Wirtschaft im Landkreis Kusel

Wirtschaft im Landkreis Kusel 

Ausgabe 2019/2020 

Pfälzer Bergland 

Kuseler Musikantenland 

1

Energie mit Heim - 

vorteil 

Als Energieanbieter von hier unterstützen wir gerne 

Vereine und Veranstaltungen in unserer Region, 

z. B. den Pfalzgas-Cup. Alle Heimvorteile auf pfalzgas.de 

2

Grußwort 

Herzlich willkommen im Landkreis Kusel 

Was macht eine Region aus, was macht sie besonders? 

Ist es ihre Landschaft, sind es ihre Menschen 

oder zählen Faktoren wie die Zahl der Einwohner 

und Größe der Städte und Gemeinden? 

Wohnqualität, Wirtschaftskraft, Infrastruktur – 

diese Liste ließe sich noch beliebig fortsetzen. 

Jeder legt, auch abhängig von seiner jeweiligen 

Lebenssituation, unterschiedliche Maßstäbe an, 

misst ihnen unterschiedliche Bedeutung zu. 

Der Landkreis Kusel hat viel zu bieten – eine 

wunderschöne, abwechslungsreiche Landschaft, 

das Pfälzer Bergland, Menschen, bei denen, aus 

der Tradition der Wandermusikanten kommend, 

Gastfreundschaft und Lebensfreude groß geschrieben 

wird, aber auch eine gut ausgebaute 

Infrastruktur, die das Leben in unserem Landkreis 

lebenswert macht. 

Sogenannte „Soft Skills“, weiche Standortfaktoren, 

die heute oft ausschlaggebend dafür sind, 

in welcher Region sich Menschen oder Betriebe 

niederlassen, sprechen eindeutig für unseren 

Landkreis. Ein hoher Freizeitwert, günstiger 

Wohnraum, eine ausgezeichnete Ausstattung 

an Kinderbetreuungsmöglichkeiten sowie eine 

ausgewogene Schullandschaft sorgen für hohe 

Lebensqualität. 

Die Unternehmen im Landkreis Kusel sind eine 

ausgewogene Mischung aus innovativen Unternehmen, 

starken Mittelständlern und Handwerksbetrieben. 

Einige sind im Landkreis oder im näheren Umfeld 

tätig, andere sind als „Global Player“ mit ihren 

Produkten auf der ganzen Welt vertreten. 

Mit einer aktiven Wirtschaftsförderung bauen 

wir diese starke Basis aus und sorgen mit besten 

Rahmenbedingungen für weiteres Wachstum. 

Der Dialog mit Unternehmen ist ein wesentlicher 

Aspekt unseres Wirtschaftskonzeptes. 

Seit dem letzten Jahr ist in unserem Haus ein 

Mittelstandslotse tätig, der als Mittler zwischen 

Wirtschaft und Verwaltung fungiert und als zentraler 

Ansprechpartner die Belange aller Beteiligten 

koordiniert und optimiert. 

Für die Zukunft unseres Landkreises haben wir 

uns noch viel vorgenommen, der weitere Ausbau 

der digitalen Infrastruktur, die Sicherstellung der 

medizinischen Versorgung und die Ausbildung 

von Nachwuchskräften für unsere heimische 

Wirtschaft, um nur einige Punkte zu nennen. 

Wichtig ist uns auch, über den Tellerrand hinaus 

zu schauen, über die Grenzen unseres Landkreises 

hinaus zu denken und zu agieren, mit benachbarten 

Landkreisen gemeinsame Projekte zu 

initiieren und umzusetzen – für eine zukunftsfähige 

Region. 

Wir haben noch viel zu tun, 

und wir packen es an! 

Das Ganze ist also mehr als die Summe seiner 

Teile – erleben Sie das Pfälzer Bergland als Gesamtpaket 

und machen Sie sich selbst ein Bild 

von der Region und ihren Menschen. 

Die starke Wirtschaft, die kulturelle Vielfalt, die 

solide soziale Infrastruktur und die landschaftliche 

Schönheit machen Lust auf Zukunft in unserem 

Landkreis. Diese Broschüre soll bei Ihnen, 

Ihren Familien und Freunden das Bewusstsein dafür 

stärken. 

Otto Rubly 

Landrat 

3

Ver- und Entsorgungsunternehmen 

Heizöl 

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Inhaltsverzeichnis 

Friedrichstraße 4 | 48529 Nordhorn 

Tel. 05921 9730-0 | Fax 05921 9730-50 

contact@bvb-verlag.de 

www.bvb-verlag.de 

Grußwort 3 

Impressum und 

Inhaltsverzeichnis 5 

Pfälzer Bergland 7 

Seite 8 Pfälzer Bergland – 


„Steinreich“ an Bodenschätzen 11 

Seite 12 Bodenschätze im Landkreis Kusel 

Breitband 37 

Seite 37 Breitband – 

bei uns sind Sie gut versorgt! 

Familien, Bildung, Alter 39 

Seite 40 Die Bildungslandschaft 

des Landkreises Kusel 

Wirtschaftsservice 43 

Seite 44 Wirtschaftsservicebüro 

Landkreis Kusel 

Seite 45 Wirtschaftskoordinator und 

Mittelstandslotse Christian Dingert 

Herausgeber: BVB-Verlagsgesellschaft mbH 

© BVB-Verlagsgesellschaft mbH, 2018 

© Fotos: 

www.mitch-rue.de 

K.-P. Kappest 

Kreisverwaltung Kusel 

Landkreis/Fremdenverkehrszweckverband 

Alle Angaben nach bestem Wissen, jedoch 

ohne Gewähr oder Haftung für die Richtigkeit 

und Vollständigkeit. Irrtümer vorbehalten. 

Titel, Umschlaggestaltung, Fotos, Kartographien 

sowie Art und Anordnung des Inhalts sind 

urheberrechtlich geschützt. Nachdruck – auch 

auszugsweise – ist nicht gestattet. Alle Rechte 

vorbehalten. 

In unserem Verlag erscheinen unter anderem 

Informationsbroschüren aller Art, Wirtschaftsund 

Gesundheitsmagazine, Firmenbroschüren 

sowie Faltpläne und sonstige kartographische 

Erzeugnisse. 

Land- und Forstwirtschaft 15 

Seite 16 Land- und Forstwirtschaft in der 

Region – eine Harmonie der Vielfalt 

Unternehmer 19 

Seite 20 „Die Nische für uns entdeckt“ 

Seite 21 „Die Westpfalz ist der 

optimale Wirtschaftsstandort“ 

Gewerbegebiete 31 

Seite 32 Ressourcen und Reserven 

für die Zukunft 

Statistische Zahlen 47 

Seite 48 Der Landkreis Kusel 

Zahlen und Fakten 

5

Wohnen in Kusel 

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6

Pfälzer 

Bergland 

7

Pfälzer Bergland – 


Fünf gute Gründe, das Pfälzer Bergland zu besuchen 

Bei uns können Sie was entdecken… 

Zum Beispiel die Burg Lichtenberg, eine der ältesten 

Burgruinen Deutschlands. Als eine der größten Burgruinen 

Deutschlands hat sie neben vielen historischen 

Relikten und einem eindrucksvollen Bergfried auch 

interessante Museen zu bieten: Das Musikantenland-Museum 

beschäftigt sich mit der Geschichte der 

Auswanderer, das Urweltmuseum GEOSKOP und das 

Pfalzmuseum für Naturkunde bieten spannende Einblicke 

in die Natur und die Urgeschichte des Pfälzer 

Berglandes. Schließen Sie sich einer Burgführung an 

oder entdecken Sie das Gelände auf der Burg und um 

die Burg herum auf eigene Faust. Im Stadt- und Heimatmuseum 

in Kusel können Sie auf den Spuren von 

Fritz Wunderlich wandeln, einem der bedeutendsten 

Tenöre des 20. Jahrhunderts. 

Bei uns können Sie was erleben… 

Fahren Sie mit der Draisine – eine Draisinentour 

durch das wunderschöne Glantal ist ein ganz besonderes 

Urlaubserlebnis. Auf einer stillgelegten 

Bahnstrecke kann man mit einer unserer Draisinen 

die Natur und die Landschaft aus einem ganz anderen 

Blickwinkel erleben. Ob klassische Fahrraddraisine, 

Elektrodraisine, Planwagen- oder Konferenzdraisine 

– für jeden ist das Passende dabei. 

Entlang der Strecke gibt es viele Haltepunkte, die 

zum Entdecken, Erleben und Verweilen einladen. Da 

gibt es z. B. das Schmiedemuseum, die Historische 

Ölmühle und die Klosterruine Disibodenberg zu besichtigen, 

architektonische Kostbarkeiten, Kunst 

und Kultur bieten Gelegenheit zur Stippvisite und 

auch für das leibliche Wohl ist bestens gesorgt. Eine 

Draisinentour – egal ob mit Familie oder Freunden - 

steht immer für einen gelungenen Tagesausflug. 

Bei uns können Sie sich erholen… 

Entlang unserer vielen Rad- und Wanderwege können 

Sie unberührte Natur genießen und so richtig 

die Seele baumeln lassen. 

Entdecken Sie die Region zu Fuß oder mit dem Fahrrad. 

Das Pfälzer Bergland verfügt über ein ausgezeichnet 

ausgebautes Netz von Rad- und Wanderwegen, 

so dass sich für jeden Wanderer, Radfahrer 

und Nordic Walker die richtige Strecke finden lässt. 

Anspruchsvolle Touren z. B. auf Prädikats-Wanderwegen 

oder auf dem 130 km langen Glan-Blies-Weg 

sind ebenso im Angebot wie familienfreundliche Touren 

oder gemütliche Wege. Einige besondere „Entdeckertouren“, 

die man alleine oder in der Gruppe, 

geführt oder in Eigenregie, erwandern kann, ergänzen 

das Angebot. Und an vielen Aussichtspunkten 

werden Sie mit atemberaubenden Panoramablicken 

belohnt. 

Bei uns können Sie genießen… 

Apropos Spezialitäten – wir wollen unseren Gästen 

nicht nur die landschaftlichen Qualitäten und 

Sehenswürdigkeiten der Region zeigen, sondern 

auch Westpfälzer Lebensart und Kultur. Und dazu 

gehören unbedingt unsere regionalen Produkte, auf 

die wir besonders stolz sind – von der klassischen 

Hausmacher Wurst über Käse, Schinken bis hin zu 

Marmeladen und Schnäpsen. Mit dem Zusammenschluss 

zur „Kulinarischen Landstrasse“ haben einheimische 

Produzenten und die regionale Gastronomie 

den Anfang gemacht. 

Und auch Feiern können die Pfälzer gut: Neben vielen 

kleinen und größeren Festen im ganzen Landkreis 

ist der Europäische Bauernmarkt eine feste 

Größe. Jedes Jahr im Herbst zieht der Markt, bei 

dem landwirtschaftliche Selbstvermarkter und die 

Partnerregionen des Landkreises ihre Spezialitäten 

anbieten, mehr als 50.000 Besucher an. 

Bei uns sind Sie willkommen… 

Gastlichkeit wird bei uns großgeschrieben – genießen 

Sie die Gastfreundschaft unserer Region und 

seiner Bewohner. In unseren Gastronomie- und 

Beherbergungsbetrieben sind Sie jederzeit herzlich 

willkommen und können sich darauf verlassen, gut 

aufgehoben zu sein. 

Informationen 

Nähere Informationen finden Sie unter 

www.pfaelzerbergland.de. 

8

9

112 (31.12.2017). 

Unser Betreuerteam in Glan-Münchweiler 

v.l.n.r. Anselm Schmidt – Daniel Armbrust – Karl-Michael Grimm – Tina Natter – 

Thomas Bold – Stephan Strasser – Marc Baumbauer – Tim Alles 

25.700 

10

„Steinreich“ 

an Bodenschätzen 

11

Abb. 2: Das 1908 aus „Medarder Sandstein“ 

errichtete Rathaus von Recklinghausen 

(Foto: Stadt Recklinghausen) 

Bodenschätze im Landkreis Kusel 

Die Gewinnung von Steinen, Erden und metallischen 

Rohstoffen war bis weit in das 20. Jahrhundert 

von großer wirtschaftlicher Bedeutung 

in nahezu allen Teilen des heutigen Landkreises 

Kusel. Geologisch gesehen gehört das Gebiet 

zum Saar-Nahe-Bergland. Es wird von Gesteinen 

des ausgehenden Erdaltertums (Karbon 

und Perm, Rotliegend) dominiert. Als diese Gesteine 

vor rund 300 Millionen Jahren entstanden 

sind, lag das Gebiet der Pfalz gut 5.000 Kilometer 

weiter südlich als heute, am Äquator. In 

einem riesigen Gebirgstal fernab jedes Meeres 

türmten Schwemmfächer, Flüsse und Seen den 

Verwitterungsschutt der umliegenden Hochländer 

zu einer mehrere tausend Meter mächtigen 

Schichtenfolge auf, aus denen letztlich Konglomerate, 

Sand-, Schluff-, Ton- und Kalksteine sowie 

untergeordnet auch Kohlen hervorgegangen 

sind. Gebirgsbewegungen sorgten noch im Perm 

dafür, dass über tiefreichende Spalten glutflüssige 

Gesteinsschmelze bis in die 

sedimentäre Schichtenfolge 

aufgestiegen oder sogar an 

der damaligen Erdoberfläche 

(Vulkane, Lavaströme) 

ausgetreten 

ist. Die vulkanischen bis subvulkanischen Bildungen 

sind als Hartstein ein bis in die Gegenwart 

gefragter Rohstoff für den Verkehrswegebau. 

