faktor Sommer 2022
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18.06.21 12:46<br />
erfolgsgeschichte<br />
Wenn’s passt,<br />
dann passt’s!<br />
<strong>faktor</strong> bringt zusammen, was zusammengehört:<br />
Durch ein Firmenprofil im Magazin wurde Vertriebsspezialist Michael Paetzold auf die Coaches<br />
von nevo aufmerksam – und so begann eine Zusammenarbeit, von der heute alle profitieren.<br />
TEXT TOBIAS KINTZEL FOTOGRAFIE LUKA GORJUP<br />
N<br />
Eine Karte der Persönlichkeit<br />
Transformation mit Herz, Hirn und Hand – mit Coaches von nevo auf der Reise zu sich selbst<br />
in externes Coaching gehört mittlerweile<br />
zu den Grundprinzipien moderner<br />
Unternehmensführung. Auf dem Markt<br />
es jede Menge Ansätze und Strategien.<br />
innovativen und neuen Weg bieten<br />
Liebermann und Dr. Florian Besch mit<br />
rma nevo: MapsTell, ein CoachingTool,<br />
den Niederlanden stammt und auf<br />
sönlichkeitstest DISG basiert, kann<br />
personen, Teams oder ganze Unterngesetzt<br />
werden, um Führungsverammenarbeit<br />
und auch Firmenzuentwickeln.<br />
UND BESCH sind zwei von<br />
n Coaches in Deutschland, die<br />
den. Es handelt sich um eine<br />
tive und professionelle Art,<br />
en und die eigene Wirkung<br />
u begreifen, aber auch das<br />
nschen und Kolleg*innen<br />
en. Auf Basis eines Pereine<br />
individuelle Land<br />
, erstellt. Erläuterungen<br />
rch den Coach helfen<br />
warum man entspreuniziert.<br />
Die Vier-Zonen-Strategie<br />
„Wenn ich die Landkarte des anderen kenne,<br />
ist das ein Schlüssel zur guten Zusammenarbeit”,<br />
erklärt Liebermann. MapsTell verortet<br />
das Verhalten von Menschen in einem der<br />
vier Bereiche Dominanz, Initiative, Stetigkeit<br />
und Gewissenhaftigkeit, die sich dann weiter<br />
in insgesamt 16 verschiedene Verhaltensstile<br />
aufschlüsseln. Auf der PersonalMap zeigt sich<br />
die Landschaft des eigenen Verhaltens, in<br />
der Eigenschaften wie effektiv, überwältigend,<br />
bahnbrechend, aber auch geschwätzig oder<br />
moderierend Städten, Bergen, Flüssen und<br />
Gebieten zugeordnet sind. „Natürlich können<br />
diese Karten nicht 100 Prozent unseres Verhaltens<br />
abbilden, aber 60 bis 80 Prozent des<br />
Tests passen“, sagt Besch. „Es ist eine Reise<br />
zu sich selbst.“<br />
GERADE IN ZEITEN VON pandemiebedingtem<br />
Homeoffice werden die unterschiedlichen<br />
Präferenzen und Bedürfnisse von Teammitgliedern<br />
noch mehr zur Herausforderung.<br />
MapsTell und das Coaching ermöglichen, dass<br />
sich Teammitglieder in ihrer Unterschiedlichkeit<br />
begegnen können und den gemeinsamen<br />
Nutzen erkennen. Nicht umsonst heißt die<br />
KONTAKT<br />
nevo – Training, Coaching, Entwicklung<br />
Am Hasengraben 3<br />
37073 Göttingen<br />
Tel. 0551 492 482 82<br />
info@nevoteam.de<br />
www.nevoteam.de<br />
LESEZEIT: 4 MINUTEN<br />
Manchmal braucht es – wenn der Zeitpunkt der<br />
richtige ist – nur einen kleinen Anstoß, um<br />
Dinge in Gang zu bringen. Für Michael<br />
Paetzold war dies ein Beitrag in der <strong>faktor</strong>-<strong>Sommer</strong>ausgabe<br />
im vergangenen Jahr. Das Unternehmensprofil<br />
