Beschaffung aktuell 09.2022

Wird es 2023 zum großen Aufschrei kommen, weil
so manches liefernde Unternehmen nicht mehr für
öffentliche Auftraggeber infrage kommt?
Schwarz: Das kann schneller vorkommen als wir
denken. Denn auch Unternehmen, die nicht unter die
direkte Anwendung des LkSG fallen, werden sich mit
Anfragen konfrontiert sehen, die da lauten: „Seid Ihr
LkSG-konform?“ Das hat kürzlich ein Einkaufsleiter
eines mittelständischen Unternehmens mit wesentlichem
Umsatzanteil bei öffentlichen Auftraggebern
hören müssen, die bereits jetzt genau diese Fragen in
ihre Ausschreibungen einbauen. Wer hier mit „nein“
antworten muss, ist schnell raus – da helfen auch
100 gepflanzte Bäume im Amazonas nicht als Gegenargument.
Auch unabhängig vom Gesetz werden sich Standards
etablieren, die sich auf alle Beteiligten im
Wirtschaftsgeschehen auswirken. Sollte man warten,
bis die Glocken mal wieder läuten?
Schwarz: Nein! Der Markt hat sich geändert.
Und er wird noch mehr nachhaltige Produkte, die
in einem ethisch vertretbaren Umfeld entstehen,
nachfragen. Der Markt wird das regeln. Geld fließt
in nachhaltige Unternehmen. Die Nachhaltigkeitsstrategien
des systemrelevanten Vermögensverwalters
BlackRock und des norwegischen Staatsfonds
sind nur die Spitze des Kapital-Eisbergs, der
massiven Change bewirken wird. Kapital wird
schlichtweg teurer für nicht nachhaltige Unternehmen.
Eigentlich müsste die Geschäftsleitung doch heiß
darauf sein, ein ganzheitliches Supply-Chain-Risikomanagement-System
mit End-to-end-Monitoring
implementieren zu können. Nie war der Zeitpunkt
besser für eine holistische Lösung, oder? Ist
das eine Frage der Awareness, der Unternehmensgröße
oder des Geldes?
Schwarz: Jetzt ist der richtige Zeitpunkt für eine
Lösung! Das Gesetz ist verabschiedet. Es gibt zahlreiche
Hintergrundinformationen zu den Anforderungen
und minimalinvasive Lösungen. Wer jetzt ausschließlich
die Anforderungen des LkSG als Anlass
nimmt, ein Risikomanagement einzuführen, sollte
sich zumindest die Option auf einen ganzheitlichen
Ansatz bewahren. Das heißt: weitere Risiken künftig
hinzunehmen zu können. Zumindest das ist eine Frage
der Awareness. Aber um es freiheraus zu sagen:
Wer die Notwendigkeit von Nachhaltigkeit, Ethik und
Compliance in der Lieferkette noch nicht erfasst hat,
wird morgen bei den eigenen Kunden elementare
Heiko Schwarz, CEO
bei Riskmethods, über
die Wichtigkeit, jetzt
konsequent das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
umzusetzen.
BA_Beschaffung Aktuell/Akzidenz-Satz/Advertorials 1Q4 188 x 65 mm Thema - Seite 3 JUST - 11.08.2022 09:09
Bild: Riskmethods
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