Bergbau hat auf dem Territorium des heutigen 

Landkreises Kusel eine lange Tradition. So wurde 

Eisenerz am Königsberg bei Wolfstein bereits von 

den Römern, vielleicht sogar schon von den Kelten 

gewonnen. Um 1450 begann der Abbau von Kalkstein 

bei Rammelsbach, wenig später folgten erste 

Schürfe nach Steinkohle nahe Odenbach. Das 

18. Jahrhundert gilt als Hochphase der Quecksilbergewinnung 

in der Region, die neben Almaden 

in Spanien und Idria in Slowenien zu den Hauptproduzenten 

des in der Frühindustrialisierung 

gefragten Metalls in Europa zählte. Etwa Mitte 

des 19. Jahrhunderts wurde der Quecksilbererzbergbau 

von einer rasch industrielle Ausmaße 

annehmenden Hartsteingewinnung abgelöst. Der 

Hartsteinbruch Rammelsbach, der Pflastersteine 

für halb Europa produzierte, galt mit rund 1.000 

Arbeitern an der Wende 19./20. Jahrhundert zu 

den größten Steinbruchbetrieben in Deutschland. 

Im Wilhelminischen Zeitalter hatte auch 

die Gewinnung von Bausandstein im unteren 

Glantal erhebliche wirtschaftliche Bedeutung. 

Aus dem sehr 

ästhetischen, 

2 

hellbraun marmorierten 

Rotliegend-Sandstein 

aus 

dem „Kaiserbruch“ 

bei Medard sind viele bis 

heute existente Repräsentativbauten deutscher 

Großstädte, u. a. in Aachen, Berlin, Hamburg, 

Koblenz, Mannheim, Recklinghausen und Wiesbaden, 

errichtet worden (Abb. 2). Die erste Hälfte 

des 20. Jahrhunderts sah noch einen größeren, 

aber relativ glücklosen Abbau von Schwerspat 

am Königsberg, ehe der regionale Bergbau nach 

Beschäftigungszahlen signifikant zu schrumpfen 

begann. Die letzte Kohlegrube im Landkreis 

(Steinbach am Glan) stellte ihren Betrieb 1959 

ein, die letzte Kalkgrube (Friedelhausen) im Jahr 

1970. Eine Prospektion auf Uran im Königsberggebiet 

in den Jahren 1950-1970 sowie Tiefbohrungen 

auf Flözgas am Potzberg in 2005/2006 

erbrachten keine abbauwürdigen Vorkommen. 

Gegenwärtig beschränkt sich der aktive Bergbau 

im Landkreis Kusel auf vier Standorte mit 

Rotliegend-Hartsteinen: Rammelsbach und 

1 

Autor und Anschrift 

Dr. Sebastian Voigt 

Museumsleitung 

Urweltmuseum GEOSKOP, Burg Lichtenberg (Pfalz) 

Burgstraße 19, 66871 Thallichtenberg 

Telefon: 06381 993451 

Fax: 06381 993452 

E-Mail: s.voigt@pfalzmuseum.bv-pfalz.de 

Internet: www.urweltmuseum-geoskop.de 

12

Abb. 3: Der WENA-Hartsteinbruch 

am Niederberg bei Pfeffelbach 

im Frühherbst 2016 

1 

3 

2 

4 

Jettenbach (beide betrieben von der BAG, 

Basalt-Actien-Gesellschaft, Linz am Rhein), 

Grumbach bei Lauterecken (NATRA, Gesellschaft 

für Natursteinverarbeitung mbh & Co. 

KG, Lauterecken) und Pfeffelbach (WENA, 

Westricher Natursteinvertrieb GmbH & Co. 

KG, Thallichtenberg; Abb. 3). Produziert wird 

hauptsächlich Straßen- und Gleisbettschotter. 

Das Produktionsvolumen liegt für alle Brüche 

zusammengenommen bei deutlich über einer 

Million Tonnen pro Jahr. 

Im 21. Jahrhundert halten das 

Interesse an Gesteinen, 

Mineralien und Fossilien 

der Region nicht 

nur Wissenschaftler 

und wissenschaftlich 

ambitionierte 

Laien, 

sondern auch 

zahlreiche Besucher der verschiedenen geotouristischen 

Einrichtungen zwischen Glan und Lauter 

(z. B. Besucherbergwerk Wolfstein, Diamantschleifer-Museum 

Brücken, Steinbruch-Museum Rammelsbach, 

Urweltmuseum GEOSKOP) lebendig. 

Bei Mineralien-Sammlern beliebt sind vor allem 

vielfarbige Bänderachate vom Fuße der Preußischen 

Berge zwischen Reichweiler und Oberalben 

sowie die außergewöhnlich vielgestaltigen Calcite 

aus dem Hartsteinbruch Rammelsbach. Der Rotliegend-Hartstein 

vom Remigiusberg bei Kusel ist 

Typus für eine ganze Gruppe von subvulkanischen 

Ganggesteinen, die seit 1887 unter der Bezeichnung 

‚Kuselit‘ in der Populär- und 

Fachliteratur firmieren. Über dem 

‚Kuselit‘ am Remigiusberg lagern 

Sedimentgesteine, die vor ziemlich 

genau 300 Millionen Jahren 

am Ufer eines tropischen Sees 

ihren Anfang nahmen. Erst seit 

allerjüngster Vergangenheit ist 

bekannt, dass diese Gesteine 

eine Ursaurier-Lagerstätte von 

Weltrang darstellen. 

1 

Eryopide 

ein krokodilähnliches Amphib 

2 

Dvinosauria 

ein räuberisches Amphib 

3 

Edaphosauride 

ein pflanzenfressendes Reptil 

4 

Sphenacodontide 

ein räuberisches Reptil 

3 

4 

13

Brummen ist einfach. 

Weil wir als Mittelstandsfinanzierer Nr. 1 den Motor der 

Wirtschaft am Laufen halten 

Seit über 140 Jahren sind wir Ansprechpartner 

in allen finanziellen Angelegenheiten für die 

Menschen in der Region. Wir kennen die Gegebenheiten 

vor Ort, denn viele unserer Mitarbeiter 

leben im Landkreis und sind in Vereinen und 

Institutionen ehrenamtlich tätig. 

Das Vertrauen, das die Menschen in uns setzen, 

wissen wir sehr zu schätzen und gehen sorgsam 

damit um. Die persönliche Bindung sehen wir als 

Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. 

Diese hat häufig über viele Jahre Bestand 

und reicht nicht selten über Generationen. 

Unser ganzheitlicher Beratungsansatz stellt die 

individuellen Kundenwünsche und die unternehmerischen 

Ziele in den Fokus. Das S-Finanzkonzept 

berücksichtigt alle Aspekte Ihres Lebens: 

Ihre aktuelle finanzielle Situation, Risiken, Wünsche 

und Träume. Damit Sie leben können, wie 

Sie möchten – jetzt und in Zukunft. 

Zu unserem Anspruch an die Qualität unserer 

Leistungen gehört auch die Qualifikation unserer 

Mitarbeiter. Die steigende Komplexität der Themen 

erfordert ein hohes Maß an Spezialwissen. 

Dies gilt besonders im gewerblichen Bereich. 

Unternehmer finden bei unserer Sparkasse kompetente 

und maßgeschneiderte Unterstützung 

und Lösungen: 

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Finanzstrategie für Ihr Unternehmen 

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Vermögens 

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Serviceanliegen kompetent entgegennehmen. 

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Carsten Schütz 

Geschäftsbereichsleiter 

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in der S-Finanzgruppe, wie DekaBank, Versicherungskammer 

Bayern, Landesbank Baden- 

14

Land- 

und Forstwirtschaft 

15

Land- und Forstwirtschaft in der 

Region – eine Harmonie der Vielfalt 

40 % 

17 % 

1 % 

Quelle: Daten des Statistischen Landesamtes Rheinland-Pfalz 2016 

Futterbau (Weidevieh) 123 

darunter Milchvieh 23 

Etwa 50 % der Flächen im Landkreis Kusel werden 

landwirtschaftlich genutzt. Insgesamt prägt 

die Landwirtschaft heute noch das Landschaftsbild 

in der Region, erwerbsmäßig sind aber nur 

noch wenige Menschen in der Landwirtschaft 

tätig. Die landwirtschaftlich genutzten Flächen 

werden annähernd zu gleichen Teilen als Ackerland 

und Dauergrünland bewirtschaftet, wobei 

der Anteil des Ackerlandes zunimmt. Bei der 

Viehhaltung dominiert Rinderzucht vor Schweine- 

und Schafhaltung. Auch der Streuobstanbau 

ist historisch bedingt eine weit verbreitete Form 

der Landnutzung. 

Weinbau spielt im Landkreis keine Rolle. Lediglich 

in der Verbandsgemeinde Lauterecken-Wolfstein 

gab es in der Vergangenheit nennenswerte 

Landwirtschaftliche 

Betriebe 

nach Betriebsrichtungen 

im Kreis Kusel (2016): 

Gesamt 305 

Gemischt 51 

Ackerbau 121 

8 % 

40 % 

Veredlung 4 

Dauerkultur & Gartenbau n.b. 

Winzerbetriebe, die zur Weinbauregion „Nahe“ 

zählten. Derzeit werden nur noch wenige Weingärten, 

überwiegend aus touristischem Hintergrund 

sowie als Schau- und Lehranlagen, bewirtschaftet. 

Die Zahl der landwirtschaftlichen Betriebe ist in 

den vergangenen Jahren stark gesunken. 1971 

gab es noch 2813 Betriebe im Kreis, bis heute 

sank die Anzahl auf 305. Die durch die Betriebsaufgaben 

freigewordenen Flächen wurden zum 

Teil aufgeforstet, zum Teil werden sie von anderen 

Landwirten weiter bewirtschaftet. Dadurch 

ist die Produktionsfläche pro Betrieb 

von durchschnittlich 37,9 ha 

2001 auf derzeit 79,7 ha 

angewachsen. Im Vergleich 

dazu stehen im 

rheinland-pfälzischen Schnitt einem Betrieb, nach 

Angaben des statistischen Landesamtes, etwa 

40 ha Nutzfläche zur Verfügung. 

Zu den Gründen für die Rückgänge in der Landwirtschaft 

zählen vor allem auch naturräumliche 

und umweltbedingte Faktoren. Die teilweise starke 

Reliefierung sowie ein verhältnismäßig hoher 

Anteil an Grenzertragsböden beschränken die 

landwirtschaftliche Produktion, insbesondere im 

Ackerbau. Die Ertragsmesszahlen (EMZ) liegen 

im Schnitt zwischen 26-45, nur wenige Flächen 

weisen bessere Werte auf. Auch die klimatischen 

Bedingungen sind nicht als ideal zu bezeichnen. 

Je nach Situation vor Ort schwanken die Niederschlagsmengen 

im Kreis Kusel zwischen 650 mm 

und 850 mm. Die Jahresmitteltemperatur liegt 

zwischen 8°C und 9°C, im Bereich der Potzberg-Königsberg-Gruppe 

sogar nur bei 7,5°C. 

Die Landwirtschaft stellt nach wie vor einen 

wichtigen Faktor zur Erhaltung der abwechslungsreichen 

Kulturlandschaft dar, auch wenn 

sie nicht mehr die wirtschaftliche Bedeutung 

von einst hat. 

Im Landkreis Kusel sind etwa 197 km² mit Wald 

bedeckt, dies entspricht ca. 34 % der Gesamtfläche. 

Damit ist die Bewaldungsdichte fast 8 % 

niedriger als im rheinland-pfälzischen Landesdurchschnitt. 

Allerdings wuchs im Zeitraum von 

1960 bis heute die Waldfläche, aufgrund von 

Wiederbewaldungsmaßnahmen des Landes und 

privater Eigentümer, um etwa 5 % an. 

Der Waldbau wird mit über 20 Baumarten, 

mit folgender Artenverteilung betrieben: 

Eiche 31 %, Buche 25 %, Fichte 11 %, Douglasie 

7 %, Lärche 6 %, Kiefer 5 %, sonstiges Laubholz 

15 %. Der Anteil an Fichten ist durch die 

trockene Witterung der letzten Jahre und den 

dadurch verstärkten Borkenkäferbefall gesunken 

und wird in den nächsten Jahren voraussichtlich 

noch weiter zurückgehen. 

