Swissmechanic_Journal_2022-04

Nr. 4 

Juli 2022 / 93. Jahrgang 

Das offizielle Organ 

von Swissmechanic Schweiz 

JournalArbeitssicherheit 

im Fokus 

Branchenlösung 

von Swissmechanic 

Seite 12 

Business Day: 

Energie – 

Geht der Schweiz 

der Strom aus? 

Seite 6 

ASA-Fachstelle 

Seite 16

Dienstag, 6. September 2022, Halle 622 in Zürich-Oerlikon 

Diese hochkarätige Referentin und 

hochkarätigen Referenten aus Politik 

und Wirtschaft sind eingeladen, 

um über aktuelle Energiethemen – 

wie die Sicherstellung der Energieversorgung 

der Schweiz in den 

nächsten Jahren oder die Sicherheit 

von Atomenergie – zu informieren. 

Prof. Dr. Hans-Werner Sinn 

Nationalökonom und Finanzwissenschaftler 

Thierry Burkart 

Rechtsanwalt und Parteipräsident 

FDP 

Dr. Suzanne Thoma 

CEO BKW Gruppe 

Weitere Informationen zum 

Programm, zu den Ausstellungsmöglichkeiten 

und zum Besuch finden Sie 

auf unserer Homepage: 

Werner Meier 

Delegierter für wirtschaftliche 

Landesversorgung 

Dr. Marc Kenzelmann 

Direktor Eidg. Nuklearsicherheitsinspektorat 

ENSI 

Daniel Büchel 

Vizedirektor Bundesamt 

für Energie 

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Ihre Ansprechpartnerin 

Renate Bachschmied, Telefon 079 105 62 19 

renate.bachschmied@stroebele.ch

Inhalt 

3 

12 Branchenlösung 

Blick hinter 

die Kulissen 

16 ASA-Fachstelle 

Eric Montandon 

18 Branchenbetreuer 

Harald Zaugg 

27 Psychische 

Gesundheit 

Grenzen der 

Arbeitssicherheit 

Erwachsenenbildung 

40 Produktionsfachmann/frau: 

Infoveranstaltungen/ 

Studienbeginn 

40 Expert-e en production : nos écoles 

41 Delegiertenversammlung 

des VMTW 

42 Kursangebote 

44 Ausbildnertagung 

Marktplatz 

46 Bezugsquellennachweis 

Editorial 

04 Arbeitssicherheit im Fokus 

05 La sécurité au travail en point de mire 

Swissmechanic Schweiz 

06 Business Day 2022: Energie – Geht der Schweiz der Strom aus? 

11 WorldSkills 2022: Alternativformat in Prüfung 

Swissmechanic Schweiz – 

Fokus Arbeitssicherheit 

12 Branchenlösung von Swissmechanic 

14 Blick hinter die Branchenlösung 

15 Arbeitsinspektorat – das kantonale Kontrollorgan 

16 ASA-Fachstelle – Oberaufsicht über die Branchenlösung 

18 Der Branchenbetreuer von Gewerbe und Industrie bei der Suva 

20 Mutterschutz – Herausforderung für Arbeitgeber 

21 Der Arbeitshygieniker 

22 Le GIM-CH et la sécurité au travail 

24 Der Arbeitsmediziner 

25 Der Sicherheitsfachmann 

26 Der Arbeitnehmervertreter 

27 Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz 

28 Mehrwerte in der Arbeitssicherheit 

Regionalverbände 

29 TopSolid-Innovationstag bei Swissmechanic St. Gallen – Appenzell 

30 WITg: Simulation ist mehr als die Erzeugung bunter Bilder 

32 Grosse Investitionen in die Zukunft der Berufsbildung 

bei Swissmechanic Thurgau 

Wirtschaft und Dienstleistungen – 

Fokus Arbeitssicherheit 

34 Suva: erneut ausserordentlich tiefe Prämien für 2023 

36 Suva : primes à nouveau exceptionnellement basses en 2023 

Wirtschaft und Dienstleistungen 

38 Wirtschaftsbarometer 2/22: MEM-Branche wächst weniger dynamisch 

Das offizielle Organ von 


L’organe officiel de 

Swissmechanic Suisse 

Swissmechanic 

Schweizerischer Verband mechanisch-technischer 

Betriebe / Association Suisse d’entreprises 

mécaniques et techniques / Associazione svizzera 

delle aziende meccaniche e tecniche 

Abonnementspreise 

Fr. 80.– für 8 Ausgaben (zus. MWST) 

Redaktion / Abonnemente 


Monica Hotz, Redaktionsleitung 

Claudia Frey Marti, Lektorat 

Jürg Marti, Redaktionsbeirat 

Felsenstrasse 6, Thurgauerhof, 8570 Weinfelden 

Telefon 071 626 28 00 / Fax 071 626 28 09 

E-Mail: redaktion@swissmechanic.ch 

Druck / Versand 

Ströbele Kommunikation 

Alleestrasse 35, 8590 Romanshorn 

071 466 70 50, info@stroebele.ch 

Inseratemanagement 


Alleestrasse 35, 8590 Romanshorn 

071 466 70 50, renate.bachschmied@stroebele.ch 


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im Fokus 

Sehr geehrte Leserinnen und Leser 

Für uns KMU-MEM sind unsere Mitarbeitenden das wichtigste Gut. In kleinen und 

mittleren Unternehmen, die oftmals Familienbetriebe sind, herrscht im Team ein 

familiärer Umgang. Man kennt sich und nimmt gegenseitig Anteil, wenn es einem 

Teammitglied nicht gut geht. 

Roland Goethe 

Präsident Swissmechanic Schweiz 

Roland Goethe 

directeur de Swissmechanic Suisse 

Als qualifizierte Fachkräfte sind unsere Mitarbeitenden aber auch die Voraussetzung 

für unseren Erfolg. Dank ihrem Wissen, ihrer Erfahrung und ihrem Einsatz 

können wir unsere Kundschaft mit Qualitätsprodukten zufriedenstellen und uns 

von Billigprodukten aus dem Ausland abheben. Zufriedene Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter sind motiviert, setzen sich für ihren Arbeitgeber ein und sind auch bereit, 

die vielzitierte Extrameile zu gehen. Sie tragen zum guten Ruf des Unternehmens 

bei. Wenn ein Arbeitsplatz sicher ist, fühlen sich die Mitarbeitenden wohler, 

sind produktiver und verpassen seltener die Arbeit. 

Um wie viel wichtiger ist es also, sowohl menschlich gesehen als auch für den 

Unter nehmenserfolg, dass unsere Mitarbeitenden in einer sicheren Umgebung 

arbei ten und dabei gesund bleiben können! «Sicherheit ist nicht teuer, sie ist von 

unschätzbarem Wert», sagte einst ein weiser Mann. Unfälle verursachen nicht nur 

menschliches Leid. Sie haben auch finanzielle Konsequenzen. 

Dass ein gesunder und sicherer Arbeitsplatz wichtig ist, hat Swissmechanic früh 

erkannt. Um die Büros unserer KMU vom organisatorischen Aufwand zu entlasten, 

den das Umsetzen von Arbeitssicherheitsvorgaben für einen einzelnen Betrieb 

verur sacht, entwickelte unser Verband in Zusammenarbeit mit der Eidgenössischen 

Koordinationskommission für Arbeitssicherheit (EKAS) und der Suva die 

bewährte und beliebte Branchenlösung 21 «Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz». 

Die Branchenlösung von Swissmechanic konnte letztes Jahr bis 2026 

rezerti fiziert werden. Grund genug, ihr und dem Thema Arbeitssicherheit eine Journalausgabe 

zu widmen. 

Sie halten nun unsere Fokusnummer in den Händen. An unserer Branchenlösung 

sind zahlreiche Experten aus verschiedenen Fachbereichen beteiligt. Diese stellen 

wir Ihnen in dieser Journalnummer vor und betrachten das Thema Arbeitssicherheit 

aus verschiedenen Blickwinkeln. 

Ich wünsche Ihnen eine inspirierende und spannende Lektüre.

Editorial Fokus Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 

5 

La sécurité au travail 

en point de mire 

Chères lectrices, chers lecteurs 

Pour nous, PME du secteur MEM, nos collaborateurs sont le bien le plus précieux. Dans 

les petites et moyennes entreprises, qui sont souvent des entreprises familiales, une 

atmosphère familiale règne dans l'équipe. On se connaît et participe mutuellement si 

un membre de l'équipe ne va pas très bien. 

En tant que spécialistes qualifiés, nos collaboratrices et collaborateurs sont aussi la 

condition de notre succès. Grâce à leur savoir, à leur expérience et à leur effort, nous 

pouvons satisfaire nos clients avec des produits de qualité et nous démarquer de 

produits bon marché de l'étranger. Des collaboratrices et collaborateurs satisfaits sont 

motivés, s'engagent pour leur employeur et sont prêts à faire un effort supplémentaire 

si nécessaire. Ils contribuent à la réputation de l'entreprise. Lorsqu'un emploi est sûr, 

les collaborateurs se sentent mieux, sont plus productifs et manquent plus rarement 

au travail. 

Il n'en est que beaucoup plus important, tant du point de vue humain que de celui du 

succès de l'entreprise, qu'ils travaillent dans un environnement sûr et puissent rester 

en bonne santé! «La sécurité n'est pas chère, elle est d'une valeur inestimable», a dit 

un jour un sage. Les accidents ne causent pas que des souffrances humaines. Ils ont 

également des conséquences financières. 

Swissmechanic a compris très tôt l'importance d'une place de travail saine et sûre. Afin de 

décharger les bureaux de nos PME des travaux administratifs qu'occasionne la mise en 

œuvre des prescriptions de sécurité au travail pour une entreprise individuelle, notre 

association a développé en collaboration avec la Commission fédérale de coordination 

pour la sécurité au travail (CFST) et la Suva, la solution sectorielle 21 éprouvée et 

appréciée, Sécurité au travail et protection de la santé. La solution sectorielle de 

Swiss mechanic a pu l'année dernière être certifiée à nouveau jusqu'en 2026. Une bonne 

raison de lui consacrer, ainsi qu'au thème de la sécurité au travail, un numéro du Journal. 

Vous avez maintenant entre les mains notre numéro point de mire. De nombreux 

experts de divers domaines spécialisés participent à notre solution sectorielle. Nous 

vous les présentons dans ce numéro du Journal et examinons le thème de la sécurité 

au travail depuis leurs divers points de vue. 

Je vous souhaite une lecture inspirante et captivante.

Vorschau Business Day 

6 

ENERGIE – 

Geht der Schweiz der Strom aus? 

Am Business Day von Swissmechanic am 6. September in der Halle 622 in Zürich-Oerlikon 

nehmen renommierte Fachleute – erfahrene Koryphäen auf ihrem Gebiet – das Thema 

Energie und Umwelt aus ihrem ganz spezifischen Blickwinkel unter die Lupe. 

A 

bgeschaltete Atomkraftwerke, 

Krieg in der Ukraine, steigender 

Stromverbrauch, insbesondere 

auch durch die Zunahme von 

Elektrofahrzeugen – viele fragen sich: 

Droht uns ein Blackout? Von einem solchen 

wäre insbesondere unsere Industrie 

massiv betroffen. Die MEM-Branche 

tut gut daran, einem Engpass vorzubeugen 

und sich für den Ernstfall vorzubereiten. 

Der diesjährige Business Day von Swiss- 

mechanic widmet sich am 6. September 

diesem vielseitigen und brisanten Thema. 

Die Teilnehmenden gewinnen an 

nur einem Tag eine kompetente und 

breit gefächerte Übersicht und erhalten 

Antworten auf die wichtigsten Fragen im 

Bereich der Energieversorgung. Nicht zu 

unterschätzen ist dabei die Diskussion 

mit den anwesenden Fachleuten und 

Unternehmern aus der MEM-Branche sowie 

die attraktive Ausstellung verschiedener 

Player zum Thema Energie. 

Ticketbestellung 

Business Day – Gebündelte Wissenspower 

an einem Ort! Wissensschatz 

und Inspirationsquelle für unsere 

KMU-MEM! Sichern Sie sich die Teilnahme! 

swissmechanic.ch/ 

business-day 

Der ökonomische Blick auf Umwelt und Energie 

Prof. Dr. Hans-Werner Sinn 

Wie gut lassen sich Ökologie und Ökonomie 

vereinbaren? Nationalökonom und 

Finanzwissenschaftler Prof. Dr. Hans- 

Werner Sinn ist Befürworter der Kernkraft 

als einzige regelbare und CO2-freie 

Stromquelle. Sinn gilt als einer der wichtigsten 

Köpfe Deutschlands und wurde 

mit zahlreichen Preisen ausgezeichnet. 

Er überzeuge durch seinen Pragmatismus 

und seinen immerwährenden Einsatz 

für die Freiheit, aber auch durch seine 

Fähigkeit, selbst komplizierte volkswirtschaftliche 

Zusammenhänge und 

Theorien auch für den Laien verständlich 

zu machen, hiess es bei der Übergabe 

des Karl-Hermann-Flach-Preises im 

April 2022. Sinn hat zahlreiche Bücher 

und Studien verfasst und ist in der internationalen 

Presse präsent. Auf seiner 

Website sind zahlreiche interessante 

Beiträge zu finden, die in verschiedenen 

Medien erschienen sind – auch zum Thema 

Kernkraft und Energie. 

bit.ly/3ymuqE7

Business Day 

7 

Weniger Polemik, mehr Strom – die Sicht der FDP 

Thierry Burkart 

Thierry Burkart ist Rechtsanwalt und 

Parteipräsident der FDP. Der Verkehrsund 

Sicherheitspolitiker stimmte gegen 

das CO2-Gesetz, machte sich öffentlich 

für einen Abbruch der Verhandlungen 

mit der EU über das Rahmenabkommen 

stark, lehnte sich 2018 gegen das neue 

Waffenrecht auf und enthielt sich 2016 

beim Inländervorrang, der als Antwort 

auf die Masseneinwanderungs-Initiative 

beschlossen wurde, der Stimme. Neulich 

sprach er sich dafür aus, das Verbot 

für den Bau von neuen Kernkraftwerken 

aus dem Gesetz zu streichen. Der Bau 

neuer KKW sei zwar aktuell kein Thema. 

Aber aus liberaler Sicht sollte man nicht 

eine Technologie ausschliessen, weil 

man nicht weiss, wie sie sich weiterentwickelt. 

Im Vorfeld der diesjährigen Delegiertenversammlung 

der FDP sorgte 

dieser Passus in der Resolution «Weniger 

Polemik, mehr Strom» innerhalb der 

Partei für Diskussionen: «Beim Ausbau 

und Ersatz bestehender einheimischer 

Produktionsanlagen darf es keine gesetzlichen 

Technologieverbote geben. 

So sind die Voraussetzungen zu schaffen, 

um namentlich KKW der neuen Generation 

zuzulassen.» Auf der Website 

der FDP ist die Resolution zu finden. 

bit.ly/3Ady1FM 

Energieversorgung aus der Sicht erfolgreicher Stromanbieter 

Dr. Suzanne Thoma 

Ist die Energieversorgung der Schweiz 

für die nächsten Jahre sichergestellt? 

Diese Frage beantwortet Dr. Suzanne 

Thoma. Sie ist diplomierte Chemieingenieurin 

(ETH Zürich) und verfügt über 

ein Doktorat der technischen Wissenschaften. 

Neun Jahre war sie CEO der 

BKW AG. Sie richtete das Unternehmen 

neu aus und vergrösserte es massiv. Sie 

hat den Berner Stromversorger, an dem 

der Kanton Bern mit 52 Prozent beteiligt 

ist und der bei ihrem Amtsantritt wegen 

Fukushima und sinkender Preise ins Trudeln 

geraten war, mit einer kompromisslosen 

Wachstumsstrategie neu ausgerichtet, 

international aufgestellt und dabei 

alle Kennzahlen ver-x-facht: Der Börsenwert 

beträgt aktuell über 5,8 Milliarden 

Franken, das Vierfache von vor ihrer 

Zeit. Als Thoma 2013 Chefin wurde, beschäftigte 

die BKW 3000 Angestellte. 

Heute sind es gut 11'000. Gewachsen ist 

der Energiekonzern vor allem, weil er 

sein Dienstleistungsgeschäft massiv 

ausgebaut hat und konsequent international 

in erneuerbare Energie investiert 

hat. Das Dienstleistungsgeschäft der 

BKW konzentriert sich auf Dienstleistungen 

im Bereich Energie, Gebäude und Infrastruktur. 

Thoma ist die erste Managerin, 

die mit dem unternehmenseigenen 

Kernkraftwerk Mühleberg (KKM) ein 

Atomkraftwerk in der Schweiz stilllegen 

und zurückbauen musste. Sie trat dieses 

Jahr als CEO zurück und wurde im April 

2022 Verwaltungsratspräsidentin der 

Sulzer AG. 

bit.ly/3bxXnnI

Business Day 

8 

Was passiert, wenn der Strom fehlt? 

Werner Meier 

mungen im Energiebereich tätig, zuletzt 

bei der Alpiq AG in Olten als Leiter Group 

Security und Business Continuity Management. 

