässt (S. 6 ff.) 

Es braucht „New Work statt Old School“, wie es der Unternehmer, 

Autor und Ideentrainer Martin Gaedt ausdrückt. 

Sein kürzlich erschienenes Buch Rock Your Work 

haben wir aufgegabelt und stellen es vor. „Wenn alle 

etwas ändern, ändert sich alles“, weiß er und gibt kräftige 

Impulse für ein gesundes nachhaltiges Leben und 

Arbeiten (S. 16). 

Die Welt ist im stetigen Wandel, die Art und Weise der 

Veränderungen hängen auch von unserem (vereinten) 

Handeln, unseren Innovationen und Leistungen ab. 

Dienstleister wie die NEXT Enterprise GmbH haben sich 

darauf spezialisiert, den modernen Arbeitsplatz und das 

hybride Arbeiten reibungslos zu gewährleisten: Mit Mobile 

Device Managment Systemen wie „Jamf“ kann heute 

nahezu jede Einstellung zentral und kosteneffizient 

gesteuert werden. Die Cybersicherheit wird dabei zunehmend 

wichtiger (S. 19) 

Ebenso gewinnen Aspekte der Nachhaltigkeit auch innerhalb 

der Wirtschaft mehr und mehr an Bedeutung. 

So ist nun auch E-Carsharing als USP für Unternehmen 

auf dem Vormarsch und trägt ebenfalls dazu bei, überholte 

Vorstellungen in der Arbeitswelt endgültig abzulösen 

(S. 34 f.). 

Effiziente lokale Netzwerke wie in Mainz, Ingelheim und 

Worms machen dabei vieles möglich, was vor nicht allzu 

langer Zeit vielleicht undenkbar erschien. Sie bieten 

„ein ideales Umfeld, um gemeinsam etwas anzugehen“, 

so Landrätin Dorothea Schäfer in ihrer Begrüßungsrede 

zur Auftaktveranstaltung „NETZWERK-UNTERNEHMEN“ 

des Umwelt- und Energieberatungszentrums der Kreisverwaltung 

Mainz-Bingen (S. 36 ff). 

Inspirierende Lektüre und einen innovativen Spätsommer! 

Ihr 

Stefan Kühn

Inhalt 

4 

Die Qualität unserer Beziehungen bestimmt die Qualität 

unseres Lebens - von Dr. Daniel Nummer 6 

Auf der Suche nach dem/der „Richtigen“ - 

von Sina Stübig 11 

Zufriedene Mitarbeitende und erfolgreiche Unternehmen - 

von Marie Luise Sorger 14 

Aufgegabelt: "Rock yor Work" von Martin Gaedt 16 

Hans im Glück - 

Erfolgskriterien beim Unternehmensverkauf 18 

Cybersicherheit - 

Vom Firmenwagen zum modernen Arbeitsplatz 19 


Prävention ist das A und O für effektiven Cyberschutz 20 


Have I been pwned? 21 

Fort Malakoff Klinik Mainz - 

Möglichkeiten der Körperstraffung 22 

Zahnärzte Flonheim - 

Feste Zähne an einem Tag 24 

Sport und Bewegung bei Krebs - 

ein Interview mit Dr. Gabriele Lochhas 26 

Schonende und effektive Behandlung 

in der Strahlentherapie RheinMainNahe 28 

Erik Pfeiffer - Video-Marketing 

für mehr Sichtbarkeit und Reichweite 29 

Immobilienpreise - 

Wie Hausbesitzer Jetzt ihre Werte sichern können 30 

Vom Vordach bis zum ökologischen Vollholzhaus - 

Zimmerei Degreif 32 

E-Carsharing als Firmen-USP: 

VIANOVA.COOP - Mobilität in Gemeinschaft 34 

Netzwerken in Mainz - M1 in Bahnhofsnähe: 

Coworking, Workshop-Räume und mehr 36 

Netzwerken in Worms - Iris Muth 

organisiert regelmäßige UnternehmerInnen-Events 39 

Netzwerken in Ingelheim - 

Umweltschutz und Nachhaltigkeit in der Region 42 

Netzwerken beim Wein - 

Kunst im Vinarmarium 44

5 

Schöne neue Arbeitswelt · Ab Seite 6 

Netzwerken in Ingelheim· Seite 42 

Netzwerken in Worms · Seite 39 

Fort Malakoff Klinik · Seite 22 

Strahlentherapie RheinMainNahe · Seite 28 

Feste Zähne an einem Tag – Zahnärzte Flonheim · Seite 24

WN 

SPEZIAL 

6 

Die Qualität unserer Beziehungen 

bestimmt 

die Qualität unseres Lebens 

Neue Spielregeln im Markt erfordern neue Strategien in Unternehmen 

Ein Beitrag von Dr. Daniel Nummer | CEO PREDICTA|ME GmbH 

Das deutsche Innovationssystem 

hat sich bisher 

stetig und strukturbewahrend 

gewandelt, das Auftreten 

der COVID-19- 

Pandemie führte hingegen 

zu abrupten Veränderungen 

im Arbeitsmarkt. Unternehmen, 

besonders im Mittelstand, waren 

und sind weiterhin gezwungen, ad hoc 

neue Prozesse und Lösungen zu entwickeln und 

bislang Etabliertes kurzfristig zu transformieren. 

Gleichzeitig beklagen viele Unternehmen, dass sie 

kaum noch neue Mitarbeiter:innen finden und/oder 

ihr Personal aufgrund von fehlender Begeisterung 

und Identifikation mit dem Unternehmen verlieren. 

Zukunftsfähige Unternehmens- und 

Führungskultur 

Welche immens wichtige Bedeutung die Unternehmens- 

und Führungskultur für die Zukunftsfähigkeit 

hat, zeigen dramatische Beispiele aus der 

Industrie. Derzeit gibt es dort zahlreiche Standorte, 

an denen komplette Produktionsketten eingestellt 

werden müssen. Nicht, weil es an Aufträgen 

mangelt, sondern: weil es an passenden Mitarbeitern 

fehlt! 

Um als mittelständisches Unternehmen erfolgreich 

in die Zukunft gehen zu können, bedarf es u. a. der 

Beantwortung zentraler Fragen: 

• Durch welche Entscheidungen schaffen wir es, 

Verantwortung intern zu verteilen? 

• Welche Rolle spielen die Flexibilität und Gestaltungsmöglichkeiten 

der Mitarbeiter in Arbeitsprozessen? 

• Was müssen wir konkret tun, um die Führungskräfte 

zu stärken, damit diese wiederum professionell 

mit Konflikten umgehen können und 

Mitarbeiter:innen stärken, fordern und fördern 

können? 

• Was bedeutet es für uns, wenn die Atmosphäre 

schlecht ist? Was passiert, wenn wir Hand in Hand 

arbeiten würden? 

• Inwieweit ergeben sich Krisen, weil wir generell 

das „Hamsterrad“ zu schnell drehen und wir uns 

zu wenig Zeit für „Sprachhygiene“ nehmen, um 

besser zu kommunizieren? 

Dr. Daniel Nummer, CEO der PREDICTA|ME GmbH, hat seine Persönlichkeit in internationalen 

Konzernen schärfen und über Jahre sensibel die zentrale Bedeutung des Faktors Mensch erfahren 

können. Seine Erkenntnisse setzte er gekonnt zunächst für andere und nun in seinem eigenen 

Unternehmen ein. Seither feiert er zusehends schnellere und begeisternde Erfolge: „Er befähigt 

Menschen“, weiß sein Team zu erzählen. „Noch in meiner Konzernzeit funkte es und die Idee eines 

Systems, das erkennt, welches Team meine Aufmerksamkeit und Zielbestimmung benötigt, entstand. 

Das heutige ‚GPS für Organisationsverhalten‘ war geboren“, erzählt der CEO überzeugend.


Beziehungsmanagement 

ist der 

Schlüssel, um das 

Engagement und 

die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen aufrechtzuerhalten. 

Führungskräfte und Teams, die zusammenarbeiten, 

können hervorragende Mitarbeiterbeziehungen 

aufbauen, die den Erfolg fördern. 

„Beziehungsmanagement 

ist der Schlüssel” 

„Organisationsverhalten“ und wie es dem 

Mittelstand nutzt 

„Organisationsverhalten” 

und wie es dem 

Mittelstand nutzt 

Organisationsverhalten ist die Anwendung von 

Wissen darüber, wie Einzelpersonen und Gruppen 

in einer Organisation handeln und reagieren, um 

die höchste Qualität von Leistungen zu erreichen 

und zu nutzen. Es basiert auf einem Prozess, den 

Organisationen anwenden, 

um gesunde 

Beziehungen aufzubauen. 

Die Methoden 

bauen auf den wissenschaftlichen 

Erkenntnissen 

auf, das wertgeschätzte Menschen, denen 

echtes Interesse entgegengebracht wird, erfolgreicher 

im Arbeitsalltag sind. Je besser Mitarbeiter zur 

Aufgabe und zum Umfeld passen, desto eher 

können sie ihre Stärken und Begeisterung, ihre 

Ideen und Perspektiven einbringen. Sie sind dadurch 

leistungsfähiger und zeigen mehr Verantwortungsbereitschaft. 

Führungskräfte werden mit Teammitgliedern 

besser verbunden, Schmerzpunkte innerhalb 

der Organisation werden identifiziert und Probleme 

schneller gelöst. Teams und Führungskräfte lernen 

jeden Tag eine Nuance dazu. Diese Best Practices 

können dann u. a. zur Konfliktlösung und Mitarbeiterbindung 

angewendet werden und schaffen eine 

sichere und interaktive Arbeitsplatzkultur, in der die 

Potenziale optimal genutzt werden können. 

Essenziell: 

Organisationsverhalten und sein Management 

„Gemeinschaftsbildung 

ist der Kern” 

Menschen können im Allgemeinen ohne eine 

positive Beziehung nicht gut zusammenarbeiten 

– auch Mitarbeiter:innen nicht. Beziehungsmanagement 

am Arbeitsplatz hilft beim Aufbau effektiver 

Teams, in denen sich die Mitarbeiter:innen gegenseitig 

respektieren, für neue Ideen offen und 

zugänglich sind sowie nahtlos als Team zusammenarbeiten. 

Alle Mitarbeiter:innen und das Unternehmen 

wollen auf 

keinen Fall, dass ihre 

besten Talente durch 

kalte Mitarbeiterbeziehungen 

abgeschreckt werden. Echtes Interesse 

innerhalb des Teams wird mit maximaler Arbeitsmoral 

und maximalem Engagement belohnt und 

führt zu einer verbesserten Mitarbeiterbindung. 

Wenn Mitarbeiter:innen gut zusammenarbeiten, 

haben sie die Motivation, als Einheit erfolgreich zu 

sein – und diese Einheit baut noch stärkere Beziehungen 

auf, da sich jeder Mitarbeiter für den 

anderen einsetzt. Gemeinschaftsbildung ist der Kern 

eines erfolgreichen Organisationsverhaltens. Bei der 

7 

MEINE 

WAHRNEHMUNG 

MEINE 

INTERPRETAITON 

MEINE 

EMOTIONALE REAKTION 

MEIN 

VERHALTEN 

MEINE 

KOMMUNIKATIONSMUSTER 

KOMMUNIKATIONSMUSTER 

DES/DER 

KOMMUNIKATIONSPARTNER:IN 

VERHALTEN 

DES/DER PARTNER:IN 

WAHRNEHMUNG 


EMOTIONALE REAKTION 


INTERPRETAITON 

DES/DER PARTNER:IN

WN 

SPEZIAL 

8 

Unternehmenskultur geht es weniger um Vergünstigungen 

und Vorteile als vielmehr um die Art und 

Weise, wie Menschen in der Organisation interagieren. 

Die Förderung eines respektvollen und unterstützenden 

Umfelds bringt engagiertere 

Mitarbeiter:innen hervor, die an die Vision des 

Unternehmens glauben – Mitarbeiter:innen, die 

ihrem Unternehmen treu bleiben und motiviert sind, 

ihr Bestes für ihr Unternehmen zu geben. 

Das neue „GPS für Unternehmen“ 

Es gibt keinen Zauberspruch, aber einen erfolgreichen 

Weg, um Mitarbeiterbeziehungen und -verhalten 

förderlich zu gestalten: vorleben, was die Philosophie 

des Unternehmens predigt. Das Dilemma: Der 

Arbeitstag ist operativ überfüllt, zu viele Themen 

gleichzeitig, an menschlichem Austausch, an sinnhafter 

Kommunikation mangelt es häufig. Es wird 

schnell hoch-emotional 

untereinander. Die Zielsetzung 

verschwimmt zusehends. 

In solchen Phasen 

kann ein „GPS für Unternehmen“ allen helfen. Es 

findet den aktuellen Entwicklungsstandort, gibt 

Routenvorschläge und navigiert jede:n im Unternehmen 

sicher zur nächsten „Autobahn“, um das 

Ziel sicher und schneller zu erreichen. 

Die „Navigation“ erfolgt unter Berücksichtigung der 

aktuellen „Verkehrssituation“, also der Betrachtung, 

Das Ziel sicher und 

schneller erreichen 

wo sich gerade Staus im Unternehmen bilden und 

welche alternativen Routen möglich sind, um Zeit 

zu sparen. Gleichzeitig bietet es individuelle Lösungen 

an, die zukünftige Staubildung vermeiden 

werden. Auf das Unternehmen bezogen, hilft ein 

solches Vorgehen in unterschiedlichen Bereichen, 

wie folgende Beispiele zeigen. 

Beginnen Sie mit dem Recruiting 

Wer heute noch Mitarbeiter gewinnen möchte, sollte 

sich nicht allein auf Online-Stellenanzeigen 

fokussieren. Der dort dargestellte „Einheitsbrei“ sorgt 

keinesfalls dafür, dass sich gute Kandidaten angesprochen 

fühlen und schreckt die Besten eher ab. 

Das neue GPS-System zeigt Wege auf, die schneller 

zu passenden Kandidat:innen führt. Dazu werden 

die fachlichen Ansprüche in 

„authentisch, 

typische und gern gesehene 

Verhaltensweisen übersetzt. Durch ehrlich und 

diese Übersetzung lösen sich unkompliziertl” 

Unternehmen zunehmend von den 

„starren“ und stark einschränkenden „Stellenprofilen“. 

Der Lebenslauf steht nicht im Vordergrund, 

sondern vielmehr die angeborenen und erworbenen 

Fähigkeiten der Kandidaten. Spricht man diese 

aktiv im Alltag an, z. B. in der Freizeit, verschmelzen 

individueller Alltag und berufliche Interessen, der 

Austausch wird authentisch und unkompliziert. Die 

Kandidaten spüren in einem solchen Prozess, dass


es nicht nur um Zeugnisse und Lebensläufe geht, 

sondern um sie selbst, um ihre Persönlichkeit. Das 

schafft Vertrauen und mehr Interesse am Unternehmen 

und steigert den Erfolg bei der Suche von 

Mitarbeitern. 

