Beschaffung aktuell 09.2022

MEINUNG «
Das verkannte Problem der
heimischen Wertschöpfung
Gestrichene Flüge, nicht entladene Container, brachliegende Baustellen,
ausbleibende Handwerker – die Arbeiterlosigkeit ist allgegenwärtig
und lässt auch die scheinbar so stabilen heimischen
Wertschöpfungsketten reißen. Bietet also die von Globalisierungsskeptikern
vielfach geforderte Rückführung der Wertschöpfungsketten
(Reshoring) bei weitem nicht so viel Sicherheit wie landläufig
vermutet wird?
Der bisherige Chef der Bundesagentur für Arbeit Detlef Scheele
warnt in der Wirtschaftswoche, dass die echte Arbeiterlosigkeit
erst noch komme. Seine düstere Prognose: Bis 2040 wird Deutschland
wohl rund 8,7 Millionen Fachkräfte verlieren. Hierauf müssen
sich unsere Unternehmen einstellen. Die Fachkräftesicherung ist
zum entscheidenden Zukunftsthema geworden für unsere Wirtschaft.
Den Einkäufern kann ich nur raten, präventiv zu eruieren,
welche Risiken die Arbeiterlosigkeit für ihre Lieferketten bedeutet.
Die Unternehmen stehen vor einer gewaltigen quantitativen und qualitativen Herausforderung.
Es folgen in den nächsten zwanzig Jahren nicht genügend junge Menschen auf
die Anzahl derjenigen, die in Rente gehen. Gleichzeitig verändert sich die Arbeitswelt in
einem rasanten Tempo. Es entstehen neue Jobs, die jedoch – und darin liegt ein Teil des
Problems – zumeist eine höhere oder zumindest gänzlich
andere Qualifikation verlangen.
»Alle Anstrengungen
werden nicht ausreichen,
um die Fachkräftelücke
zu schließen.«
Um den Fachkräftebedarf langfristig zu decken, muss an
mehreren Stellschrauben gedreht werden. Zunächst muss
das vorhandene Arbeitskräftepotenzial in unserem Lande
voll ausgeschöpft werden. Ganz wichtig ist es dafür, die
Anreize und Möglichkeiten für Jugendliche zum erfolgreichen
Start in einer Ausbildung nach dem Schulabschluss zu verbessern. Dies impliziert
auch, dass die Wertigkeit gewerblicher Arbeit wieder stärker in das gesellschaftliche Bewusstsein
tritt. Wichtig ist auch, dass Ältere – soweit sie dazu gesundheitlich in der Lage
sind – bis zum Renteneintrittsalter arbeiten können, und dass auch Inklusion stärker gelebt
wird. Darüber hinaus muss mehr für die Qualifizierung getan werden.
Prof. Dr. Robert
Fieten,
wissenschaftlicher
Berater der
Beschaffung
aktuell , Köln
Doch machen wir uns keine Illusionen. Alle diese Anstrengungen werden nicht ausreichen,
um die Fachkräftelücke zu schließen. Zuwanderung ist deshalb wichtig, um damit
auch den Folgen des demografischen Wandels zu begegnen. Die Bundesregierung hat das
Problem erkannt und will das Fachkräfteeinwanderungsgesetz vereinfachen.
Arbeiterlosigkeit wird in den kommenden Jahren zu einem rasant wachsenden Risiko für
unsere Wertschöpfungsketten. Dies darf nicht verkannt werden. Die Einkäufer sollten
sich daher beim Lieferantenmanagement nicht nur auf die technische und wirtschaftliche
Performance der externen Geschäftspartner und deren finanzielle Stabilität fokussieren.
Bei Lieferantenbesuchen sollten sie sich auch ein Bild von deren personeller Ausstattung
machen. Es darf nicht vergessen werden, dass Fachpersonal eine wesentliche
Komponente des Kapitals von externen Partnern in den Wertschöpfungsketten ist.
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