mit dem Titel ‚Eine Karte der Persönlichkeit‘ stellte ein<br />
neues Coaching-Tool vor, das Daniel Liebermann und<br />
Florian Besch mit ihrer Göttinger Beratungsfirma nevo<br />
seit einiger Zeit anbieten: ,MapsTell‘ – ein<br />
aus den Niederlanden stammendes<br />
Coaching-Konzept, das für Einzelpersonen,<br />
Teams oder ganze Unternehmen<br />
eingesetzt wird, um Führungsverhalten,<br />
Zusammenarbeit und<br />
auch die Firmenkultur weiterzuentwickeln.<br />
„Ich fand diese Idee sofort spannend,<br />
aus einem Verhaltensscan eine individuelle<br />
Landkarte zu machen“, erzählt Paetzold<br />
Spielerisch, kreativ und professionell<br />
Dr. Florian Besch (l.) und Daniel Liebermann<br />
haben mit dem CoachingTool ,MapsTell‘ den<br />
Schlüssel für gute Zusammenarbeit.<br />
PersonalMap auch ,die Welt der Unterschiede‘.<br />
„Es ist gut zu wissen, wo Konflikte und<br />
Spannungsfelder liegen, um diese ausräumen<br />
zu können“, sagt Liebermann. Denn immer<br />
wieder entdecken Coachees auch eigene blinde<br />
Flecken und können mit der Erkenntnis<br />
wachsen.<br />
TEXT: CAROLIN SCHÄUFELE<br />
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PROFIL<br />
rückblickend. „Visuelles packt mich immer<br />
sehr direkt.“ Zum damaligen Zeitpunkt befand<br />
sich der heute 59-Jährige gerade in einer<br />
Weiterbildung zum Erlebnispädagogen und<br />
Outdoortrainer, nachdem er zuvor 20 Jahre im<br />
Geschäftskundenvertrieb bei der Telekom gearbeitet<br />
hatte. „Mit dieser Weiterbildung wollte ich<br />
mich dem nähern, was ich immer schon gern getan<br />
hätte: meine vertriebliche Erfahrung als Coach weiterzugeben.<br />
Das war schon lange ein Traum von mir.“<br />
Und so fragte sich Paetzold noch während er den Artikel<br />
las, wie er sich wohl bei nevo einbringen könne.<br />
DA ER FÜR DIE WEITERBILDUNG ohnehin ein Praktikum<br />
absolvieren musste, machte Paetzold kurz entschlossen<br />
das, was er in seinem vorherigen Job jahrelang perfektioniert<br />
hatte: Er griff zum Hörer. Ein Telefonat, das Liebermann<br />
noch heute in sehr guter Erinnerung hat: „Ich<br />
habe sofort gemerkt, dass Michael richtig Lust auf das<br />
Thema Coaching hat und sich weiterentwickeln wollte.“<br />
So verabredeten sie sich für ein erstes persönliches Kennenlernen<br />
in den Büroräumen im Göttinger Leineviertel.<br />
„Als ich bei nevo ankam, ist mir als Erstes ein Schild<br />
aufgefallen, auf dem ‚Auf Augenhöhe‘ steht“, erzählt<br />
Paetzold. „So lief tatsächlich auch unser Gespräch ab:<br />
ein klasse Austausch voller Wertschätzung.“ Und bereits<br />
bei diesem ersten Aufeinandertreffen stellte sich heraus,<br />
dass es sich anbot, über mehr als einen Praktikumsplatz zu<br />
reden. „Schnell wurde klar, dass Michael Ahnung von Vertrieb<br />
hat – besonders vom Telefonvertrieb mit Geschäftskunden.<br />
Genau diese Kenntnisse haben uns damals noch<br />
gefehlt“, berichtet Besch, der nevo vor zehn Jahren zusammen<br />
mit Liebermann gegründet hat. Inzwischen ist<br />
das Team bereits auf fünf feste und zwölf freie Coaches<br />
angewachsen.<br />
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