31 % 25 % 

16

8,5 % 

17,4 % 

Informationen 

19,3 % 

Gebiet 


19,7 % 

Betriebsgrößen 

im Kreis Kusel nach 

Ackerflächen 2016 

Gesamtfläche 

573,6 km² 

Landwirtschaftsfläche 

287,14 km² (50,1 %) 

Waldfläche 

196,64 km² (34,3 %) 

16,7 % 18,4 % 

Quelle: Daten des Statistischen Landesamtes Rheinland-Pfalz 2016 

bis 10 ha 

10 – 20 ha 

20 – 50 ha 

50 – 100 ha 

100 – 200 ha 

200 ha und mehr 

Quelle: Statistisches Landesamt Rheinland-Pfalz 

Waldbesitzer sind überwiegend die Gemeinden, 

etwa 47 % der Forstflächen sind Gemeindewälder. 

Knapp 20 % des Waldes im 

Landkreis ist Staatsforst im Besitz des Landes 

Rheinland-Pfalz. Privatwälder machen ebenfalls 

einen nicht unerheblichen Teil der Forstflächen 

aus (ca. 29 %), diese sind jedoch sehr klein parzelliert 

und verteilen sich auf über 1800 Besitzer. 

Im Privatwald findet derzeit kaum eine 

Nutzung statt. Die Wälder auf den militärischen 

Liegenschaften machen weitere 4 % der Gesamtwaldfläche 

aus und sind im Eigentum des Bundes. 

Der Hauptanteil der Waldgebiete wird vom Landesforstamt 

Kusel betreut, es bewirtschaftet den 

Staats- und Gemeindewald und berät die Privatwaldbesitzer. 

Für die Waldgebiete auf dem Truppenübungsplatz 

Baumholder und anderer Militärflächen 

ist das Bundesforstamt Baumholder 

zuständig. 

Aufgrund steigender Mineralöl- und Gaspreise 

ist in den letzten Jahren die Nachfrage nach 

Energieholz wieder stark gestiegen. Dennoch ist 

das Thema Nachhaltigkeit Maxime für jegliche 

forstliche Nutzung, um die ökologische Funktion 

und den Erholungs- und Freizeitwert des Waldes 

auch für zukünftige Generationen erhalten zu 

können. 

5 % 

15 % 

11 % 

7 % 6 % 

17

Leistungsfähige Unternehmen stellen sich vor 

Kohlensäure & Trockeneis 

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18

© Andrei Merkulov - Fotolia.com 

Unternehmer 

19

„Die Nische 

für uns entdeckt“ 

Frank Schneider, Anke Schneider 

Ursprünglich im Jahr 1989 von unserem Vater 

Gerd Schneider als Metallbaubetrieb gegründet, 

haben mein Bruder Frank und ich im Jahr 

2007 das Unternehmen übernommen, führen die 

Schneider & Nölke Lamellenfenster GmbH 

seither alleine und sind dem Standort Altenglan-Ortsteil 

Patersbach im Kreis Kusel treu geblieben. 

Hier entwickeln und produzieren wir Lamellenfenster, 

haben uns so eine Marktlücke erschlossen 

und können Kunden weltweit individuelle 

Lösungen anbieten und sie mit unseren Nischenprodukten 

beliefern. Etwa 80 % unseres 

Geschäftsvolumens resultieren zwischenzeitlich 

aus diesem Betriebszweig. Neben Lamellenfenstern 

und ganzen Fassadensystemen, die in 

Hochhäusern und Bürogebäuden in Singapur 

und Sydney, ebenso wie an den Flughäfen in 

Frankfurt und Krakau verbaut sind, fertigen wir 

in Patersbach aber auch herkömmliche Fenster, 

Fassaden und Türen aus Aluminium für Schulen, 

Gewerbebauten und Wohnhäuser in der Region. 

Als Familienunternehmen in einer ländlich geprägten 

Region beschäftigen wir rund 25 Mitarbeiter. 

Wir bedienen uns modernster Fertigungstechniken, 

die es uns erlauben unsere 

Produktpalette permanent weiterzuentwickeln 

und jedem Unternehmen, unabhängig von Branche 

und Größe eine bedürfnisgerechte, betriebswirtschaftliche 

Gesamtlösung anzubieten. 

Basierend auf einem über Jahre gewachsenen 

Know-How sind wir in der Lage auch Aufträge 

abzuwickeln, die ein ganz spezielles Wissen, Können, 

Zuverlässigkeit und Sorgfalt erfordern. So 

haben wir beispielsweise im Jahr 2013 eine aus 

insgesamt 31 Glasplatten bestehende Glasfassade 

des europaweit bekannten amerikanischen 

Künstlers „James Rizzi“ an einem Bürogebäude in 

Pirmasens geplant und montiert. 

Wir fühlen uns wohl in der Region, haben ein 

qualifiziertes, engagiertes und motiviertes Team, 

das ein Garant für unseren Unternehmenserfolg 

ist. Unsere Mitarbeiter sind am Aufbau des Unternehmens 

beteiligt und wir pflegen eine Unternehmenskultur, 

bei der gegenseitiges Vertrauen, 

Offenheit und Kompetenzentwicklung unverzichtbare 

Elemente sind. Mit dieser Unternehmensphilosophie 

gelingt es uns Mitarbeiter und 

Mitarbeiterinnen auch langfristig an den Betrieb 

zu binden. 

Als Schneider & Nölke Lamellenfenster GmbH 

sind wir Dank guter Standortbedingungen, unserer 

besonderen Betriebsstruktur und der erfolgten 

Produktspezialisierung auf dem nationalen 

und internationalen Markt etabliert. Da schon 

in der Vergangenheit die Zusammenarbeit mit 

Politik und Behörden reibungslos verlief, sind wir 

zuversichtlich den Standort stärken und weiter 

ausbauen zu können. 

Schneider & Nölke 

Lamellenfenster 

GmbH 

Im Bächel 1 

66885 Altenglan-Patersbach 

Telefon: 06381 42000 

E-Mail: info@snl.de 

20

„Die Westpfalz ist der 

optimale Wirtschaftsstandort“ 

Es begann alles im Jahr 1986 in Bensheim an der 

Bergstrasse: Bernhard Bauer gründete mit einem 

Geschäftspartner die Firma MiniTec, in erster Linie 

für den Vertrieb von Miniatur-Linearführungen. 

Im Hauptberuf war Bauer weiterhin bei einer 

großen Firma im saarländischen Homburg tätig. 

Bereits ein Jahr später trennten sich die Wege der 

Geschäftspartner, die Familie Bauer übernahm 

alle Anteile und die Firma zog nach Waldmohr 

in eine Mietwohnung um. 1991 konnte das neue 

Firmengebäude im Gewerbegebiet Nickelsweiher 

bezogen werden. „Wir haben hier zunächst mit 

acht Mitarbeitern begonnen“, so Bauer. Fünf Jahre 

später wurde die Produktionsfläche um 1.000 

Quadratmeter erweitert, die Belegschaft wuchs 

auf 30 Mitarbeiter. 

Im Jahr 2001 wurden Tochterunternehmen in 

Frankreich, USA, in Großbritannien sowie im 

fränkischen Zirndorf gegründet und markierten 

einen Meilenstein in der Entwicklung der Firma 

MiniTec als „Global Player“. 

„Auch unser Stammhaus in Waldmohr erweiterten 

wir 2006 mit dem Neubau für unser Linearcenter. 

Mit 136 Mitarbeitern wurde es daraufhin 

in Waldmohr auch schon wieder eng“, so Bernhard 

Bauer in seinem Rückblick. „Wir mussten 

uns in den folgenden Jahren neben einer Firmenübernahme 

in Spanien auch hier nach weiteren 

Flächen umschauen. Und wir wollten gerne im 

Landkreis Kusel bleiben. Unsere Mitarbeiter sind 

hier verwurzelt und finden mit den Kindertagesstätten 

und den Schulen im Landkreis sowie den 

Universitäten und Hochschulen in Kaiserslautern, 

Saarbrücken, Trier, Birkenfeld ein breites Betreuungs- 

und Bildungsangebot. Zudem haben wir 

auch kurze Wege zu den Behörden und öffentlichen 

Entscheidungsträgern, was die Zusammenarbeit 

unbürokratisch und effizient macht“. 

Aufgrund der Zusage in ein geplantes Gewerbegebiet 

in Schönenberg-Kübelberg zu investieren 

hat die Gemeinde mit Unterstützung des 

Landkreises und des Landes Rheinland-Pfalz in 

rekordverdächtiger Geschwindigkeit die Planungen 

vorangetrieben und innerhalb von 9 Monaten 

das neue Gewerbegebiet Mehlpfuhl realisiert. 

Bereits weitere 9 Monate später konnte MiniTec 

in das neue 15.000 m² große Werk einziehen. 

„Ungefähr 20 Monate nach dem ersten Treffen 

ging die Produktion an unserem 

neuen Standort 

in Schönenberg-Kübelberg los“. Das war auch der 

Startschuss für die Ansiedlung weiterer Firmen. 

Bernhard Bauer erwähnt immer wieder die Mitarbeiter, 

seiner Meinung nach das wichtigste Kapital 

eines Unternehmens: „Bei derartig stetigem Wachstum 

ist es wichtig, die Mitarbeiter mit einem guten 

Personalmanagement mitzunehmen. Natürlich 

muss das ganze Arbeitsumfeld stimmen, um sich 

einen guten Namen als Arbeitgeber zu erarbeiten.“ 

So werden beispielsweise aktuell 25 Nachwuchskräfte 

in der betriebseigenen „Talentschmiede“ ausgebildet. 

Unternehmensgründer Bauer (bis 2015 im 

Unternehmen) läuft heute noch durch die Produktionshallen 

und begrüßt jeden Mitarbeiter mit Namen. 

Zudem ist Bauer überzeugt: „Wir haben hier 

in der Westpfalz den optimalen Wirtschaftsstandort! 

Neben erschwinglichen Mieten und Preisen, 

ob Gewerbefläche oder privates Bauland, sind wir 

hier im Delta zwischen Luxemburg – Saarbrücken 

– Kaiserslautern in einer intakten Umwelt mit anspruchsvollen 

kulturellen Angeboten und attraktiven 

Freizeitmöglichkeiten“. Anfang dieses Jahres 

hat die Tochter des Firmengründers Bernhard Bauer, 

Frau Sandra Geyer-Altenkirch, die kaufmännische 

Geschäftsleitung übernommen. Damit ist die Kontinuität 

als Firmenunternehmen gesichert. 

Ein wichtiger Faktor für das erfolgreiche Wachstum 

ist der „Full Service“, den keiner der Wettbewerber 

in dieser Form bieten kann. Von 

Projektplanung, Konstruktion, Montage, Inbetriebnahme, 

Kundenschulung, Fernwartung und 

After Sales Service – bei MiniTec erfolgt alles aus 

einer Hand – ein Service, der von den Kunden 

überaus positiv bewertet und geschätzt wird. 

In Zusammenarbeit mit der Smart Factory Kaiserslautern 

und prominenten Forschungsinstituten 

wie dem Institut für Künstliche Intelligenz (DFKI) 

beschäftigt sich MiniTec mit Entwicklungen, die 

die künftige Arbeitswelt verändern werden. Dazu 

wurde die MiniTec Smart Solutions GmbH in Kaiserslautern 

aus der Smart Factory ausgegründet, 

um Grundlagenforschung zur Digitalisierung zu 

betreiben. Aktuell wurde in Berlin Adlershof, dem 

prominentesten Forschungsstandort in Deutschland, 

die MiniTec Berlin GmbH aus der Taufe gehoben. 

Dort werden modernste Maschinen 

für flussmittelfreies 

Löten gebaut. 

Bernhard 

Bauer 

MiniTec 

GmbH & Co. KG 

MiniTec Allee 1 

66901 Schönenberg-Kübelberg 

Telefon: 06373 8127-0 

E-Mail: info@minitec.de 

Die MiniTec-Gruppe zählt mittlerweile mit 

über 400 Mitarbeitern weltweit, davon 290 in 

Deutschland, zu einem der größten mittelständischen 

Unternehmen im Landkreis. Der Umsatz 

betrug im Jahr 2017 70 Millionen Euro. Mit 12 

Standorten und 60 Vertriebspartnern auf allen 

Kontinenten ist das Unternehmen in allen wesentlichen 

Industrienationen vertreten. 

Neben dem betrieblichen Part übernimmt MiniTec 

auch soziales Engagement, nicht nur in der Region. 

Neben Kitas und Schulen werden auch Projekte in 

Afrika durch die Sonja & Bernhard Bauer Stiftung 

unterstützt. So wird u. a. eine Schule mit 570 Kindern 

gesponsert und eine Geburtsklinik in Kenia 

unterstützt. Mit einem von MiniTec finanzierten 

Tiefbrunnen in Soweto-Slum bei Nairobi werden 

30.000 Menschen mit sauberem 

Trinkwasser versorgt. 

21

1986 gegrün 

400 Mitarbe 

davon 264 in Deut 

50 Millionen E 

Umsatz (2016) 

Ausgezeichnet 

 

12 Standorte 

Deutschland, Frank 

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In Zusammenarbeit mit prominenten Forschungs 

einrichtungen wie dem Fraunhofer Institut oder 

dem Institut für künstliche Intelligenz (DFKI) 

 

 

 

ganz neue Kinematikenfür die manuelle Montage 

erforscht. 