Onboarding – aber richtig 

Gibt es einen besseren Weg, um eine gute Arbeitsbeziehung 

in Gang zu bringen, als Mitarbeiter:innen 

beim Onboarding zu vernetzen? Menschliche 

Interaktionen sind exponentiell effektiver, um sich 

an ein neues Unternehmen zu gewöhnen, als 

Schulungsvideos und veraltete Seminare. Neue 

Mitarbeiter:innen sollten ihren Kollegen:innen 

frühzeitig in einem informellen Rahmen vorgestellt 

werden, um positive Beziehungen aufbauen zu 

können. Ein dem neuen Mitarbeiter zugewiesener 

Mentor hilft, das Unternehmen und die neuen 

Kollegen kennenzulernen. Das GPS erinnert in 

solchen Fällen an die nötigen Schritte. 

Kultur des Respekts – unterstützendes Umfeld 

Die Mitarbeiter:innen sollen sich sicher und wohl 

fühlen. Der Aufbau von Richtlinien, die sich auf das 

Wohlbefinden der Mitarbeiter konzentrieren, hilft, 

eine unterstützende und einladende Kultur zu 

schaffen. Richtlinien zur Konfliktlösung ermöglichen 

der Führung reaktionsfähig und gerüstet zu sein, 

um gegebenenfalls sofort Maßnahmen zu ergreifen. 

Das gilt ebenso für das Management 

und Vorgesetzte: Das GPS 

bildet dabei ein Leitplankensystem, 

das Mikromanagement, unrealistische 

Erwartungen und hitzige 

Gemüter von Vorgesetzten oder 

Mitarbeiter:innen verhindert oder Sie schlicht an 

beste Verhaltensweisen erinnert. Als Führungskraft 

ist Respekt unerlässlich. Mitarbeiter auf Augenhöhe 

zu behandeln und herzlich willkommen zu 

heißen, gibt im Unternehmen den Ton an. Danke 

sagen und starke Beziehungen sowie Teamarbeit 

zu belohnen gehört zur Leitung zukunftsfähiger 

Unternehmen. Die Anerkennung und Wertschätzung 

von Leistungen fördert eine Kultur des Respekts 

und der Verbundenheit, die wir uns alle am Arbeitsplatz 

wünschen. 

Optimierte Kommunikation 

Verbundenheit, 

die wir uns 

wünschen 

Schlechte Kommunikation ist eines der größten 

Hindernisse für den Aufbau starker Beziehungen 

am Arbeitsplatz. Kommunikationsabbrüche können 

dazu führen, dass sich Teamkollegen:innen in einem 

Durcheinander von Missverständnissen und schlechten 

Einstellungen getrennt fühlen. In der Folge 

leiden Teamarbeit und Produktivität. 

9

WN 

SPEZIAL 

10 

Mittels des GPS kann die Art und Weise festgelegt 

werden, wie das Team kommunizieren sollte. Ziele 

werden klar skizziert, die 

Aufgaben optimal 

erledigen 

Teamrollen bestätigt und die 

übergreifende Zusammenarbeit 

gefördert, um die 

Aufgaben optimal zu erledigen. Die Mitarbeiter:innen 

werden mit Leichtigkeit interagieren und starke 

Beziehungen aufbauen. 

Investition: berufliche Entwicklung 

Investiert das Unternehmen in seine Mitarbeiter:innen, 

erhält er seinen Einsatz durch optimierte Arbeitskraft 

und -erfolg zurück. Des Weiteren brauchen 

Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, durch den 

Austausch von Fähigkeiten und teamübergreifende 

Zusammenarbeit zu lernen. In jedem Team finden 

Sie unterschiedliche Persönlichkeiten und Kompetenzen 

sowie Bedürfnisse. Das GPS erkennt diese 

anonym und schlägt Seminare und unternehmensweite 

Lernmöglichkeiten als weitere effektive 

Möglichkeit vor. Damit wird eine positive Interaktionen 

gefördert. Das Erlernen neuer Fähigkeiten und 

Denkprozesse hilft Teammitgliedern, Seite an Seite 

zu wachsen. 

Organisationsverhalten: 

jeden Tag zukunftsfähiger werden 

Die internen Ansprechpartner für Personal sollten 

sich nicht auf Urlaubsmanagement und Gehaltsabrechnung 

beschränken. Respektvolle Mitarbeiterbeziehungen 

und das unternehmensweite 

Engagement, Spaß bei der Arbeit zu haben, sind 

weit unterschätze Teile des Aufbaus einer starken 

Unternehmenskultur, die 

nachhaltige Erfolge bewirkt. 

Da neben der operativen 

Belastung viel zu wenig Zeit 

starke 

Unternehmenskultur 

für Beziehungsmanagement bleibt, ist Unterstützung 

von außerhalb die sinnvolle Lösung. Denn die Komplexität 

der Herausforderungen steigt zusehends, 

wobei die Grundlage für deren erfolgreiche Bewältigung 

ein effektiver und förderlicher Austausch 

unter Menschen ist und bleibt. 

Das Wissen über Beziehungsmanagement sichert 

die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Organisationsverhalten 

ist das neue GPS und hilft: 

• Mitarbeiter:innen und Talente für das Unternehmen 

zu gewinnen, 

• Verantwortung in die richtigen Hände zu legen, 

flexibler zu agieren und Zeit zu sparen, 

• Führungskräfte und Mitarbeiter:innen gezielt zu 

befähigen, 

• die Atmosphäre kontinuierlich zu verbessern, 

Konflikte zu lösen. 

Mit professioneller Navigation findet jedes Unternehmen 

schneller und sicherer zum Erfolg. Das 

Wissen über Organisationsverhalten ist das 

passende GPS, denn: Die Qualität unserer Beziehungen 

bestimmt die Qualität unseres Lebens. 

Redaktion: L. S. 

Fotos: PredictaMe 

KONTAKT 

PREDICTA|ME GmbH 

Am Hahnenbusch 14b 

55268 Nieder-Olm 

06136 - 79 888 35 

info@predictame.de 

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11

WN 

SPEZIAL 

12 

Auf der Suche 

nach dem/der „Richtigen“ 

Die Auswahlsituation wird zur Entwicklungsfragestellung 

Ein Beitrag von Sina Stübig 

Vermutlich haben die meisten 

von uns sich schon 

ein- oder zweimal die 

Frage gestellt, ob sie sich 

mit dem oder der „Richtigen“ 

treffen. In Zeiten von Tinder 

und Co. ist das Wischen nach 

links und das Augenwischen 

in Bezug auf Aussehen, Eigenschaften 

und beruflichen Erfolg 

leichter geworden. Einfach jeder Typ 

präsentiert sich als großartig! Trotzdem wischen 

wir schnell zum nächsten Profil. Woran liegt das? 

Wir haben die Hoffnung, dass vielleicht noch ein 

besseres Angebot auf uns wartet. 

Wenn wir uns dann für ein Profil 

entschieden haben und es zu einer 

ersten Verabredung kommt, sind wir 

im besten Fall anfangs hellauf begeistert. Wir 

fokussieren uns auf ein positives Merkmal und 

schauen dann nicht mehr kritisch hin. 

„durch die 

rosarote Brille” 

Wir betrachten die andere Person durch die rosarote 

Brille. Das führt über kurz oder lang zu Überraschungen 

oder Enttäuschungen. In der Psychologie 

nennen wir das „Halo-Effekt“. Wir werden von 

einer Eigenschaft des anderen geblendet, weil diese 

alles andere überstrahlt. 

Tatsächlich wichtige Merkmale 

Im beruflichen Kontext sollten sich Unternehmen 

bei der Bewerberauswahl die Frage stellen, welche 

Merkmale eines Kandidaten tatsächlich wichtig sind. 

Häufig ist es so, dass die 

intensiv nachfragen, 

kritisch hinschauen, 

aufmerksam zuhören 

Anforderungen an den 

Bewerber im Vorfeld vage 

bleiben. Zudem trauen 

sich Interviewer:innen im 

Rahmen von Einstellungsgesprächen 

oft nicht, intensiv nachzubohren, aus 

Sorge, das Gegenüber durch Nachfragen zu vergraulen. 

Gerade das intensive Nachfragen, kritische 

Hinschauen und aufmerksame Zuhören sind aber 

elementare Bausteine im Rahmen der Suche nach 

dem oder der „Richtigen“. Es sind Zeichen von 

Interesse und Wertschätzung. 

Darüber hinaus unterstreicht es, wie wichtig es ist, 

dass sowohl der Kandidat genau weiß, worauf er 

sich einlässt, als auch, dass sich das Unternehmen 

über die Stärken und Entwicklungsfelder des 

Kandidaten vor dem Hintergrund der definierten 

Anforderungen klar wird. Das heißt, dass gerade 

nicht durch die rosarote Brille geschaut wird. Mit 

ernsthaftem Interesse muss den Fragen nachgegangen 

werden, an welchen Stellen Unternehmen 

Sina Stübig ist Diplom Psychologin in Darmstadt. Nach ihrem Studium mit dem Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie 

und Kommunikationswissenschaften an der TU Darmstadt und RWTH Aachen 

arbeitete sie im Bereich Personalmarketing mit dem Fokus auf die Organisation und Durchführung 

von Veranstaltungen für Hochschulabsolventen. 

Mehrere Jahre war sie als Dozentin für Management-Diagnostik tätig und berät heute erfolgreich 

Unternehmen aller größen in Personalangelegenheiten.


und Kandidat zueinanderpassen, wo sie sich ergänzen, 

wo es zu Spannungen kommen wird und bei 

welchen Themen der Kandidat Unterstützung in 

seiner Entwicklung braucht. 

„Geeignete“ Kandidaten 

Den „Perfect Match“ gibt es dabei nicht, auch wenn 

wir alle gerne danach suchen. Gerade in Zeiten des 

Fachkräftemangels ist die Bereitschaft des Unternehmens, 

in die Entwicklung des Kandidaten zu 

investieren, von besonderer 

Bedeutung. Die klassische 

Auswahlsituation wird 

immer häufiger zu einer 

Entwicklungsfragestellung. Es ist wichtig, genau zu 

verstehen, was der Kandidat braucht, um in der 

Zielposition erfolgreich zu sein. In der Eignungsdiagnostik 

schaut man, wie der Name sagt, nach 

„geeigneten“ Kandidaten, nicht nach „richtigen“. Passt 

„Den ‚Perfect Match‘ 

gibt es dabei nicht” 

der Kandidat zu der einen Position nicht, kann er 

für eine andere trotzdem sehr gut geeignet sein. 

Es gilt die Faustformel: Wenn ein Kandidat über die 

vordefinierte „Messlatte“ springt, dann sollte er 

eingestellt werden. Das Warten auf einen 

Kandidaten, der vielleicht noch höher springt, führt 

in der Regel dazu, dass letztlich gar kein Kandidat 

eingestellt wird. 

Der Rat dazu an unsere Kunden lautet: Anforderungen 

sehr bewusst vorab definieren und sicherstellen, 

dass nur Kandidaten eingestellt werden, die 

diese erfüllen. Im Vorfeld sollte niemand schöngeredet 

werden, egal wie sehr der Schuh drückt, die 

Stelle schnell zu besetzen. Ist der passende 

Kandidat dann an Bord, darf man die rosarote 

Brille gerne wieder aufsetzen. Beruflich und privat. 



13 

DIE 

MENSCHLICHE SEITE 

DES GESCHÄFTS 

POTENZIALE ERKENNEN 

Kompetenz- | Aufgaben- | Rollenverteilung 

TALENTE FINDEN | 360° RECRUITING 

KI-gesteuerte aktive und passive Search Engine inkl. Profiling 

FÜHRUNG ENTWICKELN 

Kompetenzprofile | individuell konzeptionierte Weiterentwicklung 

ORGANISATION STRUKTURIEREN 

Struktur | Prozesse | Umsetzung 

ZEIT GEWINNEN 

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WN 

 

SPEZIAL 

14 

Ganzheitliche Organisationsentwicklung 

für zufriedene Mitarbeitende 

und erfolgreiche Unternehmen 

Ein Beitrag von Marie Luise Sorger 

Organisationen stehen 

heutzutage vielfältigen 

Herausforderungen gegenüber. 

Hart umkämpfte 

Arbeitsmärkte erschweren 

die Suche und Bindung von 

geeignetem Personal, 

steigende Energie- und 

Produktionskosten erhöhen 

die finanzielle Anspannung im 

laufenden Geschäft und das Managen 

von Veränderungen wird eher zur Regel als 

zur Ausnahme. Statt nur auf Veränderungen in 

der Umwelt zu reagieren, gilt es heutzutage mehr 

aktiv Zukunftsfähigkeit 

sichern 

denn je, aktiv die Zukunftsfähigkeit 

eines Unternehmens 

zu sichern. In der 

Steuerung und Entwicklung 

von Unternehmen in diesem dynamischen Umfeld 

ist es daher von entscheidender Bedeutung, 

die Anpassungsfähigkeit einer Organisation 

kontinuierlich zu verbessern. 

Strategie, Struktur und Kultur 

Die Arbeit an stützenden Organisationsstrukturen 

als auch an ermöglichenden (Führungs-)Kulturen 

darf daher bei der strategischen Entwicklung von 

Unternehmen nicht unterschätzt werden. Es gilt, 

eine gute Passung zwischen Strategie, Struktur 

und Kultur herzustellen, um gewünschte Veränderungen 

zu ermöglichen und im Sinne einer ganzheitlichen 

Organisationsentwicklung nachhaltig zu 

verankern. Hierbei ist es elementar wichtig, den 

„Faktor Mensch“ in den Fokus zu rücken und das 

im Unternehmen vorhandene Organisationsverhalten 

zu berücksichtigen. Bei der Betrachtung des 

Organisationsverhaltens geht es im Kern darum 

herauszufinden, wie sich Einzelpersonen und 

Gruppen in einer Organisation aufgrund ihres individuellen 

Wahrnehmens, Denkens und Fühlens 

verhalten und wie Menschen in 

Organisationen von dort vorhandenen 

Aktivitäten, Prozessen und 

Strukturen in ihrem Verhalten 

beeinflusst werden. Dies ist von hoher Relevanz, 

denn letztendlich spielt das konkrete Verhalten der 

Mitarbeitenden und Führungskräfte im Organisationskontext 

die entscheidende Rolle, wie produktiv, 

effektiv und flexibel Unternehmen auf Veränderungen 

reagieren können, wie Krisen gemeistert 

werden und wie effizient und reibungsfrei die 

Abläufe im Regelgeschäft erfolgen. 

Emotionale Verbundenheit 

„Faktor Mensch‘ 

in den Fokus” 

Möchte man Unternehmen ganzheitlich entwickeln, 

so geht es im Kern darum, Strategien, Organisationsstrukturen 

und das Miteinander so zu gestalten, 

dass es den Mitarbeitenden und Führungskräften 

leicht gemacht wird, sich bestmöglich im Sinne der 

organisationalen Aufgaben und Ziele einzubringen. 

Um dies zu erreichen, spielt der Faktor der „Passung“ 

eine entscheidende Rolle. Menschen, deren individuelle 

Neigungen, Stärken, Werte und Fähigkeiten 

zu den Anforderungen der Tätigkeit sowie dem 

Diplom Psychologin Marie-Luise Sorger war nach Abschluss ihrer wissenschaftlichen Ausbildung in 

unterschiedlichen HR-Funktionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen aktiv. Ihre pragmatischen 

und passgenauen Beratungsansätze basieren auf der zielführenden Kombination von wissenschaftlichen 

Erkenntnissen, diagnostischen Methoden und langjährigen Praxiserfahrungen in den 

Bereichen Change Management, Organisationsentwicklung sowie Personal-, Team- und Führungskräfteentwicklung.