Von 2003 bis 2015 war Meier 

Mitglied der Milizorganisation der wirtschaftlichen 

Landesversorgung, von 

2013 bis 2015 stand er dem Bereich Energie 

vor, zuständig für die Business Continuity 

der national relevanten Güter- und 

Dienstleistungsversorgung Energie. 

Werner Meier erklärt auf der Website des 

Bundesamtes für wirtschaftliche Landesversorgung 

(BWL): «Die wirtschaftliche 

Landesversorgung ist eine Organisation, 

in der die Wirtschaft und der Staat 

eng miteinander zusammenarbeiten. 

Dadurch profitieren beide Seiten und die 

Lösungen sind pragmatisch und umsetzbar. 

Die wirtschaftliche Landesversorgung 

ist dafür da, Mangellagen abzuwenden 

oder aber zu überbrücken. Wäre 

der Staat dafür alleine verantwortlich, 

müsste er für jede denkbare Mangellage 

eine Parallelstruktur hochfahren und 

dauernd betreiben, was unbezahlbar 

wäre. Mangelsituationen gibt es übrigens 

immer wieder, nur spüren die Menschen 

zum Glück und dank der Massnahmen 

der wirtschaftlichen Landesversorgung 

meist nichts davon.» 

Gibt es einen Notfallplan im Falle einer 

Energielücke in der Schweiz? Darüber 

spricht Werner Meier, seit 2016 Delegierter 

für wirtschaftliche Landesversorgung. 

Er ist diplomierter Elektroingenieur 

ETH und war für mehrere Unternehbit.ly/3nnqwEx 

Atomenergie – zu Unrecht verschrien? 

Dr. Marc Kenzelmann 

Wie sicher ist die Atomenergie? Dieser 

Frage widmet sich Dr. Marc Kenzelmann. 

Er ist seit 2020 Direktor des Eidgenössischen 

Nuklearsicherheitsinspektorats 

(ENSI). Zuvor leitete Kenzelmann 

im Bundesamt für Energie BFE 

im Rang eines Vizedirektors die Abteilung 

Aufsicht und Sicherheit. Er war unter 

anderem verantwortlich für das Risikomanagement 

sowie die Aufsichtsund 

Sicherheitskultur der Behörde. Die 

Abteilung ist auch für die nationale 

Kernmaterialkontrolle und -buchhaltung 

zuständig und für Aufgaben, die 

sich aus internatio nalen Verpflichtungen 

der Schweiz in diesem Bereich ergeben. 

Im Weiteren beaufsichtigt sie 

die schweizerischen Talsperren, die 

Rohrleitungen für Gas und Erdöl, das 

Eidgenössische Starkstrominspektorat 

sowie die finanzpolitischen Instrumente 

wie den Stilllegungs- und Entsor- 

gungsfonds und den Netzzuschlagsfonds. 

Das ENSI beaufsichtigt die schweizerischen 

Kernanlagen: Kernkraftwerke, 

Zwischenlager für radioaktive Abfälle 

sowie nukleare Forschungseinrichtungen 

des Paul Scherrer Instituts in Villigen 

und der EPF Lausanne. Sein Aufsichtsbereich 

reicht von der Projektierung 

über den Betrieb bis zur Stilllegung 

der Anlagen und Entsorgung der 

radioaktiven Abfälle. Zu den Aufgaben 

zählen auch der Strahlenschutz von 

Personal und Bevölkerung sowie die Sicherung, 

also der Schutz vor Sabotage 

und Terrorismus. Weiter befasst sich 

das ENSI mit den Transporten radioaktiver 

Stoffe von und zu den Kernanlagen 

sowie mit den erdwissenschaftlichen 

Untersuchungen im Hinblick auf 

die geologische Tiefenlagerung der radioaktiven 

Abfälle. 

bit.ly/3xWPa3T

Business Day 

9 

Was kann die kleine Schweiz energetisch in Europa tun? 

Daniel Büchel 

Mit der Energiepolitik der Schweiz in Europa 

befasst sich Daniel Büchel. Er ist Vizedirektor 

des Bundesamtes für Energie 

(BFE) und Programmleiter von EnergieSchweiz. 

Das BFE ist das Kompetenzzentrum 

für Fragen der Energieversorgung 

und der Energienutzung im Eidgenössischen 

Departement für Umwelt, 

Verkehr, Energie und Kommunikation 

(UVEK). Es schafft die Voraussetzungen 

für eine ausreichende, krisenfeste, breit 

gefächerte, wirtschaftliche und nachhaltige 

Energieversorgung und sorgt für 

hohe Sicherheitsstandards bei der Produktion, 

dem Transport und der Nutzung 

von Energie, schafft die Rahmenbedingungen 

für einen effizienten 

Strom- und Gasmarkt sowie eine angepasste 

Infrastruktur. Das BFE setzt sich 

auch ein für eine effiziente Energienutzung, 

für die Erhöhung des Anteils an erneuerbaren 

Energien sowie für die Senkung 

der CO2-Emissionen, fördert und 

koordiniert die nationale Energieforschung 

und unterstützt den Aufbau neuer 

Märkte für eine nachhaltige Energieversorgung 

und -nutzung. Energie 

Schweiz ist die zentrale Plattform des 

Bundes für Energieeffizienz und erneuerbare 

Energien. Die Aktivitäten des Programms 

umfassen Sensibilisierung, Information, 

Beratung, Aus- und Weiterbildung 

sowie Qualitätssicherung. 

bit.ly/3nl9KWD 

Herzlichen Dank den Sponsoren unseres Business Day: 

Hauptsponsor 

Co-Sponsoren 

Medienpartner

BERUFSMEISTERSCHAFTEN / CHAMPIONNATS PROFESSIONNELS / CAMPIONATI DELLE PROFESSIONI 

Wir bedanken uns bei unseren Sponsoren und Partnern / Nous remercions nos sponsors et partenaires / Ringraziamo i nostri sponsor e partner: 

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Dienstleistungs- und Mediensponsoren / Sponsors de prestation de services et médias / Sponsor di prestazioni di servizio e media 

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WorldSkills News zur Durchführung 

11 

WorldSkills 2022 in Shanghai abgesagt 

Alternativformat in Prüfung 

Die für kommenden Oktober in Shanghai vorgesehenen WorldSkills 2022 müssen 

aufgrund der in China weiterhin andauernden Covid-Einschränkungen abgesagt werden. 

Ein grosser Verzug bei den Vorbereitungsarbeiten und der unsichere Güterumschlag 

via See- und Luftfracht verursachen eine erhebliche Planungsunsicherheit. Die nächsten 

zentralen WorldSkills sind für 2024 in Lyon, Frankreich, geplant. 

T 

rotz der Absage bereitet sich 

das 38-köpfige SwissSkills National 

Team weiter auf die Berufs-Weltmeisterschaften 

vor. Mit gutem 

Grund: Es zeichnet sich ab, dass ein von 

der Schweiz mitinitiiertes dezentrales 

Alternativformat zustande kommt. In 

rund einem Dutzend Berufen dürften die 

sogenannten «WorldSkills Competition 

2022» sogar an Schweizer Standorten 

durchgeführt werden. 

Die gut 60 Wettkämpfe der WorldSkills 

sollen auf Standorte in der ganzen Welt 

verteilt werden. Als Standorte bieten 

sich beispielsweise Fachmessen oder 

Ausbildungszentren an. «Vor zwei Jahren 

standen wir in der Schweiz nach der 

Absage der SwissSkills 2020 vor einer 

ähnlichen Situation und haben mit den 

Berufsverbänden erfolgreich ein dezentrales 

Ersatzformat umgesetzt. Diese Erfahrungen 

konnten wir nun auf internationaler 

Ebene weitergeben. Natürlich 

ist die Komplexität im globalen Kontext 

aber noch einmal deutlich grösser», 

erklärt André Burri, Geschäftsführer von 

SwissSkills. 

Trotz hoher Hürden sieht es derzeit gut 

aus: Aktuell gibt es für alle 35 Berufe, in 

denen die Schweiz mit einer Wettkämpferin, 

einem Wettkämpfer oder einem 

2er-Team an den WorldSkills 2022 teilnehmen 

möchte, einen von WorldSkills 

International zugeteilten Austragungsort. 

In den nächsten Tagen müssen nun 

von allen «Hosts» diverse Detailfragen 

hinsichtlich Machbarkeit geklärt werden. 

In diesem Prozess kann es noch einmal 

zu Standortverschiebungen, Rückzügen 

oder mangels genügend Teilnehmenden 

allenfalls auch zu vereinzelten 

Absagen kommen. Eine definitive Zuteilung 

der Berufe ist für spätestens Mitte 

Juli zu erwarten. 

Aktuell sind provisorisch acht Standorte 

in der Schweiz mit insgesamt 13 Wettkämpfen 

zugeteilt. «Wir spüren ein sehr 

grosses Engagement der Berufsverbände, 

welche die Durchführung in ihren 

Branchen möglich machen. Es hätten 

sogar noch mehr Verbände für eine 

Durchführung in der Schweiz Hand geboten. 

Der Fokus von WorldSkills International 

ist es berechtigterweise, für jeden 

Wettkampf die bestmögliche Lösung 

zu finden», sagt André Burri. 

Swissmechanic ist bestrebt, dem unermüdlichen 

Trainingsfleiss der Kandidaten, 

dem motivierenden Wohlwollen der 

Arbeitgeber und dem grosszügigen Engagement 

der Sponsoren Rechnung zu 

tragen. Wir setzen uns dafür ein, dass der 

Mission WorldSkills 2022 eine würdige 

Plattform geboten werden kann, um in 

einem internationalen Umfeld die hervorragenden 

Skills unserer Schweizer 

Berufsathleten unter Beweis zu stellen 

und ihnen zu ermöglichen, um die Weltmeistertitel 

zu kämpfen. 

Swissmechanic informiert, sobald Entscheide 

zu möglichen Ersatzformaten 

gefallen sind. Wir danken allen Unterstützern 

und Gönnern der Berufsmeisterschaften 

für das uns entgegengebrachte 

Vertrauen.

Branchenlösung – eine Übersicht 

12 

Sicher und gesund am Arbeitsplatz 

Einer der Vorteile, Swissmechanic-Mitglied zu sein, ist die 

kostengünstige Branchenlösung Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. 

Damit werden die gesetzlichen Vorgaben 

für KMU-MEM ohne grossen zusätzlichen Administrationsaufwand 

erfüllt. 

D 

Von Marco Bortoluzzi 

ie Arbeitsunterlagen für die 

teilnehmenden Firmen werden den spezifischen 

Erfordernissen der Branche 

angepasst. Diese Lösung ist schlank, 

KMU-freundlich und bietet wirksame 

Unfall verhütungs- und Gesundheitsschutzmassnahmen. 

Neu erhalten Sie die 

wichtigsten Informationen auf dem digitalen 

Weg, so sind Sie immer mit den 

neue sten Informationen der Arbeitssicherheit 

versorgt. Die Swissmechanic- 

Branchenlösung kann des Weiteren ohne 

Probleme in ein Managementsystem integriert 

werden. 

Ihre Leistungen 

– KOPAS-Einführungskurse gemäss der 

EKAS-Richtlinie 6508 und dem Sicherheitssystem 

(ASA) der Suva (KOPAS 

steht für Kontaktperson Arbeitssicherheit) 

– Jährlicher Erfahrungsaustausch aufbauend 

auf den Audit-Rückmeldungen 

der Teilnehmenden 

– Zielgerichtete Gefahrenermittlung 

und Risikobeurteilung basierend auf 

der Branchenlösung 21 

– Unterstützung durch Spezialisten der 

Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes 

– Einleitung gezielter firmenübergreifender 

Sicherheitsmassnahmen entsprechend 

den Unfallschwerpunkten 

der Firmen, welche an der Swissmechanic-Branchenlösung 

teilnehmen 

– Berufs-Rechtsschutzversicherung 

Die Reduzierung der Unfallhäufigkeit 

und der Berufskrankheiten und die damit 

verbundene Senkung der Kosten 

sind nachweisbar. Direkt fallen bei 

Krankheit oder Unfall Versicherungsprämien, 

Lohnentschädigungen und Heilungskosten 

an. Die indirekten Kosten 

dürfen jedoch nicht vernachlässigt werden. 

So sind dies viel verlorene Zeit, Produktionsausfälle, 

eventuelle Schäden 

an Maschinen und vieles mehr. Hinterher 

ist man meist klüger. Wie leicht hätte 

man diesen Arbeitsunfall, diese berufsbedingten 

Gesundheitsschäden verhindern 

können! 

Ihr Team Branchenlösung 

Bei Fragen zur Swissmechanic-Branchenlösung 

helfen Ihnen Marcel Ebneter 

und Marco Bortoluzzi gerne weiter. Wir 

beide sind das Mundwerk und der Nerv 

der Branchenlösung von Swissmechanic. 

Zusammen organisieren und verwalten 

wir die jährlichen Events zum 

Thema Arbeitssicherheit. Wenn Sie eine 

ERFA-Tagung (Erfahrungsaustausch-Tagung) 

oder eine KOPAS-Schulung besuchen, 

werden Sie bestimmt einen von 

uns beiden antreffen. 

Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen und 

Anregungen zur Verfügung – sei es telefonisch 

oder per E-Mail. Sind wir mit unserem 

Latein am Ende, wird der Sicherheitsfachmann 

hinzugezogen; so wird 

garantiert, dass Sie immer mit aktuellen 

Informationen versorgt sind. 

Kontakt 

Marcel Ebneter 

m.ebneter@swissmechanic.ch 

071 626 28 04 / 079 270 80 06 

Marco Bortoluzzi 

m.bortoluzzi@swissmechanic.ch 

071 626 28 43 

Weitere Informationen 

bit.ly/3y8XxdQ 

ERFA-Tagung in Weinfelden im April 2022.


Branchenlösung – eine Übersicht 

13 

lichst vor Berufsunfällen und Berufskrankheiten 

geschützt sind. Im Bundesgesetz 

über die Unfallversicherung (UVG) 

und in der Verordnung über die Verhütung 

von Unfällen und Berufskrankheiten 

(VUV) sind die Aufgaben und Kompetenzen 

der EKAS festgehalten. Zur Ausführung 

dieser Aufgaben ist die EKAS mit 

entsprechenden Kompetenzen ausgestattet. 

Der Bundesrat übt die Aufsicht 

über die Tätigkeit der EKAS aus. 

EKAS 

Die Eidgenössische Koordinationskommission 

für Arbeitssicherheit (EKAS) 

übernimmt eine Steuerungs- und Koordinationsfunktion 

im Bereich Arbeitssicherheit 

und Gesundheitsschutz. Bei ihr 

laufen alle Fäden zusammen. Angesichts 

der Vielzahl von Beteiligten und 

den zahlreichen Aufgaben bietet sie Gewähr 

dafür, dass die verfügbaren Mittel 

und Massnahmen effizient eingesetzt 

und allfällige Doppelspurigkeiten minimiert 

werden. 

Zentrale Aufgabe der EKAS ist es, dafür 

zu sorgen, dass Arbeitnehmende mögbit.ly/39JEvSb 

ASA-Fachstelle 

ASA steht für «Beizug von Arbeitsärzten 

und anderen Spezialisten der Arbeitssicherheit». 

Zur administrativen und 

fachlichen Betreuung der rund 100 überbetrieblichen 

Branchen , Betriebsgruppen 

und Mo delllösungen unterhält die 

EKAS eine ASA- Fachstelle. Diese arbeitet 

eng mit den zuständigen Branchenbetreuern 

der Suva, des SECO und der Kantone 

zusammen. Sie beglei tet die Genehmigungs- 

und Rezertifizierungsverfahren 

und unterstützt die Trägerschaften 

fachlich und organisatorisch. 

Meinungen zur ERFA-Tagung 

Interviews: Marco Bortoluzzi 

Daniel Hirt 

Heinz Benz 

Raphael Baumgartner 

Worin sehen Sie die Vorteile 

als Mitglied der Branchenlösung? 

Wie der Name schon sagt, ist diese Lösung 

spezifisch unseren Bedürfnissen 

angepasst. Warum höhere zeitliche und 

finanzielle Ressourcen einsetzen, wenn 

eine gute Lösung vorliegt?! 

Welches Thema der ERFA-Tagung hat 

Sie dieses Jahr am meisten gepackt? 

Die drei Themen waren alle praxisorientiert 

und somit für unseren Betrieb interessant. 

Neu und meines Wissens bisher 

noch zu wenig thematisiert war das Thema 

«Gefährliche Stoffe», wo bei uns sicher 

noch Handlungsbedarf besteht. 



Ein Vorteil ist sicherlich, dass man mit 

dem Handbuch einen Leitfaden besitzt, 

an den man sich halten kann. 

Wird nach diesem Handbuch vorgegangen, 

können sich die Mitarbeiter sicher 

fühlen bezüglich AS & GS. 

Bei uns sind die Betriebsunfälle dadurch 

auf einem sehr tiefen Stand. 

Welches Thema der ERFA-Tagung 

hat Sie dieses Jahr am meisten 

gepackt? 

«Ergonomie am Industriearbeitsplatz» – 

ein aktuelles Thema in Zeiten von Homeoffice. 