MiniTec gründet Startup für 

Assistenzsysteme 

Ziel der neu gegründeten MiniTec Smart Solutions 

GmbH ist die ist die Entwicklung von innovativen 

Assistenzsystemen für manuelle Tätigkeiten in der 

 

mende Digitalisierung . 

Jobs und Karriere mit Auszeichnung 

 

 

als Arbeitgeber entwickeln wir innovative Konzep 

te für ideale Arbeitsbedingungen mit zahlreichen 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

23

Moderne Medizin mit menschlichem Gesicht 

Das Westpfalz-Klinikum stellt sich vor 

Die Westpfalz-Klinikum GmbH stellt die medizinische Versorgung für die ganze Region der Westpfalz und des angrenzenden Nordpfälzer 

Berglandes sicher. Bei einer Fläche von rund 3.000 km² und einer Bevölkerung von mehr als 500.000 Menschen ist es sinnvoll, 

die medizinische Versorgung auf mehrere Standorte zu verteilen. Aus diesem Grund finden Sie das Westpfalz-Klinikum an insgesamt 

vier Standorten. Was alle Standorte miteinander verbindet, ist der Leitspruch: Moderne Medizin mit menschlichem Gesicht. 

Dieser Gedanke prägt einen großen Teil des Leitbildes. Menschlichkeit und Professionalität stehen im Westpfalz-Klinikum an erster 

Stelle, die Rundumversorgung und Qualität runden das Leitbild ab. 

Standort I 

Kaiserslautern 

Als ein Krankenhaus der Maximalversorgung kann das Westpfalz-Klinikum 

in Kaiserslautern mit seinen mehr als 25 Kliniken, 

Instituten und Abteilungen nahezu alle Erkrankungen 

behandeln. Der Standort verfügt unter anderem über ein Viszeralonkologisches 

Zentrum, ein Herzzentrum und ein Brustzentrum. 

Darüber hinaus gehören ein Schlaganfallzentrum, 

ein Zentrum für Alterstraumatologie und ein Traumazentrum 

sowie ein Perinatalzentrum Level 1 dazu. 

Für die Versorgung der Patienten 

stehen insgesamt 912 Betten zur 

Verfügung. Viele Erkrankungen 

werden aber auch ambulant in 

den Sprechstunden diagnostiziert 

und behandelt. Das Team 

aus Ärzten und Pflegekräften 

aller Fachrichtungen steht den 

Patienten für sämtliche Gesundheitsfragen 

zur Seite. 

Standort II 

Kusel 

Das Westpfalz-Klinikum in Kusel zeichnet sich nicht nur durch 

seine Lage in grüner Umgebung, sondern auch durch sein breites 

medizinisches Angebot aus. Rund zehn Kliniken, Institute 

und Abteilungen mit 244 Betten gewährleisten die Maximalversorgung 

vor Ort. Neben der Inneren Medizin, der Notfall- und 

Intensivmedizin und der Orthopädie gehören die Gefäßmedizin 

und die Angiologie sowie die Wirbelsäulenchirurgie und die 

neurologische und neurochirurgische 

Frührehabilitation zu den Schwerpunkten. 

Der Standort ist sowohl 

als Endoprothetikzentrum 

der Maximalversorgung 

als auch als Gefäßzentrum 

zertifiziert. Ein ambulantes 

OP-Zentrum für die Fachgebiete 

der Chirurgie, Orthopädie 

und Zahnmedizin rundet 

das medizinische Angebot ab. 

Standort III 

Kirchheimbolanden 

Das Westpfalz-Klinikum in Kirchheimbolanden ist mit rund 105 

Betten ausgestattet und bietet, neben einer modernen Medizin, 

auch eine schöne parkähnliche Anlage für den Blick ins Grüne. 

Der Standort ist mit seiner Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie 

als lokales Traumazentrum in der Versorgung schwerstverletzter 

Patienten ausgezeichnet. Unter seinem Dach finden 

sich eine chirurgische Klinik, die zugleich Darmkrebszentrum 

und Adipositaszentrum ist, sowie eine unfallchirurgische Klinik, 

die als Endoprothetikzentrum anerkannt 

ist. Des Weiteren wurde die Klinik für 

Frauenheilkunde und Geburtshilfe 

2 als Klinisches Endometriosezentrum 

zertifiziert. Wegen der 

Geburtshilfe ist die Klinik mit 

dem engagierten Hebammenteam 

darüber hinaus für junge 

Familien wichtig. 

Standort IV 

Rockenhausen 

Das Westpfalz-Klinikum in Rockenhausen verfügt über eine 

Klinik für Innere Medizin mit Intensivmedizin und einem Weaningzentrum. 

Das Fundament des Standorts bildet die Geriatrie. 

Weitere Schwerpunkte der Behandlung liegen in den Bereichen 

Kardiologie, Gastroenterologie und Pulmologie. Unter dem Dach 

eines rund 100 Jahre alten Hauptgebäudes und eines modernen 

Neubaus befinden sich 98 Betten in modern ausgestatteten 

Zimmern. Die Physiotherapie und die Praxis-Dialyse runden das 

Angebot ab. In einer modernen Architektur, 

die Alt und Jung verbindet, 

bleibt hier Raum für eine persönliche 

Betreuung. Ein weiterer 

Pluspunkt ist die ländliche 

und ruhige Lage – wobei 

eine gute Anbindung an den 

öffentlichen Nahverkehr besteht 

und das Stadtzentrum 

schnell erreichbar ist. 

24 

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Internetseite www.westpfalz-klinikum.de

Zwischen Medizin und Ökonomie 

Standort Kusel punktet mit breitem Behandlungsspektrum 

und wirtschaftlicher Bedeutung 

Die wirtschaftliche Bedeutung des Standorts Kusel für die Region ist enorm. Um eine medizinische Versorgung der Menschen auf 

höchstem Niveau zu gewährleisten, investiert das Haus Jahr für Jahr in Medizintechnik und die Modernisierung seiner Gebäude. Darüber 

hinaus ist es größter öffentlicher Arbeitgeber im Landkreis. Im Interview sprechen Regionaldirektor Reiner Beck, der Stellvertretende 

Ärztliche Direktor Dr. med. Wolfgang Fischer und der Stellvertretende Pflegedirektor Richard-Bernd Ludwig über große 

Investitionen, medizinische Entwicklungen und das Werben um Nachwuchskräfte. 

Welche Vorteile hat der ländliche Standort für Sie 

als Krankenhaus? 

Beck: Er hat den Vorteil, dass wir viel Platz um uns herum haben. 

Wir verfügen über eine parkähnliche Anlage, die der Genesung 

sehr förderlich ist und die den Aufenthalt in unserem 

Haus angenehm macht. Ein weiterer Vorteil ist, dass man sich 

untereinander kennt. In unserer familiären Einrichtung können 

wir sehr viel auf kurzem Dienstweg erledigen. Darüber hinaus 

gibt es kostenfreie Parkplätze. Das ist ein großer Pluspunkt. 

Fischer: Ein Vorteil des ländlichen Raums ist auch die geringe 

Fluktuation unter den Mitarbeitern. Wir haben viele langjährige 

Beschäftigte, vor allem im Pflegedienst. Unsere Mitarbeiter 

identifizieren sich in einem hohen Maß mit unserem Haus. 

Ludwig: Ich bin sicher, dass sich auch die Bevölkerung hier mit 

dem Krankenhaus Kusel identifiziert. Das wird in der engen Zusammenarbeit 

mit den externen Pflegeeinheiten vor Ort deutlich. 

Man kennt sich persönlich. 

Wie schätzen Sie die wirtschaftliche Bedeutung 

Ihres Krankenhauses für die Region ein? 

Fischer: Das Westpfalz-Klinikum Kusel stellt einen erheblichen 

Wirtschaftsfaktor für die Region dar. Pro Jahr geben wir zwischen 

800.000 und 1 Million Euro für den Erhalt unseres Betriebes – das 

heißt für Medizintechnik und Gebäudeinstandsetzung – aus. Viele 

Maßnahmen werden von Unternehmen aus der Region durchgeführt. 

Außerdem sind wir mit insgesamt rund 700 Mitarbeitern 

einer der größten Arbeitgeber im Landkreis Kusel. 

Beck: Wir sind aber nicht nur der größte öffentliche Arbeitgeber, 

sondern auch der Arbeitgeber, der qualifizierte Arbeitsplätze mit 

entsprechender Vergütung anbietet. Das strahlt in die Region aus 

und bildet Kaufkraft. Insofern ist die wirtschaftliche Bedeutung 

des Westpfalz-Klinikums für die Region enorm. 

Welche großen Investitionen haben Sie in den 

letzten Jahren getätigt? 

Beck: Die größte Investition war der Neubau der Intensivstation 

im Jahr 2016 für rund 6 Millionen Euro. Dabei wurden 14 Intensivbetten 

und zwei Reservebetten neu geschaffen und mit neuester 

Medizintechnik ausgestattet. 

Fischer: Für ein Haus in unserer Größenordnung ist das eine sehr 

große Intensivstation. Dies ist unseren Schwerpunktabteilungen 

geschuldet. Die Frührehabilitation übernimmt die Patienten von 

anderen Intensivstationen. Auch die Gefäßchirurgie und die Wirbelsäulenchirurgie 

benötigen die Intensivstation nach großen, 

lang andauernden Eingriffen. Das ist schon etwas Besonderes. 

Das hat auch das Land erkannt und den Aus- und Neubau der 

Intensivstation gefördert. 

Beck: Des Weiteren haben wir einen neuen Computertomographen 

(CT) angeschafft. Und auch die Investitionen, die der Aufrechterhaltung 

des medizinischen Geräteparks dienen, sind nicht 

unerheblich. 

Wo werden Sie in den nächsten Jahren investieren? 

Beck: Ein großes Projekt ist die OP-Sanierung, die ansteht. Dafür 

sind zwischen 6 und 7 Millionen Euro eingeplant. Außerdem soll 

für unser Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) ein eigener 

Anbau mit 20 Dialyse-Plätzen realisiert werden. In einem zweiten 

Stockwerk wird Platz für weitere Arzt-Praxen sein. Des Weiteren 

steht die Sanierung der Endoskopie an. Außerdem wollen wir einen 

Magnetresonanztomographen (MRT) anschaffen. 

Was sind die medizinischen Schwerpunkte Ihres 

Hauses? 

Fischer: Der Standort Kusel hat einerseits die Aufgabe, die chirurgische 

und internistische Grund- und Regelversorgung für die 

Einwohner im Landkreis Kusel zu gewährleisten. Andererseits 

wurden nach der Fusion mit Kaiserslautern zum Westpfalz-Klinikum 

im Jahr 1996 zusätzlich Schwerpunkt-Abteilungen der Maximalversorgung 

geschaffen. Dazu gehören die Klinik für Orthopädie, 

die Gefäßchirurgie und Angiologie sowie die Abteilung für 

Wirbelsäulenchirurgie. Diese haben ein überregionales Einzugsgebiet, 

das bis in die Vorderpfalz, ins Saarland oder auch ins Nahetal 

reicht. Hinzu kommt als Spezialabteilung die neurologische 

und neurochirurgische Frührehabilitation, deren Patienten auch 

aus Mannheim, Mainz oder Homburg zu uns kommen. 

25

Mit der zunehmenden Spezialisierung geht ja auch die Bildung von 

Zentren einher. Welche Zentren existieren in Kusel bereits? Welche 

sind noch geplant? 

Reiner Beck 

Regionaldirektor 

Geschäftsbereich Kusel 

Fischer: Etabliert ist unser Endoprothetikzentrum der Maximalversorgung. Da müssen 

die Operateure bestimmte OP-Zahlen nachweisen. Und die ganze Abteilung muss über 

das übliche Spektrum an Gelenkprothesen-Operationen hinaus Wiederholungseingriffe 

und Problemdiagnosen abdecken. Das wird genau überprüft. Zudem verfügen wir in Kusel 

gemeinsam mit Kaiserslautern über ein standortübergreifendes Gefäßzentrum, das 

als einziges Zentrum in Rheinland-Pfalz von allen drei Fachgesellschaften der Gefäßmedizin 

zertifiziert worden ist. Des Weiteren befinden wir uns in der Zertifizierung zum 

Hernienzentrum. 

Beck: Ein Zentrum, das wir schon hatten und das wir gerne reaktivieren würden, ist das 

Rheuma-Zentrum. Leider fehlt uns da der internistische Rheumatologe und es ist uns 

in den letzten Jahren nicht gelungen, einen entsprechenden Arzt hierfür zu gewinnen. 

Welche Rolle spielt die Zentrenbildung für die Patienten? 

Fischer: Die Patienten informieren sich, wo wie viel operiert wird und wie viel Erfahrung 

vor Ort besteht. Die Tatsache, dass hier in Kusel entsprechende Zahlen im Jahr operiert 

werden und dass wir als maximalversorgendes Prothesenzentrum zertifiziert sind, 

bringt natürlich schon die Leute hierher. 