Arbeits- und Organisationsumfeld 

passen, zeichnen sich in 

der Regel durch eine höhere 

Zufriedenheit im Job aus. Die 

persönliche Zufriedenheit hat wiederum positive 

Effekte für das Unternehmen. Wenn Mitarbeitende 

sich ihrem Arbeitgeber emotional verbunden fühlen, 

sich mit ihren Aufgaben, ihrer Abteilung und ihrem 

Unternehmen identifizieren, dann haben sie auch 

ein persönliches Interesse daran, dass es dem 

Unternehmen gut geht – die unternehmerischen 

Interessen werden so zu ihren eigenen. 

„dass es leicht 

gemacht wird” 

15 

In einem Artikel des Handelsblatts mit der Headline 

„Von wegen Sozial-Klimbim“ zitiert Olaf Storbeck 

bereits in 2007 Alex Edmans, Professor für Finanzen 

an der London Business School und gegenwärtig 

Professor für Betriebswirtschaft an der Mercers' 

School Memorial am Gresham College. Aus einer 

umfangreichen Studie 

zog Edmans das Fazit, 

dass die Zufriedenheit 

der Mitarbeitenden positiv mit der Performance des 

Unternehmens verknüpft ist. Die optimale Passung 

zwischen einer Person und ihrer Arbeitsumgebung 

(Person-Environment Fit) ist hierbei ein entscheidender 

Schlüsselfaktor für zufriedene Mitarbeitende 

und dadurch auch für erfolgreiche Unternehmen.* 

Im Rahmen der ganzheitlichen Organisationsentwicklung 

ist es daher ratsam, systematisch daran 

zu arbeiten, den Grad der Passung zwischen 

Personen und ihrer Arbeitsumgebung in vier relevanten 

Dimensionen zu erhöhen (s. Tabelle). 

„Person-Environment Fit” 

Hierfür ist es zunächst nötig, durch Analysen den 

aktuellen Ausprägungsgrad der erlebten Passung 

in den vier relevanten Dimensionen zu bestimmen. 

Aus den Analyseergebnissen lässt sich anschließend 

zielführende Stellhebel 

analysieren 

ableiten, welche zentralen 

Stellhebel zur 

Steigerung des Grads 

der Passung im individuellen 

Organisationskontext zielführend erscheinen. 

Während es in dem einen Unternehmen zum 

Beispiel stärker um die zielgerichtete Besetzung von 

Positionen gehen kann (Person-Job Fit), steht ein 

anderes Unternehmen möglicherweise vor der 

Herausforderung, das Zusammenwirken und die 

optimale Besetzung von Arbeitsteams voranzubringen 

(Person-Group Fit), die Führungskräfte weiterzuentwickeln 

(Person-Supervisor Fit) oder übergreifende 

Strategie- oder Kulturarbeit (Person-Organization 

Fit) zu fokussieren. 

Gewinn für Unternehmen und Mitarbeitende 

Ein ganzheitlicher Blick auf alle vier Dimensionen 

der Passung ermöglicht es, Zusammenhänge zu 

erkennen, Prioritäten zu setzen, passgenaue und 

sinnvolle Maßnahmen zu entwickeln und gezielt 

dort Aktivitäten anzustoßen, wo der größte Handlungsbedarf 

besteht. Hierdurch können Strategien, 

Organisationsstrukturen und das Miteinander Schritt 

für Schritt so weiterentwickelt werden, dass 

Mitarbeitende und Führungskräfte sich mit hoher 

persönlicher Zufriedenheit optimal im Sinne der 

unternehmerischen Aufgaben und Ziele einbringen 

können. Ein Gewinn für Unternehmen und die dort 

beschäftigten Menschen. 



Person-Job Fit 

Person-Group Fit 

Person-Supervisor Fit 

Person-Organisation-Fit 

Passung zwischen 

individuellen Fähigkeiten 

Neigungen von Personen 

und den jeweiligen 

Anforderungen der 

spezifischen Tätigkeit 

Passung zwischen der 

einer Einzelperson und 

einer (Arbeits-)gruppe 

Passung zwischen einer 

Einzelperson und der 

jeweiligen Führungskraft 

Passung zwischen einer 

Einzelperson und der 

Organisation. 

* vgl. CONSEQUENCES OF INDIVIDUALS' FIT AT WORK: A META-ANALYSIS OF PERSON-JOB, PERSON-ORGANIZATION, PERSON-GROUP, AND PERSON-SUPERVISOR FIT; 

Amy L Kristof-Brown; Ryan D Zimmerman; Erin C Johnson Personnel Psychology; Summer 2005; 58

AUFGEGABELT: 

Frisches Lesefutter 

Martin Gaedt 

ROCK YOUR WORK 

Wie du Leben und Arbeit gestaltest 

und Freiraum schaffst für Neues 

Unsere Redakteurin Sam entdeckt für 

Sie Interessantes von Autor:innen aus 

der Region – und manchmal auch 

darüber hinaus. 

Der Unternehmer und Autor der Werke Mythos 

Fachkräftemangel und Rock Your Idea Martin 

Gaedt nennt sich selbst „Ideenfitnesstrainer“ 

und auch Wandel, erzählt er, sei trainierbar. 

Rund um den Wandel geht es auf 265 Seiten 

in seiner Neuerscheinung ROCK YOUR WORK. 

In 8 Kapiteln verteilen sich 461 Erfolgsgeschichten 

samt jeweils passenden Kreativitätstechniken, 

Denkanstößen und Merksätzen. 

Das reichhaltige Geschichten-Sammelsurium 

dreht sich um berufliche, private und gesamtgesellschaftliche 

Veränderungen. Wichtige 

aktuelle Themen wie Windenergie, Solarenergie 

und Agroforst sind miteingeschlossen. Das die 

wahrlich kunterbunte Kollektion untrainierte 

vielleicht erschlagen könnte, ist dem Schreiber 

bewusst, dementsprechend fordert er in 

Versalien vorab: 

„LASS DICH VON DEN HUNDERTEN BEISPIELEN 

IM BUCH NICHT ÜBERFORDERN! LEHNE DICH 

ZURÜCK UND GENIESSE!“ 

Und tatsächlich wirken die Storys, die sich an 

Gaedts „wilden 18“ Handwerkszeugen der 

Innovation entlanghangeln wie 461 gesundleckere 

und kreativ garnierte Fingerfood- 

Spieße mit allerlei Soßen-Möglichkeiten – auch 

in verschiedenen Kombinationen. Zu jedem 

Spieß gibt es ein passendes Dessert, wie: 

„DIE GANZE WELT BESTEHT AUS IDEEN, DIE 

UMGESETZT WURDEN. ALLES, WAS WIR TÄG- 

LICH NUTZEN UND FÜR UNS NORMAL IST, WAR 

EINMAL EINE IDEE, FÜR DIE DIE MENSCHEN 

GEKÄMPFT HABEN.“ 

Auf einer Party wüsste so mancher sicher 

nicht, mit welcher Fingerfood-Variation er 

anfangen sollte. In diesem Fall hat der oder die 

Leser:in jedoch alle Zeit der Welt. Außerdem ist 

das genüssliche von hier nach dort springen 

ausdrücklich erlaubt: „Durchblättern und dann 

spontan einsteigen, wo man von einer Überschrift, 

einem Beispiel, einer Merkregel oder 

einer Anregung zum Selberdenken angelächelt 

wird.“ Konkrete, zahlreiche und unterschiedliche 

Beispiele, was Menschen und Unternehmen 

bereits machen, wollen die Fragen 

„Wie schaffen wir gute Arbeit? Und wie passen 

Leben und Arbeiten zusammen?“ beleuchten. 

Gaedt zeigt dabei, dass es keine eine Antwort 

gibt, denn „wir haben unendlich viele Möglichkeiten“. 

Seine Faszination für die Entwicklungen 

im Arbeitsmarkt, 3-D-Druck, die medizinischen 

Durchbrüche, den positiven Journalismus 

und die dezentrale Energiegewinnung aus 

erneuerbaren Solar- und Windquellen teilt der 

Autor begeistert mit seinem Publikum und 

ermutigt damit, die eigenen Träume anzupacken 

und Ideen umzusetzen. „Die Benutzung 

dieses Buches und die Umsetzung der darin 

enthaltenen Informationen erfolgt ausdrücklich 

auf eigenes Risiko. Rechts- und Schadenersatzansprüche 

sind ausgeschlossen“, heißt 

es allerdings auf dem Schmutztitel. Aber wer es 

richtig rockt, der kann auch richtig viel bewegen. 

ROCK YOUR WORK, eine Leseempfehlung für 

alle, die allerlei gesund-kreative Fingerfood- 

Spieße genießen möchten, um Energie zu 

gewinnen für Neues. 

Viel Spaß!

ARBEIT GEHT 

MENSCHLICHER, KREATIVER 

UND GESÜNDER 

Arbeit geht menschlicher. 461 Beispiele zeigen, wie Leben und 

Arbeit konkret besser werden. Menschen bauen recycelbare 

Wohnungen in resilienten Städten, heilen Krankheiten individueller, 

schaffen Nahrung ohne Tierleid, engagieren sich in sozialen 

Projekten, erforschen umweltfreundliche Materialien und schaffen 

Solaranlagen auf Autobahnen, Dächern und Balkonen. 

„Unsere Arbeit kann das Leben 

besser machen, einfacher, 

Arbeit geht gesünder. Streichen wir alles, was Menschen nicht 

guttut. Bereits heute bereichert die 4-Tage-Woche viele Angestellte 

– auch im Handwerk und in der Gastronomie. Wenn Unternehmen 

magnetisch anziehen, finden sie sowohl Gäste als 

auch Fachkräfte. Millionen Menschen begeistert ihre Arbeit. 

glücklicher, sicherer, 

gesünder, vielfältiger, empathischer, 

Arbeit geht kreativer. Vertrauen eröffnet Freiräume. Aufbruchstimmung 

ist überall präsent. Machen wir Schluss mit „das 

haben wir schon immer so gemacht“. „Geht nicht“ heißt für 

mich: „Geht noch nicht“, bis es gemacht wird. Wandel ist Leben. 

Arbeite mit am menschenfreundlichen Wohlstand! 

leckerer, gelassener, 

umweltfreundlicher, gerechter, 

MARTIN GAEDT ist leidenschaftlich kreativ. Als Provotainer 

verwandelt er Vorträge in unterhaltsame Bühnenshows. 

kreativer, freier, bunter, 

In mehr als 550 Vorträgen provozierte er mit Begeisterung. 

Mehrere Unternehmen hat er selbst gegründet und 

hunderte Social Start-Ups beim Start begleitet. Sein Buch 

würdevoller, spielerischer, beteiligter, 

„Rock Your Idea“ hat den Alternativen Wirtschaftsbuchpreis 

2016 gewonnen, mit „Mythos Fachkräftemangel“ fordert 

er den Arbeitsmarkt heraus. 

kollaborativer, vertrauter, 

wertschätzender, vernetzter, 

inklusiver, 

konfliktfähiger, 

MARTIN GAEDT ROCK YOUR WORK 

Willst du 

Schmetterlinge? 

Tritt nicht 

auf Raupen! 

MARTIN GAEDT 

ROCK 

YOUR 

WORK 

Wie du LEBEN UND ARBEIT gestaltest 

und FREIRAUM SCHAFFST für Neues 

17 

engagierter, 

Gaedt, Martin: ROCK YOUR WORK. 

1. Auflage, Hamburg: tredition GmbH, 2022 

handlungsfähiger, regionaler, unterhaltsamer, 

entspannter, zufriedener, fröhlicher, 

achtsamer, interessanter, 

gemeinschaftlicher, humorvoller, liebevoller, 

sinnvoller, 

großzügiger, ökologischer 

und wunderschöner!“ 

„Wenn alle etwas ändern, ändert sich alles. “ 

„Träumen ist kreative Arbeit, um bisher unbekannte Orte zu 

entdecken und dann ins Handeln zu kommen.“

Hans im Glück 

Anzeige 

18 

Ein Leben wie eine Autobahn: Für Hans Schneider ging es immer nur geradeaus. In den Neunzigern 

erlebte der Speditionsunternehmer seine geschäftliche Blütezeit. „Hans im Glück“ nannten ihn seine 

Freunde. Nach der Jahrtausendwende ließ das Tempo dann langsam nach. Schließlich kam der Sattelzug 

des Lebens immer mühsamer den Berg hoch. 

Hans wollte sich von seiner Firma trennen, seine 

Abfahrt von der Autobahn ansteuern. Er 

suchte einen Nachfolger. Laut und extravagant 

trat er dabei auf. Die Interessenten gaben sich 

die Klinke in die Hand, am Ende winkten alle ab. 

Als es gesundheitlich schwieriger wurde, verkaufte 

er an zwei seiner Mitarbeiter – für ’n 

Appel und ´n Ei. Heute ist Hans ein Pflegefall, 

die Spedition, in ihren besten Tagen rund 70 

Mitarbeiter stark, schon lange insolvent. Nur die 

Tochter unterstützt den ehemals erfolgreichen 

Unternehmer. Immerhin. Hans im Glück… 

Hans ist leider kein Einzelfall 

Die KfW schätzt, dass bis 2025 rund 5% der Unternehmen 

des Mittelstandes aufgrund fehlender 

Vorbereitung der Nachfolge liquidiert werden 

– unabhängig von der Unternehmensgröße. 

Hätte Hans Schneider einen 

erfahrenen Berater an seiner 

Seite gehabt, wäre ihm einiges 

erspart geblieben. 

„Schon frühzeitig hätte er 

mit den Vorbereitungen für 

einen erfolgreichen Geschäftsübergang 

beginnen müssen“, so Guido Quicker. Für einen 

externen Verkauf bedürfe es Diskretion und eines 

strukturierten Prozesses mit mehreren 

Interessenten. „Alternativen schaden nur dem, 

der keine hat“, resümiert er. Der Diplom-Kaufmann 

ist Partner von EUROCONSIL, einer deutschlandweit 

agierenden Beratungsgesellschaft, die sich 

auf den Übergang von Unternehmen spezialisiert 

hat. Mit besten Verbindungen und seiner langjährigen 

Erfahrung zählt er zu den Top-Spezialisten 

auf diesem Gebiet. 

Red. Udo Foerster 

2011 in Stuttgart gegründet zählt EUROCONSIL mit 

sechs Standorten bundesweit zu den größten M&A- 

Beratungen im deutschen Sprachraum für familiengeführte 

Mittelstandsunternehmen mit einem Jahresumsatz 

zwischen einer und 100 Millionen Euro. 

Schwerpunkte sind die Vorbereitung von Unternehmensnachfolgen, 

Unternehmensbewertungen, die 

Suche nach strategischen Investoren sowie die Begleitung 

von Übernahmen und Fusionen. 