Mit der Branchenlösung habe ich eine 

gute, einfache Lösung auf einem hohen 

Qualitätsstandard als Vorlage für die 

Umsetzung in unserem Betrieb. Da in 

den meisten KMU unserer Grösse das 

Amt der KOPAS eine Nebentätigkeit ist, 

muss die Lösung einfach, aber gut sein. 

Da kommt die Branchenlösung zum Zug. 

Die Sicherheit der Mitarbeiter ist zentral 

und kann so gut gewährleistet werden. 

Welches Thema der ERFA-Tagung hat 

Sie dieses Jahr am meisten gepackt? 

Ich sehe das Thema «Ergonomie am Industriearbeitsplatz» 

als spannendes Thema.

Übersicht über den ASA-Ausschuss 

Branchenlösung Nr. 21 

Die Branchenlösung Nr. 21 stellt den MEM-Unternehmen 

ein branchenspezifisches Sicherheitssystem (Handbuch) 

und Checklisten zur Verfügung und bietet Schulungen sowie 

andere Dienstleistungen an. 

D 

Von Marcel Ebneter 

ie Branchenlösung wird von 

den Sozial partnern einer Branche getragen 

und in Zusammenarbeit mit Spezialisten 

der Arbeitssicherheit entwickelt. 

Der ASA-Ausschuss ist das zentrale Organ 

der Branchen lösung und das Lenkungsorgan. 

Er besteht aus Spezialisten 

der Arbeitssicherheit gemäss Eignungsverordnung 

(EigV) des Bundes. Der Ausschuss 

setzt sich aus folgenden Personen 

/ Funktionen zusammen: 

– Arbeitsmedizin / Arbeitsarzt: 

Dr. med. Claude Sidler, Arbeitsmedizin 

Brugg 

– Arbeitshygieniker: 

Willy Frei, AGS Arbeitshygiene & 

Arbeits sicherheit GmbH 

– Sicherheitsingenieur: 

Jean-Daniel Luthi, Osci Tech Engineering 

/ GIM-CH 

– Sicherheitsfachmann: 

Michael Merki, HRM-Systems AG 


Harald Zaugg, SUVA 

– Arbeitnehmervertretung: 

Thomas Zweifel, WKK Kaltbrunn AG 

Weitere Vertreter im ASA-Ausschuss sind: 

– Unia-Vertretung: 

Yves Defferrard, Unia, Sektorleiter 

Indu strie 


Rolf Oster, Safexperts / Präsident 

SIKOM VSAS 


Philipp Widmer, Widmer CEC SA / 

Arbeitssicherheit Schweiz 

– Branchenverband: 

Thomas Heimann, Swiss Precision 

– Swissmechanic: 

Dr. Jürg Marti, Direktor Swissmechanic 

Schweiz 

– Swissmechanic: 

Marcel Ebneter, Key Account Manager 


Die ASA-Spezialisten bzw. der ASA-Pool 

wer den für folgende Aufgaben beige zogen: 

– Teilnahme an Sitzungen der Trägerschaft 

(einmal jährlich) 

– Beurteilung der Gefährdungen für 

Sicherheit und Gesundheit vor Ort 

– Gefährdungsermittlung und Beurteilung 

des Potenzials 

– Beratung der Trägerschaft sowie Erarbeitung 

von Entscheidungsgrundlagen 

und Schwerpunktthemen 

– Erarbeitung von Risikobeurteilungen 

in Zusammenarbeit mit anderen ASA- 

Spezialisten 

– Weiterbildung der Verantwortlichen 

auf Stufe der Trägerschaft 

– Weiterbildung der Linienverantwortlichen, 

KOPAS bzw. SIBEs anlässlich 

von Weiterbildungsveranstaltungen 

– Analyse der Unfälle, Beinaheunfälle 

und Sachschäden auf ihre Ursachen 

– Mitarbeit bei der Erstellung des überbetrieblichen 

Sicherheitssystems 

(Handbuch) und dessen Aktualisierung 

– Erarbeitung von Hilfsmitteln zur Verhütung 

von Berufsunfällen und Berufskrankheiten 

– Verfassen von periodischen Berichten 

über das Unfallgeschehen im Betrieb 

und Erstellen von Statistiken 

– Sonderschutzbestimmungen nach 

ArG 

– Untersuchung von Arbeitsplatzsituationen 

im Hinblick auf die Prävention 

von Berufskrankheiten


Arbeitsinspektor Guido Fischer 

15 

Arbeitsinspektorat – 

das kantonale Kontrollorgan 

Das kantonale Arbeitsinspektorat ist Anlaufstelle für Fragen des öffentlichen Arbeitsrechts, 

der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes am Arbeitsplatz. 

I 

m Kanton Thurgau ist das Arbeitsinspektorat 

zusätzlich 

Fachstelle für die Lärmbekämpfung 

bei Indu strie- und Gewerbesowie 

Schiesslärm. Zudem setzt es die 

flankierenden Massnahmen zum 

Personenfreizügigkeits abkommen um, 

koordiniert die Umsetzung der Bestimmungen 

des Schwarz arbeitsgesetzes 

und schützt so Erwerbstätige vor der 

missbräuchlichen Unterschreitung der 

in der Schweiz geltenden Lohn- und Anstellungsbedingungen. 

Guido Fischer ist 

Leiter des Arbeits inspektorates des Kantons 

Thurgau und Mitglied der EKAS. 

Interview: Monica Hotz, Marcel Ebneter 

Guido Fischer, das Arbeitsinspek torat 

hat die Aufgabe, die Unter nehmen 

bezüglich der beruflichen Gesundheitsrisiken 

zu beraten, zu 

infor mieren, zu sensibilisieren und 

zu kontrollieren. Es sorgt insbesondere 

für die korrekte Anwendung des 

Arbeitsgesetzes. Wie und wie häufig 

finden die Kontrollen statt? 

Guido Fischer: Im Kanton Thurgau ist 

das Arbeitsinspektorat vorwiegend zuständig 

für die Einhaltung des Arbeitsund 

Unfallgesetzes. Als Durchführungsorgan 

übernimmt die SUVA die Kontrollen 

für Branchen respektive Betriebe mit 

höheren Gefährdungen, wie es z.B. in der 

MEM-Branche üblich ist. Das Arbeitsinspektorat 

übernimmt die Systemkontrollen 

als Durchführungsorgan für Branchen 

mit geringen Gefährdungen. Es 

wird versucht, die Betriebe in regelmässigen 

Abständen zu kontrollieren. Bei 

der SUVA versucht man beispielsweise, 

die Betriebe alle 4 bis 5 Jahre zu besuchen. 

Gibt es kantonale Unterschiede? 

Die Arbeitsinspektorate sind kantonal 

aufgestellt, sprich jedes Arbeitsinspektorat 

ist je nach Kanton mit unterschiedlichen 

zusätzlichen Vollzugsaufgaben 

betraut. 

Wie gut schneiden die KMU-MEM und 

Mitgliedsfirmen von Swissmechanic 

mit Branchenlösung jeweils bei den 

Kontrollen ab? 

Dies kann ich nicht im Detail beantworten. 

Im Grunde werden die Branchenverbände 

gut wahrgenommen und bieten 

für die Betriebe eine wichtige Unterstützung 

und Hilfestellung an. 

Die Arbeitszeiten in den Betrieben werden 

grundsätzlich gut eingehalten, dies 

kann aber nicht nach Swissmechanic- 

Mitgliedern differenziert werden. Die 

Bau vorhaben werden ebenfalls gut 

wahrgenommen. 

Was wird bei den Kontrollen am 

meisten beanstandet? 

Die Hauptanliegen aus den Kontrollen 

zeigen, dass es sich häufig um Themen 

der Ergonomie, um psychische sowie soziale 

Probleme, um allgemeine Belastungen 

im Betrieb oder um Themen 

rund um das betriebliche Gesundheitsmanagement 

handelt. 

Die Raumakustik, Beleuchtung und Ergonomie 

im Maschinenbau werden auch 

oft thematisiert. 

Auch die Konformitätserklärungen von 

zusammengebauten Maschinen und Anlagen, 

welche die Hinweise auf die befolgten 

Vorschriften, Normen oder die 

zugrunde liegende Risikoanalyse enthalten 

müssen, werden beanstandet. 

Im Kanton Thurgau sind es rund 14’000 

Betriebe, welche kontrolliert werden 

müssen. Jährlich sind es rund 450 Firmenbesuche 

respektive Kontrollen. Die 

Firmenbesuche sind ein wichtiges Instrument, 

um die Situationen in den Betrieben 

einschätzen zu können und, wo 

nötig, entgegenzuwirken.

ASA-Fachstelle – Eric Montandon 

16 

Branchenlösung – 

der Königsweg mit System 

Eric Montandon ist Leiter der ASA-Fachstelle bei der Geschäftsstelle der Eidgenössischen 

Koordinationskommission für Arbeitssicherheit EKAS in Luzern. Die Fachstelle ist für 

die Betreuung und Unterstützung von Branchen-, Betriebsgruppen- und Modelllösungen 

(überbetriebliche ASA-Lösungen) zuständig und zusammen mit der Fachkommission 

22 «ASA» verantwortlich für die Zertifizierung / Rezertifizierung. 


E ric Montandon, was genau 

sind die Aufgaben der ASA-Fachstelle? 

Eric Montandon: Aufgrund der Einführung 

von überbetrieblichen ASA-Lösungen 

zur Umsetzung der EKAS-Richtlinie 

6508 und dem damit verbundenen Koordinationsaufwand 

ist die ASA-Fachstelle 

1999 entstanden. 

Auch die Zertifizierungen und Rezertifizierungen 

von neuen – respektive bereits 

bestehenden – überbetrieblichen 

ASA-Lösungen (z. B. Branchenlösung 

21 Mechanisch-technische-Betriebe / 

Swiss mechanic) werden durch die ASA- 

Fachstelle koordiniert. Ziel der ASA- 

Fachstelle ist, die überbetrieblichen 

ASA-Lösungen in einem kontinuierlichen 

Verbesserungsprozess zusammen 

mit den involvierten Trägerschaften 

weiterzuentwickeln. 

Eine weitere Aufgabe der ASA-Fachstelle 

ist die Förderung der Aus- und Weiterbildung 

der Durchführungsorgane und 

Branchenbetreuenden. In diesem Jahr 

wurden insgesamt 150 Mitarbeitende 

der Durchführungsorgane (kantonale 

Arbeitsinspektorate, SECO, Suva) zu 

ASA-Themen weitergebildet. 

Die jährliche Organisation der EKAS-Arbeits- 

und Trägerschaftstagung ist eine 

weitere Kernaufgabe der ASA-Fachstelle. 

Die Themen der Trägerschaftstagung 

sind auf die Bedürfnisse der Trägerschaften 

von überbetrieblichen ASA-Lösungen 

ausgerichtet. Auch die Vertreter der 

Branchenlösung 21 Mechanisch-technische-Betriebe 

/ Swissmechanic nehmen 

an diesem Fortbildungsanlass regelmässig 

teil. 

Im Bereich Arbeitssicherheit gibt es 

zahlreiche Zuständigkeiten, die miteinander 

vernetzt sind. Wie behalten 

Sie den Überblick über das ganze 

Netzwerk? 

Durch den regelmässigen Austausch in 

den verschiedenen Arbeitsgruppen und 

Fachkommissionen mit den Durchführungsorganen 

und Sozialpartnern ist der 

Überblick gewährleistet. 

Haben die Spezialisten der Arbeitssicherheit, 

die Arbeitgeber- und die 

Arbeitnehmervertreter alle dieselbe 

Gewichtung im gesamten Netzwerk? 

Alle involvierten Partner zu integrieren, 

ist ein sehr wichtiger Punkt. Aus diesem 

Grund ist die EKAS-Kommission sowie 

die Fachkommission 22 «ASA» sozialpartnerschaftlich 

zusammengesetzt. 

Nur wenn alle Beteiligten ihre Anliegen 

einbringen, können breit abgestützte 

Lösungen entstehen. 

Wie hat sich die Gewährleistung der 

Arbeitssicherheit in den Betrieben 

der MEM-Branche in den letzten Jahren 

entwickelt?


ASA-Fachstelle – Eric Montandon 

17 

Auf der technischen Ebene haben sich 

Maschinen und Werkzeuge in den Betrieben 

innerhalb der letzten Jahre stark 

verändert. Die modernen Maschinen in 

der MEM-Branche weisen heute einen 

hohen Sicherheitsstandard auf. Auf der 

organisatorischen Ebene wurde bezüglich 

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 

mit System dank der Branchenlösung 

einiges verbessert. 

Wie hat sich die Qualität der Branchenlösungen 

in den letzten Jahren 

entwickelt? 

Bei der Einführung der EKAS-Richtlinie 

6508 im Jahr 2000 wurde eine Kehrtwende 

vom individuellen zum kollektiven Sicherheitsdenken 

vollzogen. Im Jahr 

2018 wurden die Wegleitungen für die 

Erarbeitung und Betreuung von überbetrieblichen 

ASA-Lösungen überarbeitet 

und die Auflagen präzisiert. Die Umsetzung 

dieser Auflagen wird nun konsequent 

verlangt. Mehrheitlich arbeiten 

gute überbetriebliche ASA-Lösungen 

heute kunden- und marktorientiert, die 

gesunde Konkurrenz führt zu einer Qualitätssteigerung. 

Können Sie die Branchenlösung von 

Swissmechanic weiterempfehlen? 

Weshalb? 

Die Branchenlösung von Swissmechanic 

wurde am 9. September 2021 durch die 

Fachkommission 22 «ASA» rezertifiziert. 


ist aktiv und engagiert. Sie bietet ein Gesamtpaket 

an, welches die angeschlossenen 

Betriebe in diversen Belangen unterstützt.

1 zu 2,2 für die Präventionsarbeit 

Harald Zaugg ist Sicherheitsingenieur und Branchenbetreuer 

im Bereich Gewerbe und Industrie bei der Suva. 


H arald Zaugg, was sind Ihre 

Aufgaben als Branchenbetreuer im 

Bereich Gewerbe und Industrie bei 

der Suva? 

Harald Zaugg: Als Branchenbetreuer 

bin ich die Kontaktperson der Suva zu 

den Inhabern der Branchenlösung, also 

zu Swissmechanic. Ich unterstütze den 

Verband bei der Weiterentwicklung und 

Verbesserung der Branchenlösung. 

Wie hat sich die Arbeitssicherheit in 

der MEM-Branche in den letzten Jahren 

entwickelt? 

Die Unfallhäufigkeit ist in den letzten Jahren 

weiter gesunken. Die Anzahl der 

Schwerstunfälle und Berufskrankheiten 

ist jedoch fast gleich geblieben. Insgesamt 

sind das Bewusstsein und die Bemühungen 

rund um Arbeitssicherheit und 

Gesundheitsschutz besser geworden. 

Wo sind die grössten Risiken? 

Die grössten Risiken liegen immer noch 

im Umgang mit den Maschinen – insbesondere 

bei der Störungsbehebung und 

der Instandhaltung der Maschinen. Auch 

Absturzgefahren sind immer wieder ein 

Thema. Nicht vernachlässigen dürfen 

wir den Hautschutz beim Umgang mit 

den Schmierstoffen. 

Haben sich die Risiken im Verlauf der 

Jahre verlagert? 

Nein. 

Lässt sich in Zahlen festhalten, wie 

viel Geld dank dem Engagement im 

Bereich Arbeitssicherheit eingespart 

werden kann? 

Die befragten Unternehmen erzielten 

insgesamt einen «Return on Prevention» 

(ROP) von 2,2. Das bedeutet: Jeder Franken, 

den ein Unternehmen in die betriebliche 

Präventionsarbeit investiert,


Branchenbetreuer Harald Zaugg 

19 

zahlt sich in einem ökonomischen Erfolgspotenzial 

von 2,2 Franken aus. 

Sind Automatisierung und Digitalisierung 

in der MEM-Branche eher 

gesundheitsfördernd oder gesundheitsschädlich? 

Ich sehe die Automatisierung als wesentlichen 

Bestandteil, Risiken am Arbeitsplatz 

zu verringern. 

Wie schätzen Sie die Zusammenarbeit 

mit Swissmechanic ein? 

Ich erlebe die Zusammenarbeit mit 

Swissmechanic sehr positiv. Die verantwortlichen 

Personen bei Swissmechanic 

engagieren sich stark für die Verbesserung 

von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. 

Wie gut schneiden die KMU-MEM 

respek tive die Mitgliedsfirmen 

von Swissmechanic mit der 

Branchen lösung jeweils bei den 

Kontrollen ab? 

Es ist schwierig zu beurteilen, ob Branchenlösungsmitglieder 

in Bezug auf die 

Arbeitssicherheit besser abschneiden 

als andere Firmen. Wichtig ist, wie das 

Ganze im Betrieb umgesetzt und angewendet 

wird. Wenn der gelbe Ordner 

einfach im Regal steht, nützt die beste 

Branchenlösung nichts. 

Was sind die Mehrwerte und Vorteile 

der Branchenlösung Nr. 21 für die 

MEM-Branche? 

Die Mitglieder der Branchenlösung erhalten 

angepasste Grundlagen zur Umsetzung 

der ASA-Richtlinien im Betrieb. 

Insbesondere die jährliche Erfa-Tagung 

erwähne ich regelmässig als Vorteil. 