Ludwig: Im Bereich der Endoprothetik sind die Rückmeldungen sehr positiv. Das verbreitet 

sich per Mund-zu-Mund-Propaganda und multipliziert sich. Man sieht es an unserem 

Einzugsgebiet, das sehr groß ist. 

Wie sieht die Zusammenarbeit mit den niedergelassenen Ärzten in 

der Region aus? 

Dr. med. Wolfgang Fischer 

Stv. Ärztlicher Direktor 

Chefarzt 

Klinik für Allgemein- und 

Gefäßchirurgie 

Fischer: Wir arbeiten eng zusammen, weil wir aufeinander angewiesen sind. So operieren 

schon seit Gründung unseres ambulanten OP-Zentrums vor 17 Jahren niedergelassene 

Ärzte hier im Haus. Hinzu kommt, dass wir seit einigen Jahren die Bereitschaftsdienstzentrale 

der Niedergelassenen hier im Haus haben. Wenn die Kollegen im 

Bereitschaftsdienst einen Patient sehen, der schwerer erkrankt ist, ist der Weg in unsere 

Zentralambulanz kurz. Die Zusammenarbeit im Notdienst ist eng verzahnt. 

Wird die Ambulantisierung weiter zunehmen? 

Fischer: Das ist sicher der Trend. Etliche niedergelassene Ärzte sind mit der Frage ans 

Westpfalz-Klinikum herangetreten, ob wir ihre Praxis, die sie aus Altergründen abgeben 

müssen, übernehmen. Mittlerweile ist geplant, hausärztliche Praxen in unser Medizinisches 

Versorgungszentrum (MVZ) einzugliedern oder als eigenes MVZ zu betreiben. So 

können wir die entsprechende Basisversorgung der Menschen in der Region sicherstellen, 

für die sich ansonsten eine Versorgungslücke auftun würde. Und auch für uns bringt 

diese Maßnahme Vorteile mit sich, weil sie Patienten an unser Haus bindet. 

Seit mehr als zehn Jahren veranstalten Sie das Gesundheitsforum 

am Mittwoch. Worum geht es Ihnen dabei? 

Richard-Bernd Ludwig 

Stv. Pflegedirektor 

Geschäftsbereich Kusel 

Fischer: Mit dem Gesundheitsforum wollen wir zum einen das Spektrum unseres Hauses 

vorstellen. Zum anderen wollen wir auch Patienten dafür sensibilisieren, wie sie sich 

in bestimmten Fällen verhalten können, was sie selber tun können. Dabei geht es zum 

Beispiel um die Vermeidung von Gefäßerkrankungen oder die Früherkennung von Darmkrebs. 

Aber auch die Themen Rückenschmerzen, Gelenkschmerzen und Endoprothetik 

sind für viele Menschen interessant. 

26

Welches Entwicklungspotenzial sehen Sie für die 

kommenden Jahre im Bereich der Medizin? 

Fischer: Die bestehenden Schwerpunkt-Abteilungen müssen mit 

der medizinischen Weiterentwicklung Schritt halten. Dem entsprechend 

muss die gesamte Medizintechnik auf dem neuesten 

Stand bleiben. Darüber hinaus ist auch die Bildung weiterer Zentren 

wünschenswert. 

Ludwig: Künftig gilt prinzipiell ambulant vor stationär. Damit werden 

sich auch die Anforderungen an den Pflegedienst verändern. 

Es wird eine weiterführende Spezialisierung auf uns zukommen. 

Im Kontext der neurologischen Frührehabilitation spricht man 

von einer therapeutischen Pflege. Und auch im Rahmen von Zertifizierungen 

werden immer mehr Anforderungen an den Pflegedienst 

gestellt. Das hat in den vergangenen Jahren signifikant 

zugenommen. 

Beck: Die Entwicklung geht in Richtung Gesundheitszentrum. 

Während unser Schwerpunkt heute auf der stationären Versorgung 

liegt, wird der Anteil der ambulanten Versorgung zunehmen. 

Angesichts der vielen Praxen, die schließen, kann im ländlichen 

Raum nur so eine umfassende Gesundheitsversorgung sichergestellt 

werden. 

Wie sieht Ihre Strategie aus, um Pflegepersonal zu 

gewinnen? 

Ludwig: Unsere Strategie setzt schon bei der Schulbildung an. 

Zum Beispiel können Schüler bei uns ein Praktikum machen. 

Damit stellen wir die ersten Weichen für eine Ausbildung in der 

Krankenpflege. Darüber hinaus bieten wir die Möglichkeit, hier 

ein Freiwilliges Soziales Jahr zu absolvieren. Auch das ist eine 

Chance, um erste Erfahrungen zu sammeln. 

In unserem Haus gibt es die dreijährige Ausbildung zum/zur Gesundheits- 

und Krankenpfleger/in und auch die einjährige Ausbildung 

zum/zur Krankenpflegehelfer/in. Da wir in Kaiserslautern 

eine eigene Krankenpflegeschule haben, fahren unsere Auszubildenden 

zum theoretischen Teil dorthin. Den praktischen Teil 

absolvieren sie dann bei uns in Kusel. Wir bieten aber auch noch 

Ausbildungen in anderen Gesundheitsberufen an, zum Beispiel 

im physiotherapeutischen Bereich oder die Ausbildung zur Medizinischen 

Fachangestellten. Der Anteil an Fachkräften, die eine 

dreijährige Ausbildung absolviert haben, ist bei uns sehr hoch. 

Hinzu kommt, dass wir ausländischen Pflegekräften die Möglichkeit 

bieten, bei uns praktische Erfahrung zu sammeln und nach 

einer Überprüfung eine Gleichstellung mit dem deutschen Examen 

zu erhalten. Aktuell haben wir eine Pflegekraft aus Italien, 

die über eine Kooperation mit dem Internationalen Bund zu uns 

gekommen ist. 

Unser Standort bietet gute Arbeitsbedingungen für den Pflegedienst. 

Es gibt verschiedene Arbeitszeitmodelle. Wir sind offen für 

Teilzeitbeschäftigung und ermöglichen den Wiedereinstieg nach 

der Elternzeit. Wir sind sehr flexibel. Dank unseres eigenen Weiterbildungszentrums 

in Kaiserslautern besteht die Möglichkeit, 

sich stetig fort- und weiterzubilden. Auch ein berufsbegleitendes 

Studium ist möglich. Was es an Möglichkeiten gibt, schöpfen wir 

aus. 

Welche Wege gehen Sie, um ärztliche Mitarbeiter 

anzuwerben? 

Fischer: Es ist schwieriger geworden, Studienabgänger für ein 

Krankenhaus im ländlichen Raum zu gewinnen. Deshalb versuchen 

wir, schon die Schüler für den Arztberuf zu begeistern. Zum 

Beispiel bieten wir ein Betriebspraktikum im ärztlichen Bereich 

an. Entscheiden sich Schüler fürs Medizinstudium, versuchen wir 

den Kontakt zu halten. Wir ermöglichen ihnen dann, ihre Famulaturen 

und Praktika hier zu machen. Oder wir bieten Ihnen einen 

studentischen Job für die Semesterferien an. Das wird auch angenommen. 

So konnten wir einige davon überzeugen, sich nach 

Abschluss ihres Studiums hier zu bewerben. 

Ansonsten versuchen wir die Wiedereingliederung in den Beruf 

nach der Elternzeit zu fördern. Wenn nötig passen wir die Arbeitszeiten 

an die Kinderbetreuungszeiten an. Da gehen wir Kompromisse 

ein. Dennoch ist es insgesamt schwieriger geworden. Da 

ist die Politik gefordert, mehr Medizin-Studienplätze zu schaffen. 

Westpfalz-Klinikum GmbH | Standort II Kusel 

Im Flur 1 T 06381 93-0 

66869 Kusel F 06381 93-5702

28

29

Optimal in den Sommer starten 

Sicher vor Hitze und übermäßiger Sonneneinstrahlung 

Als Menschen brauchen wir zwar die Sonne. 

Doch zu viel davon kann unter Umständen 

nicht so gut sein. Vor allem bei hohen Temperaturen 

kann man selbst im Haus sehr ins 

Schwitzen geraten. Hubert Planz hat daraus 

seine Berufung entdeckt. 

Eine Familie – ein Unternehmen 

Alles begann mit der Herstellung und Vermarktung 

von Außenjalousien. Die Firma Planz Sonnenschutzsysteme 

ist einziger Hersteller von 

Außenjalousien mit Lamellen aus Kunststoff 

– statt wie zumeist aus Aluminium. Seit nunmehr 

über 30 Jahren wird dieses Produkt unter 

dem Namen „Jakusette – klimat® hergestellt und 

vertrieben. 1998 begann er mit einem Partner 

eine Firma aufzubauen. 2004 hat er den Betrieb 

schließlich allein übernommen. Nach dem Umzug 

in das neue Firmengebäude im Oktober 2014 

wurde aus H&P Sonnenschutz und Jalousien die 

Firma Planz Sonnenschutzsystem – ein Familienunternehmen 

mit sechs Personen. War vorher die 

Produktion in Rohrbach und die Verwaltung in 

Dunzweiler, so ist hier in Schönenberg-Kübelberg 

alles unter einem Dach vereint. 

Breite Produktpalette für jedermann 

Hubert Planz hat sich durch seine Kunden inspirieren 

lassen und stetig die Produktpalette nach 

deren Wünschen und Vorstellungen erweitert. So 

finden sich inzwischen von Fenstern, über Türen 

und große Rolltore bis hin zu Markisen und 

Sicherungssystem alles in seinem Betrieb. Viele 

Arten von Rollladensysteme kann jeder Besucher 

bestaunen und ausprobieren. Auch Aufsatzrollläden 

zum Nachrüsten sind dabei oder Garagentore 

mit Wärmedämmung, Bediensicherheit und 

Einbruchschutz. 

Besonderer Clou sind die Rollladen mit Jalousierbarem 

Panorama-Bereich. Daneben gibt es noch 

Fenster mit der speziellen Safe & Go Lüftung – 

auf diese Weise kann man außer Haus sein, sicheren 

Einbruchschutz genießen und gleichzeitig 

zirkuliert Frischluft in den Räumen. 

„Wir liefern alles speziell nach den Wünschen des 

Kunden“, erklärte Silvio La Greca. „Ob nun Markisen 

von 3 Metern Breite bis 6 Metern. 

Wichtig ist Hubert Planz die Qualität. Daher 

arbeitet er nur mit Firmen zusammen, die ihre 

Produkte in Deutschland auf hohem Niveau herstellen, 

wie zum Beispiel die Weru GmbH, Ritter 

– Fenster, Warema, Roma, Elero, Teba oder die 

Firma Teckentrup. 

Inzwischen sind seine Produkte und seine Arbeit 

so beliebt, das die Kunden bis über den Rhein 

hinweg zu finden sind und nach Luxemburg. 

Neben den Privatkunden zählen die Firmen BASF, 

Höchst, ThyssenKrupp, EVS oder Johnson Controls 

zu seinen Abnehmern. Besonderen Wert hat 

Hubert Planz auf den 100 Quadratmeter großen 

Ausstellungsraum gelegt. Der Kunde gewinnt 

hier einen guten Einblick über die Service- und 

Produktleistungen. 

Es gleicht einer kleinen Abenteuerreise durch die 

Bau-Möglichkeiten, bei der der Kunde die vielfältigen 

Sonnenschutz-Techniken für das Haus 

hautnah kennenlernen kann. Er kann auch einen 

Blick in die vielfältige und außergewöhnliche 

Auswahl von Bespannungsstoffen werfen – ob 

fürs Fenster oder ein Vordach. Seien es nun Jalousien 

als Sonnenschutz oder als Blickschutz, 

Flächenvorhänge zur Dekoration und praktische 

Insektenschutzvorrichtungen. 

Wartung und Reparaturen 

gehören zum Leistungsangebot 

Neben dem Verkauf von Produkten führt Planz 

Sonnenschutzsysteme auch Reparatur- und 

Wartungsarbeiten in diesem Segment durch. Der 

hohe Anspruch an die Qualität der Leistungen 

gilt bei der kleinen Instandsetzungsarbeit genauso 

wie beim Großauftrag. 

Anzeige 

Also, wer sein Terrasse, Fenster und Türen nicht 

nur verschönern und absichern möchte, sondern 

auch vor extremer Sonneneinstrahlung schützen 

mochte, der sollte unbedingt Vorort vorbei 

schauen und sich über das breite Spektrum der 

Firma Planz informieren lassen. 

Planz Sonnenschutzsysteme 

Minitec Allee 5 

66901 Schönenberg - Kübelberg 

Telefon: 06373 5000-104 

Fax: 06373 5000-106 

E-Mail: info@planz-sonnenschutz.de 

Internet: www.planz-sonnenschutz.de 

Öffnungszeiten 

Montag–Freitag: 

08.00 –12.00 Uhr und 

13.00 –17.00 Uhr 

Samstag: 

nach Vereinbarung 

30

Gewerbegebiete 

31

Ressourcen und Reserven 


Immobilien, Gewerbe- und Entwicklungsflächen in unserem Landkreis 

MiniTec GmbH & Co. KG 

Wasgau Markt 

Penny und Edeka in Altenglan 

Bito-Lagertechnik 

Neben Stärken im Bereich der „soft skills“, sind 

es auch eine Reihe harter Standortfaktoren, 

wie die zentrale Lage in Europa, die Nähe zu 

den Ballungszentren, eine hervorragend ausgebaute 

Infrastruktur, die quantitative und 

qualitative Verfügbarkeit von Arbeitskräften, 

und nicht zuletzt auch die günstigen Grundstücks- 

und Immobilienpreise, die für unseren 

Standort sprechen. 