Guido Quicker - 

Vorausgehen bei Nachfolgen 

Erfolgskriterien beim Unternehmensverkauf 

- möglichst frühzeitige Vorbereitung 

- Diskretion bewahren - extern wie intern 

- Verkaufsbereitschaft, Geduld und starke Nerven 

- Ermittlung des marktfähigen Unternehmenswerts 

- Aussagefähige Unterlagen für die Marktansprache 

- Suche breit anlegen, Bieterverfahren anstreben 

- Bonität und Motivation der Interessenten einschätzen 

- vertrauliche und offene Kommunikation mit favorisierten 

Kaufinteressenten 

- straffes Management mit erfahrenem Expertenteam aus 

Steuerberater, Rechtsanwalt, M&A Berater 

kostenfreie Erstberatung 

Unternehmensnachfolge ∙ M&A 

Guido Quicker (selbst. Partner) 

+49 (0) 6173 – 39 75 36 

+49 (0) 177 – 874 33 11 

guido.quicker@euroconsil.de 

www.euroconsil.de

Cybersicherheit 

Vom Firmenwagen zum 

modernen Arbeitsplatz 

19 

Unternehmen fällt es immer schwerer, qualifiziertes Fachpersonal zu finden - insbesondere in Informatik- 

und Ingenieurberufen. Die Zeiten haben sich geändert: Firmenwagen war gestern, heute 

erwarten Mitarbeitende neben flexiblen Arbeitszeiten und Homeoffice auch eine moderne Arbeitsplatzausstattung 

sowie die freie Wahl ihrer Arbeitsgeräte. 

Apple-Produkte haben dabei klar die Nase vorn. 

Sofort einsatzbereit, funktionieren sie intuitiv, 

bieten mehr Funktionalität und damit auch höhere 

Produktivität. Uni-Absolventen sind oftmals 

mit iPhone und MacBook groß geworden, erfahrene 

Mitarbeiter haben sie bereits im privaten 

Bereich schätzen und lieben gelernt. Betrachtet 

man zudem ihren gesamten Lebenszyklus, wird 

schnell deutlich, dass sich die höheren Anschaffungskosten 

durchaus rechnen. Dies liegt neben 

„Wer seinen Mitarbeitern Remote Work 

und modernste Technik auch zur 

privaten Nutzung bietet, spielt beim 

Kampf um die begehrten 

Fachkräfte ganz vorne mit” 

Peter Hasselbach, NEXT Enterprise GmbH 

dem hohen Werterhalt auch an der geringeren 

Ausfallrate und geringerem Supportbedarf. 

Die Vorteile des hybriden Arbeitens sind allerdings 

auch mit Herausforderungen verbunden: Aus 

Sicherheitsgründen ist eine intelligente und effiziente 

Geräteverwaltung dringend anzuraten. 

Daher hat Apple im Businessbereich viel unternommen, 

um die zentrale Verwaltung für mobile 

Geräte für Unternehmen möglich zu machen. 

So kann mit Mobile Device Managment Systemen 

(MDM) wie Jamf heute nahezu jede Einstellung 

zentral gesteuert werden. Der Administrationsund 

Kostenaufwand wird damit entscheidend 

reduziert. Nähere Informationen sind bei spezialisierten 

Dienstleistern wie der NEXT Enterprise 

GmbH erhältlich. 

Redaktion Tina Gerold 

NEXT Enterprise GmbH 

www.nextenterprise.it 

Jeden 1. Donnerstag im Monat: Unternehmer-Stammtisch 

Organisation Stammtisch: 

Stefan Kühn 0172 61 24 999 

Thomas Klann 0172 61 39 161 

www.das-nack.de 

Pfarrstraße 13 · 55296 Gau-Bischofsheim


20 

Prävention ist das A und O 

für effektiven Cyberschutz 

Mithilfe von Phishing-E-Mails oder Schwachstellen in Software verschaffen sich Cyber-Kriminelle Kontrolle 

über Computersysteme, stehlen oder verschlüsseln sensible Informationen, um Unternehmen 

zu erpressen. Erst kürzlich waren auch der Energieversorger Entega, die Mainzer Stadtwerke sowie 

das Darmstädter Verkehrsunternehmen Heag von umfassenden Cyberattacken betroffen. 

Präventivmaßnahmen sind das A und O einer 

wirkungsvollen Sicherheitsstrategie - allen voran 

eine Geräte- und Applikationskontrolle 

sowie die Verschlüsselung sensibler Daten bei 

Speicherung und Übermittlung sowie die Überwachung 

und Protokollierung von Zugriffen/ 

Änderungen im System. 

Der Security-Spezialist DriveLock integriert in 

seine Zero Trust Platform nicht nur präventive 

Schutz-Maßnahmen, sondern ermöglicht auch 

die Erkennung von Anomalien und entsprechende 

Reaktionsmöglichkeiten. Dabei setzt 

das Unternehmen auf neueste Technologien, 

erfahrene Security-Experten und Expertinnen 

und modulare Lösungen nach dem Zero Trust 

Modell. 

Die Lösungen stehen on-premise wie auch aus 

der Cloud zur Verfügung. Die Daten werden im 

deutschen Microsoft Azure Rechenzentrum 

verwaltet. Die Security-Lösung aus der Cloud 

ist sofort einsetzbar, kosteneffizient und bietet 

mehrschichtige Sicherheit für Endgeräte. Mehr 

Informationen unter www.drivelock.de 

Redaktion: Susanne Schmitt, 

Senior Marketing Manager 

DriveLock SE


Have I been pwned? 

21 

Ein kurzer Check macht Sinn: Die kostenlose Web-Anwendung "Have I Been Pwned" prüft, ob die Zugangsdaten 

eines Mail-Kontos bei einer Cyber-Attacke gestohlen wurden. Nach Eingabe einer Mail- 

Adresse erscheint die Meldung „Good news — no pwnage found!“ oder aber „Oh no — pwned!“, in 

diesem Fall ist unverzügliches Handel anzuraten: Passwort ändern, Virenscanner starten, außerdem 

möglichst einen neuen Account anlegen sowie andere wichtige Konten und Registrierungen ändern, 

insbesondere wenn – leichtsinnigerweise - für mehrere Plattformen ein und das selbe Passwort 

verwendet wurde. 

Höhere Sicherheit durch starke Passwörter 

Einfache Passwörter bergen zudem das Risiko, 

von Dritten erraten oder ermittelt zu werden. 

Karin Boss-Wollheim, Beraterin für Datenschutz 

und Datensicherheit rät deshalb dringend davon 

ab, Wörter aus Wörterbüchern oder öffentlich 

zugängliche Informationen wie Geburtsdaten 

oder Namen von Familienmitgliedern als Passwort 

zu verwenden. Das gelte auch, wenn Zahlen 

oder Sonderzeichen vorgestellt oder angehängt 

werden. Starke, d.h. lange, komplexe Passwörter 

seien dagegen sicher. 

Passwortsatz als „Eselsbrücke“ 

Eine praktikable Hilfe sei, so Karin 

Boss-Wollheim, ein Passwortsatz. 

In einem einfach zu merkenden 

Satz könne man Zahlen 

und Sonderzeichen 

einfügen sowie Buchstaben 

ersetzen: 

In Rheinhessen scheint die Sonne und es regnet 

nur 1 mal. 

Durch Ersetzen von „und“ durch „&“ und „mal“ 

durch „!“ ergibt sich das leicht zu merkende, 

aber schwer zu erratende Passwort: IRhsdS&ern1! 

Passwort nicht mehrfach verwenden 

Boss-Wollheim rät für jeden Dienst /Account 

ein unterschiedliches Passwort zu verwenden, 

damit im Fall einer Offenlegung durch Diebstahl 

oder Erraten der Schaden begrenzt bleibt. Auch 

dafür könne der Passwortsatz eine praktikable 

Hilfe sein. Für jeden einzelnen Dienst / Account 

könne beispielsweise mehrere unterschiedliche 

Zeichen vorangestellt und/oder anhänget werden. 

Zur Verwaltung einer größeren Anzahl von 

Passwörtern empfehle sich allerdings ein sogenannter 

Passwort-Manager. Unterschiedliche 

Anmeldedaten ließen sich dann mit einem einzigen 

Masterpasswort verwalten. 

Karin Boss-Wollheim, Expertin für Datenschutz und Datensicherheit 

https://www.kabw-it-beratung.de 

Red. S. K. 

„Ihre Daten gehören 

Ihnen – Behalten Sie 

die Souveränität darüber”

Die sichere Entscheidung für Ihre Schönheit – 

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22 

Fort Malakoff Klinik Mainz 

Höchste Qualität und Perfektion in allen Bereichen - 

dafür steht die Fort Malakoff Klinik. Angefangen von 

der Sicherheit im neuen OP-Zentrum über den Einsatz 

modernster Technik für alle OP-Verfahren bis hin zum 

Hotelkomfort in luxuriösen Patientenzimmern. Der steigenden 

Nachfrage nach qualitativ hochwertigen und 

sicheren Eingriffen in der plastisch-ästhetischen Chirurgie 

sowie bei den nicht operationen ästhetischen Behandlungen 

können die erfahrenen Fachärztinnen und 

Fachärzte in vollem Umfang nachkommen. 

Ästhetik für IHN 

Gesicht 

• Facelift / Fadenlift 

• Lidstraffung (Laser) / Brauenlift 

• Nasenkorrekturen 

• Ohrkorrekturen 

Ästhetik für SIE 

Gesicht 

• Facelift / Fadenlift 

• Lidkorrekturen (Laser) / Brauenlift 


• Ohrkorrekturen 

Brust 

• Brustvergrößerung mit Implantaten 

• Brustvergrößerung mit Eigenfett 

• Bruststraffung 

• Brustverkleinerung / Bruststraffung 

Haut und Falten 

• Botox® und Filler 

• Laserbehandlungen:Muttermale, 

Besenreiser, Couperose, Pigmente 

Körper 

• Laser-Fettabsaugung 

• Kryotherapie: Fettweg ohne OP 

• Fett-weg-Spritze 

• Intimchirurgie 

• Bauchstraffung / Armstraffung 

• Hyperhidrosetherapien: Behandlung 

bei übermäßigem Schwitzen 

Körper 


• Kryotherapie: Fettweg ohne OP 

• Bauchstraffung 

• Hyperhidrosetherapien: Behandlung bei übermäßigem 

Schwitzen 

Brust 


• Männerbrustverkleinerung 

• Fett-weg-Spritze 

Kassenärztliche Therapien 

Gesicht 

• Operationen bei Hauttumoren 


Brust 

• Brustverkleinerung bei Frauen 

• Brustverkleinerung bei Männern 

Körper 

• Narbenkorrekturen 

• Operation bei Fettschürze 

• Absaugung bei Lipödem 

Sichere Technik – perfekte Ergebnisse

Möglichkeiten der 

Körperstraffung 

23 

Endlich wieder rundum wohlfühlen! Dieser Wunsch ist absolut nachvollziehbar, wenn nach starkem Gewichtsverlust, 

Schwangerschaft oder einer Fettabsaugung ein „Zuviel“ an Haut vorhanden ist. Wir sprachen mit dem Mainzer 

Facharzt für Plastische und Ästhetische Chirurgie, Dr. Gregor Schleider über dieses Thema: 

Wirtschafts-News: Herr Dr. Schleider, 

die Bauchdeckenstraffung zählt mittlerweile 

zu den häufigsten OPs, was 

sind die Gründe? 

Dr. G. Schleider: Mit Sport und Diäten 

ist diesem Bereich kaum beizukommen, 

denn hier haben wir eine große 

Menge an Fettdepots. Und nach einer 

starken Gewichtsabnahme oder einer 

Schwangerschaft ist der Bauch nicht 

einfach wieder flach und straff. Daher 

kann bei einer Straffungsoperation die überschüssige Haut entfernt 

und gleichzeitig noch vorhandene Fettdepots abgesaugt 

werden. Bei der präzisen präoperativen Planung erfolgt die Anzeichnung 

der Patienten im Stehen. Dabei werden die neue Höhenposition 

des Bauchnabels und das zu entfernende Hautareal 

zur Straffung markiert. Der Schnitt verläuft tief im 

Unterbauchbereich und ist so angelegt, dass er später vollständig 

von Unterwäsche oder Bademode verdeckt wird. 

Wirtschafts-News: Auch bei den sogenannten „Winkearmen“ 

lässt sich durch Muskeltraining kaum etwas erreichen? 

Brust und Rücken reduziert und gestrafft, spricht man vom oberen 

Bodylift. Das untere Bodylift umfasst Bauch, Gesäß und 

Oberschenkel. Einer Körperstraffung geht meist ein starker Gewichtsverlust 

voraus, hier ist es nur allzu verständlich, dass die 

Menschen sich nicht mit einem „neuen Problem“, nämlich hängenden 

Hautpartien, abfinden wollen. Auch können einzelne 

Bereiche, z.B. das Gesäß mit Eigenfett aufgepolstert werden. 

Mit dieser Lipofilling-Methode werden sichere und natürliche 

Ergebnisse erreicht. 

Wirtschafts-News: Welche Möglichkeiten gibt es für Frauen, die 

nach Schwangerschaft und Stillzeit unzufrieden mit ihrem Körper 

sind? 

Dr. G. Schleider: Durch das sogenannte „Mommy Makeover“ 

können wir Frauen „ihren Körper“ zurückgeben. Mit einer 

Brust- und Bauchdeckenstraffung ist dies sehr gut möglich. 

Grundsätzlich müssen stark hängende oder schlaffe Hautpartien 

nicht hingenommen werden. Erfahrene plastische Chirurgen 

sorgen mit sicheren Methoden für eine ausgewogene Körpersilhouette 

und helfen Menschen, sich in ihrem Körper 

wieder wohlzufühlen. 

Dr. G. Schleider: Das erschlaffte Bindegewebe an den Oberarmen 

wird oft als sehr störend empfunden. Hier spielen schlicht 

Alterungsprozesse eine Rolle und ein Muskelaufbau kann nur 

vorbeugend helfen. Ist das Gewebe bereits erschlafft, hilft nur 

eine Operation. Hierbei handelt es sich um einen unkomplizierten 

Eingriff, bei dem der Haut- und Fettüberschuss spindelförmig 

an der Innenseite des Oberarmes entfernt und die Hautränder 

mit einer nahezu unsichtbaren Naht wieder 

zusammengeführt werden. 

Wirtschafts-News: Neben der Behandlung einzelner Körperregionen 

führen Sie bei ausgeprägten hängenden Hautpartien 

nach starker Gewichtsabnahme auch ein komplettes Bodylift 

durch: 

Dr. G. Schleider: Hierbei unterscheidet man zwischen dem oberen 

und dem unteren Bodylift. Wird die Haut an Oberarmen, 

Körperstraffung – 

darauf sollten Sie achten: 

Redaktion: C. Gawlyta 

Fotos: FMK 

Eine erfolgreiche ästhetische Körperstraffung 

erfordert umfassende Erfahrung 

des Operateurs. Sämtliche notwendigen 

Operationsmethoden und –techniken sollten vielfach 

durchgeführt worden sein. Eine Körperstraffung 

kann mit der Absaugung von vorhandenen 

Fettdepots verbunden werden. Außerdem können 

einzelne Körperpartien, z.B. das Gesäß mit Eigenfett 

aufgepolstert werden (Lipofilling-Methode). 