Sicherheitsingenieur/in 

Sicherheitsingenieure sind überall dort 

im Einsatz, wo im betrieblichen Umfeld 

der Schutz und die Sicherheit von Menschen 

gewährleistet werden muss. 

Es sind Ingenieure und Naturwissenschaftler, 

die über ein technisches oder 

naturwissenschaftliches Diplom einer 

schweizerischen Universität, einer eidgenössischen 

Hochschule oder einer 

schweizerischen Fachhochschule verfügen, 

ein Diplom als Sicherheitsfachfrau 

oder Sicherheitsfachmann gemäss 

Eignungsverordnung oder den eidgenössischen 

Fachausweis als Spezialistin 

oder Spezialist für Arbeitssicherheit 

und Gesundheitsschutz (ASGS) erworben 

haben und den Lehrgang zur Ausbildung 

von Sicherheitsingenieuren 

erfolg reich abgeschlossen haben. 

Sicherheitsingenieure überwachen die 

Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen 

im Betrieb, führen Gefährdungsbeurteilungen 

durch und instruieren die 

Mitarbeiter in Theorie und Praxis zu 

richtigem Verhalten bei der Gefahrenabwehr, 

zur Arbeitssicherheit und zu – 

auch präventivem – Gesundheitsschutz. 

Sie unterstützen und beraten bei der 

Planung, der Ausführung, dem Einsatz 

und der Optimierung von betrieblichen 

(Produktions-)Anlagen und Betriebsabläufen 

ebenso wie bei sozialen und 

sanitären Einrichtungen.

Mutterschutz – Herausforderung 

für Arbeitgeber 

Seit über 20 Jahren gibt es die Mutterschutzverordnung. 

Jetzt kommt Schwung in die Sache. Worauf Arbeitgeber 

achten müssen. 

U 

Von Arbeitshygieniker Willy Frei 

mfangreiche gesetzliche 

Anforderungen 

Schwangere Frauen und stillende Mütter 

sind so zu beschäftigen, dass weder ihre 

Gesundheit noch die des Kindes gefährdet 

werden. Diese Forderung aus dem 

Arbeitsgesetz ist unbestritten. Auf Ebene 

der Verordnung wird dann bei «beschwerlichen 

und gefährlichen Arbeiten» 

bereits eine Risikobeurteilung gefordert. 

Die eigentliche Mutterschutzverordnung 

(SR 822.111.52) schliesslich 

legt fest, dass nur Arbeitsärztinnen und 

Arbeitsärzte oder Arbeitshygieniker/innen 

solche Risikobeurteilungen erstellen 

können. Spätestens hier resignieren 

die meisten Betriebe. 

Einforderung der Arbeitgeberpflicht 

Die Rechte von Schwangeren im Allgemeinen 

sowie die Mutterschutzverordnung 

im Speziellen haben in den 

letzten Jahren an Bekanntheit gewonnen. 

Immer mehr Frauen und die behandelnden 

Ärzte/Ärztinnen pochen 

auf Einhaltung der Vorschriften. Wenn 

der Arzt oder die Ärztin nämlich feststellt, 

dass die Risikobeurteilung nicht 

oder nur ungenügend durchgeführt 

wurde, dann darf er/sie die Frau nicht 

mehr in diesem Betrieb arbeiten lassen. 

Die Frau wird «krankgeschrieben» und 

fehlt den Rest der Schwangerschaft. 

Die Folgen könnten aber noch gravierender 

sein: Bei einer Fehlgeburt oder 

bei Entwicklungsschäden des Kindes 

besteht das Risiko, dass die Ursache am 

Arbeits platz gesucht wird. Abklärungen 

zum Mutterschutz dienen deshalb 

dazu, sowohl der Schwangeren wie 

auch dem Betrieb die Sicherheit zu geben, 

Ge fahren identifiziert und beseitigt 

zu haben.


Arbeitshygieniker Willy Frei 

21 

Hilfsmittel der Branchenlösung 

Das Seco stellt unter dem Stichwort Mutterschutz 

einige Publikationen zum Thema 

zur Verfügung. Der Umfang der Informationen 

überfordert aber viele. Die 

Branchenlösung für Arbeitssicherheit 

und Gesundheitsschutz der Swissmechanic 

schafft hier Abhilfe. In den nächsten 

Monaten werden Hilfsmittel erstellt, 

mit denen der Betrieb auf einfache und 

korrekte Weise seinen Pflichten nachkommen 

kann. 

Im Zentrum steht eine Handlungsanleitung, 

wann der Arbeitgeber was tun 

muss. Er muss beispielsweise eine Frau 

bei der Einstellung darüber informieren, 

dass ihre Arbeit allenfalls für eine 

Schwangerschaft gefährlich sein könnte. 

Mit einer Checkliste wird abgeklärt, 

ob die Arbeit überhaupt gefährliche Elemente 

hat. Ist dies der Fall, müssen im 

Schwangerschaftsfall Massnahmen getroffen 

werden. Können die Gefahren 

verhindert werden, dient die Checkliste 

mit den vereinbarten Massnahmen als 

Dokument für die Ärztin oder den Arzt. 

Erst bei Unklarheiten wird der Arbeitsarzt 

bzw. die Arbeitsärztin oder der Arbeitshygieniker 

bzw. die Arbeitshygienikerin 

beigezogen. 

Arbeitshygieniker/in 

Die Arbeitshygiene ist die Fachdisziplin, 

welche die Gefahren für die Gesundheit 

im Arbeitsumfeld evaluiert, bewertet, 

überprüft, feststellt, vorhersieht und 

kommuniziert, mit dem Ziel, die Gesundheit 

und das Wohlbefinden der Arbeitenden 

zu schützen und insgesamt 

die Sicherheit der Allgemeinheit zu fördern. 

Arbeitshygieniker/innen arbeiten 

im Team mit Sicherheitsfachleuten, Sicherheitsingenieurinnen 

und -ingenieuren 

sowie Arbeitsmedizinerinnen und 

-medizinern. 

Ihre Hauptaufgaben sind die Erkennung 

und Beurteilung gesundheitsgefährdender 

physikalischer, chemischer und biologischer 

Einwirkungen am Arbeitsplatz, 

die Beurteilung von Aspekten des Gesundheitsschutzes 

aus arbeitshygienischer 

Sicht, die Untersuchung von Arbeitsplatz-Situationen 

im Hinblick auf 

die Prävention von Berufskrankheiten, 

die Erarbeitung von Vorschlägen zum Ersatz 

von gesundheitsgefährdenden Stoffen 

und Arbeitsverfahren, die Beratung 

bei der Planung und Verbesserung von 

Arbeitsplätzen aus arbeitshygienischer 

Sicht, die messtechnische Überwachung 

gesundheitsgefährdender Einwirkungen, 

die Ausbildung der SiBe (Sicherheitsbeauftragten) 

und der Linienverantwortlichen 

in den Betrieben in Belangen 

der Arbeitshygiene. 

Willy Frei ist Chemiker, Sicherheitsingenieur 

und Arbeitshygieniker. Er berät Firmen 

bezüglich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. 

Schwerpunkte sind 

chemische Gefährdungen und Explosionsschutz. 

Seit diesem Jahr ist er Arbeitshygieniker 

der Branchenlösung Arbeitssicherheit 

und Gesundheitsschutz 

von Swissmechanic. 

Kontakt 

Willy Frei 

AGS Arbeitshygiene und 

Arbeitssicherheit GmbH 

Luzern 

www.ags.plus 

willy.frei@ags.plus 

041 371 00 01

Jean-Daniel Luthi, ingénieur de sécurité 

22 

Le GIM-CH et la sécurité au travail 

Plus de 200 entreprises se sont associées pour développer leurs relations, promouvoir 

la place industrielle et assurer la formation professionnelle. Le GIM-CH (Groupement 

suisse de l’industrie des machines) est membre de l’association faîtière Swissmechanic 

en tant que Région romande. A cet effet, l’association est le lien officiel de la solution 

de branche en langue française. Jean-Daniel Luthi est ingénieur sécurité de GIM-CH. 


J ean-Daniel Luthi, qui est 

l’ingénieur de sécurité du GIM-CH ? 

Jean-Daniel Luthi: Ingénieur HES en 

mécanique, j’ai exercé dans diverses sociétés 

comme ingénieur R&D puis j’ai 

créé mon propre bureau d’ingénieurs en 

1994, Osci-Tech Engineering. Accompagné 

de divers spécialistes, j’ai développé 

de très nombreuses installations dans 

les domaines de la mécanique, de l’automatisation 

et du traitement de surface 

pour des installations exploitées entre 

autres dans les domaines médicaux, alimentaires, 

chimiques. La gestion globale 

de grands projets comme les modernisations 

d’installations de tous 

genres et les mises en conformité ont fait 

partie de mes occupations favorites. 

Très engagé dans la sécurité et la formation 

professionnelle, j’ai pris l'option de 

m'engager pleinement dans la sécurité 

au travail. Titulaire d’un diplôme d’ingénieur 

de sécurité dès 2005, j’ai axé l’en-

Jean-Daniel Luthi, ingénieur de sécurité 

23 

tier de ma carrière professionnelle pour 

améliorer la sécurité en milieu industriel. 

Je dispense des formations sécuritaires 

de tous niveaux dans les domaines 

de la mécanique et des professions du 

bâtiment. 

Mes compétences pluridisciplinaires 

m’autorisent à auditer des entreprises et 

les conseiller en matière de SST. J’officie 

également comme expert indépendant 

pour les tribunaux dans le cadre d’accidents 

du travail. 

Quelles sont les fonctions de l’ingénieur 

de sécurité du GIM-CH ? 

Afin d’épauler les entreprises, l’ingénieur 

de sécurité s’occupe de la formation 

de base des PERCOS, des cours de 

formation continue, des audits SST des 

entreprises-membres et du support 

technique permanent. Il est également 

en charge des liens entre l'organisation 

faîtière et l'association. 

de réglages. L’utilisation d’anciennes 

machines peu sécurisées par des jeunes 

formés sur des CNC est également un 

problème reconnu. 

Que peut-on encore faire pour améliorer 

la sécurité ? 

Tant que des êtres humains se retrouvent 

dans la boucle d’exploitation d’installations 

techniques, il y a risque potentiel 

d’accident. Les maîtres-mots sont donc 

toujours la formation et l’information. 

Hier geht es zum Text in Deutsch 

bit.ly/3N7Qjv4 

Quelles sont les évolutions constatées 

en matière de sécurité ? 

Si les nouvelles installations ont fait de 

multiples progrès en matière de sécurité 

par rapport aux machines du siècle passé, 

d’autres dangers ont également fait 

leur apparition. Malheureusement, de 

nombreux cas de «shuntage» des sécurités 

apparaissent dans le cadre de l’exploitation 

de machines de plus en plus 

confinées où la relation directe nécessaire 

«opérateur-outil-pièce» tend à s’estomper, 

principalement dans les phases

Rubrik Titel 

24 

Arbeitsmedizin 

Die Arbeitsmedizin befasst sich mit den Wechselbeziehungen zwischen Arbeit und 

Beruf einerseits und dem Menschen, seiner Gesundheit und seinen Krankheiten 

andererseits. Ziel der Arbeitsmedizin ist es, das körperliche, geistige und soziale Wohlbefinden 

der Arbeitnehmenden in allen Berufen in grösstmöglichem Ausmass zu 

erhalten und zu fördern. 

Quelle: Schweizerische Gesellschaft 

für Arbeitsmedizin (SGARM) 

Der Arbeitsmediziner bzw. die Arbeitsmedizinerin 

erkennt im Unternehmen 

vorhandene Belastungen, die sich auf 

die Gesundheit und Leistungsfähigkeit 

auswirken. Diese bewertet er/sie und leitet 

Massnahmen ab, um die negativen 

Auswirkungen zu minimieren und Gesundheit 

und Leistungsfähigkeit zu erhalten. 

Gleichermassen werden Massnahmen 

im Sinne einer Ressourcenförderung 

definiert und ihre Wirkung systematisch 

und periodisch überprüft. Die 

betrieblichen Gesundheitsdaten bereitet 

der/die Arbeitsmediziner/in zum Reporting 

auf und unterstützt die Unternehmen 

in der Erfüllung gesetzlicher 

Fürsorgepflichten. 

Prävention 

Der/die Arbeitsmediziner/in ist präventivmedizinisch 

tätig. Er/sie beschäftigt 

sich mit der Früherkennung von arbeitsplatzbedingten 

und nicht arbeitsplatzbedingten 

Gesundheitsstörungen. Hierfür 

werden ärztliche Gespräche und 

funktionsdiagnostische Untersuchungen 

durchgeführt und dokumentiert. Dazu 

gehören u. a. die Eignungsuntersuchungen 

zur Verhütung von Berufskrankheiten 

und Tauglichkeitsuntersuchungen. 

Als medizinische Fachperson für die 

Gesundheit im Betrieb arbeitet er/sie 

eng mit Grundversorgern und medizinischen 

Sachverständigen zusammen. 

Erhalt der Arbeitsfähigkeit 

Der/die Arbeitsmediziner/in besitzt eine 

zentrale Rolle beim Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit 

und bei der Wiedereingliederung 

am Arbeitsplatz. Er/sie berät 

dabei Arbeitnehmende und Arbeitgebende 

zu den Auswirkungen einer akuten 

oder chronischen Erkrankung auf die 

Erwerbstätigkeit, zeigt sinnvolle Anpassungen 

der Arbeitsumgebung oder der 

Arbeitsorganisation auf und gibt individuelle 

Hinweise zur Erhaltung der Gesundheit 

bei der Arbeit und in der Freizeit. 

Der/die Arbeitsmediziner/in trägt 

zur Senkung der Absenzen, zur Erhaltung 

der Erwerbstätigkeit und damit zur 

Entlastung der Sozialversicherungssysteme 

bei. 

Schnittstelle 

Der/die Arbeitsmediziner/in ist Arbeitnehmenden 

und Arbeitgebenden gleichermassen 

verpflichtet. Dabei ist er/sie 

die Schnittstelle zwischen Gesundheitssystem, 

Sozialversicherungen, Arbeitgebenden 

und Arbeitnehmenden. Bei Bedarf 

kommuniziert er/sie mit der behandelnden 

Ärzteschaft. Immer werden die 

Grundsätze der ärztlichen Schweigepflicht 

und die Standesregeln der 

Schweizerischen Ärztevereinigung beachtet. 

Auf dem neuesten Stand 

Der/die Arbeitsmediziner/in basiert das 

Handeln auf den aktuellen wissenschaftlichen 

Erkenntnissen und orientiert sich 

an den Grundsätzen der Evidence Based 

Medicine. Hierzu bildet er/sie sich kontinuierlich 

fort, um in einer sich immer rascher 

wandelnden Arbeitswelt neue Gefährdungen 

erkennen und deren Folgen 

für die Menschen antizipieren zu können. 

Er/sie setzt neue technologische 

Möglichkeiten zum Schutz und zur Unterstützung 

der Arbeitnehmenden ein.

Sicherheitsfachmann Michael Merki 

25 

Der Sicherheitsfachmann 

Michael Merki ist Sicherheitsfachmann EigV und unterstützt 

Swissmechanic im Bereich Arbeitssicherheit mit 

seinem wertvollen langjährigen Wissen. 

M 


ichael Merki ist Sicherheitsfachmann 

EigV, arbeitet für die HRM-Systems 

AG in Winterthur und unterstützt 

Swissmechanic im Bereich Arbeitssicherheit 

mit seinem wertvollen langjährigen 

Wissen. Er ist Kursleiter der ERFA-Tagungen 

(ERFA: Erfahrungsaustausch) und der 

KOPAS-Grundkurse (KOPAS: Kontaktpersonen 

Arbeitssicherheit) von Swissmechanic. 

Er unterstützte den Verband bei 

der Überarbeitung und Rezertifizierung 

der Branchenlösung, die per 1.1.2022 für 

die nächsten 5 Jahre von der Eidgenössischen 

Koordinationskommission für 

Arbeits sicherheit (EKAS) neu zertifiziert 

wurde. Ferner beantwortet er Fachfragen 

der Mitglieder. 

Michael Merki ist gelernter Konstruktionsschlosser, 

war Berufsfeuerwehrmann, Sicherheitsbeauftragter 

/ Facility Manager 

und arbeitet nun als Sicherheitsfachmann 

EigV (Eignungsverordnung) sowie 

als Prüfungsexperte im Verein höhere Berufsbildung 

Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 

am Arbeitsplatz (ASGS). 

Michael Merki, was bedeutet Ihnen 

das Thema Sicherheit und wie beeinflusst 

es Sie in Ihrem persönlichen 

Alltag? 

Michael Merki: Die Arbeitssicherheit 

und der Gesundheitsschutz (ASGS) – diese 

beiden Themen gehören für mich 

grundsätzlich in einem Atemzug genannt 

– prägen meinen Alltag stark. So 

verhalte ich mich beispielsweise bei 

meinen Betriebs- und Baustellenrundgängen 

jederzeit vorbildlich. Prägend 

für meinen Alltag ist die Vielfalt der Themen. 

Entweder verfüge ich über das relevante 

Wissen oder ich weiss zumindest, 

wo ich die nötigen Informationen 

herbekomme. 