So sind von Norden bis Süden verteilt, günstig an 

den Hauptverkehrsadern gelegen, mehrere große 

Industrie- und Gewerbegebiete entstanden, in 

denen sich innerhalb kürzester Zeit eine Vielzahl 

namhafter mittelständischer Unternehmen und 

auch eine Reihe technologieorientierter, innovativer, 

kleinerer Handwerksbetriebe angesiedelt 

haben. Dort wo geeignete innerstädtische Grundstücke 

und Sonderbauflächen, oft am Ortsrand 

gelegen, zur Verfügung standen und stehen, floriert 

der Einzelhandel und expandiert ständig. 

Wo immer notwendig werden die im Landkreis 

ansässigen Unternehmen oder auch ansiedlungswillige 

Gewerbetreibende, Gründerinnen 

und Gründer unterstützt, in Netzwerke eingebunden 

und kompetent beraten. Vorteilhaft 

und von elementarer Bedeutung ist dabei eine 

dauerhaft und gut funktionierende Kommunikation 

mit allen Akteuren, die über unseren Mittelstandslotsen 

gewährleistet ist. Firmenchefs und 

32

Karl Otto Braun GmbH & Co. KG 

SBN Wälzlager 

Gewerbegebiet Mehlpfuhl 

Gewerbegebiet Kusel-Konken 

IGM GmbH & Co. KG 

Unternehmensinhaber attestieren den kommunalpolitisch 

Verantwortlichen, den Vertretern der 

Genehmigungsbehörden und der Wirtschaftsförderung 

unserer Region daher gerne die nötige 

Sensibilität, ein außergewöhnliches Engagement, 

aber auch die notwendige Durchsetzungskraft, 

wenn es um konkrete Aufgabenstellungen, Fragen 

und Themen mit Wirtschaftsbezug geht. Die 

exemplarisch ausgewählten Statements einiger 

Wirtschaftsrepräsentanten in dieser Broschüre 

sind hierfür ein Beweis und untermauern, dass 

im Landkreis insgesamt ein „wirtschaftsfreundliches 

Klima“ vorzufinden ist. 

33

Ressourcen und Reserven 


Immobilien, Gewerbe- und Entwicklungsflächen in unserem Landkreis 

Quelle: Verbandsgemeindeverwaltung Oberes Glantal) 

Für die Zukunft sind wir gut aufgestellt. Im Süden 

des Landkreises soll das bestehende Gewerbegebiet 

„Mehlpfuhl“ um einen Bauabschnitt 

erweitert und so Flächenreserven für weitere 

Ansiedlungen, verkehrsgünstig nahe der Autobahn 

A 6, geschaffen werden. 

Nach der Fusion der beiden Verbandsgemeinden 

Kusel und Altenglan wird zurzeit ein neuer Flächennutzungsplan 

aufgestellt. In diesem Zuge 

ist in der Mitte des Landkreises ein neues, etwa 

18,6 ha großes Gewerbegebiet geplant. Mit 

einer Entfernung von ca, 1,4 bis 1,8 km zu den 

Autobahnauffahrten der A 62 ist es infrastrukturell 

sehr gut gelegen. 

Auch das Thema Konversion eröffnet neue Entwicklungschancen. 

Nach der Schließung der Unteroffizier-Krüger-Kaserne 

in der Kreisstadt Kusel 

im Jahr 2015 wurde für das ehemalige rund 

33 ha große Militärareal eine Machbarkeitsstudie 

in Auftrag gegeben, die mögliche Nutzungsperspektiven 

aufzeigt. 

Zwischennutzungen sind in Teilbereichen bereits 

erfolgt. So werden zurzeit der gesamte ehemalige 

Unterkunftsbereich, ein Teil des Bereiches der 

zentralen Einrichtungen und der Sportbereich 

vom Land Rheinland-Pfalz als Erstaufnahmeeinrichtung 

für Flüchtlinge genutzt. 

Der frühere Technikbereich, mit einer Vielzahl 

von Hallenbauten unterschiedlicher Größe, 

steht für eine sofortige Anschlussnutzung zur 

Verfügung und es gibt bereits die ersten Interessenten 

hierfür. 

Als Ressourcen und Reserven für die zukünftige 

Wirtschaftsentwicklung stehen quer über den 

Landkreis verteilt günstige und brauchbare Immobilien 

für eine Nachnutzung zur Verfügung. 

Das bei der Kreisverwaltung angesiedelte Wirtschaftsservicebüro 

kooperiert mit Anbietern 

und Interessenten. Über die Homepage des 

Wirtschaftsservicebüros gelangt man unter 

34

1. Unterkunftsbereich 

2. Zentrale Einrichtungen 

3. Technischer Bereich 

4. Sportbereich 

Bunker 

34 

Hausnummer 

Quelle: Machbarkeitsstudie Unteroffizier-Krüger Kaserne bearbeitet von 

der GIU Unternehmensgruppe Saarbrücken im Auftrag der BImA und der Stadt Kusel 

www.wsb-landkreis-kusel.de/startseite/standortangebote/immobilien 

auf die Immobilienbörse 

und kann sich hier, noch vor einer möglichen 

Ortsbesichtigung, zum Abgleich mit dem Anforderungsprofil 

einen ersten Eindruck verschaffen. 

Über einen Link gelangt man hierbei zum Standortfinder 

der Investitions- und Strukturbank 

Rheinland-Pfalz, mit der unsere Wirtschaftsförderung 

eng zusammenarbeitet und die Daten in 

deren System einpflegt. 

Umfangreiche Informationen zu verfügbaren 

Industrie- und Gewerbeflächen findet man 

ebenfalls über die Homepage des Wirtschaftsservicebüros 

unter www.wsb-landkreis-kusel. 

de/startseite/standortangebote/uebersicht. 

35

Gesundheit und Soziales 

40 Jahre Erfahrung und 

Kompetenz in häuslicher 

Krankenpflege 

Wir sind 7 Tage in der Woche für Sie da! 

Wir bieten das gesamte Spektrum der Grund- und 

Behandlungspflege sowie Hilfen im Haushalt und Alltag. 

Wie unsere Versorgung im Einzelnen aussieht, 

das bestimmen Ihre Wünsche und Bedürfnisse! 

Wir beraten Sie gerne in einem persönlichen Gespräch! 

Bei uns in guten Händen. Das Team der Sozialstation hilft Ihnen im vertrauten, häuslichen Umfeld. 

Ökumenische Sozialstation 

Kusel-Altenglan e. V. 

Ambulante Hilfe-Zentrum 


Kusel - Altenglan e.V. 

Remigiusbergstraße 12 


Telefon: 06381 92550 

E-Mail: vwl@sozialstation-kusel.de 

Internet: www.sozialstation-kusel.de 

Öffnungszeiten 

Montag–Donnerstag 

Freitag 

8.00 –16.00 Uhr 

8.00 –15.00 Uhr 

Schulstraße 10 · 67742 Lauterecken 

Telefon: 06382 8549 · E-Mail: info@sozialstation-lauterecken.de 

Internet: www.sozialstation-lauterecken.de 

Ihr kompetenter Partner für: 

Behandlungspflege, modernes Wundmanagement, Grundpflege, 

Verhinderungspflege, spezialisierte Palliativpflege, Betreuung 

demenziell erkrankter Menschen, Unterstützung von Angehörigen, 

Hauswirtschaftliche Versorgung, Podologische Leistungen, 

Ergänzende Dienste, Betreutes Wohnen zu Hause. 

36

Breitband 

Breitband – bei uns 

sind Sie gut versorgt! 

Der kostengünstige Zugang zu einer Breitband-Internetverbindung 

ist eine Grundvoraussetzung, 

um in der globalisierten 

Wirtschaft wettbewerbsfähig zu sein. Breitband-Internet 

erschließt neue Märkte und 

Angebote und sorgt für wirtschaftliches 

Wachstum sowie neue Arbeitsplätze. Für die 

Unternehmen eröffnen sich neue Vertriebswege 

und Entwicklungsmöglichkeiten und 

oft lassen sich mit Einführung neuer Techniken 

auch Einsparpotenziale erzielen. Für 

den Verbraucher bedeutet Breitband mehr 

Komfort, größere Vielfalt und eine höhere 

Qualität bei den im Internet verfügbaren 

Service- und Unterhaltungsangeboten 

Verarbeitung und Verteilung von Informationen 

haben bereits heute die Eigenschaft 

eines eigenständigen Produktionsfaktors. 

Nicht zuletzt wirkt sich die Informationsund 

Kommunikationsinfrastruktur auch 

positiv auf die Integration immobiler Menschen 

in die Informationsgesellschaft aus 

und trägt dazu bei, dass Menschen durch 

Teleoptionen vielfach Familie und Beruf 

besser miteinander vereinbaren können. 

Weil die flächendeckende Verfügbarkeit 

schneller Datennetze einen zentralen 

Standortfaktor der gegenwärtigen und zukünftigen 

regionalen Entwicklung darstellt 

und neue Kommunikationstechnologien einen 

wichtigen Beitrag dazu leisten können 

Benachteiligungen, insbesondere strukturschwacher 

Regionen abzubauen, hat man 

sich seitens der politischen Akteure schon 

sehr früh darauf verständigt den Infrastrukturausbau 

voranzutreiben. 

Mit finanzieller Unterstützung des Landes 

Rheinland-Pfalz konnte im Zeitraum von 

2009 bis 2014, als eines der ersten in der 

Bundesrepublik Deutschland, ein interkommunales 

Gemeinschaftsprojekt realisiert 

werden, an dem sich insgesamt 75 Ortsgemeinden 

aus dem Landkreis Kusel und den 

Verbandsgemeinden Bruchmühlbach-Miesau 

sowie Meisenheim beteiligten und die 

Finanzierung solidarisch stemmten. 

Weite Teile des Kreises sind daher heute 

bereits mit Bandbreiten von 30 Mbit/s bis 

zu 100 Mbit/s versorgt und der Ausbau 

wird, mit dem Ziel eine flächendeckende 

Erschließung von Gewerbe- und Wohngebieten 

mit noch weitaus höheren Bandbreiten 

zukunftssicher und nachhaltig 

sicherzustellen, weiter forciert. Für eine 

direkte Glasfaseranbindung jedes Unternehmens 

und später auch aller privaten 

Haushalte haben wir bereits heute die 

Weichen gestellt. Konsequent verfolgen 

wir den Weg in die Gigabit-Gesellschaft. 

37

Bildungseinrichtungen 

Interkulturelles Kompetenzzentrum Rheinland-Pfalz 

Das Interkulturelle Kompetenzzentrum Rheinland-Pfalz – kurz IKOKU – hat seinen Sitz in der Kreisstadt Kusel. Der Name 

ist Programm: Interkulturelle Schulungen sind ein Kernbereich unserer Arbeit. Wir unterstützen Unternehmen, Behörden, 

Bildungs- und Pflegeeinrichtungen durch bedarfsgerechte Seminare in der Entwicklung ihrer interkulturellen Kompetenz. 

Durch die sozialpädagogische Betreuung und Förderung von Geflüchteten unterstützen wir die erfolgreiche Integration von 

Menschen mit Migrationshintergrund und leisten dadurch einen wichtigen gesellschaftlichen Beitrag. Die stationäre Jugendhilfeeinrichtung 

wie auch die ambulante Sozialhilfe sind weitere Aufgabenbereiche, die unser Hilfsangebot für die Menschen 

in der Region ergänzen. Maßnahmen zur beruflichen Eingliederung runden unser Profil ab. 

Sind Sie neugierig geworden? Mehr Informationen erhalten Sie unter: www.ikoku.de oder unter Tel.: 06381 9175300 

© Fran Gärtner - Fotolia.com 

38

© serbogachuk - Fotolia.com 

Familien, 

Bildung, 

Alter 

39

Die Bildungslandschaft 


Das Motto bei uns – 

Unsere Kinder sind unsere Zukunft 

Wissenschaftliche Studien, wie zum Beispiel die 

des Berlin-Institutes mit dem Titel „Deutschland 

2020“ oder der „Deutsche Lernatlas“ der Bertelsmann 

Stiftung beweisen, dass unsere Region 

sich sicher zu Recht mit dem Prädikat „familienfreundlich“ 

schmücken darf. 

Der Landkreis, die Städte und Gemeinden haben 

enorm investiert, um das Angebot an Kindergartenplätzen 

und Kinderkrippenplätzen zu erweitern 

und damit auch gute Rahmenbedingungen für eine 

Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu schaffen. 