FORT MALAKOFF KLINIK 

Private Fachklinik für plastische Chirurgie 

Fort Malakoff Klinik Mainz • Rheinstraße 4K 

D-55116 Mainz • Tel. +49 (0) 61 31-14 67 67 

anmeldung@malakoff-klinik.de 

www.malakoff-klinik.de

Anzeige 

24 

EXPERTEN FÜR DAS GESAMTE 

Das Team der Zahnärzte Flonheim Luka Klimaschewski & Dr. Andreas Pelster 

Mit Implantaten feste 

Zähne an einem Tag 

Das Implantat-Zentrum in Flonheim (izf) wird 

mit Luka Klimaschewski und Dr. Andreas Pelster 

von zwei profilierten Experten geleitet. Bereits 

mehrere tausend Implantate haben die Fachärzte 

erfolgreich gesetzt und versorgt. So kann 

die Praxis auf 15 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet 

der Implantologie zurückblicken, Keramikimplantate 

werden seit über 10 Jahren gesetzt. Nur 

durch Fortbildung kann das Implantat-Zentrum 

seine Patienten nach höchsten Qualitätsstandards 

und neuester Technologie behandeln. 

„Geprüfte Experten der Implantologie“. 

Ergänzt wird die Erfahrung und das Know-how 

der Zahnärzte durch aktuelle Technik. Die Praxis 

verfügt über das beste 3D-Röntgengerät, das sich 

durch die heute höchst mögliche Bildqualität auszeichnet, 

wodurch auch kleinste Details zu erkennen 

sind. 

Eine umfassende und genaue Diagnose unter 

Einsatz modernster 3D-Bildgebung, ist der Beginn 

einer jeden Beratung. Es folgen möglichst schonende 

Verfahren, sowie innovative und nachhaltige 

Behandlungsmethoden in der Therapie. Eine 

Besonderheit ist das zahntechnische Eigenlabor, 

womit eine effiziente und reibungslose Kommunikation 

zwischen Zahnarzt und Zahntechnikern 

stattfinden kann. Da der Techniker den Patienten 

persönlich kennenlernt, erhält der Patient nicht 

nur perfekt funktionell passende Zähne, sondern 

auch ein Ergebnis, das optimal und individuell auf 

sein gesamtes Erscheinungsbild angepasst ist. 

Patienten können sich daher sicher sein, dass der 

Zahnersatz qualitativ hochwertig gefertigt wird 

und schnell verfügbar ist. Auf diese Weise kann 

die Praxis eine hochwertige und nachhaltige Vorsorge 

und Versorgung ihrer Patienten sicherstellen 

– unter einem Dach. 

Redaktion: S. H. 

Fotos: M. S. 

„Im Mittelpunkt steht für uns immer die Patientenzufriedenheit. 

Schmerzvermeidung bei Diagnose 

und Therapie, nachhaltiger Behandlungserfolg 

und optimale zeitliche Abläufe sind uns 

ebenso wichtig wie die Rücksicht auf individuelle 

Wünsche unserer Patienten“, erklärt Luka 

Klimaschewski die Praxisphilosophie. Die Einrichtung 

der Praxis ist modern: Jeder Behandlungsstuhl 

ist mit digitalem Röntgen und einer 

Intraoralkamera ausgestattet. Neben dem 3D- 

Röntgenverfahren für eine aussagefähige Diagnostik 

wird auch Laser für die schonende 

Behandlung der Patienten genutzt. „Zahnmedizinische 

Kompetenz, modernste Ausstattung 

und optimierte Arbeitsabläufe resultieren schließlich 

auch in Kostenvorteilen, die wir vorteilhaft 

an unsere Patienten weitergeben“, fasst Dr. 

Andreas Pelster zusammen. 

Die Vorteile für den Patienten 

auf einen Blick: 

• Moderne Zahnheilkunde in einem Team 

von Spezialisten unter einem Dach 

• Bequeme und zinslose Ratenzahlung 

für alle Patienten über das „Deutsche 

Zahnärztliche Rechenzentrum“ (DZR) 

• Die Praxis ist auch samstags geöffnet. 

Das garantiert eine flexible Vereinbarung 

von Behandlungszeiten. 

• Ausreichend kostenlose Parkplätze 

stehen zur Verfügung. 

• Behandlungen sind auch mit entspannendem 

Lachgas angstfrei möglich 

• Eigenes zahntechnisches Labor 

Zahnarzt 

Luka Klimaschewski: 

Geprüfter Experte der 

Implantologie – DGOI 

ICOI Diplomate 

Dr. Andreas Pelster: 

Geprüfter Experte der 

Implantologie – DGOI 

ICOI Diplomate 

Zahnärztin 

Denise Pulsack-Pytel: 

Endodontologie, Parodontologie, 

Ganzheitliche 

Zahnheilkunde, Zahnärztliche 

Schlafmedizin 

Geprüfte Experten 

der Implantologie 

Deutsche Gesellschaft 

für orale Implantologie 

Geprüfte Experten der Implantologie – DGOI 

Diplomates

Anzeige 

SPEKTRUM DER ZAHNMEDIZIN 25 

Metallfreie 

Implantologie 

Die beiden Zahnärzte und Implantologen erklären, 

was man über ein Implantat wissen sollte: 

Was ist ein Implantat? 

Ein Implantat ist eine künstliche Zahnwurzel, die 

dauerhaft mit dem Kiefer verbunden ist. Es dient 

als Tragpfeiler für den Zahnersatz, der einzeln 

oder als Brücke, fest verbunden oder herausnehmbar 

aufgebaut sein kann. 

Spüre ich ein Implantat im Alltag? 

Im Gegensatz zum früher vorherrschenden 

„künstlichen Gebiss“ ist ein Implantat mit keinerlei 

Einschränkungen der Lebensqualität verbunden. 

Die neuen Zähne fühlen sich an wie 

gewachsen und sind ebenso belastbar wie die 

natürlichen Zähne. 

Aus welchen Materialien werden 

Implantate hergestellt? 

Ausgehend von den individuellen Gegebenheiten 

und den Wünschen des Patienten bieten sich 

zwei Materialien an. Titan und ganzheitliche 

metallfreie Keramikimplantate. 

Welche Vorteile haben metallfreie 

Keramikimplantate? 

Keramikimplantate bieten eine 100-prozentige 

Biokompatibilität. Dies führt zu einer optimalen 

Gewebeverträglichkeit mit besserer Zahnfleischanlagerung. 

Zusätzlich besteht eine geringere 

Plaqueanlagerungsaffinität und damit ein niedrigeres 

Risiko für Zahnfleischentzündungen. Bei 

Patienten mit sehr zartem Zahnfleisch ergibt 

sich zusätzlich eine bessere Ästhetik. 

Welche Nachteile haben Keramikimplantate? 

Die Einheilung in den Knochen dauert länger. 

Keramikimplantate gibt es erst seit einigen Jahren. 

Wegen der kurzen Beobachtungsdauer und 

kontinuierlichen Verbesserungen des Designs 

gibt es nur wenige mehrjährige Studien über die 

Erfolgsrate von Keramikimplantaten. Unsere 

Erfahrung und die vorliegenden Studien zeigen 

aber, dass prinzipiell Zirkonimplantate eine den 

langjährig untersuchten Titanimplantaten vergleichbare 

sehr gute Überlebensraten haben. 

Leider sind Keramikimplantate wesentlich teurer 

als Titanimplantate. 

Wie kann ich in nur einer Sitzung feste 

neue Zähne erhalten? 

In vielen Fällen können die gerade gesetzten 

Implantate direkt mit einer festen Brücke versorgt 

werden. Die früher für die Einheilphase nötige, 

herausnehmbare Übergangsprothese entfällt. 

Welche Kriterien sollte die Diagnostik für eine 

nachhaltig erfolgreiche Implantation erfüllen? 

Nur mit dem 3D-Röntgenverfahren ist die Qualität 

der Diagnostik zu erreichen, die wiederum 

Voraussetzung für die Planung der Implantation 

ist. Dieses auch als Digitale Volumen Tomographie 

(DVT) bekannte Verfahren liefert auf schonende 

Weise eine dreidimensionale Volumendarstellung 

des gesamten Kiefer- und 

Zahnbereichs, sowie Schnittbilder in allen drei 

Ebenen. Dabei ist die Strahlenbelastung um ein 

Vielfaches geringer, als bei der konventionellen 

Computertomographie. Diese hochauflösenden 

Aufnahmen helfen auch dem Patienten, die un- 

terschiedlichen Behandlungsmethoden zu verstehen 

und sich für die beste Lösung zu entscheiden. 

Wie kann ich mich beraten lassen und erfahre 

welche Kosten für die festen Zähne entstehen? 

Wir bieten spezielle Beratungstermine, auch am 

späten Abend und samstags. Hier besprechen 

wir nach genauer Diagnostik in einer individuellen 

Beratung, welche Lösungen die besten sind. 

Für unsere implantologische Beratung entstehen 

keinerlei Extrakosten. 

Habe ich neben dem Implantologen 

andere Behandler? 

Nein. Sie haben einen Behandler und Ansprechpartner 

von der ersten Beratung, dem Erstellen 

des 3D-Bildes ihres Kiefers, dem Setzen der 

Implantate bis zum Einsetzen des endgültigen 

Zahnersatzes. Von Beginn an ist ein Techniker 

unseres Praxislabors beteiligt. Der persönliche 

Kontakt und die enge Zusammenarbeit von Behandler, 

Patient und Zahntechniker ist ein wesentlicher 

Faktor für unsere erfolgreichen Behandlungen. 

Gibt es verschiedene Implantationsmethoden? 

Ja, hier profitieren unsere Patienten von unserer 

langjährigen und breitgefächerten Erfahrung in 

allen Implantationstechniken. Aufgrund unserer 

Diagnose und der Wünsche unserer Patienten 

geben wir unsere Empfehlung. Dann entscheidet 

unser Patient. 

Zahnärzte Flonheim • Luka Klimaschewski & Dr. Andreas Pelster • Bornheimer Landstraße 8 • 55237 Flonheim 

tel: 0 67 34 / 3 68 • fax: 0 67 34 / 9 13 21 15 • info@zahnaerzte-flonheim.de • www.zahnaerzte-flonheim.de

Wirtschafts 

Gesundheit 

News 

26 

Sport und Bewegung bei Krebs 

Unsere Expertin: 

Dr. med. Gabriele Lochhas 

Dr. med. Gabriele Lochhas ist Fachärztin für Strahlentherapie 

und ltd. Fachärztin der Strahlentherapie RheinMainNahe am 

Standort Rüsselsheim. Als Koordinatorin der Krebssportgruppe 

am GPR-Klinikum Rüsselsheim ermutigt sie ihre Patienten, 

während und nach einer Krebstherapie mit Sport und Bewegung 

nach den jeweils individuellen Möglichkeiten aktiv zu bleiben. 

WI-News: Seit 25 Jahren arbeiten Sie als Fachärztin 

für Strahlentherapie. Ihr Schwerpunkt liegt 

damit klar auf der technischen und somit schulmedizinischen 

Therapie bei Krebs. Dennoch setzen 

Sie sich seit langem ganz gezielt dafür ein, 

dass Patienten bereits während der Krebsbehandlung 

sportlich aktiv sein sollen. Was spricht 

in dieser anstrengenden Lebensphase für Sport 

und Bewegung? 

Dr. G. Lochhas: Für die effektive Behandlung von 

Krebs stehen die Strahlentherapie, die Chemound 

Immuntherapie und die Operation zur Verfügung. 

Sehr häufig werden diese Optionen kombiniert 

oder folgen hintereinander. Da ist es 

nachvollziehbar, dass die Therapie für die betroffenen 

Patienten mitunter anstrengend und belastend 

ist. Das bedeutet jedoch nicht, dass die 

Patienten sich gar nicht mehr zusätzlich belasten 

sollten, um ihre Energie ausschließlich für die 

Therapien einzusetzen. Hinzu kommt, dass durch 

körperlich Aktivität die Gefahr eines Rückfalls 

nachweislich reduziert wird. 

WI-News: Eine komplette Schonung, wie wir es 

bei schweren Erkrankungen im Kopf haben, ist 

also gar nicht ratsam? 

Dr. G. Lochhas: Wenn es dem Patienten möglich 

ist, sollte er in Bewegung bleiben. Natürlich soll 

während der Therapie keine Überlastung stattfinden, 

etwa durch schwere körperliche Arbeit 

oder zusätzliche psychische Belastungen. Bewegung 

und leichter Sport hingegen sind ausdrücklich 

erlaubt. In der Strahlentherapie RheinMain- 

Nahe informieren wir unsere Patienten hierüber 

ausführlich. „Sport und Bewegung“ zählen zur 

Komplementären Onkologie. Diese umfasst wissenschaftlich 

anerkannte Maßnahmen, die die 

Nebenwirkungen von Krebstherapien lindern. 

WI-News: Welche positiven Wirkungen hat Sport 

bei Krebs 

Dr. G. Lochhas: Erwiesen ist, dass durch regelmäßige 

sportliche Aktivität das Immunsystem 

gestärkt wird. Auch wirkt sich Bewegung auf den 

chronischen Erschöpfungszustand (Fatigue) aus, 

der bei 90 Prozent der Patienten als Nebenwirkung 

der Krebstherapie beobachtet wird. Dieser mitunter 

als lähmende Antriebslosigkeit empfundene 

Zustand hat einen starken Einfluss auf die 

Psyche, ein Teufelskreis entsteht. Auch, wenn es 

sich seltsam anhört, man sollte der Müdigkeit 

und Erschöpfung davonlaufen. Sport und Bewe-

EXPERTENFORUM 

27 

gung stärken wieder das Selbstvertrauen in den 

Körper, wirken sich positiv auf die Schlafqualität 

aus und hellen somit die Stimmung auf. Hinzu 

kommt, dass es spezielle Krebssport-Angebote 

gibt. Die Gruppenzugehörigkeit wiederum erhöht 

die Lebensqualität (Quelle www.krebs.de). Wichtig 

ist jedoch immer, das richtige Maß zu finden. 

Daher sind Relaxtage ein Muss. 

WI-News: Sport und Bewegung bei Krebs schließen 

sich also nicht aus, sondern sind vielmehr 

eine gute Kombination, um die Nebenwirkungen 

der Therapie aktiv zu lindern- Fr. Dr. Lochhas, wir 

danken Ihnen für das Interview. 

. 

Redaktion: Christiane Gawlyta 

www.strahlentherapie-rheinmainnahe.de 

Sport- und Bewegungstherapie bei Krebs – 

Wirksamkeit belegt: 

Studien der Universitätsmedizin Heidelberg 

weisen darauf hin, dass körperliches Training 

einen Einfluss auf das Überleben und auf eine 

erneute Krebserkrankung haben kann. Belegt 

werden konnte in Studien, dass sich neben 

der Lebensqualität auch therapie- und krankheitsbedingte 

Nebenwirkungen durch eine 

systematische Sport- und Bewegungstherapie 

positiv beeinflussen lassen. Im Rahmen 

einer Studie haben Wissenschaftler der Deutschen 

Sporthochschule Köln und der Uniklinik 

Köln im Centrum für Integrierte Onkologie 

CIO Köln/Bonn belegen können, dass sich 

angemessene Ausdauerbelastung bei Krebspatienten 

positiv auf die körpereigene Tumorabwehr 

auswirkt. Dies zeigt auch eine Studie 

aus den USA. Darin wurde untersucht, inwieweit 

Walking oder Jogging die Überlebensrate 

von Frauen mit Brustkrebs beeinflusst. 