Sie waren Berufsfeuerwehrmann. 

Fliessen die Erfahrungen, die Sie in 

diesem Job gemacht haben, nun in 

Ihre Arbeit ein? 

Das ist in jedem Fall so. Das Thema «Ich 

habe keine Zeit» relativiert sich bei mir 

recht schnell, da es bei den Situationen 

in den Betrieben und auf Baustellen selten 

um das unmittelbare Retten von Leben 

geht. Zudem ist das konsequente 

Trainieren und Anwenden des Trainierten 

im Ereignisfall zentral. Was vermittelt 

wurde, ist in der täglichen Arbeit umzusetzen 

und einzufordern. Dies ist eine 

grosse Herausforderung in der Führung. 

Welches sind die grössten Gefahren 

im Arbeitsalltag der Industrie? 

Die grössten Gefahren sind in der Bequemlichkeit 

und der Routine «versteckt». 

Man ist der Meinung, es besser 

zu wissen oder es aus Erfahrung auch anders 

machen zu können, was oftmals zu 

unsicheren, teilweise gefährlichen Situationen 

führt. 

Wer ist in der Industrie am meisten 

gefährdet? 

Lernende, neue Mitarbeitende, Temporärmitarbeitende 

sowie ungenügend geschultes 

Personal. Diese Mitarbeitenden 

trauen sich teilweise aus Scham oder 

übertriebener Zurückhaltung nicht, bei 

Unklarheiten nachzufragen. 


wurde überarbeitet. Welche 

zusätzlichen Vorteile hat sie nun? 

Auf die heutige Situation angepasste Arbeitsunterlagen 

sowie Zugang zu bearbeitbaren 

Vorlagen. Die Gefährdungsund 

Risikoermittlung wird auf eine verständliche 

und umsetzbare Ausführung 

angepasst. 

Wie profitieren Unternehmungen 

von der Branchenlösung von Swissmechanic 

gegenüber anderen Vorgehen? 

Die Branchenlösung bietet neben den 

KOPAS-Ausbildungen und den ERFA-Tagungen 

zur kontinuierlichen Weiterbildung 

und dem Austausch unter Gleichgesinnten 

auch den Zugang zu Spezialisten 

der Arbeitssicherheit (Arbeitshygieniker 

/ Sicherheitsfachpersonen) sowie 

zum Rechtsdienst. Dies erspart einem, 

selber geeignete Personen zu suchen 

und eine Vereinbarung mit diesen zu 

treffen. Zudem ist der Ausbildungsaufwand 

für interne Fachpersonen der Arbeitssicherheit 

– regelmässige Weiterbildungen 

sind gefordert – ebenfalls geringer.

Arbeitnehmervertreter Thomas Zweifel 

26 

Der Arbeitnehmervertreter 

im Sicherheitsausschuss 

Thomas Zweifel ist KOPAS bei seiner Arbeitgeberin, der WKK Kaltbrunn AG, 

und Arbeit nehmervertreter in der Branchenlösung von Swissmechanic. 


Thomas Zweifel, welche Aufgaben 

haben Sie als Arbeitnehmervertreter 

in der Branchenlösung von Swissmechanic? 

Thomas Zweifel: Ich bringe meine Erfahrung 

als KOPAS (Kontaktperson Arbeitssicherheit) 

in den Arbeitssicherheitsausschuss 

ein. 

Als Arbeitnehmervertreter kann ich die 

Themen für die zukünftigen ERFA-Tagungen 

mitbestimmen. Ich bin bei der 

Erstellung der Sicherheitschecklisten involviert. 

Was ist Ihre Motivation? 

Ich arbeite seit 1995 bei der WKK Kaltbrunn 

AG im Verkauf, Einkauf und in der 

Prozessplanung. Vor mehr als zehn Jahren 

durfte ich die Zusatzfunktion KOPAS 

übernehmen. Ich erlebe diese Tätigkeit 

als sehr sinnstiftend. Ich leiste einen 

wichtigen Beitrag dafür, dass alle meine 

Arbeitskollegen in der Stanzerei, im 

Werkzeugbau, in der Logistik und im Büro 

am Abend wieder gesund zu ihren Familien 

zurückkehren können. Dies motiviert 

mich Tag für Tag, als KOPAS mein 

Bestes zu geben. 

Arbeitnehmervertreter bei der Branchenlösung 

zu werden, war für mich ein 

weiterer Schritt. Ich kann das Thema Arbeitssicherheit 

weiter vertiefen und andere 

Firmen der Branche von meiner Erfahrung 

profitieren lassen. 

Wie haben Sie die Zusammenarbeit 

mit den verschiedenen Verantwortlichen 

erlebt? 

Die Zusammenarbeit ist äusserst bereichernd. 

Es hilft, das Thema Arbeitssicherheit 

aus verschiedenen Blickwinkeln 

zu betrachten. Egal, ob Verbands-, 

Arbeitgeber- oder Arbeitnehmervertreter 

– man hat das gleiche Ziel, nämlich 

die Arbeitssicherheit zu verbessern. Dieses 

gemeinsame Ziel macht die Zusammenarbeit 

sehr einfach und fokussiert. 

Konnten Sie als Arbeitnehmervertreter 

etwas bewirken bezüglich 

Arbeits sicherheit? 

Ich nehme die Vertretung als Arbeitnehmer 

sehr ernst. Mein Bestreben ist es, ein 

Arbeitssicherheitssystem zu leben, welches 

für einen kleineren Betrieb und seine 

Mitarbeitenden mit überschaubarem 

Aufwand umsetzbar ist und verstanden 

wird.

Die Grenzen der Arbeitssicherheit 

Es ist der 14. März, kurz vor 11 Uhr. Unser Mitarbeiter, wir nennen ihn Stefanos, 

ist für einen Moment unaufmerksam. Arbeitssicherungsmassnahmen sorgen dafür, 

dass seine Augen und seine Hände vor Schaden bewahrt werden. Trotz allem, 

Stefanos verletzt sich schwer an der Hand. Er muss per Notfall ins Spital. 

D 

Von Claudia Schifflechner 

ie zuständige Person für Arbeitssicherheit 

ist besorgt, fragt sich, was 

übersehen wurde. Alle Regeln sind klar, 

die möglichen und notwendigen Sicherheitsvorkehrungen 

wurden getroffen. 

Stefanos war nie unvorsichtig, im Gegenteil. 

Und doch ist es passiert. 

Ein Einzelfall? Keineswegs. Mit Arbeitssicherheit 

verbinden wir Abdeckungen, 

Schutzkleidung und geregelte Prozesse. 

Dabei vergessen wir zu oft die Psyche des 

Menschen. Der Mensch ist ein emotionales 

Wesen. Weit weg von einem steuerbaren 

Roboter. Jeden Tag kann sich im Familienumfeld 

einer Person so viel verändern, 

dass die Gedanken tagsüber nicht 

bei den Sicherheitsvorkehrungen sind. 

Politische Entscheidungen beeinflussen 

uns genauso. Und wie sieht es aus mit 

planlosen Führungskräften, einem mobbenden 

Kollegen oder wiederkehrenden 

Neuausrichtungen? 

Diese schnelllebige Welt verlangt uns 

mehr ab, als wir realisieren. Resilienz, die 

psychische Widerstandskraft, hat das betriebliche 

Gesundheitsmanagement nur 

selten auf dem Radar. Dabei geht es inzwischen 

längst auch um die Resilienz der 

Firmen. Was tun wir dafür, dass wir als Firma 

mit diesen Unsicherheiten und 

dauern den Veränderungen gut umgehen 

können? Wie kommunizieren wir, dass wir 

nicht mehr langfristig planen können? 

Wie nehmen wir Menschen mit in diesen 

unklaren Zeiten? 

Wir können es uns gar nicht mehr leisten, 

diesen Umständen keine Beachtung zu 

schenken. Wir riskieren unmotivierte 

Menschen in unseren Firmen. Menschen, 

die vor Kummer, Sorgen und Ängsten 

nicht mehr fokussiert sind. Sie werden zu 

einer steigenden Gefahr für die Arbeitssicherheit 

und die Qualität unserer Produkte 

oder Dienstleistungen. 

Arbeitssicherheit fängt im Kopf an und wir 

sind angehalten, uns und unseren Teams 

ein grosses Mass an Menschenkenntnis 

mitzugeben. Damit lernt jeder einzelne, 

warum wir uns mit schnellen Veränderungen 

so schwertun. Man lernt aber auch, 

wie man damit gut umgehen kann. Menschenkenntnis 

zu trainieren, ist ein Beitrag 

an die Arbeitssicherheit. 

Kontakt 

Claudia Schifflechner 

«Wir verstehen Menschen» 

Konsilium AG 

Bettlistrasse 28 

8600 Dübendorf 

+41 43 229 70 40 Office 

+41 79 361 71 17 Mobile 

konsilium.ch


Mehrwerte 

28 

Wo Mitglieder 

zusätzlich profitieren 

Um den Mitgliedern besonders günstige Konditionen weitergeben zu können, ist 

Swiss mechanic ständig im Gespräch mit Anbietern diverser Produkte und Dienstleistungen, 

die für KMU-MEM von Interesse sind. So auch im Bereich Arbeitssicherheit. 

M 

itgliedsfirmen von Swissmechanic 

kommen in den Genuss 

zahlreicher Vergünstigungen 

bei vielen Bedarfsgütern und Beratungen. 

Dieses Angebot wird stetig erweitert. 

Die aktuellsten Mehrwerte sind auf 

der Website von Swissmechanic in der 

Rubrik «Dienstleistungen» unter «Vergünstigungen 

Mitglieder» einsehbar. Regelmässig 

reinschauen lohnt sich! 

Cotral Gehörschutz 

Cotral Lab unterstützt Swissmechanic- 

Mitglieder bei der Einführung einer Lösung, 

die das Gehör vor den Risiken von 

Lärm schützt, und ist bei der Wahl des 

geeignetsten Gehörschutzes behilflich, 

damit jede/r Beschäftigte individuell 

und optimal geschützt ist. Für Mitglieder 

von Swissmechanic mit attraktiven Rabatten. 

bit.ly/3R3fH8y 

Defibrillatoren 

Dank einer Vereinbarung von Swissmechanic 

mit der Procamed AG profitieren 

Mitgliedsunternehmen von attraktiven 

Spezialangeboten für Defibrillatoren 

(AED). Studien haben gezeigt, dass die 

ersten zehn Minuten nach einem Herzstillstand 

über Leben oder Tod entscheiden. 

Mit den Defibrillatoren von ZOLL 

und ihrem einzigartigen CPR-Feedback 

wird die Überlebenschance um zirka 60 

Prozent erhöht. Ohne einen AED liegt die 

Überlebensquote der Patienten bei zirka 

5 Prozent. 

OMS Prüfservice 

Der OMS Elektro-Prüfservice bietet 

Swissmechanic-Mitgliedsunternehmen 

exklusive Vorteile an, z.B. ein kostenloses 

Beratungsgespräch vor Ort oder eine 

kostenlose Unterstützung bei der Ausarbeitung 

eines individuellen Prüfkonzepts. 

Denn der Gesetzgeber und die Unfallversicherer 

fordern, dass alle elektrischen 

Betriebsmittel, Anlagen und Maschinen 

regelmässig auf ihre Sicherheit 

überprüft werden. Damit Betriebe sich 

voll ihrem Kerngeschäft widmen können, 

hat sich OMS auf diese wichtige Aufgabe 

spezialisiert. 

bit.ly/3bBaBQr 

bit.ly/3IixRzb


Innovationstag TopSolid 

29 

TopSolid-Innovationstag bei 

Swissmechanic St. Gallen – Appenzell 

Die Anzahl der Swissmechanic-Kurszentren, welche die CAM-Ausbildung mit dem System 

TopSolid anbieten, hat sich in den vergangenen Jahren stetig erhöht. Diese steigende 

Verbreitung war auch der Anlass, dass TopSolid Switzerland AG gemeinsam mit der Sektion 

Swissmechanic St. Gallen – Appenzell den ersten TopSolid-Innovationstag ins Leben 

gerufen hat. 

A 

Von Marcel Honegger 

m 20. Mai 2022 trafen sich die 

Vertreter aus den Swissmechanic-Sektionen 

Solothurn, Zentralschweiz, 

Schwyz, Thurgau, Graubünden, St. Gallen 

und Zürich zu diesem Anlass im Ausbildungszentrum 

der Sektion St. Gallen 

– Appenzell. Primär standen der persönliche 

Austausch und die eigenen Erfahrungen 

im Vordergrund. Nach den Präsentationen 

der Vorbereitungsaufträge 

durch die einzelnen Sektionsvertreter 

zeigte sich, dass noch regionale Unterschiede 

bestehen, wie und in welchem 

Umfang TopSolid in den überbetrieblichen 

Kursen eingesetzt wird. Auch persönliche 

Erfahrungen wurden umfangreich 

diskutiert und daraus konnten 

wertvolle Erkenntnisse gewonnen werden. 

Tipps & Tricks 

Zudem hatte das Team von TopSolid 

Switzerland AG spannende Aufgaben 

vorbereitet, bei denen die Kursleiter 

zahlreiche Tipps & Tricks zu TopSolid aufnehmen 

und auch gleich anwenden 

konnten. Selbstverständlich wurden dazu 

zahlreiche Fragen gestellt, die vom 

kompetenten TopSolid-Team verständlich 

beantwortet wurden. Am Nachmittag 

durften alle Teilnehmenden ein Referat 

von Philipp Hugentobler, Firma Turbal 

AG, zum spannenden Thema «Fertigung 

von Pelton-Laufrädern» geniessen. 

Als inhaltlich letztes Thema erwähnte 

Luca Ruggiero, Verkaufsleiter TopSolid 

Switzerland AG, noch die zahlreichen 

Möglichkeiten von TopSolid zur «Digitalisierung 

mittels ShopFloor», bevor dann 

ein kleiner Apéro zum Geniessen einlud. 

TopSolid Switzerland AG 

TopSolid Switzerland AG ist seit Jahren 

Marktführer in der CAD/CAM-Software- 

Vermarktung. Die Software richtet sich 

an verschiedene Branchen und bietet jedem 

Gebiet die bestmögliche Lösung. 

TopSolid ist ein zukunftsweisendes CAD/ 

CAM-System – eine Lösung, die an die 

Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens 

anpassbar ist, dazu einfach, intuitiv 

und erweiterbar. Die benutzerfreundliche 

und innovative Benutzeroberfläche 

erleichtert die Arbeit und macht 

Freude.


WITg 

30 

Simulation ist mehr als 

die Erzeugung bunter Bilder 

Berechnungen, kombiniert mit praktischen Versuchen, öffnen den Weg zu besseren 

Produkten und Prozessen: Das Institut für Werkstoffsystemtechnik Thurgau (WITg) 

aus Tägerwilen, ein An-Institut der Hochschule Konstanz, will mit diesem Ansatz 

vor allem KMU unterstützen. 

2 

Interview: Martin Sinzig 

018 hatte Lazar Bošković den 

Vorsitz der Institutsleitung übernommen 

mit dem Ziel, den Bereich Simulation und 

Betriebsfestigkeit am WITg zu etablieren. 

Wie das Institut vorgeht, sei es im Dienstleistungsgeschäft 

oder bei Forschungsprojekten, 

erklären Bošković und Jörg 

Straub als zuständiger Ansprechpartner. 

Wie verknüpfen Sie die Simulation 

mit der traditionellen Werkstoffprüfung? 

Lazar Bošković: Vor allem bei komplexen 

Bauteilen oder Baugruppen brauche 

ich numerische Verfahren, um die Beanspruchung 

auf ein System zu simulieren. 

Es geht hier um die Beanspruchung aufgrund 

einer Belastung und den Bezug 

zur Beanspruchbarkeit aufgrund der 

Werkstoffeigenschaften. Dieses Verhältnis 

ist entscheidend, ob es sich nun um 

Schadensfälle oder um forschungsspezifische 

Themen handelt. Beides gehört 

dazu, einerseits die Werkstoffklassifizierung 

und andererseits die Frage, wie eine 

Lastsituation mein Bauteil beansprucht. 

Kann ein Schaden entstehen, 

wie kann ich vielleicht konstruktiv optimieren, 

was gibt es für Möglichkeiten? 

Für welche Unternehmen ist die 

Simu lation interessant? 

In Verbindung mit uns sind es vor allem 

kleine mittelständische Unternehmen, 

die keine eigene Berechnungsabteilung 

haben und wo es Sinn machen kann, die 

Simulation einzubinden. Wir helfen aber 

auch grösseren Unternehmen, neue 

Blickwinkel zu finden. Anwendungsbereiche 

sind die Metall- sowie die Kunststofftechnik. 

Wo sehen Sie die Stärken des WITg in 

Sachen Simulation? 

Simulation ist nicht nur Knöpfchen drücken 

und bunte Bilder erzeugen, sondern 

setzt das Verständnis der Mechanik 

voraus. Es wird nicht nur reine Simulation 

betrieben. Vielmehr kombinieren 

wir experimentelle Versuche mit Simulation, 

um uns einer Lösung anzunähern. 