Durch die funktionale und bauliche Modernisierung 

vieler Schulen wurde das Bildungsangebot 

erheblich ausgeweitet und attraktiviert. 

Kindertagesstätten 

Zur Unterstützung der Familien wurde ein tragfähiges 

Netz aus Kindertagesstätten geschaffen – 

im Landkreis Kusel gibt es 46 Kindertagesstätten 

mit insgesamt rund 2.700 Plätzen. 

Alle Kinder im Landkreis unter drei Jahren können 

das Angebot der Kindertagesstätten nutzen, da für 

jedes Kind ein Kindergartenplatz zur Verfügung 

steht. Und ein besonderes Angebot für junge Familien 

sollte nicht unerwähnt bleiben – ab dem vollendeten 

zweiten Lebensjahr ist der Besuch der Kindertagesstätte 

in unserem Landkreis beitragsfrei! 

Das Betreuungsangebot für die Kleinsten wird 

ergänzt durch qualifizierte Tagespflegepersonen, 

die gerade für die Betreuung in Randzeiten eine 

ausgezeichnete Ergänzung oder Alternative zu 

den Kindertagesstätten sind. 

Das Kinderbetreuungsnetz wird durch die Betreuung 

der Schulkinder in Ganztagsschulen sowie 

durch weitere Angebote, z. B. Nachmittagsbetreuung 

in vielen Schulen, komplettiert. 

bbs|kusel 

Berufsbildende Schule Kusel 

Auf dem Roßberg, 66869 Kusel 

Telefon: 06381 9242-0 

Fax: 06381 9242-30 

E-Mail: info@bbs-kusel.de 

Internet: www.bbs-kusel.de 

Schulform Fachrichtung Abschluss 

Berufliches Gymnasium 

Gymnasiale Oberstufe 

Berufsschule 

Kaufmännische & Gewerblichtechnische 

Abteilung 

Wirtschaft 

Abitur/allgemeine Hochschulreife nach 3 Jahren 

qual. Berufsschulabschluss, qual. Sekundarabschluss I 

Höhere Berufsfachschule Wirtschaft & Verwaltung, Schwerpunkt Tourismusmanagement staatl. geprüfter Assistent und Fachhochschulreife 

3-jährige Berufsfachschule Feinwerkmechaniker/in, Systemelektroniker/in qual. Berufsschulabschluss, qual. Sekundarabschluss I 

Duale Berufsoberschule 

Abendschule 

Berufsvorbereitungsjahr 

Berufsfachschule I 

Berufsfachschule II 

Ernährung & Hauswirtschaft, Gewerbe & Technik, 

Wirtschaft & Verwaltung 

Ernährung & Hauswirtschaft/Sozialwesen, Gesundheit & 

Pflege, Gewerbe & Technik, Wirtschaft & Verwaltung 

Ernährung & Hauswirtschaft/Sozialwesen, Gesundheit & 

Pflege, Gewerbe & Technik, Wirtschaft & Verwaltung 

Fachhochschulreife nach zwei Jahren 

Berufsreife 

berufliche Grundbildung 

qual. Sekundarabschluss I 

Berufsoberschule II Wirtschaft & Verwaltung fachgebundene oder allgemeine Hochschulreife 

40

Eine moderne Schullandschaft 

als Garant für eine gute Bildung 

Schüler, Lehrer und Eltern profitieren gemeinsam 

davon, dass das Bildungsangebot durch die 

Einführung neuer Schulformen, verbunden mit 

funktionalen und baulichen Modernisierungen 

an vielen Schulstandorten, in den letzten Jahren 

optimiert werden konnte. Es steht heute ein 

breitgefächertes, auf die unterschiedlichen Begabungen 

der Schüler ausgerichtetes, Angebot 

zur Verfügung, bei dem, neben sportlichen Aktivitäten 

und der Vermittlung üblicher Lerninhalte, 

der Tradition des Kuseler Musikantenlandes folgend, 

gerade auch die musische Kreativität der 

Schülerinnen und Schüler gefördert werden soll. 

An 20 Grundschulen, die wohnortnah gelegen 

sind, erlernen unsere Kleinsten in einem hervorragenden 

Lernumfeld, Wissen, Fähigkeiten 

und Werte, die gewissermaßen ein Grundstein 

für eine erfolgreiche Zukunft sind. Ergänzt wird 

dieses Angebot durch drei Förderschulen. Wie 

breitgefächert das Bildungssystem im Landkreis 

ist wird daran deutlich, dass an vier Realschulen 

plus, einer integrierten Gesamtschule und zwei 

Gymnasien weiterführende Bildungsabschlüsse 

möglich sind. 

Die Berufsbildende Schule (BBS) Kusel ist ein 

wichtiger Partner auch für viele Unternehmen 

in der Region. Gemäß dem Motto „Vielfalt 

schafft Perspektiven“ werden den Schülerinnen 

und Schüler hier unterschiedlichste Bildungsabschlüsse 

angeboten. Die Berufsbildende 

Schule stellt sich ständig neuen Herausforderungen. 

So haben beispielweise Schülerinnen 

und Schüler mit Migrationshintergrund die 

Möglichkeit ein Sprachenzertifikat auf dem Niveau 

B1 des gemeinsamen europäischen Referenzrahmens 

des „telc“-Instituts zu erwerben, 

was als Voraussetzung für einen Ausbildungsplatz 

in Deutschland gilt. 

Volkshochschule 


Kreisvolkshochschule Kusel – 

ein bedeutender Träger 

der Weiterbildung 

Die Kreisvolkshochschule gehört zu den zentralen 

Institutionen der kommunalen Daseinsvorsorge 

im Weiterbildungsbereich und ist damit 

ein Garant einer bürgerorientierten Bildungsinfrastruktur. 

Sie ist staatlich anerkannt gemäß 

rheinland-pfälzischem Weiterbildungsgesetz und 

hat den Auftrag, ein bedarfsgerechtes und bezahlbares 

Angebot an Weiterbildung zur Verfügung 

zu stellen, welches von allen Bürger/innen 

wahrgenommen werden kann. Zur Erfüllung ihres 

gesetzlichen Bildungsauftrages verpflichtet sie 

sich zur Qualität. So ist die Kreisvolkschule auf 

der Basis von LQW (Lernerorientierte Qualitätsentwicklung 

in der Weiterbildung) zertifiziert. Mit 

ihren Angeboten organisiert und begleitet sie den 

Prozess des lebenslangen Lernens in einer zunehmend 

komplexen Lebenswelt und unterstützt ihre 

Kundschaft darin, aktiv an Gesellschaft, Kultur 

und Wissenschaft zu partizipieren. 

In enger Zusammenarbeit mit ihren Außenstellen 

in den Verbandsgemeinden entwickelt 

die Kreisvolkshochschule Angebote im ganzen 

Landkreis, damit Kund/innen möglichst viele 

Veranstaltungen wohnortnah erreichen können. 

Das gilt insbesondere für Kurse zur Erhaltung 

von Gesundheit und Fitness, für kreatives Gestalten 

mit unterschiedlichen Materialien und 

Werkzeugen, für die zahlreichen Sprachkurse 

und den Umgang mit modernen Kommunikationsmedien. 

Mit ihren Angeboten schafft sie 

auch Voraussetzungen für die Kommunikation, 

Sozialisation und die Integration von Generationen 

und Kulturen. 

Die zunehmende Internationalisierung von Wirtschaft 

und Kultur, die wachsende Mobilität und 

die Notwendigkeit von gesellschaftlicher Integration 

angesichts der Migrationsbewegungen 

erfordern Sprachkenntnisse und interkulturelle 

Kompetenzen. Als Partner kommunaler und Bundesbehörden 

bietet die KVHS Sprach- und Integrationskurse 

an, nimmt Sprachprüfungen ab und 

führt Einbürgerungstests durch. 

Auch denjenigen, die aufgrund früheren Scheiterns 

im Schulsystem oder aufgrund sozialer 

oder ethnischer Herkunft nicht den erforderlichen 

Bildungsstand erreicht haben, der Voraussetzung 

für eine berufliche Karriere ist, bietet 

die Volkshochschule die Möglichkeit, Grundbildung 

zu erwerben und einen Schulabschluss 

nachzuholen. 

Ein besonderes Augenmerk der Tätigkeit liegt 

auch auf der Weiterbildung der Erzieher/innen 

in den Kindertagesstätten, um sie zu befähigen, 

den sich stetig wandelnden Anforderungen der 

Gesellschaft, ihrer Arbeitgeber und der zu betreuenden 

Kinder gerecht zu werden. 

Eine feste Größe sind Studienreisen zu Zielen im 

Nahbereich und in der Ferne, zu Themen, die sich 

der Bildenden Kunst, der Geschichte und Zeitgeschichte, 

der Industriegeschichte, der Musik und 

der Kultur im Allgemeinen zuwenden. 

Politische, interkulturelle und ökologische Bildung 

sind gemeinwohlorientierte Angebote, die 

für den gesellschaftlichen Zusammenhalt und 

die Zukunftsentwicklung des regionalen Wirtschaftsraumes 

von besonderer Bedeutung sind. 

Mit Vortragsveranstaltungen, Diskussionsforen 

und Workshops bietet die KVHS Möglichkeiten 

der politischen Bildung und der Förderung des 

globalen Denkens, der Urteilskraft und der Handlungskompetenzen. 

Die Kreisvolkshochschule Kusel ist eingebunden 

in die Organisation des Landesverbandes der 

Volkshochschulen in Rheinland-Pfalz und hat 

vielfältige Verbindungen zu Volkshochschulen 

im Bundesgebiet. Die Volkshochschulbewegung 

in Deutschland ist erst möglich geworden mit 

der Begründung einer demokratischen Staatsordnung 

und kann im kommenden Jahr auf ihre 

100-jährige Geschichte zurückblicken – und die 

Anfänge der Kreisvolkshochschule Kusel gehen 

auf das Jahr 1921 zurück, worauf wir auch ein 

bisschen stolz sind. In der wechselvollen Geschichte 

haben Volkshochschulen gelernt, dass 

sich mit veränderten Lebensbedingungen, mit 

neuen Anforderungen und Möglichkeiten auch 

die Bildungsbedürfnisse der Menschen ändern. 

Der stetige gesellschaftliche, ökonomische und 

politische Wandel fordert auch die Kreisvolkshochschule 

als öffentliche, demokratisch verantwortete 

Bildungsinstitution immer wieder 

neu heraus. Insofern nimmt sie zu jeder Zeit 

ihren öffentlichen Auftrag wahr und trägt mit 

Unterstützung des Landkreises dazu bei, dass 

Menschen nicht abgekoppelt werden von gesellschaftlichen 

Entwicklungen. Auch im Hinblick 

auf die demographischen Veränderungen und 

den Qualifizierungsbedarf von Unternehmen ist 

die Kreisvolkshochschule ein unverzichtbarer 

und wirkungsvoller Standortfaktor. 

41

Ihr Wohlbefinden liegt 

uns am Herzen! 

Zoar – Alten- und 

Pflegeheim Kusel 

Fritz-Wunderlich-Straße 40 


Ansprechpartner: 

Frau Jutta Kunz 

Tel.: 06381 9213-120 

E-Mail: jutta.kunz@zoar.de 

Unsere Leistungsangebote: 

• Vollstationäre 

Pflege 

• Kurzzeit- und 

Verhinderungspflege 

• Tages- und 

Nachtpflege 

• Service-Wohnen 

www.zoar.de 

Was bietet Ihnen die Ökumenische 

Sozialstation Brücken im 

Alois-Hemmer-Haus? 


Brücken gGmbH 

Paulengrunder Straße 7a 

66904 Brücken 

Tel.: 06386 9219-0 

Fax: 06386 9219-13 

www.sozialstation-bruecken.de 

info@sozialstation-bruecken.de 

Ambulante Leistungen im Rahmen 

der häuslichen Pflege, der hauswirtschaft - 

lichen Versorgung und der Familienpflege: 


Brücken gGmbH 

Ambulante Angebote 

• Beratung 

• Medizinische Leistung 

• Betreuung 

• Hauswirtschaftliche Hilfe 

• Warme Mittagsmahlzeit 

• Verhinderungspflege 

• Nachtbetreuung 

• Spezielle Pflege 

• Schulung und Anleitung 

• 24-Stunden- 

In unserer Tagespflege bieten wir professionelle 

Be treuung in familiärer Atmosphäre, verbesserte 

Lebensqualität sowie Entlastung im Alltag von 

Angehörigen für: 

• ältere, pflegebedürftige und demenzkranke 

Menschen 

42 

• Familienpflege 

Ruereit schaft 

• Senioren, die Gesellschaft suchen

© Boggy - Fotolia.com 

Wirtschaftsservice 

43

Wirtschaftsservicebüro 


Ihre Ansprechpartner 

Thomas Weyrich (Leiter des 

Wirtschaftsservicebüros) 

Telefon: 06381 424-169 

Fax: 06381 424-372 

E-Mail: thomas.weyrich@ 

kv-kus.de 

© mtkang - Fotolia.com 

Das Wirtschaftsservicebüro ist eine Einrichtung 

des Landkreises Kusel mit der Aufgabe, 

Unternehmen und Existenzgründer im Kreis 

unentgeltlich zu beraten und bei all ihren 

wirtschaftlichen Aktivitäten zu unterstützen. 