Aus der Studie geht hervor, dass die Intensität 

der sportlichen Aktivität in Zusammenhang 

mit der Überlebensrate steht. Aber auch 

für Leukämie- und andere Krebspatienten 

haben sich in Studien schon positive Effekte 

gezeigt (Quelle: www.krebgesellschaft.de)

Schonende und effektive Behandlung 

in der Strahlentherapie RheinMainNahe 

Strahlen · Helfen · Heilen 

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28 

Schonend und sicher - Strahlentherapie bei Prostatakrebs 

Die häufigste Krebserkrankung bei Männern ist das Prostatakarzinom. Wird diese Erkrankung festgestellt, stehen sehr effektive Behandlungsmöglichkeiten, 

wie z. B. die Strahlentherapie zur Verfügung. Wirtschafts-News sprach mit der erfahrenen Strahlentherapeutin Dr. med Ute Metzmann: 

Wirtschafts-News: Frau Dr. Metzmann, ab welchem Lebensalter ist ein Prostatakarzinom 

wahrscheinlich? 

Dr. U. Metzmann: Im Durchschnitt erkranken Männer um das 70. Lebensjahr 

an einem Prostatakarzinom. Wie bei jeder Statistik gibt es aber auch hier Abweichungen 

nach oben und nach unten. Obwohl diese Erkrankung vor dem 

50. Lebensjahr eher selten ist, kommt es auf die familiäre Disposition an. Daher 

sollte die Vorsorge bereits ab dem 40. Lebensjahr durchgeführt werden. 

Wirtschafts-News: Wie sieht es mit den Heilungschancen aus? 

Dr. U. Metzmann: Wird der Tumor in einem frühen Stadium erkannt, sind die 

Heilungschancen sehr hoch. Die Erkrankung beschränkt sich dann noch auf 

die Prostata und hat sich noch nicht auf andere Organe ausgebreitet. In sehr 

frühen Stadien wird das Prostatakarzinom zunächst überwacht. Bei regelmäßigen 

Untersuchungen wird dann der PSA-Wert kontrolliert. 

Wirtschafts-News: Wann ist eine Behandlung nötig? 

Dr. U. Metzmann: Ist der PSA-Wert gestiegen, wird entweder eine Strahlentherapie, 

Operation oder Hormonbehandlung durchgeführt. Auch nach einer 

Operation kann zusätzlich eine Strahlentherapie angezeigt sein. Dies ist dann 

der Fall, wenn der Tumor nicht vollständig entfernt werden konnte oder er eine 

gewisse Größe überschreitet. 

Wirtschafts-News: Wie sicher ist die Strahlentherapie? 

Dr. U. Metzmann: Bei der Strahlentherapie handelt es sich um eine sehr bewährte 

und erfolgreiche Methode bei der effektiven Behandlung von Prostatakrebs. 

Moderne Linearbeschleuniger verfügen über Techniken, die es ermöglichen, 

die Strahlendosis gezielt im erkrankten Gewebe zu platzieren und 

umliegende Organe weitgehend zu schonen. Die Strahlentherapie umfasst ca. 

sieben Wochen mit 36 Behandlungstagen. Die einzelne Bestrahlung dauert 

nur wenige Minuten und die Patienten sind in ihrem Alltag wenig eingeschränkt. 

Wirtschafts-News: Und mit welchen Nebenwirkungen muss gerechnet werden? 

Dr. U. Metzmann: Im Vergleich mit der Operation ist das Inkontinenzrisiko bei 

der Strahlentherapie gering. Zudem sind die Patienten seltener von Erektionsstörungen 

betroffen. Dennoch ist auch die Strahlentherapie nicht komplett 

nebenwirkungsfrei. Beispielsweise können entzündliche Reaktionen von 

Darm, Blase und Harnröhre auftreten, die sich in den meisten Fällen jedoch 

wieder zurückbilden. 

Im Überblick – 

perkutane (von außen) Strahlentherapie bei Prostatakrebs: 

IMRT/VMAT (intensitätsmodulierte Radiotherapie) – Die IMRT und VMAT 

kommen zum Einsatz bei hohen Bestrahlungsdosen, die nahe an empfindlichen 

Organen appliziert werden müssen. Dank dieser Techniken ist es möglich, 

die Verteilung der Strahlendosis auf die Tumorregion zu konzentrieren. 

IGRT (bildgesteuerte Strahlentherapie) – Während der Bestrahlung werden 

Kontrollröntgen – oder CT-Bilder (CT = Computertomografie) erstellt. 

Mögliche Verschiebungen, Lage- oder Größenänderungen des Tumors können 

so erkannt werden und die Bestrahlung kann sofort angepasst werden. 

Standort Mainz 

August-Horch-Straße 12 

55129 Mainz 

Tel: 0 61 31 / 6 19 98-0 

Bestrahlung mit dem Halcyon Linac – 

nur 1x in Mainz 

Standort Rüsselsheim 

August-Bebel-Straße 59d 

65428 Rüsselsheim 

am GPR-Klinikum Rüsselsheim 

Tel: 0 61 42 / 7 94 48-0 

Standort Bad Kreuznach 

Mühlenstraße 39a 

55543 Bad Kreuznach 

am Krankenhaus St. Marienwörth 

Tel: 06 71 / 92 06 58-0 

Dr. med. Ute Metzmann 

MVZ Strahlentherapie RheinMainNahe GmbH 

Neues, innovatives Bestrahlungsgerät - Halcyon Linac 

Bildquelle: 

MVZ Strahlentherapie RheinMainNahe GmbH 

Urheber: Das Atelier, Gawlyta-PR 

Therapien in den Praxen der Strahlentherapie RheinMainNahe: 

Behandlung von Krebs, z.B. Brust-, Prostata-, Darm- und Lungenkrebs. Behandlung gutartiger 

Erkrankungen, z.B. Fersensporn, Tennisellenbogen und aktivierte Arthrosen. 

www.strahlentherapie-rheinmainnahe.de

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VIDEO-MARKETING 

für mehr Sichtbarkeit und Reichweite 

29 

YouTube gilt weltweit als zweitgrößte Suchmaschine, Linkedin, Facebook, Instagram & Co. spielen 

Bewegtbild-Content bevorzugt aus. Video-Marketing gewinnt damit immer mehr an Bedeutung. Für 

die meisten Branchen ist es inzwischen die effektivste - gleichzeitig auch kostengünstigste - Methode, 

Produkte oder Dienstleistungen zu bewerben. 

„Über bewegte Bilder transportierte Informationen 

werden intensiver aufgenommen, bleiben 

deshalb länger im Gedächtnis als gelesener Text. 

Effektvolle Filmschnitte und die Unterlegung 

einer geeigneten Musik 

schaffen darüber 

hinaus eine emotionale 

Kraft, mit der 

sich Sympathie, Verbundenheit 

oder andere 

Gefühle erzeugen 

lassen“, so der Mainzer Video-Produzent Erik 

Pfeiffer. Einer der maßgebenden Erfolgsfaktoren 

sei dabei natürlich auch immer die handwerkliche 

Qualität der Produktion. 

„Einer der maßgebenden 

Erfolgsfaktoren ist 

die handwerkliche 

Qualität der Produktion" 

Das Handwerk hat der 35-jährige von der Pike 

auf gelernt: Ausbildung zum Kameramann und 

Cutter, Design-Studium, anschließend zehn Jahre 

Praxis. Renommierte Agenturen, unterschiedliche 

Positionen, zuletzt als Video Marketing 

Director. Auch für Marc Galal hat er gearbeitet. 

Sichtbarkeit und Reichweite des bekannten Verkaufstrainers 

haben davon enorm profitiert. 

Pfeiffer resümiert: „Die Zeit bei Marc war sehr 

herausfordernd, damit gleichzeitig auch besonders 

lehrreich: jede Woche ein fester Drehtag, 

die Begleitung auf zahlreiche Veranstaltungen 

und im Office dann das, was für Außenstehende 

weniger sichtbar ist: die Betreuung des You- 

Tube-Kanals, Schneiden der Videos für die Online- 

Lernplattform, Social Ads erstellen und so 

weiter“. 

Nach Gründung seines eigenen Unternehmens 

fokussiert sich Pfeiffer nun auf den Bedarf Mittelständischer 

Unternehmen - mit sehr erfolgsversprechender 

Perspektive, denn professionell 

produzierte Videos lassen sich in nahezu jede 

Online-Marketing-Maßnahme einbeziehen. Da 

sowohl die technische Ausrüstung als auch die 

erforderlichen Fachkenntnisse in den wenigsten 

Unternehmen zu finden sind, stellen sich viele 

dann die Frage „Wer macht’s?“ 

Red.: S. K. 

Erik Pfeiffer - Content und Performance Marketing 

www.erikpfeiffer.eu · hallo@erikpfeiffer.eu 

Erik Pfeifer kümmerte sich auch um Sichtbarkeit 

und Reichweite des Verkaufstrainers Marc Galal

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Die Immobilienpreise fallen! 

30 

WIE HAUSBESITZER JETZT 

IHRE WERTE SICHERN KÖNNEN 

Die Preise für Häuser und Wohnungen fallen, gleichzeitig steigt das Angebot an gebrauchten Immobilien 

auf dem Markt. Für Verkäufer und Immobilienmakler eine schwierige Zeit, nachdem sie in den 

vergangenen 15 Jahren die Preise nur haben steigen sehen. Zum Glück für die Rhein-Main-Region ist 

hier das beste deutsche Home Staging-Unternehmen ansässig. 

Die Wertung für die Cornelia Augustin Home 

Staging GmbH stammt vom britischen Architekturmagazin 

BUILD, das ihr die Auszeichnung 

„Home Staging Company oft he Year – Germany“ 

vergab. In diesem Jahr hatte das Unternehmen 

bereits den Immobilien Dienstleister Award IDA 

2022 erhalten. 

Home Staging erhöht den 

„Erst mit Home Staging 

Verkaufspreis einer Immobilie 

– im Mittel um bis zu 15 

können wir den vollen 

Preis erzielen!“ Prozent. Das funktioniert, weil 

es ausgeklügeltes emotionales 

Marketing ist, das Interessenten die Vorstellung 

schenkt, wie schön es sein wird, selbst hier 

zu wohnen. Das funktioniert seit über 50 Jahren, 

seit Barb Schwarz in den USA Home Staging 

erfand – seither gibt es Statistiken aus aller Welt, 

wo Home Staging eingesetzt wird, die den Effekt 

eindeutig belegen. Deswegen ist die Botschaft 

von Cornelia Augustin glasklar: „Erst mit Home 

Staging können wir den vollen Preis erzielen“! 

Home Staging ist eine Spezialdisziplin, die Cornelia 

Augustin mit Ihrem 9-köpfigen Team hier 

zu Lande zu neuen Höhen entwickelt hat: Das 

geht (wenn nötig) los mit der Entsorgung, es 

folgen einfache Renovierungsarbeiten, dann fährt 

der Möbelwagen vor und das Team richtet das 

Haus mit modernen Möbeln, viel Licht, Accessoires, 

Bildern und Kunstgegenständen ein. Aber 

nicht irgendwie, sondern nach einem individuell 

entwickelten Nutzungs-, Farb- und Gestaltungskonzept. 

Das Ergebnis: Mehr Interessenten in kürzerer 

Zeit, schnellere Kaufentscheidungen und deutlich 

höhere Verkaufspreise. Die Investition lohnt 

sich, denn die meisten Menschen können sich 

gar nicht vorstellen, wie schön ein Haus aussieht, 

wenn es leer ist oder gar mit sehr gebrauchten 

Möbeln eingerichtet ist. 

Von Home Staging profitieren somit alle: Die 

Interessenten erkennen bei der Besichtigung die 

Schönheit und Dimension des Hauses, so können 

sie sich leichter entscheiden und investieren 

gerne mehr. Die Verkäufer erzielen den besten 

Preis. Die Immobilienmakler und Home Stager 

bilden also ein Team, um für Verkäufer und Käufer 

die idealen Bedingungen zu schaffen. 

Red. S. K 

Cornelia Augustin Home Staging wurde 2014 gegründet. Mit aktuell 

neun Mitarbeitern ist das Unternehmen marktführend und hat 

bereits über 350 Eigentümern geholfen, ihr Haus zum besten Preis 

zu verkaufen. Über ihre Branche hinaus bekannt wurde Cornelia 

Augustin durch zahlreiche Fernsehauftritte, u.a. in Hallo Deutschland 

(ZDF), Mieten-Kaufen-Wohnen (VOX), Heimat (SWR 

und ARD), ZDF-Fernsehgarten und der ZDF-Einrichtershow 

„3 Pläne für mein schönstes Zimmer“.

31 

Büro vorher 

Büro nacher 

Wohnzimmer vorher 

Wohnzimmer nacher 

Die britische Architekturzeitschrift 

BUILD hat Cornelia Augustin Home 

Staging als „Home Staging Company of 

the Year - Germany“ ausgezeichnet. 

Cornelia Augustin an der Seite ihrer guten 

Freundin Barb Schwarz, die 1972 Home Staging 

erfunden hat. (Foto: Lisa Treusch) 

Tel. 06131 48948 0 

kontakt@cornelia-augustin.de 

www.cornelia-augustin.de

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32 

Vom Vordach bis zum ökologischen 

Vollholz-Haus 

Gut bedacht seit 1908 - die Zimmerei Degreif im rheinhessischen Stadecken-Elsheim blickt auf eine 

langjährige Erfahrung zurück. Das Leistungsspektrum geht weit über den klassischen Dachstuhl hinaus. 

Auch baubiologische und ökologische Aspekte gewinnen zunehmend an Bedeutung. Unlängst 

errichtete man sogar ein komplettes Einfamilienhaus in Vollholz. 

„Wer sich heutzutage in unserer Branche behaupten 

will, muss sich weiterbilden, flexibel 

sein und die aktuellen Entwicklungen immer 

im Auge behalten, über ein gewachsenes Netzwerk 

verfügen, was die Verfügbarkeit von Rohstoffen 

und dadurch Einhaltung der Bauzeiten 

in der aktuell schwierigen Zeit erleichtert. “, so 

der Inhaber des Traditionsunternehmens 

Nachhaltigkeit und ökologische Aspekte 

gewinnen an Bedeutung 

Bereits seit 2008 führt die Zimmerei Degreif 

auch das Qualitätszeichen „Fachbetrieb für 

Dämmtechnik“. Seit dieser Zeit gehören nachhaltige 

CO2-Sanierungen von Dächern und 

Gebäudefassaden zum erweiterten Leistungsspektrum. 

Dabei gewinnt die baubiologische 

und ökologische Unbedenklichkeit der verwendeten 

Baustoffe zunehmend an 

Bedeutung. Thorsten Degreif rät als 

Wärme- und Schalldämmung auf 

nachwachsenden Rohstoffen wie Hanf 

oder Holzfaserprodukte umzusteigen 

da diese ökologisch und atmungsaktiv 

sind sowie besser 

mit unerwartenden 

Feuchtigkeiten umgehen 

können, ohne direkt ein Problem mit Schimmel 

zu bekommen, wenn durch unvorhersehbare 

Einflüsse der Konstruktinsaufbau mal kuzzeitig 

mit mehr Feuchtigkeiten als geplant umgehen 

muss. 

Neu: 

ökologische Einfamilienhäuser in Vollholz 

Unlängst errichtete Degreif mit seiner Mannschaft 

sogar ein komplettes Eigenheim in Vollholz. 