Diese Kombination beider Kompetenzen 

ist etwas, das nicht jeder kann. Hier 

sehe ich eine unserer Rollen als Lösungsfinder 

für die Industrie. 

Welchen Beitrag leisten Sie damit zur 

Innovationsförderung? 

Innovation heisst auch erneuern. Eine 

Problemlösung kann zur Erneuerung 

führen, zum Beispiel wenn wir einen Regelmechanismus 

in einem Produktionsbetrieb 

verbessern helfen. Innovation 

kann auch bedeuten, dass man bestehende 

Lösungen, die anderweitig schon 

vorhanden sind, einbindet. 

Bitte erläutern Sie das. 

Es geht darum, Simulation mit Bedacht 

anzuwenden. Im Rahmen einer Masterstudentenbetreuung 

hatte ich zum Beispiel 

die Idee, ein Turbinengehäuse kostengünstiger 

zu produzieren. Die Aufgabe 

war es, zu optimieren, also ein 

Konstruktionsgehäuse dahingehend gezielt 

zu parametrisieren. Am Ende war 

klar: Die neue Konstruktion soll sich 

trotz Kosteneinsparung in der Betriebsweise 

nicht wesentlich vom bestehenden 

und bewährten System wegbewegen. 

Das Resultat war eine immense Gewichtseinsparung, 

die sich nach einem 

Jahr für die Firma schon gerechnet hat. 

Jörg Straub, Sie bauen als Master of 

Engineering seit Anfang 2021 den Bereich 

Simulation mit auf. Was gehört 

zu Ihren Aufgaben? 

Jörg Straub: Die Simulation an sich und 

alles, was mit virtuellen Modellen zu tun 

hat, also auch CAD, Konstruktion und 

Entwicklung kombiniert mit Berechnungen. 

Das ist die Kernkompetenz, die ich 

mir über die Jahre in Studium und durch 

mein Eigeninteresse angeeignet habe 

und für die ich Ansprechpartner am WITg 

bin. 

Sitzen Sie meist am Rechner? 

Meine Arbeit findet überwiegend am 

Computer statt, da die meisten Berechnungen 

auf der Verwendung von Software 

basieren. Das ist mit viel Fleissarbeit 

verbunden, aber dennoch eine interessante 

Tätigkeit. Sie macht mir sehr 

viel Spass.

Neue Dienstleistungen für mittelständische Unternehmen: Lazar Bošković und Jörg Straub (von links) setzen am WITg auf den Bereich Simulation 

und Betriebsfestigkeit. (Foto: Martin Sinzig) 

Was beschäftigt Sie aktuell? 

Im Rahmen eines Projekts bauen wir Prototypen, 

machen Versuche und fertigen 

auf dem 3-D-Drucker Teile, um sie dann 

auf ihre Funktion zu testen. Denn alles 

virtuell abzubilden, genügt oft nicht. Das 

Schöne am «rapid prototyping» ist es, 

schnell Konstruktionen prüfen zu können, 

die man vorher berechnet hat. Eines 

meiner langfristigen Ziele ist es, die Möglichkeiten 

des Prototypenbaus am WITg 

zu erweitern. Die Erfahrungen aus meiner 

Zeit als Industriemechaniker sind dafür 

eine gute Voraussetzung. 

Was ist die Essenz Ihres Tuns? 

Die Simulation soll als Werkzeug verstanden 

werden, um die Innovation voranzutreiben. 

Alle Beratungen und Projekte 

sollen letztlich zu einem besseren oder 

innovativeren Produkt führen. Es geht 

darum, Konzepte zu entwickeln, herauszufinden, 

ob durch Bauteilveränderungen 

Kosten und Zeit eingespart werden 

können, oder es geht um die Frage, ob – 

anstatt teure Prototypen zu bauen – Bauteile 

zuerst berechnet, also virtuell aufgebaut 

und geprüft werden können. 

Was sind für Sie Erfolgsmomente? 

Wenn ich lange an einem Problem gearbeitet 

habe, zum Beispiel bei Berechnungsmodellen, 

und es irgendwann 

Klick macht. Ein Erfolgsmoment ist es 

ebenso, wenn ich verstehe, woran es lag, 

warum es nicht funktioniert oder warum 

sich das erhoffte Resultat nicht eingestellt 

hat. Zu den Erfolgserlebnissen 

zählt auch, wenn man einen Prototypen, 

den man lange geplant und berechnet 

hat, schliesslich in der Hand hält. 

Innovativ seit 20 Jahren 

2002 wurde das Institut für Werkstoffsystemtechnik 

Thurgau (WITg) als An- 

Institut an der Hochschule Konstanz für 

Technik, Wirtschaft und Gestaltung 

(HTWG) gegründet. Es unterstützt die 

Wirtschaft bei der Produktentwicklung, 

Werkstoffoptimierung und bei Schadensanalysen 

und ist zudem über die 

Innosuisse förderfähig. Trägerin des 

WITg ist die Thurgauische Stiftung für 

Wissenschaft und Forschung. 

Monika Knill, Regierungsrätin und Präsidentin 

der Stiftung, erklärt: «Mit dem 

WITg verfügen wir über ein sehr innovatives 

Forschungsinstitut, das ganz nahe 

an den Bedürfnissen von Industrie und 

Gewerbe arbeitet. Es hat sich in den 

letzten 20 Jahren als kompetente Anlaufstelle 

für Betriebe etabliert, die ein 

Entwicklungs- und Innovationsbedürfnis 

im Werkstoffbereich haben. Dabei 

verhilft es nicht nur seinen Partnern zu 

Innovationen, es wendet auch selber innovative 

Methoden an – neuerdings mit 

der Simulation der Auswirkungen langfristiger 

Einwirkungen auf das Material.» 

www.witg.ch

Regionalverbände Ausbildungszentrum 4.0 

32 

Grosse Investitionen 

in die Zukunft der Berufsbildung 

Die Swissmechanic-Sektion Thurgau investiert 3 Millionen Franken in ihr Ausbildungszentrum 

in Weinfelden und stellt damit die nötigen Weichen für die zukünftige duale 

Berufs bildung. 

Von Alexander Vettorel, 

Swissmechanic Sektion Thurgau 

Anlässlich der Generalversammlung im 

März 2022, die mit über 50 Teilnehmenden 

im Restaurant Stelzenhof Weinfelden 

stattfand, präsentierte Christoph 

Nägeli, Co-Präsident der Swissmechanic-Sektion 

Thurgau, den Mitgliedern 

ein Investitionsbudget von rund 3 Millionen 

Franken, das vollumfänglich aus Eigenmitteln 

in die Berufsbildung der 

MEM-Berufe im eigenen Ausbildungszentrum 

am Standort Weinfelden investiert 

wird. 

Zukunftsweisende Investitionen 

Bereits letztes Jahr wurden weitere 

Räumlichkeiten am seit 30 Jahren bestehenden 

Standort für 1.5 Millionen Franken 

zugekauft, welche nun bis im August 

2022 für weitere 0.9 Millionen Franken 

modernisiert und für die optimale 

Durchführung der überbetrieblichen 

Kurse umgebaut und renoviert werden. 

Mit weiteren Investitionen von über 0.6 

Millionen Franken in neue Maschinen 

und Infrastruktur sowie neue Software 

und diverse Digitalisierungsprojekte in 

den Jahren 2021 bis 2023 wird das Ausbildungszentrum, 

in dem alle überbetrieblichen 

Kurse der MEM-Berufe im 

Kanton Thurgau durchgeführt werden, 

modernisiert und für die zukünftigen Anforderungen 

an die Berufsbildung bereit 

gemacht. 

Zudem wird zusammen mit den anderen 

Stockwerkeigentümern die Erneuerung 

der Heizung mit einer Wasser-Wasser- 

Wärmepumpe und einer neuen Photovoltaik-Anlage 

angepeilt. 

Umsichtig und haushälterisch 

Weil die Swissmechanic-Sektion Thurgau 

stets sehr umsichtig und haushälterisch 

mit den Finanzen umgegangen ist, 

können nun alle bereits getätigten und 

die geplanten künftigen Investitionen 

vollumfänglich aus Eigenmitteln finanziert 

werden und es bestehen keinerlei 

finanzielle Abhängigkeiten. 

Die dafür in der Vergangenheit gebildeten 

Reserve- und Investitionsfonds werden 

jetzt optimal und zweckgebunden 

für die Berufsbildung im Thurgau eingesetzt. 

Technischer Campus im Thurgau 

Zeitgleich mit dem Ausbauschritt der 

Swissmechanic-Sektion Thurgau haben 

sich weitere technische Verbände für 

denselben Standort entschieden. Die 

Metaltec Thurgau, welche die Metallbau- 

Berufe im Kanton Thurgau ausbildet, hat 

ebenfalls Räumlichkeiten im selben Gebäude 

gekauft und baut diese jetzt parallel 

zu Swissmechanic um, damit auch 

ihr Kurszentrum von Frauenfeld nach 

Weinfelden umziehen und im August in 

einer gemeinsamen Feier eröffnet werden 

kann. 

Der Thurgauer Berufsbildungsverband 

der Konstrukteure TBK wird sich schliesslich 

bei der Swissmechanic-Sektion Thur-

Der Vorstand der Swissmechanic-Sektion Thurgau (v.l.n.r.): Werner Bötschi, Alexander Vettorel, Ronny Früh, Pascal Thalmann, Erik Flückiger, Roger Hehli und 

Christoph Nägeli. (Foto: Corinne Keller, Sekretariat Ausbildungszentrum Swissmechanic Thurgau) 

gau einmieten und zieht ebenfalls im August 

von Arbon nach Weinfelden. 

Das Ausbildungszentrum in Weinfelden 

vereint danach an einem geografisch 

zentral gelegenen Ort als Campus die Berufsbildung 

fast aller technischen Berufe 

im Thurgau. 

Zwei neue Vorstandsmitglieder 

Christian Gerlach ist per Sommer 2021 

aus beruflichen Gründen aus dem Vorstand 

und seiner Funktion als Mitglied 

der Berufsschulkommission zurückgetreten. 

Zudem gab Roger Hehli die Funktion 

des Bildungsobmannes ab, weil er 

neu als Leiter Grundbildung bei Swissmechanic 

Schweiz angestellt ist. Roger 

Hehli wird künftig als Beisitzer im Vorstand 

der Swissmechanic-Sektion Thurgau 

bleiben. 

Es wurden deshalb einstimmig zwei 

neue Mitglieder in den Vorstand der 

Swissmechanic-Sektion Thurgau gewählt: 

Werner Bötschi, Mitinhaber und 

Geschäftsführer der ZebaTech AG in Amriswil, 

wird in Zukunft als Bildungsobmann 

und Ronny Früh, Geschäftsführer 

der Frauenfelder Früh AG Schaltanlagen, 

wird als Bindeglied zur Berufsschule 

Frauenfeld in der Berufsschulkommission 

amten. 

Aufbruchstimmung 

Das Ausbildungszentrum Swissmechanic 

Thurgau (ehemals ZMT) feiert dieses 

Jahr das 30-jährige Jubiläum. «Mit den 

kompetenten und motivierten Mitgliedern 

in unserem Vorstand sind wir nun 

bestens für die zukünftigen anspruchsvollen 

Aufgaben unseres Verbandes gerüstet», 

meint Co-Präsident Pascal Thalmann. 

«Nach den zwei coronabedingt 

gedämpften Jahren sind wir nun endlich 

wieder in Aufbruchstimmung.» Aktuell 

sind 86 Firmen mit 6’150 Mitarbeitenden 

und 430 Lernenden Mitglied bei der 

Swissmechanic-Sektion Thurgau. 

Tag der offenen Tür 

Am 27. August 2022 ist von 10 bis 16 Uhr 

Tag der offenen Tür im ausgebauten Ausbildungszentrum 

von Swissmechanic 

Thurgau und Metaltec an der Mühlfangstrasse 

16 in Weinfelden.

Erneut ausserordentlich 

tiefe Prämien für 2023 

Jürg Marti, Direktor Swissmechanic, und Marcel Ebneter, 

Leiter Mitgliederbetreuung sowie Arbeitssicherheit und 

Gesund heitsschutz, waren im Rahmen des alljährlichen 

Austauschs zu Besuch bei der Suva. Sie unterhielten sich 

umfassend über die Branchenlösung von Swissmechanic 

sowie die Prämienentwicklung bei der Suva. Diese ist für 

2023 sehr positiv. 

F 

Quelle: Suva 

ür das vergangene Geschäftsjahr 

weist die Suva mit 331 Millionen 

Franken ein positives Betriebsergebnis 

aus. Alle Versicherungszweige sind finanziell 

im Gleichgewicht. 

Gutes Anlageergebnis 

Die Suva konnte für 2021 ein gutes Anlageergebnis 

erzielen. Die Anlageperformance 

erreichte 7,5 Prozent. 

Erstattungen von 20 Prozent auf Nettoprämien 

Aufgrund der vom Suva-Rat festgelegten 

Obergrenze des Solvenzquotienten von 

180 Prozent wurden überschüssige Anlageerträge 

ausgeschieden. Der Suva- 

Rat hat in der Folge beschlossen, davon 

824 Millionen Franken zugunsten der 

Versicherten zu verwenden. In der Berufsunfallversicherung 

(BUV) und in der 

Nichtberufsunfallversicherung (NBUV) 

entspricht das einer Erstattung von 20 

Prozent der Nettoprämien für alle Versicherten. 

Über die Verwendung der restlichen 

ausgeschiedenen Überschüsse 

wird der Suva-Rat in den Folgejahren in 

Abhängigkeit der finanziellen Situation 

entscheiden. 

Das Vermögen der Suva ist vollumfänglich 

zweckgebunden. Es deckt die Verpflichtungen 

der Suva für rund 80’000 

laufende Renten sowie künftige Heilkosten 

und Taggelder und weitere Versicherungsleistungen 

aus bereits passierten 

Unfällen und Berufskrankheiten. 

Registrierte Unfälle gestiegen 

Im Jahr 2021 registrierte die Suva insgesamt 

rund 450’000 Unfälle und Berufskrankheiten 

(Vorjahr: 430’000). Das sind 

mehr als im ersten Coronajahr 2020, 

aber immer noch deutlich weniger als im 

Jahr 2019 vor der Pandemie. 

Die Anzahl der neuen Invalidenrenten ist 

mit 1092 Fällen (Vorjahr: 1141) weiterhin 

rückläufig. Aufgrund der geringeren Anzahl 

neuer Invalidenrenten konnten im 

Jahr 2021 Rückstellungen aufgelöst werden. 

Dies trägt wesentlich zum positiven 

Jahresergebnis 2021 bei. 

Prämienentwicklung 2023 

Dank der günstigen Risikoentwicklung 

und der Rückerstattung von Überschüssen 

aus den Vorjahren sinken die durchschnittlichen 

Nettoprämiensätze in der 

Berufsunfallversicherung massgeblich. 

In der Nichtberufsunfallversicherung 

sinken die durchschnittlichen Nettoprämiensätze 

aufgrund der günstigen Entwicklung 

des Risikos leicht. Je nach 

Schadenverlauf gibt es in den einzelnen 

Risikoklassen unterschiedliche Entwicklungen. 

Mit der zusätzlichen Erstattung von 

überschüssigen Anlageerträgen im Umfang 

von 20 Prozent der Nettoprämien in 

der Berufs- und Nichtberufsunfallversicherung 

für alle versicherten Betriebe


Suva 

35 

der Suva wird die durchschnittliche Prämienbelastung 

sowohl in der BUV wie 

auch in der NBUV im Jahr 2023 erneut 

ausserordentlich tief sein. 

Strategie «avance» auf Kurs 

Die Strategie «avance» ist auf Kurs. Mit 

dem Ausbau der Digitalisierung im Schadenmanagement 

mit dem Programm 

«smartCare» hat die Suva einen Meilenstein 

erreicht. Das Jahr 2021 stand im 

Zeichen der Vorbereitung auf die Umstellung. 

Ab 2022 übernehmen Regelwerke 

neu die gesamte Fallsteuerung. 

Spezialistinnen und Spezialisten werden 

für komplexe Aufgaben oder für die 

persönliche Betreuung von Betrieben 

und Verunfallten eingesetzt. 

Mit dem Projekt «Structuro» hat die Suva 

ihre Strukturen und Prozesse per Anfang 

2022 den veränder ten Anforderungen im 

Schadenmanagement und in der Kunden- 

und Partnerbetreuung angepasst. 

Zusätzlich zu den 18 bestehenden Agenturstandorten, 

die neu in sieben Regionen 

zusammengefasst werden, hat die 

Suva vier regionale Kompetenzzentren 

Schadenabwicklung geschaffen. Damit 

geht die Suva effizienter und effektiver 

auf die Kundenbedürfnisse ein und 

stärkt gleichzeitig die Kundenbe treuung. 

Auf dem Foto, von links nach rechts: Patrick Häusler, Key Account Manager Verbände (Suva), Jürg Marti, 

Direktor Swissmechanic, Robert Widmer, Tarifierungsexperte Suva, Marcel Ebneter, Leiter Mitgliederbetreuung 

sowie Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Swissmechanic, und Martin Bürgi, Teamleiter 

Tarifierung Suva. Nicht auf dem Bild: Harald Zaugg, Experte Sicherheit, und Urs Näpflin, Projektleiter 

Prävention (beide Suva). (Foto: Harald Zaugg) 

Präventionsprogramm 2020+ 

Mit dem «Präventionsprogramm 2020+» 

wird die Präventionsarbeit nachhaltig 

auf den Zeithorizont 2020–2030 ausgerichtet. 