Hierdurch soll die Wirtschaftskraft gestärkt 

sowie die Arbeitslosigkeit verringert und damit 

eine Verbesserung der Lebensbedingungen in 

der Region „Pfälzer Bergland“ erreicht werden. 

Unser Angebot für Unternehmer 

und Existenzgründer 

• Informationen über öffentliche Fördermöglichkeiten 

und Finanzierungshilfen für 

Investitionen zur Gründung oder Erweiterung 

eines Unternehmens 

• Beratung für Existenzgründer 

und Existenzfestiger 

• Unterstützung bei Ansiedlung, Betriebserweiterung 

und Betriebsverlagerung 

• Hilfe in Genehmigungsverfahren 

• Informationen zu Gewerbeflächen 

und Gewerbeimmobilien 

• Hilfe bei der Suche nach Kooperationspartnern 

• Vermittlung von Kontakten zu Behörden, 

wirtschaftsnahen Einrichtungen 

und Institutionen 

• Kontakte zu Unternehmen, Verbänden, 

Organisationen und Ministerien 

der Wirtschaft und des Verkehrs 

• Hilfe in Genehmigungsfragen für 

Neuansiedlungen, Umsiedlungen und 

Betriebserweiterungen Wirtschaftsbeirat 

• Kreisentwicklung 

• Regionalplanung 

• Interkommunale Zusammenarbeit 

• Konversion 

Birgit Pracht 

Telefon: 06381 424-346 

Fax: 06381 424-372 

E-Mail: birgit.pracht@ 

kv-kus.de 

• Internet 

• Gewerbeflächen- und Immobiliendatenbank 

• Standortmarketing 

• Informations- und Werbematerial 

zur Wirtschaftsförderung 

• Öffentlichkeitsarbeit 

• Statistik zur Kreisentwicklung 

• Existenzgründungsberatung und -betreuung 

• Förderberatung 

• Unternehmensdatenbank 

Auf unserer eigenen 

Website im Internet finden 

Sie umfangreiche Standortinformationen, 

unter anderem: 

die Unternehmensdatenbank des Landkreises 

Kusel, sowie Informationen über verfügbare 

Gewerbeflächen und Gewerbeimmobilien 

mit den aktuellen Gewerbesteuerhebesätzen 

www.wsb-landkreis-kusel.de 

Christian Dingert, geb. am 14. Juli 1980 

verheiratet, zwei Kinder, 

wohnhaft in Lebecksmühle, Kreis Kusel 

Zur Person Christian Dingert 

Im Nebenamt ist Christian Dingert seit seiner Jugend als Schiedsrichter tätig. 

44

Wirtschaftskoordinator und 

Mittelstandslotse Christian Dingert 

Im Januar 2018 hat Christian Dingert seine Arbeit 

als Wirtschaftskoordinator und Mittelstandslotse 

bei der Kreisverwaltung Kusel aufgenommen. Er 

steht künftig den Unternehmen des Landkreises 

Kusel mit Rat und Tat zur Seite. 

Als Mittelstandslotse bildet er die Schnittstelle 

zwischen Wirtschaft und Verwaltung, er ist Ansprechpartner 

für Firmen bei Neuansiedlungen, 

Erweiterungen und Existenzgründungen innerhalb 

des Landkreises. In enger Kooperation mit 

dem Wirtschaftsservicebüro und der Bauabteilung 

begleitet er Interessenten, vermittelt Kontakte, 

eruiert Fördermöglichkeiten. 

Seine Aufgabe sieht Christian Dingert hauptsächlich 

in der Netzwerkarbeit – Ansprechpartner 

und „Türöffner“ für Firmen und Unternehmen, 

aber auch für Interessenten und 

Existenzgründer will er sein. 

„Wir haben bereits eine gut aufgestellte Wirtschaftsförderung 

– was uns noch gefehlt hat, 

war ein Bindeglied zwischen Verwaltung und 

Wirtschaft, jemand, der als zentrale Anlaufstelle 

fungiert, Kontakte anbahnt/herstellt und zwischen 

den beteiligten Parteien vermittelt“, so der 

Wirtschaftskoordinator. 

Kurze Wege, konkrete und möglichst schnelle 

Hilfen und Unterstützung der Betriebe sind Ziele, 

die Christian Dingert sich auf die Fahne schreibt. 

Dabei macht seine Arbeit nicht an Kreis- oder 

Landesgrenzen halt – der Wirtschaftskoordinator 

agiert auch über die Kreisgrenzen hinaus 

in angrenzende Landkreise oder ins benachbarte 

Saarland. Eine wirksame und sinnvolle 

Unterstützung der Unternehmen orientiert 

sich nicht an räumlichen, sondern an sachlichen 

und fachlichen Anforderungen. 

Der Mittelstandslotse soll in seiner Funktion als 

Mittler zwischen Unternehmen und Verwaltung 

gegenseitig sensibilisieren, die Anliegen der Wirtschaft 

bündeln und weiterleiten sowie Kontakte 

vermitteln. Im konkreten Fall setzt er sich für 

Firmen ein und hilft z. B. bei schwierigen Genehmigungsfragen. 

Dabei arbeitet er eng mit 

Fachleuten in Kammern, Verbänden regionalen 

Wirtschaftsförderungsgesellschaften und Behörden 

zusammen. Außerdem steht er sowohl 

Unternehmen, als auch den genannten Institutionen 

als Rat- und Hinweisgeber zur Seite. So 

erhalten Sie einen schnellen Überblick darüber, 

an wen sich Unternehmen wenden können, die 

ein Problem – sei es bei behördlichen Genehmigungen 

oder der Suche nach Immobilien – nicht 

aus eigener Kraft lösen können. 

Seine Dienstleistung soll helfen, im gegenseitigen 

Einvernehmen Hürden auf dem administrativen 

Wege abzubauen bzw. zu verringern. 

Kontaktdaten 

Christian Dingert 

Mittelstandslotse/Wirtschaftskoordinator 


Trierer Straße 49-51, 66869 Kusel 

Telefon: 06381 424-192 

E-Mail: christian.dingert@kv-kus.de 

Die Erfahrungen und Kenntnisse sollen dazu 

beitragen, den Kontakt zwischen Unternehmen, 

Institutionen und Verwaltungen noch weiter zu 

intensivieren und bei der Gestaltung zukünftiger 

Rahmenbedingungen die Politik aus Sicht des 

Mittelstandes zu beraten. 

Seit Beginn des Jahres konnte er gemeinsam mit 

Landrat Otto Rubly bereits einige Projekte initiieren 

und auf den Weg bringen. Zwei größere 

Betriebserweiterungen sowie Neugründungen 

konnte er in dieser Zeit begleiten. Die persönliche 

Kontaktpflege zu den Firmen im Landkreis, 

Firmenbesuche, der Aufbau eines überregionalen 

Netzwerks stehen ganz oben auf seiner Agenda. 

In enger Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsservicebüro 

arbeitet er an einer positiven Weichenstellung 

für die wirtschaftliche Entwicklung 

und damit für die Zukunftsfähigkeit unseres 

Landkreises. 

Die Tätigkeit des Mittelstandslotsen ist für die 

Unternehmen kostenlos und absolut vertraulich. 

Seit 2001 

Mitarbeiter der 


2001 – 2004 

Duales Studium zum 

Verwaltungsfachwirt 

an der FHÖV Mayen 

Seit 2010 

Bundesliga- 

Schiedsrichter 

Seit 2013 

Fifa-Schiedsrichter 

Seit 2002 

DFB-Schiedsrichter 

2004 – 2017 Sachbearbeiter im Bereich Organisation und Personalwesen 

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Statistische 

Zahlen 

47

Der Landkreis Kusel 


Fläche 

573 km² 

Einwohner 

70.025 Einwohner (Stand 30.06.2020) 

26 % 

Anteil 

Einwohner 

zu Landkreis 

Stand 30.06.2020 

33 % 

Bevölkerungsdichte 

41 % 

122 Einwohner pro km² 

Kreisgliederung 

3 Verbandsgemeinden, 98 Gemeinden 

Pfeffelbach 

KfZ-Kennzeichen 

KUS 

Kreisschlüssel 

07 3 36 

Verbandsgemeinde 

Kusel-Altenglan 

22.932 

Einwohner 

(32,7 % zu LK) 

179,54 

Fläche in km 2 

(31,3 % zu LK) 

Albessen 

Krottelbach 

Konken 

Frohnhofen 

Langenbach 

Selchenbach 

Reichweiler 

Herchweiler 

Hersch- 

weiler- 

Pettersheim 

Wappen 

Gespalten: Vorne in Schwarz ein 

linksgewendeter, rot bewehrter 

goldener Löwe, hinten in Silber 

ein rot bewehrter, blauer Löwe. 

(Wappen-Genehmigung 

13. Dezember 1965). 

Bedeutung: Die beiden Löwen stehen 

für die beiden Herrschaften, die sich 

das überwiegende Kreisgebiet früher 

teilten, der goldene Löwe der Herrschaft 

Pfalz-Zweibrücken und der blaue Löwe 

der Grafschaft Veldenz. 


Oberes Glantal 

29.085 

Einwohner 

(41,5 % zu LK) 

155,97 


(27,2 % zu LK) 

Breitenbach 

Ohmbach 

Thallichtenberg 

Altenkirchen 

Dittweiler 

Waldmohr 

Dunzweiler 

48

Körborn 

Matzenbach 

Ehweiler 

Wahnwegen 

Steinbach 

am Glan 

Brücken 

(Pfalz) 

Hüffler 


Kusel 

Henschtal 

Börsborn 

Gries 

70.025 

Einwohner 

Quirnbach 

(Pfalz) 

Erdesbach 

Haschbach 

Rehweiler 

Nanzdietschweiler 

Glan- 

Münchweiler 

Rathsweiler 

Niederalben 

Welchweiler 

Ulmet 

Bedesbach 

Altenglan 

Elzweiler 

Rammelsbach 

Blaubach 

Dennweiler 

Frohnbach 

Oberalben 

Ruthweiler 

Rutsweiler 

/Glan 

573,61 

Kirrweiler 

Niederstaufenbach 

Föckelberg 

Neunkirchen 

am Potzberg 

Homberg 

St. Julian 

Horschbach 

Cronenberg 

Bosenbach 

Oberstaufenbach 

Schellweiler 

Etschberg 

Theisbergstegen 

Ober- 

weiler- 

Tiefenbach 

Herren- 

Sulzbach 

Buborn 

Deimberg 

Glanbrücken 

Offenbach- 

Hundheim 

Hinzweiler 

Oberweiler 

im Tal 

Eßweiler 

Jettenbach 

Lauterecken 

Rothselberg 

Lohnweiler 

Hohenöllen 

Heinzenhausen 

Reipoltskirchen 

Wolfstein 

Rutsweiler/ 

Lauter 

Ginsweiler 

Nerzweiler 

Aschbach 

Kreimbach- 

Kaulbach 

Fläche in km2 18.008 

Hoppstädten 

Einwohner 

(25,7 % zu LK) 

Kappeln 

Odenbach 

237,82 

Unter- 

Langweiler 

Merz- 

Medard 

jecken- 

bach 


weiler 

Adenbach 

(41,5 % zu LK) 

Grumbach 

Hausweiler 

Wiesweiler 

Einöllen 

Relsberg 

Hefersweiler 


Lauterecken-Wolfstein 

Arbeitsmarkt im Dezember 2020 

Arbeitslose insgesamt 1.769 

(Quelle: Bundesagentur für Arbeit) 

Frauen 

unter 25 Jahre 

50 Jahre und älter 

Langzeitarbeitslose 

155 

Arbeitslosenquote (%) 

Alle ziv. Erwerbspersonen 4,7 

Abh. ziv. Erwerbspersonen 5,2 

Offene Stellen 374 

732 

Nußbach 

Sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigte 

am 30.06.2019 nach Wirtschaftszweigen 

insgesamt 12.478 

(Quelle: Statistisches Landesamt Bad Ems) 

Land- und Forstwirtschaft, 

Fischerei 

Produzierendes Gewerbe 

Handel, Gastgewerbe, Verkehr 

Sonstige Dienstleistungen 

Kunst, Unterhaltung, Erholung 

377 

140 

3.840 

Schönenberg- 

Kübelberg 

612 

766 

5.721 

2.400 

49

NIEDERLANDE BELGIEN LUXEMBURG 

FRANKREICH 

Der Landkreis Kusel 


KÖLN 

A6 

Trier 

A61 

Ludwigshafen 

SAAR- 

BRÜCKEN 

ESSEN 

DÜSSELDORF 

A1 

Hahn 

A62 

Ensheim 

A3 

Koblenz 

MAINZ 

KUSEL 

A65 

Kaiserslauten 

A5 

FRANKFURT 

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Richter Marking & Automation, Inc. 

Duncan, South Carolina 29334, USA 


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ÖSTERREICH 

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Wirtschaft im Landkreis Kusel

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