Die mit der Planung betraute Architektin 

Petra Wiesner-Molitor beschreibt die Besonderheiten 

des Projekts: „Es handelt sich um ein 

individuell geplantes Vollholz-Haus des Südtiroler 

Herstellers holzius“. Durch die Verwendung 

von unverleimtem Holz in seiner Ursprünglichkeit 

verbaue man praktisch keine Schadstoffe. 

Somit sei der Grundstein für wohngesunde 

Räumlichkeiten gelegt. Die natürliche Holzoberfläche 

wirke ausgleichend bei Feuchtigkeit und 

Hitze, sie strahle Wärme und Behaglichkeit aus. 

Thorsten Degreif bietet mit seinem Team eine 

facettenreiche Angebotspalette auch jenseits 

des klassischen Dachstuhls 

red s.k 

„Ich möchte mit meinen Kindern ja auch nicht 

in einem Joghurtbecher leben.” 

Thorsten Degreif, Zimmerermeister, 

zertifizierter Gebäude-Energieberater, Betriebswirt

MITARBEITENDE 

GESUCHT! 

33 

Mehrfamilienhaus mit Architekturbüro und Ferienwohnung zum Probewohnen, Architektin BDB und Baubiologin Petra Wiesner-Molitor – Foto Rieker 

Immer vorbildliche Handwerksqualität 

• Klassische Dachkonstruktionen - ob im Neubau oder 

im Bestand 

• Aufstockungen bzw. Anbauten in Holzrahmenbauweise, 

Brettsperrholz inkl. Brettstapeldecken 

• Komplette Häuser in Vollholz, ökologisch ohne Leim 

• Erweiterungen von Hallen mit Leimbindern oder Nagelplattenkonstuktionen 

• Erweiterungen von Balkonen oder Terrassen, z.B. mit 

WPC oder beliebigen Holzbelägen 

• Vordächer, Carports, Wintergärten inklusive diverser 

Eindeckungen 

• Neugestaltung von Fassaden inkl. Dämmung in Holz, 

Schiefer oder Putzträgerplatten 

• Umdeckungen von Bestandsdächern mit Verbesserungen 

des Wärme- und Schallschutzes 

• Dachflächenfenster - neu oder Austausch mit energiesparenden 

Verglasungen und Sonnenschutz 

• Errichten nachträglicher Gauben incl. Planung, Bauleitung, 

Eindeckung mit Schiefer-, Spengler- und Dachdeckerarbeiten, 

Fenster und inklusive Innenausbau 

mit allen Tapezier- und Dämmarbeiten 

Zimmerei Degreif • Thorsten Degreif • Kreuznacher Straße 21 • 55271 Stadecken-Elsheim • 

Tel.: 0 61 36 / 28 23 • info@zimmerei-degreif.de • www.zimmerei-degreif.de

34 

Im Zeitgeist 

E-Carsharing als Firmen-USP 

nachhaltig – mobil – vernetzt 

Unternehmen stehen in der Verantwortung, klimafreundliche Innovationen voranzutreiben. 

Das ist ein Ruf, der immer lauter wird. Eine Möglichkeit liegt auf der Straße, direkt vor der Tür: 

Firmen-E-Carsharing. Eine attraktive Chance im Zeitgeist. 

„Vianova? Noch nicht gehört“, ist 

die Reaktion, die Reinhard Sczech 

erhält – noch. Die als Genossenschaft 

organisierte Unternehmung 

beschreitet, wie der Name prophezeit, 

einen neuen Weg. Und „neue 

Wege sind in unserer krisengeschüttelten 

Zeit notwendig“, so der Vorstand der 

Vianova eG. Die Idee des Firmen-E-Carsharings 

sei nicht nur klimafreundlich, sondern ein 

klarer USP für Mitarbeiter:innen, gegebenenfalls 

auch Kund:innen und die Nachbarschaft. 

Weniger Verwaltungs- und Prozesskosten 

Das Firmen-E-Carsharing funktioniert ähnlich 

wie das normale öffentliche Carsharing. 

Ausgesuchte Fahrzeuge können minuten-, 

stunden- oder tageweise von Abteilungen oder 

Mitarbeiter:innen gemietet werden. Alle Berechtigten 

können die E-Carsharing-Fahrzeuge 

jederzeit selbstständig buchen, abholen und 

zurückgeben. Eine Kontaktaufnahme mit dem 

Fuhrpark- bzw. Reise-Management oder mit 

Mitarbeitern des E-Carsharing-Anbieters ist 

nicht notwendig. „Durch diesen Zuschnitt senkt 

E-Carsharing den Verwaltungsaufwand und die 

Prozesskosten für Unternehmen deutlich“, 

erklärt der Vianova Vorstand. 

Effizientere Auslastung 

Die Nutzung der Fahrzeuge wird nach tatsächlicher 

Mietdauer und Fahrleistung abgerechnet 

(Pay-per-use). Für Nutzer und Fuhrparkmanager 

bietet das Carsharing daher eine optimale 

Kostentransparenz. E-Carsharing eignet sich 

besonders für die Abdeckung von schwer 

Kontakt 

Vianova eG · Reinhard Sczech 

Anni-Eisler-Lehmann-Straße 3 · 55122 Mainz 

06131 7323070 · info@vianova.coop 

Mehr Informationen unter www.vianova.coop

35 

planbaren Mobilitätsbedarfen 

und Mobilitätsspitzen. 

„Aber auch gegenüber den 

klassischen Dienstwagen- 

Lösungen hat es mehrere Vorteile“, erklärt Sczech, 

„es sorgt für eine effizientere Auslastung im 

eigenen Fuhrpark und hilft, Fahrzeuge und 

Kosten einzusparen.“ 

„optimale 

Kostentransparenz" 

Ankermieter-Firmen-E-Carsharing 

Eine besonders charmante Lösung sei das 

„Ankermieter-Firmen-E-Carsharing. Hier 

werden Fixkosten pro Monat an den Carsharing- 

Betreiber bezahlt. Diese beinhalten Exlusivzeiten 

und Kontingente für die eigene Nutzung 

durch Mitarbeiter. In den nicht durch die Firma 

reservierten Zeiten dürfen Mitarbeiter oder auch 

Kund:innen, respektive Anwohner die Autos für 

einen bestimmten Preis 

buchen“, so Sczech. Die 

Vianova-Verwaltungssoftware 

bietet dafür volldigitale 

Prozesse, Flottenmanagement, kostenstellenbezogene 

Abrechnung sowie Sekretariats- und 

Leitungsfunktionen. Für die Kombi-nutzung 

privat/dienstlich werden separate Abrechnung 

– ohne geldwerten Vorteil – erstellt. „Die 

Kombi-Nutzung mit Anwohnern kanndabei sehr 

attraktiv gestaltet werden“, erzählt Sczech, 

„einige Fahrzeuge werden so schon vielfach 

begeistert genutzt“. 

„vielfach begeistert 

genutzt" 

VIANOVA.COOP 

eSharing Plattform 

für zukunftsfähige Möbilität: 

Elektrisch statt Verbrenner 

App statt Schlüssel 

Solidarisch statt allein 

– multimodal! 

Zukunftsfähige Mobilität 

Die Lösungen von Vianova bringen die Mobilitätsbedürfnisse 

der Menschen in Einklang mit 

den natürlichen Lebensgrundlagen, um 

Regeneration zu ermöglichen. Gleichzeitig stärkt 

es den gesellschaftlichen Zusammenhalt, der 

Ressourcenverbrauch wird reduziert, CO2- 

Ausstoß vermieden, Flächenverbrauch minimiert 

und die digitale Kompetenz gestärkt: 

„Eine rundum positive Transformation 

der bisher nicht zukunftsfähigen 

Mobilität in Deutschland“, ist sich Sczech 

sicher. Eine der Vianova-Lösungen lautet 

E-Carsharing: für Firmen definitiv eine 

Möglichkeit im Geist der Zeit. 

im Geist 

der Zeit 

Bild: Vianova 

Redaktion: Sam 

Hintergrund 

Die UrStrom BürgerEnergieGenossenschaft eG startete 2018 mit der Mission: 

umweltfreundliche Mobilität in Mainz. Die Idee begeisterte, sodass sie bei weiteren Bürger- 

Energiegenossenschaften sowie Partnern Unterstützung fand. In 2020 konnte sie schließlich 

durch die Gründung der Vianova eG ausgebaut werden. Vianova setzt auf nachhaltige 

Formen von Mobilität in Gemeinschaft als einem wesentlichen Bestandteil der Verkehrswende.

NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN 

36 

Warum es Sinn macht, Zukunft branchenübergreifend zu 

gestalten, zeigt das erste Sustainable Future Camp Mainz 

Nachhaltigkeit – ein hippes Schlagwort und 

gleichzeitig dringende Notwendigkeit, die uns 

gefühlt täglich und überall begegnet. Wir sollen 

nachhaltig leben, nachhaltig konsumieren und 

nachhaltig wirtschaften. Im Alltag stellt sich 

dann oft die Frage, wie das eigentlich umgesetzt 

werden kann. 

Die Dimensionen der Nachhaltigkeit 

Nachhaltigkeit bezieht sich auf drei Dimensionen: 

die ökologische, ökonomische und soziale 

Entwicklung. Der wirtschaftlichen Entwicklung 

sind natürliche Grenzen gesetzt, denn sie 

ist ohne eine intakte Umwelt nicht realisierbar 

und die Ressourcen auf dem uns früher riesig 

erscheinenden Planeten Erde werden zunehmend 

überschaubar und endlich. 

Soziale Dimensionen wie Armut oder Gerechtigkeit 

sind eng mit Klimawandel, Luftverschmutzung, 

Ressourcenverknappung oder dem Verlust 

der biologischen Vielfalt verbunden und 

stellen globale gesellschaftliche Herausforderungen 

dar, die alle Bereiche des Lebens betreffen 

und einen unmittelbaren Handlungsbedarf 

nach sich ziehen. 

Das erste Sustainable Future Camp in Mainz 

Wie also können wir nachhaltig 

wirtschaften? Dieser Frage 

wurde am 16. Juli 2022 

beim Sustainable Future 

Camp im Co-Working 

M1 in Mainz nachgegangen. 

Die Synthro eG 

in Kooperation mit 

YNEO veranstaltete 

nach der erfolgreichen 

Impact-week in 2021 

nun das erste Barcamp, 

Mainz ist mit tollen Projekten 

und Unternehmen bereits 

Nachhaltigkeits-Vorreiterin. 

Das Sustainable Future Camp bietet 

jetzt für Unternehmer:innen und 

Gründer:innen tolle Chancen, noch mehr 

Input für Strategien und Maßnahmen zum 

nachhaltigen Wirtschaften zu finden." 

Manuela Matz, 

Dezernentin Landeshauptstadt Mainz 

Dezernat für Wirtschaft, Stadtentwicklung, 

Liegenschaften und Ordnungswesen 

um der Frage gemeinsam nachzuspüren, wie 

eine nachhaltige Zukunft durch soziales Miteinander 

gestaltet werden kann. Das Ziel war 

der Austausch zwischen denen, die sonst nicht 

zusammenkommen um gegenseitig von- und 

miteinander profitieren zu können. 

In Kooperation mit der Wirtschaftsförderung 

der Landeshauptstadt Mainz konnten 20 spannende 

Sessions angeboten werden. 

Sessiongeber und partizipierende Unternehmen 

waren u.a.: quäntchen + glück GmbH & Co. KG, 

Humboldt-Universität zu Berlin, Landeshauptstadt 

Mainz/Wirtschaftsdezernat, Zukunftsweine 

GmbH, Vianova eG, BVMW, Hof Lebensberg 

GmbH, greenandwhales. Neben der 

Vernetzung zwischen den Teilnehmenden entstanden 

branchenübergreifende Lösungsansätze 

zu Themen, wie z.B.: „Nachhaltigkeit in 

der Produktion vor dem Hintergrund der Energiekrise“, 

„Nachhaltigkeit und Organisationsentwicklung“, 

„Nachhaltigkeit und Social Media“, 

„Neue Wege mit alten Methoden, EcoSystem 

Building“, „Inner Development Goals“, „Nachhaltige 

Hotels“, „Fast/Slow Fashion“. 

Nevin Urunc (Vorstand, Synthro eG)

37 

Synthro - we create business 

with impact 

Die Synthro eG ist als Genossenschaft 

ein Zusammenschluss 

von Unternehmern, Privatleuten 

und Experten aus verschiedenen 

Branchen und Fachrichtungen, 

die sich ein gemeinsames Ziel gesetzt haben: 

Menschen für alternative Formen des Wirtschaftens 

zu begeistern sowie Menschen mit 

guten Ideen zusammenbringen. Die Synthro ist 

der Überzeugung, dass der bewusste und verantwortungsvolle 

Umgang mit Ressourcen und 

eine auf Partizipation, Fairness und Gemeinwohl 

ausgerichtete Unternehmensphilosophie die 

Grundlage für die Ökonomie der Zukunft ist. 

v.l.n.r: Tilo Podstatny-Scharf (YNEO), Manuela Matz (Stadt 

Mainz), Nevin Urunc (Synthro), Sebastian Daume (YNEO), Falko 

Scheuer (Synthro/M1) 

Die Synthro eG hat sich in einem externen 

Audit für eine Gemeinwohl-Bilanz zertifizieren 

lassen und ist das erste GWÖ zertifizierte 

Unternehmen in Mainz. 

SAVE THE DATE! 

Das nächste Sustainable Future Camp findet 

im Rahmen der Mainzer Gründungswoche am 

18.11.22 im M1 statt. Infos dazu demnächst 

unter: 

www.synthro.coop

38 

Das Coworking-M1 

ist eine Initiative der Synthro eG 

Der seit 2016 erste Mainzer Coworking- 

Space bietet nicht nur einen Ort zum 

konzentrierten Arbeiten sondern auch 

den Raum für Austausch und Ideen 

bei einem guten Kaffee und ein Netzwerk, 

das bei Projekten weiterbringt. Darüber hinaus 

können für individuelle Meetings und Seminare 

Räume von 14-65 m² mit besonderer 

Atmosphäre gebucht werden. Ein Ort, der informell, 

selbstorganisiert und locker ist und dennoch einen 

professionellen Service bietet. 

Nachhaltigkeits-Hub 

Eine zweite Initiative der Synthro eG ist aktuell in 

Planung: ein Nachhaltigkeits-Hub für Mainz und 

die Region soll aufgebaut werden, um einen Ort 

zu schaffen, an dem Vertreter aus Wirtschaft, 

Kommunen, Wissenschaft und Zivilgesellschaft 

sich vernetzten können, um nachhaltiges Wirtschaften 

zu fördern. Sensibilisierung und Beratung 

von Unternehmen ist ebenso geplant wie die Förderung 

von Neugründungen. 

Text: Carolin Schnarr, Antonius Koch (YNEO) 

Fotos: P. Paetz, C. Costar, M. Steinbrücker, 

L. Gruber, Synthro eG 

Mitmacher:innen gesucht! 

Willst Du gemeinsam mit uns Zukunft 

nachhaltig gestalten? 