Die Suva wird weiterhin risikound 

wirkungsorientierte Präventionsarbeit 

leisten und die Betriebe auf dem 

Weg von der Regelkultur in die Präventionskultur 

unterstützen, in der die lebenswichtigen 

Regeln fester Bestandteil 

der täglichen Arbeit werden. Damit will 

die Suva gemeinsam mit den versicherten 

Betrieben zukünftig noch mehr Unfälle 

und Berufskrankheiten verhindern.

Primes à nouveau 

exceptionnellement basses en 2023 

La Suva affiche un résultat positif de 331 millions de francs 

pour l’exercice 2021. La performance des placements 

s’établit à 7,5 %. Sous l’effet d’une évolution favorable des 

risques et grâce au reversement de produits excédentaires 

du capital, les primes seront à nouveau exceptionnellement 

basses en 2023. 

P 

Source: Suva 

our l’exercice 2021, la Suva affiche 

un résultat d’exploitation positif de 

331 millions de francs. L’équilibre financier 

est atteint dans toutes les branches 

d’assurance. 

Bon résultat des placements 

En 2021, la Suva a réalisé un bon résultat 

sur ses placements. La performance des 

placements s’établit à 7,5 %. 

Reversements à hauteur de 20 % des 

primes nettes 

Des produits excédentaires des placements 

ont été prélevés en raison du plafond 

du quotient de solvabilité fixé à 180 

% par le Conseil de la Suva. Le Conseil de 

la Suva a ensuite décidé d’en affecter 

une part de 824 millions de francs aux 

personnes assurées, ce qui équivaut, 

dans l’assurance contre les accidents 

professionnels (AAP) comme dans l’assurance 

contre les accidents non professionnels 

(AANP), à un reversement de 

20 % des primes nettes pour l’ensemble 

des personnes assurées. Le Conseil de la 

Suva décidera de l’utilisation du solde 

des excédents défalqués au cours des 

prochaines années en fonction de la situation 

financière. 

Le patrimoine de la Suva est intégralement 

affecté à un but précis. Il couvre les 

engagements de la Suva pour quelque 

80 000 rentes en cours, pour les futurs 

frais de traitement et indemnités journalières 

et pour d’autres prestations d’assurance 

issues d’accidents et maladies 

professionnelles déjà survenus. 

Hausse des accidents enregistrés 

En 2021, la Suva a enregistré au total environ 

450 000 accidents et maladies professionnelles 

(430 000 en 2020). Le 

nombre de cas est supérieur à celui enregistré 

en 2020 pendant la première année 

de Covid-19, mais toujours nettement 

inférieur par rapport à 2019 avant 

la pandémie. La diminution des nou-


Suva 

37 

velles rentes d’invalidité, qui s’inscrivent 

à 1092 cas au total (1141 en 2020), se 

confirme. Des provisions ont pu être dissoutes 

en 2021 en raison du plus faible 

nombre de nouvelles rentes d’invalidité. 

Ce facteur contribue grandement au résultat 

positif de l’exercice 2021. 

Évolution des primes en 2023 

Du fait d’une évolution favorable des 

risques et du reversement d’excédents 

des années antérieures, les taux de 

primes nets moyens diminuent considérablement 

dans l’assurance contre les 

accidents professionnels. Dans l’assurance 

contre les accidents non professionnels, 

l’évolution favorable des 

risques entraîne une légère baisse des 

taux de primes nets moyens. Il pourra 

néanmoins y avoir des différences substantielles 

en fonction de l’évolution des 

sinistres dans chaque classe de risque. 

Avec le reversement supplémentaire de 

produits excédentaires des placements 

à hauteur de 20 % des primes nettes 

dans l’assurance contre les accidents 

professionnels et non professionnels 

pour toutes les entreprises assurées auprès 

de la Suva, la charge moyenne des 

primes sera à nouveau exceptionnellement 

basse en 2023 dans l’AAP comme 

dans l’AANP. 

Stratégie avance en bonne voie 

La stratégie avance est en bonne voie. La 

Suva a franchi un jalon en développant 

la numérisation dans la gestion des cas 

avec le programme smartCare. L’exercice 

2021 était placé sous le signe de la 

préparation au changement. À partir de 

2022, le pilotage des cas est entièrement 

géré par des moteurs de règles. Nos spécialistes 

se concentrent sur des tâches 

complexes ou le suivi individuel des entreprises 

et des personnes accidentées. 

Le projet Structuro a permis à la Suva 

d’adapter ses structures et ses processus 

en prévision des changements intervenus 

dans les domaines de la gestion des 

cas et du suivi de la clientèle et des partenaires 

au début de l’année 2022. En 

plus des 18 agences existantes, nouvellement 

réparties sur sept régions, la Suva 

a créé quatre centres de compétences 

régionaux pour le traitement des cas, 

afin d’intensifier le suivi et de répondre 

avec plus d’efficacité et d’efficience aux 

besoins de ses clients et de ses clientes. 

Programme de prévention 2020+ 

Dans le cadre du programme de prévention 

2020+, la Suva oriente durablement 

son travail de prévention sur l’horizon 

2020–2030. Elle continue à se concentrer 

sur les risques et l’efficacité, mais apporte 

également son soutien aux entreprises 

pour développer une culture de la 

prévention dans laquelle les règles vitales 

font partie intégrante du travail 

quotidien. La Suva travaille main dans la 

main avec les entreprises assurées, afin 

d’éviter encore plus d’accidents et de 

maladies professionnelles.

Wirtschaftsbarometer 

38 

Swissmechanic-Wirtschaftsbarometer Mai 2022 

MEM-Branche wächst 

weniger dynamisch 

Nach der rasanten Erholung vom 2. Halbjahr 2021 ist die 

MEM-Branche schwungvoll ins erste Quartal 2022 gestartet. 

Der Ukraine-Krieg und die Zero-Covid-Politik Chinas 

dämpfen diese Dyna mik und vor allem die Margen. Nachholeffekte 

werden laut der jüngsten Quartalsbefragung 

von Swissmechanic Schweiz trotzdem für ein über durchschnittliches 

Wachstum sorgen. 

Von Jürg Marti, Direktor Swissmechanic 

Der positive Trend bei den kleineren und 

mittleren Unternehmen der MEM-Branche 

hat sich in den ersten drei Monaten 

des laufenden Jahres fortgesetzt. Auch 

wenn die meisten Indikatoren auf eine 

Verlangsamung hindeuten, besteht immer 

noch ein beträchtliches Nachholpotenzial. 

Das zeigt die jüngste Quartalsbefragung 


Ukraine und China belasten 

Der Ukraine-Krieg trifft die Schweizer 

MEM-Branche stärker als die Gesamtwirtschaft. 

Auf der Nach frageseite fällt 

der Exportrückgang nach Russland und 

in die Ukraine zwar kaum ins Gewicht. 

Viel belastender wirkt sich die erhöhte 

geopolitische Unsicherheit aus. Eine geringere 

Investitionsneigung der Unternehmen 

und die Aufwertung des Schweizer 

Frankens gegenüber dem Euro werden 

spürbar. Zudem sind gerade die 

Hauptabnehmerländer der Schweizer 

MEM-Betriebe, allen voran Deutsch land, 

besonders von der Krise betroffen. 

Auf der Angebotsseite schlagen die höheren 

Energiepreise zu Buche. Die aktuelle 

Quartalsbefragung zeigt, dass diese 

Kosten für die KMU-MEM ein belastender 

Faktor sind – die Margen stagnieren. 

Weiter verschärft haben sich die Lieferkettenprobleme, 

unter anderem weil die 

Ukraine ein wichtiger Stahlproduzent 

ist. Viel stärker ins Gewicht fallen jedoch 

die Lockdowns in China, die sich negativ 

auf die Produktion und Logistik von Vorleistungsgütern 

auswirken (vgl. Abb. 1). 

Nachlassende Dynamik 

Die Quartalsumfrage zeigt, dass die Belastungsfaktoren 

Ukraine-Krieg und Chinas 

Zero-Covid-Strate gie die MEM-Branche 

2022 zwar signifikant bremsen werden, 

dass sie aber wegen der Nachholef fekte im 

längerfristigen Vergleich immer noch 

überdurchschnittlich wachsen dürfte. 

Rund 70 Prozent der befragten KMU beurteilen 

das Geschäftsklima immer noch als 

günstig, bei steigender Kapazitätsauslastung 

und wachsendem Auftragsbestand. 

Seit einem Jahr bewegt sich der Swissmechanic 

Geschäftsklima-Index für die KMU 

der MEM-Branche klar im positiven Bereich 

(vgl. Abb. 2). 

Im zweiten Quartal soll sich diese Expansion 

fortsetzen, vor allem beim Personal, mit 

etwas nach lassender Dynamik auch bei 

den Auftragseingängen und Umsätzen. Bei 

den Margen wird im Branchen schnitt hingegen 

eine Stagnation erwartet. 

Hier geht’s zur ungekürzten Medienmitteilung 

bit.ly/3wQPZL5

Wirtschaft und Dienstleistungen Wirtschaftsbarometer 

39 

Le secteur MEM croît de manière 

moins dynamique 

Après un redressement rapide au second 

semestre de 2021, le secteur MEM s'est 

lancé avec élan vers le premier trimestre 

2022. La guerre en Ukraine et la politique 

chinoise du zéro covid ont atténué cette 

dynamique et avant tout les marges. Cependant, 

des effets de rattrapage assureront, 

selon le dernier sondage de 

Swissmechanic Suisse, une croissance 

supérieure à la moyenne. 

Vous trouverez ici le communiqué de 

presse 

Abbildung 1: 

Grösste Herausforderungen 

der KMU 

in der MEM-Branche 

bit.ly/3NFvMPf 

Meno dinamismo nella crescita del 

settore MEM 

Dopo la rapidissima ripresa del secondo 

semestre del 2021, il settore MEM è entrato 

con slancio nel primo trimestre 

2022. La guerra in Ucraina e la politica 

«zero Covid» della Cina smorzano questo 

dinamismo, soprattutto per quanto riguarda 

i margini. Ciononostante, secondo 

il recente sondaggio trimestrale 

di Swissmechanic Svizzera gli effetti della 

ripresa garantiranno una crescita superiore 

alla media. 

Qui troverete il comunicato stampa 

bit.ly/3NDuLXB 

Swissmechanic-Wirtschaftsbarometer 

Abbildung 2: 

Swissmechanic 

Geschäftsklima-Index 

für die KMU-MEM- 

Branche 

Swissmechanic Schweiz erfasst – in Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsforschungsinstitut 

BAK Economics – vierteljährlich bei seinen Mitgliedsfirmen Daten 

zur wirtschaftlichen Situation, zu den aktuellen Herausforderungen sowie zu den 

konjunkturellen Erwartungen. 

Die jüngste Quartalsbefragung der Swissmechanic-Mitgliedsunternehmen wurde 

zwischen dem 5. und 26. April 2022 durchgeführt. Insgesamt haben 217 Unternehmen 

teilgenommen. 

Zum Wirtschaftsbarometer 2022 Q2 

bit.ly/39RPIzA

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swissmechanic.ch/erwachsenenbildung/deine-weiterbildung

Erwachsenenbildung Delegiertenversammlung des VMTW 

41 

Attraktive Grundlage 

für gut ausgebildete Fachkräfte 

In der Technischen Fachschule Bern haben sich die Delegierten und der Vorstand 

des VMTW am 11. Mai 2022 zur Delegiertenversammlung getroffen. 

D 

Von Hildegard Huber-Kryeziu 

aniel Arn begrüsste als Präsident 

die Anwesenden und führte durch 

die Versammlung. Im Vorfeld der Versammlung 

waren das Protokoll der letzten 

Delegiertenversammlung, die Jahresberichte 

des Präsidenten und der 

Geschäftsstelle sowie die Jahresrechnung 

bereits an die Delegierten versendet 

worden. So konnten die statutarischen 

Traktanden zügig abgehandelt 

werden. 

Martin Werner, Erika Sieber und VMTW-Präsident Daniel Arn (von links) 

An Attraktivität gewonnen 

Der Präsident Daniel Arn betonte, dass 

der Bildungsgang Produktionstechnik 

durch den Abschluss des Projekts Re- 

Design viel an Attraktivität gewonnen 

hat. Er wünscht sich, dass im Verband 

Swissmechanic von den Sektionen 

mehr Werbung für diese Weiterbildung 

gemacht wird und somit mehr Fachkräfte 

für den Standort Schweiz ausgebildet 

werden. 

Martin Werner informierte über die aktuelle 

Situation der verschiedenen Projekte. 

In der Romandie konnte mit der 

Unterstützung des Kantons Wallis ein 

wesentlicher Schritt zum Ausbau des 

Bildungsgangs mit einem HF-Abschluss 

erreicht werden. Er hofft, dass spätestens 

2023 der Startschuss erfolgen 

kann. 

Sämtliche Mitglieder und Organe des 

VMTW arbeiten mit viel Elan an der Zukunft 

der Erwachsenenbildung von 

Swissmechanic. Für die Zukunft wünschen 

sich alle steigende Studierendenzahlen 

und somit auch gut ausgebildete 

Fachkräfte in den Mitgliedsfirmen 


Abschiede 

Zum Abschluss der Versammlung bedankte 

sich der Präsident Daniel Arn bei 

Martin Werner für seine geleistete Arbeit. 

Er hat während der letzten Jahre 

wesentlich zur Entwicklung des VMTW 

beigetragen. Nach sieben Jahren wird 

er per Ende Juli Swissmechanic verlassen, 

um eine neue Herausforderung anzunehmen. 

Auch Erika Sieber durfte den Dank des 

Präsidenten entgegennehmen. Sie wird 

ebenfalls per Ende Juli das Team Erwachsenenbildung 

verlassen.

Kurse und Seminare 

42 

Kursangebote 

Die Austauschplattform von Swissmechanic 

Mit dem Angebot einer ortsunabhängigen Plattform wollen 

wir allen interessieren Personen der MEM-Branche 

die Möglichkeit geben, sich schnell durch verschiedene 

kurze Impulsreferate und anschliessenden Erfahrungsaustausch 

einen groben Überblick über aktuelle Themen zu verschaffen. Die Impulsreferate 

dauern jeweils von 8.00 bis 9.00 Uhr. 

Ziele 

– aktuelle Themen durch ein Inputreferat aufgreifen 

– den Austausch untereinander fördern 

– mögliche Themen für zukünftige Veranstaltungen auflisten 

Zielgruppe 

Arbeitgeber/innen und Arbeitnehmer/innen der MEM-Branche 

Daten | Thema | Kurs Nr. 

26.08.2022 | Outplacement – soziale Verantwortung | WBIN260822 

30.09.2022 | Das Leben ist schön, solange nichts passiert! | WBIN300922 

28.10.2022 | Umgang mit Social Media | WBIN281022 

25.11.2022 | Veränderungen als Innovationsgrundlage | WBIN251122 

Workshop «Umgang mit Social Media» ADVANCED 

Für Personen, die ein gutes Grundwissen im Bereich Social 

Media haben und sich über den beruflichen Einsatz informieren 

wollen. Sie gewinnen einen ersten Überblick zu Themen 

wie Strategie, Community Management und Redaktionsplanung, 

üben das Schreiben von knackigen, aussagekräftigen Posts für Social Media 

und erhalten wertvolle Tipps zum Umgang mit der Community. 

Ziele 

– Überblick über die Möglichkeiten von Social Media im Unternehmenskontext 

– Kenntnisse der Grundfunktionen für den Social-Media-Einsatz 

im Unternehmen 

– Beurteilung der einzelnen Kanäle im Hinblick auf die Ziele 

der Unternehmenskommunikation und auf die Eignung 

für bestimmte Inhalte 

– Grundregeln für dialogorientiertes Schreiben 

– Schreiben knackiger und aussagekräftiger Texte für Social Media 

– Verfassen von Kernbotschaften auf Kanälen wie Facebook oder 

Instagram 

– Umgang mit Userinnen und Usern, auch schwierigen oder aggressiven 

Zielgruppe 

Dieser Kurs richtet sich an Social-Media-Beauftragte, Verantwortliche, 

Praktikerinnen und Praktiker, die Social Media in ihrem Unternehmen 

einführen, ausweiten und besser organisieren möchten. An 

Personen, die bislang nur wenig Berührungspunkte mit Social Media 

für Unternehmen hatten und sich einen ersten Überblick verschaffen 

wollen. 

Daten | Orte | Kurs Nr. 

14.10.2022 | Bielstrasse 31 – 3053 Münchenbuchsee | SMGA141022 

Workshop «Cybersicherheit 

für Produktionsumgebungen» 

In diesem halbtägigen Workshop erarbeiten Sie verschiedene 

Massnahmen zur Risikosenkung im Pro duktions 

betrieb. 

Ziele 

– Cyberrisiken in Produktionsumgebungen erkennen 

– Massnahmen zur Erhöhung der Widerstandsfähigkeit definieren 

Zielgruppe 

Geschäftsführer/innen, Produktionsleiter/innen, IT-Verantwortliche 

und IT-Anwender/innen und interessierte Personen 


23.09.2022 | Baselstrasse 61 – 6003 Luzern | CSPU230922 

SMED – Rüstzeitreduzierung leicht gemacht! 

SMED: Single Minute Exchange of Die – Umrüsten in weniger 

als 10 Minuten! Was steckt hinter der japanischen 

Methode? 

Ziele 

Der praxisnahe halbtägige Workshop sensibilisiert zum Thema kurze 

Rüstzeiten und vermittelt das Grundwissen zur Methode SMED. Vertieft 

werden die Inhalte durch Beispiele und Anwendungsfelder. 

Zielgruppe 

Fach- und Führungskräfte 


15.09.2022 | Baselstrasse 61 – 6003 Luzern | LMT150922

Erwachsenenbildung Kurse und Seminare 

43 

Industrie 4.0 – Evolution oder Revolution? 

Sammeln Sie an der ganztägigen Tagung Grundgedanken 

aus der Praxis für Ihr produzierendes, zerspanendes 

Unternehmen! Erhalten Sie wertvolle Inputs zur Automatisierung 

und Digitalisierung sowie dem Ziel, Ihren Stundensatz international 

wettbewerbsfähig zu machen. Gelangen Sie mit Hilfe der 

Digitalisierung und Automatisierung zur Nachhaltigkeit. Nutzen Sie 

die aktuellen Chancen – vom Akquirieren bis zur Rechnung. 

Ziele 

Sie . . . 

– erhalten weitere Ideen für die nächsten Schritte in Ihrem Unternehmen 

– erhalten Inputs zur Finanzierung der digitalen Transformation 

– befassen sich mit der Frage: Keine Maschinen mehr kaufen!? 

Zielgruppe 

Inhaber/innen, Unternehmer/innen, Geschäftsführer/innen, Geschäftsleitung, 

Produktionsleiter/innen, Leiter/innen Einkauf und 

interes sierte Personen 


21.10.2022 | Baselstrasse 61 – 6003 Luzern | TEGA211022 

Führen mit Kompetenz und Vertrauen 

In Unternehmen sollen Menschen gefördert, für Neues 

gewonnen und für Ideen sowie Aufgaben begeistert werden. 

Aber wie? Der ganztägige Kurs vermittelt Erkenntnisse, 

Instrumente und Vorgehensweisen, die bei der Umsetzung 

unter stützen. Die Teilnehmenden trainieren im Kurs unterschiedliche 

Kommunikationstechniken, erkunden die Grundregeln des Vertrauens, 

erfahren mehr über die Analyse und Nutzung von Machtverhältnissen 

und reflektieren das Führungsverhalten in Bezug auf 

die eigene Grundhaltung. 

Ziele 

– die wichtigsten Grundlagen der Kommunikation kennen 

– Ablehnung in Unterstützung verwandeln 

– wissen, wie man natürliche Anerkennung und Akzeptanz sichert 

Zielgruppe 

Fach- und Führungskräfte mit oder ohne Weisungsbefugnis und interessierte 

Personen 


09.09.2022 | Breitistrasse 11 – 8307 Illnau-Effretikon | FSGA090922 

Wirkungsvolle Nachfolgeplanung 

Die Nachfolgeregelung ist für KMU von zentraler Bedeutung. 

Dabei geht es nicht primär um die Stellenbe setzung 

selbst, sondern darum, die Hauptakteure wie Eigner, 

Gründer, Familienmitglieder sowie Geschäftsleitungen und Kader 

opti mal auf den grundlegenden Wandel vorzubereiten. Nur eine 

wohlgeplante Nachfolge ermöglicht auch eine erfolgreiche Zukunft. 

Ziele 

– die systemische Wirkung einer Führung auf Organi sa tio nen ver stehen 

– Stärken und Schwächen einer gewachsenen Unternehmenskultur 

erkennen 

– in der Lage sein, bestehende Führungsgrundsätze zu reflektieren 

– Chancen und Risiken einer Führungsnachfolge abschätzen können 

– den Mehrwert einer proaktiv geplanten Nachfolgregelung sehen 

– einen Überblick über mögliche Handlungsoptionen erhalten 

Zielgruppe 

Eigner/innen, Verwaltungsräte/innen, Geschäftsführer/innen, hö he - 

re Kader und HR-Verantwortliche 


16.11.2022 | Sihlpostgasse 2 – 8004 Zürich | FSHT161122 

Berufsbildnerkurs für die MEM-Berufe (5 Tage) 

In persönlicher Atmosphäre erleben Sie fünf spannende 

Kurstage über das Begleiten von jungen Menschen auf 

ihrem Weg ins Berufsleben. Sie werden mit Ideen ausgerüstet, 

damit Sie Ihre Ausbildungsarbeit in der Maschinen-, Elektround 

Metallindustrie (MEM) spannend gestalten können. 

Ziele 

– Umgang mit Lernenden in schwierigen Situationen 

– Planung und Umsetzung der betrieblichen Bildung 

– Berücksichtigung der individuellen Fähigkeiten 

– Kennen von Fördermassnahmen und Qualifikationsver fahren 

– Kennen der Rahmenbedingungen der Berufsbildung, Arbeitssicherheit 

und Suchtprävention 

Zielgruppe 

Berufsbildner/innen für die technischen MEM-Berufe wie Polymechaniker/in, 

Automatiker/in, Produktionsmechaniker/in, Automatikmonteur/in, 

Konstrukteur/in etc. 


22.09.2022 | Berufsschulareal 1 – 8866 Ziegelbrücke | BBGA220922 

19.10.2022 | Bachmattstrasse 12 – 5210 Windisch | BBGA191022 

swissmechanic.ch/erwachsenenbildung/kurse-seminare

Erwachsenenbildung 

Ausbildnertagung 

44 

Wie digital müssen wir sein? 

An der diesjährigen Ausbildnertagung in Maienfeld wurde viel diskutiert. Als Inspiration 

dienten den Bildungsfachleuten Referate zu aktuellen Themen. Ein Höhepunkt war auch 

die Besichtigung der Swissmechanic-Mitgliedsfirma Trumpf Schweiz AG in Grüsch GR. 

Neue Berufsbilder 

Am Dienstagmorgen wurden die neuen 

Berufsbilder Polymechaniker/in, Produktionsmechaniker/in, 

Automatiker/in 

und Automatikmonteur/in vorgestellt. 

Der Morgen wurde mit einem Referat/ 

Workshop zum Thema «Entschärfung 

von Störfaktoren» abgeschlossen. 

Trumpf Schweiz AG 

Nach dem Mittagessen reiste die Gruppe 

zur Betriebsbesichtigung der Trumpf 

Schweiz AG (Mitglied von Swissmechanic) 

weiter. Der Firmenbesuch bei 

Trumpf Schweiz AG in Grüsch GR war das 

fehlende i-Tüpfelchen der Ausbildertagung 

2022. Die spannende Betriebsführung 

wurde durch die clevere Ausbildungsmethodik 

abgerundet. 

A 

Von Claudio Zaffonato, Projektleiter 

m 11. und 12. April 2022 fand in 

Maienfeld GR die Ausbildnertagung unter 

dem Motto «Wie digital müssen wir 

sein?» statt. Aus der ganzen Schweiz fanden 

die Ausbildner/innen und Instruktoren/innen 

den Weg nach Maienfeld. 

Nebst Informationen zu aktuellen Projekten 

von Swissmechanic Schweiz standen 

Referate und Workshops sowie zwei 

Betriebsbesichtigungen auf dem Programm. 

Der Montagmorgen wurde mit einem 

kurzen Projektupdate zur laufenden Berufsreform 

«Futuremem» begonnen. Danach 

folgten bis 16 Uhr zwei Workshops 

zum Thema «Wie digital müssen wir 

sein?». Sinn und Zweck der beiden Workshops 

war, den aktuellen Digitalisierungsgrad 

der Sektionen in der Grundbildung 

aufzuzeigen und allfällige Lücken 

durch kreative Ansätze zu schliessen. 

Bierbrauerei Calanda 

Die anschliessende Betriebsbesichtigung 

der Bierbrauerei Calanda in Chur 

faszinierte durch den hohen Automatisierungsgrad. 

Der Rundgang wurde 

durch ein kühles Bier, Snacks und eine 

gefüllte Kühltasche abgerundet. 

Abendessen im Marsoel 

Das Abendessen durften die Teilnehmer/innen 

im Restaurant «Marsoel» einnehmen. 

Auch dieses Jahr wurden sie 

mit schönen Give-aways und speziellen 

Sackmessern aus dem Hause Victorinox 

beschenkt. 

An dieser Stelle möchte sich Swissmechanic 

Schweiz nochmals ganz herzlich 

für die beeindruckenden Führungen bei 

Trumpf Schweiz AG und bei Calanda bedanken.

Publireportage 

45 

Der praktische und smarte Helfer 

fürs Material-Management 

Spiralautomaten sind weitverbreitet. Welches Potenzial in ihnen schlummert, zeigt der 

TwistPro Spiralautomat von Brütsch/Rüegger Tools: Dank smarter Software unterstützt 

er Betriebe aller Art beim Waren- und Werkzeugmanagement und kann u.a. Handschuhe 

oder Schutzbrillen rund um die Uhr ausgeben. Dadurch werden Firmen agiler, sparen 

Geld – und erhöhen ihre Arbeitssicherheit. 

Die alten Schutzhandschuhe sind abgewetzt 

und nicht mehr zu gebrauchen. 

Für den morgigen Arbeitstag 

muss darum unbedingt ein neues Paar 

her. Doch leider hat das Magazin schon 

geschlossen – Pech gehabt. «Solche 

oder ähnliche Situationen kennt man 

in Industrie- und Handwerksbetrieben 

zur Genüge», weiss Renato Censori, Leiter 

Bereich Arbeitsschutz bei Brütsch/ 

Rüegger Tools. «Und wer sich in dieser 

Lage wiederfindet, muss sich entweder 

mit einer schlechteren Alternative abfinden 

oder das fehlende Material beim 

Arbeitskollegen ausleihen – so oder so 

wird dabei die Sicherheit beeinträchtigt.» 

Gleiches gilt natürlich für den Bezug 

von Schutzausrüstung und Werkzeugen 

aller Art. 

Volle Transparenz, jederzeit 

Hier kommt der TwistPro Spiralautomat 

von Brütsch/Rüegger Tools ins 

Spiel. Das Gerät ist mit einer intelligenten 

Software versehen, die Unternehmen 

maximale Flexibilität bietet. So 

kann man beispielsweise Mitarbeitenden 

individuelle Berechtigungen für 

den Bezug von Material erteilen. Dadurch 

ist sichergestellt, dass jeder genau 

die Artikel bekommt, die er benötigt. 

Der Warenbezug wird meist über 

den Firmen-Badge geregelt und ist somit 

eins zu eins nachvollziehbar. «Im 

Bereich Arbeitsschutz eignet sich das 

System perfekt, um Artikel wie Schutzbrillen, 

Schutzhandschuhe oder Gehörund 

Atemschütze auszugeben – und 

das rund um die Uhr.» Natürlich kann 

der Automat auch mit anderen Artikeln 

bestückt werden, darunter Werkzeuge 

und Verbrauchsmaterial wie Batterien 

und Desinfektionsmittel. 

Intelligentes Betriebssystem 

Unternehmen, die auf den TwistPro setzen, 

profitieren nicht nur von mehr 

Transparenz und Flexibilität – sondern 

auch vom Know-how von Brütsch/Rüegger 

Tools: «Bevor wir einen neuen Automaten 

in Betrieb nehmen, schauen wir, 

ob bei den Kunden die optimalen Werkzeuge 

und Arbeitsschutzmittel im Einsatz 

sind oder ob mittlerweile eventuell 

bessere oder günstigere Alternativen 

verfügbar sind», führt Renato Censori 

aus. Praktisch: Das intelligente Betriebssystem 

des TwistPro «lernt» laufend dazu 

und kann selbstständig Ware nachbestellen. 

Trotz dieser fortschrittlichen 

Technologie ist die Inbetriebnahme des 

Spiralautomaten dank «Plug-and-Play» 

kinderleicht. Und damit sich das Gerät 

auch optisch ideal ins Firmenbild einfügt, 

kann es mit dem eigenen Corporate 

Design versehen werden. 

Wer sich selber ein Bild zum TwistPro 

machen möchte, kann das bei Brütsch/ 

Rüegger Tools tun. Es stehen mehrere 

Ausführungen zum Testen bereit. 

Ihr Kontakt: 

Brütsch / Rüegger Tools: 

info@brw.ch | www.brw.ch 

Ansprechpartner: Renato Censori, 

Leiter Bereich Arbeitsschutz 

Benötigtes Material rund um die Uhr beziehen 

und damit den Beschaffungsprozess vereinfachen 

– der TwistPro ermöglicht es. 

Der Spiralautomat kann problemlos in ein Badge- 

System integriert werden. Auch die Nutzung eines 

Codes oder Logins ist möglich. 

Je nach Kundenwunsch individuell konfigurierbar 

und im eigenen Corporate Design.

Marktplatz 

46 

Bezugsquellen / source de références 

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9556 Affeltrangen 

Telefon 071 918 60 60 

Fax 071 918 60 40 

info@prematic.ch 

www.prematic.ch 

Beschilderung und Beschriftung 

Signalètique et marquage 

«Drehen» bedeutet 

nicht für alle dasselbe! 

Laserbearbeitung 

Usinage laser 

leading in precision 

Häni + Co. AG | Präzisionsdrehtechnik | 3296 Arch | hanitec.ch 

Gebläse und Vakuumpumpen 

Surpresseurs et pompes à vide 

Blechbearbeitung 

Usinage de la tôle 

SIGNER AG 

von A–Z 

Metallverarbeitung 

T: 071 649 11 11 | signerag.ch 

Blechverarbeitung • Schweissen • zerspanende 

Bearbeitung • Oberflächen-Finish • Logistik 

Prematic AG 

Systempartner von Gardner Denver 

Märwilerstrasse 43, 9556 Affeltrangen 

Telefon 071 918 60 60 

v-g@prematic.ch, www.prematic.ch 

Hydrauliksystem- und Steuerungsbau 

Systèmes hydrauliques et commandes 

Lastech AG Telefon 056 481 80 80 

Birrfeldstrasse 35 www.lastech.ch 

5507 Mellingen technik@lastech.ch 

Lineartechnik 

Technique linéaire 

Aggregatebau • Blocktechnik 

Zylinderbau • Elektrosteuerungen 

Aahusweg 8 T +41 41 799 49 49 

6403 Küssnacht am Rigi F +41 41 799 49 48 

www.atphydraulik.ch info@atphydraulik.ch 

• Kugelschienenführungen 

• Rollenschienenführungen 

• Kugelgewindetriebe 

• Kugelbüchsenführungen und Stahlwellen 

• Linearachsen und Aktuatoren 

AMSLER & CO. AG 

Tel. 052 647 36 36 

Fax 052 647 36 37 

linear@amsler.ch 

www.amsler.ch 

8245 Feuerthalen

Marktplatz 

47 

Inseratemanagement | Gestion des inscriptions 


Alleestrasse 35 | 8590 Romanshorn | 071 466 70 50 

www.swissmachanic.ch/crossmedialewerbung 

renate.bachschmied@stroebele.ch 

Schweissen 

Soudage 

Werkzeugmaschinen 

Machines-outils 

Messwerkzeuge 

Instruments de mesure 

Tel. +41 52 301 21 55 

Fax +41 52 301 21 54 

info@spinner-ag.ch 

www.spinner-ag.ch 

Spinner AG 

CNC-Präzisionsmaschinen 

Hauserstrasse 35 

CH-8451 

Kleinandelfingen 

Dimensionelle Messtechnik 

Präzisionsmechanik 

Mécanique de précision 

Swiss Quality 

ZWICKER PRÄZISIONSMECHANIK AG 

Präzisionsmechanik 

Fertigungstechnik 

Werkzeug-Formenbau 

Breitschachenstrasse 56 . CH-9032 Engelburg . www.zwicker-ag.ch 

Tel + 41 71 371 25 45 . Fax + 41 71 371 20 89 . info @ zwicker-ag.ch 

Rohrbiegearbeiten 

Cintrage et pliage de tuyaux 

www.nuessler.ch 

Rohrbiegerei Bommer AG 

Hubstrasse 76, 9500 Wil, Tel. 071 912 40 40 

Fax 071 912 40 43 www.bommer.ch 

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Eigener Werkzeugbau 

Stanzwerkzeuge und -Artikel 

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Werkzeuge 

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BLATTNER 

WERKZEUGBAU AG 

Stanzartikel Metallwaren 

5014 Gretzenbach 

Tel. 062/849 26 89 

Fax 062/849 66 46 

info@bwg.ch 

Walter AUER AG Werkzeugmaschinen und Zubehör 

Bramenstrasse 4 CH-8184 Bachenbülach 

Tel. 044/864 40 60 Fax 044/864 40 61 

E-Mail: office@walterauer.ch www.walterauer.ch 

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Lastech AG Telefon 056 481 80 80 

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