Weitere Ideengeber:innen, 

Mitglieder:innen der Genossenschaft, 

Sponsor:innen, Barcamp-Teilnehmer:innen 

und Coworker sind herzlich willkommen 

und können sich bei Nevin Urunc 

melden: info@synthro.coop

NETZWERKEN IN WORMS 

39 

Iris Muth leitet die Geschäftsstelle der Mainzer BVMW-Repräsentanten. Der Mittelstands- 

Verband profitiert davon nicht zuletzt auch in Worms: Als engagierte Stadträtin und 

Geschäftsführerin des Dombauvereins bestens vernetzt organisiert sie in der Nibelungenstadt 

zahlreiche Business-Veranstaltungen - unlängst auch ein Unternehmer-Frühstück im 

DRK-Berufsbildungswerk. 

Die Teilnehmer/innen repräsentierten die unterschiedlichsten 

Wirtschaftsbereiche einschließlich 

der Politik. Neben dem Bundestagsabgeordneten 

Jan Metzler, der Bürgermeisterin 

Stephanie Lohr zählten auch Vertreter des 

Stadtmarketings, der städtischen Betriebe, der 

Industrie, des Handwerks sowie der Kreativ- und 

IT-Branche zu den Anwesenden. 

Stephanie Lohr formulierte in Ihrer Begrüßungsrede 

ihr zentrales politisches Statement: „Ich 

möchte die Marke Rheinhessen stärken, Startups 

fördern und ihnen Mut machen, sich in Worms 

zu entfalten.“ Der erste Baustein dieser 

Agenda sei bereits mit dem in 

Kürze bezugsfertigen Digital Hub gesetzt. 

Die rund 1.000 qm große Gewerbefläche 

soll das lokale Zentrum für Innovation, 

Technologie und Existenzgründung 

werden. 

Redaktion: Hannah Maertin 

Fotos: Marcus Steinbrücker 

Stephanie Lohr 

Bürgermeisterin der Stadt Worms 

. 

HIER ANMELDEN!

40 

Jan Metzler, gebürtiger Wormser und Winzer- 

Sohn sowie seit mehr als 10 Jahren Bundestagsabgeordneter 

der CDU, stellte sich den Fragen 

der Anwesenden. Zuvor fand er in einem 

rund 30-minütigen Vortrag klare Worte zu aktuellen 

Themen wie der Energiekrise, der Lieferkettenproblematik, 

dem Ukrainekrieg und der 

Europapolitik. Sein Fazit: Liberale Demokratien 

müssen die neue Realität anerkennen, sich strategischer 

aufstellen und den Krisen wehrhaft 

und bestimmt entgegentreten. Seine Hoffnung 

setze er auf den immer größer werdenden „Druck 

des Faktischen“, der das heterogene Europa 

schließlich einen und ins gemeinsame Handeln 

bringen werde. Er selbst halte einen Frieden, der 

nur gemeinsam mit Russland verwirklicht werden 

könne, nicht für unmöglich und blicke weiter 

mit Optimismus in die Zukunft. 

„Man steht jeden Morgen auf und hat die Wahl zwischen zwei Optionen: Entweder bin 

ich Teil der Lösung oder Teil des Problems.“ 

Guido Augustin, BVMW-Pressesprecher für Rheinland-Pfalz und das Saarland, moderierte das Unternehmer-Frühstück mit Jan Metzler MdB und der 

Wormser Bürgermeisterin Stefanie Lohr 

Manuel Gonzalez - Vorstand des 

DRK-Landesverband Rheinland-Pfalz 

Marc Baumüller - Investor / Projektentwickler 

Matadero im Alten Schlachthof 

Nevin Urunc - Vorständin Synthro e.G. / 

Coworking-Management M1, Mainz 

Andreas Oberhaus - Vorstand Entsorgungsund 

Baubetrieb Worms AöR (ebwo) 

Birgitta Schenz - Leitung Unternehmenskommunikation 

Werner & Mertz 

Jens Emrich von Kaidacsy - Teamcoach und 

Autor des Buchs „Silent Waves“

41 

Stefan Kühn - BVMW-Repräsentant 

Herausgeber der Wirtschafts-News 

Thorsten Ewen - geschäftsführ. 

Gesellschafter Dornbach, Mainz 

Die Gastgeber: Heike Hahn, Leitung Ausbildung und Berufsvorbereitung 

und Jürgen Wonn, Leiter des DRK-Berufsbildungswerk Worms 

Susanne Müller, Wirtschaftsförderung mit Jan Metzler, MdB und 

Elfriede von Wihl, geschäftsf. Gesellschafterin E. W. Neu GmbH 

Kai Hornuf - Geschäftsführer 

Stadtmarketing Worms 

Christina Hindel - 

Geschäftsführerin BARMER Mainz 

BVMW-Repräsentant Norbert Krambs (3. v. l.) freut sich über drei neue 

Verbandsmitglieder: Peter Scholze, Michael Roth und Guido Quicker 

Anerkennung und höchstes Lob an die Auszubildenden des DRK- 

Bildungswerks für das sensationelle Frühstücksbuffet. Fünf Sterne! 

18. WORMSER 

Domtafel 

Kulinarische Köstlichkeiten 

und gute Unterhaltung! 

mit literarisch-musikalischem 

Rahmenprogramm 

Sa. 22. 10. 2022 ab 19.00 Uhr 

| Prinz-Carl-Anlage, Worms 

Preis: 55,– EUR pro Person 

inkl. Rahmenprogramm, 3-Gänge-Menü, 

begleitenden Weinen und Wasser 

Vorverkauf: 

• Dompfarramt, Lutherring 9, 67547 Worms 

• Bestellung: Tel. 0160 7552618 oder 

info@dombauverein-worms.de 

Eine Veranstaltung 

zugunsten von

42 

Netzwerken in Ingelheim 

für Umweltschutz und Nachhaltigkeit in der Region 

Nach der gelungenen Auftaktveranstaltung des Projekts „Netzwerk-Unternehmen“ des Landkreises, 

steht jetzt die zweite Veranstaltung für September fest. In lockerer Atmosphäre können sich Unternehmer:innen 

unterschiedlicher Branchen hilfreich vernetzen: für Umweltschutz und Nachhaltigkeit in der Region. 

Das vom Umwelt- und Energieberatungszentrum 

(UEBZ) und der IHK Rheinhessen initiierte 

Projekt „Netzwerk-Unternehmen“ fand erstmals 

im Juli in Form eines zahlreich besuchten 

Unternehmerfrühstücks statt. 

Im Fokus der Veranstaltung 

stand das Bedürfnis von 

Unternehmer:innen, sich in 

Sachen Umweltschutz und 

Nachhaltigkeit auszutauschen. „Dieser Raum 

bietet ein ideales Umfeld, um gemeinsam etwas 

anzugehen und zu schaffen“, freute sich Landrätin 

Dorothea Schäfer in ihrer Begrüßung. 

„Fein ideales Umfeld, 

um gemeinsam 

etwas anzugehen” 

Großer Bedarf an Vernetzung 

und Unterstützung 

Nachhaltigkeitsberater Michael König startete 

das Event mit einem eindrucksvollen Impulsvortrag 

zum Thema „People Planet Profit“, was 

Nachhaltigkeit für Unternehmen bedeutet. Die 

folgende lebendige Diskussion zeigte den großen 

Bedarf der Teilnehmer:innen an Vernetzung und 

Unterstützung. „Wir sehen jeden Tag mehr 

– vor allem in der momentanen Energiekrise – 

wie wichtig es ist, nachhaltig zu wirtschaften 

und das in allen Bereichen“, kommentierte 

Steffen Wolf, Kreisbeigeordneter Mainz-Bingen, 

die Auftaktveranstaltung. 

Umwelt- und Energieberatungszentrum, UEBZ 

22.07.2022 Umwelt- und Energieberatungszentrum, UEBZ Seite 3

43 

Vertreten waren Persönlichkeiten aus verschiedenen 

Wirtschaftszweigen, der Politik sowie 

Fachberater aus der Region. Die 

Bandbreite der teilnehmenden 

Branchen zeige, dass ein Umdenken 

stattfinde. „Denn nur gemeinsam 

können wir das Thema Nachhaltigkeit 

umsetzen. Dafür sind 

verschiedene Sichtweisen unerlässlich“, so 

Martina Schnitzler, Leiterin des UEBZ. 

„verschiedene 

Sichtweisen 

unerlässlich” 

„Netzwerk-Unternehmen“ findet regelmäßig alle 

zwei Monate statt. Für die nächste Veranstaltung 

am 22. September 2022 kann sich ab sofort 

angemeldet werden. Die Agenda des zweiten 

Netzwerktreffens steht auf der Homepage der 

Kreisverwaltung ebenfalls zur Verfügung. 

Das "Netzwerk-Unternehmen" bietet 

• gegenseitigen Wissens- und 

Erfahrungsaustausch, 

• gemeinsames Anpacken der Themen 

Umwelt-, Klimaschutz, Ressourceneinsparung, 

Energieeffizienz u. v. m., 

• gegenseitige Inspiration und Ideenaustausch, 

• geballtes Netzwerk-Know-How, 

• fachliche Weiterentwicklung, 

• neue Kooperations und Projektmöglichkeiten, 

• regelmäßige Netzwerkveranstaltungen 

mit wertvollem Austausch und Input zu 

aktuellen Nachhaltigkeitsthemen. 

hier anmelden 

Redaktion: Sam 

KONTAKT 

Kreisverwaltung Mainz-Bingen · Umwelt- und Energieberatungszentrum (UEBZ) · Fabienne Siegl 

06132 787 2177 · Siegl.Fabienne@mainz-bingen.de oder netzwerk-unternehmen@mainz-bingen.de.

Anzeige 

44 

Kunst 

Kunst im Vinarmarium 

Wer hat Angst vor Rot, Gelb, Blau? 

Der Titel der aktuellen Kunstausstellung im Mainzer Vinarmarium geht zurück auf „Who’s Afraid of Red, 

Yellow and Blue“, eine Serie großformatiger Gemälde von Barnett Newman. Zwei der vier zwischen 1966 

und 1970 entstandenen Werke waren Gegenstand vandalistischer Angriffe durch Museumsbesucher. 

Das Vinarmarium-Team konnte wieder die erfahrene 

Galeristin Elvira Mann-Winter für die 

Moderation der Vernissage gewinnen. Für die 

Verköstigung sorgte die Georg-Müller-Stiftung 

aus Hattenheim mit zwei besonders edlen Weinen. 

Unter dem unumstrittenen Aspekt, dass 

Farben unsere Stimmung und Psyche beeinflussen, 

hatten rund 40 geladene Gäste ausgiebig 

Gelegenheit, die farbintensiven Werke vier verschiedener 

Künstler auf sich wirken zu lassen: 

Bernd Zimmer aus der Berliner Malergruppe 

der Jungen Wilden liebt die Farbe Blau, oft auch 

in Kombination mit Gelb. Die Malerei Bernd 

Zimmers changiert ständig zwischen gegenständlicher 

Darstellung und deren Auflösung. 

Armin Baumgarten zeigt zwei seiner Berg- 

Panoramen in dem für ihn typischen Auftrag 

von mehreren Schichten Ölfarbe. 

Bernd Brach benutzt die alte Methode von 

Wachs-Malerei, die Enkaustik, die erstmals im 

alten Ägypten verwendet wurde. Indem Bernd 

Brach das Wachs und die Farbsubstanzen miteinander 

vereint, stellt er eine höchst faszinierende 

Farbmaterialität her. 

Helge Leibergs Leinwände sind oft in den Farben 

Rot, Gelb, Orange gehalten: Strahlende 

Gelb-, intensive Rot- und warme Orange-Töne 

springen dem Betrachter entgegen, inspiriert 

durch Tanz und Musik. 

Weitere Informationen zu den ausgestellten 

Werken bei Elvira Mann-Winter, 

0171/2882840. 

Redaktion: S.K. 

Fotos: Vinarmarium

Wirkung von Farben auf unsere Stimmung 

und Psyche ist unumstritten. 

45 

Das in zentraler Mainzer Innenstadtlage 

gelegene Vinarmarium beeindruckt mit dem 

unverwechselbaren Ambiente eines historischen 

Gewölbekellers. 

Der im Erdgeschoss gelegene Konferenzund 

Co-Working-Space eignet sich ideal für 

geschäftliche Treffen. Bei Bedarf lässt sich 

ein abgetrennter Konferenz- bzw. Meetingbereich 

für bis zu 20 Personen kostengünstig 

anmieten. 

Emmeransstraße 34 · 55116 Mainz 

0179 829 10 17 

info@vinarmarium.de 

www.vinarmarium.de 

Die Mitgliedschaft - inklusive abschließbarem 

Weinfach - ist bereits ab 79 € im Monat 

zu haben. Sie ermöglicht Zugang und 

Nutzungsmöglichkeit der gesamten Location, 

rund um die Uhr, 7 Tage die Woche. 

Neue Bekanntschaften schließt man spätestens 

beim Besuch eines der regelmäßig 

stattfindenden Events, wie dem monatlichen 

Wein-Convent - für Fachmieter kostenfrei.

DIE NÄCHSTE AUSGABE 

46 

erscheint zum Mainzer Digitalkongress 

MADKON, der einen fundierten Einblick in den 

aktuellen Stand der „Digitalen Realität“ ermöglicht. 

So wird zum Beispiel die Bedeutung 

von digitalem Arbeiten für Unternehmen, deren 

Angestellte und Privatmenschen wird erörtert 

und auf die spannende Frage, welche 

Technologien und Innovationen die Grenzen 

zwischen Realität und Digitalität verwischen 

oder gar aufgelösen, eingegangen. 

Außerdem schaut Karin Boss-Wollheim, Beraterin 

für Datenschutz und Datensicherheit, 

in der kommenden Wirtschafts-News auf 

den 1. Cybersicherheits-Kongress des BVMW 

in der MEWA-Arena Mainz zurück - und gibt 

Ausblick auf dessen Folgeveranstaltung am 

15. Juni des kommenden Jahres. 

Wir kümmern uns um ALLES! 

Unfallservice 

Beseitigung von 

Unfallschäden 

Ersatzwagen 

PKW-Lackierung 

Karosseriearbeiten 

Spot Repair 

lackierfreies Ausbeulen 

elektronische 3D- 

Achsvermessung 

Fahrzeugdiagnose 

Foto: Wellnhofer Designs 

IMPRESSUM 

Erscheint in den Gebieten: 

Herausgeber: Reprion Media 

Chefredaktion: 

Stefan Kühn (S. K.) 

Redaktionsleitung 

Sam@reprion.de 

Redaktion: 

Stefan Kühn 

Lena Sturm 

Hannah Maertin 

Grafik: 

Huck Media GbR 

Fotografen: 

Jochen Kratschmer 

Marcus Steinbrücker 

Patrick Paetz 

Carsten Costar 

Lars Gruber 

Gastautoren: 

Christiane Gawlyta 

Dr. Daniel Nummer 

Sina Stübig 

Marie Luise Sorger 

Udo Foerster 

Tina Gerold 

Carolin Schnarr 

Antonius Koch 

V.i.S.d.P.: Stefan Kühn 

Der Verlag übernimmt keine Haftung für un verlangt 

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zivil- und strafrechtlich verfolgt. Dieses gilt auch für die 

Aufnahme in elektronische Datenbanken und Vervielfältigung 

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Bernd Wildemann und Stefan Kühn. 

Reprion Media 

Bernd Wildemann & Stefan Kühn GbR 

Dagobertstraße 6, 55116 Mainz 

Kontakt: 

Tel: 0172 - 6124999 

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