LERNEN MIT ZUKUNFT Juni 22
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information & entwicklung<br />
Emotionen erkennen und nutzen:<br />
Freude und Leichtigkeit in der Führung<br />
FREUDE AN DER ARBEIT LÄSST DAS WERK TREFFLICH GERATEN.<br />
(Aristoteles)<br />
Elisabeth Rechberger<br />
Unternehmensberaterin<br />
für pädag. Bildungseinrichtungen<br />
Business- und Personalcoach<br />
Elternbildnerin<br />
Elementarpädagogin<br />
www.zusammenwachsen.or.at<br />
Vieles läuft heutzutage streng<br />
nach Plan, auch im Bildungsbereich.<br />
Ziele müssen erreicht<br />
und Dokumentationen gemacht<br />
werden, die Eltern sind stärker eingebunden<br />
und die Kinder sollen bestmögliche<br />
Bildung bekommen. Oft fällt uns gerade<br />
in heutiger Zeit, wo uns Krisen begleiten,<br />
das Zusammenleben und Arbeiten<br />
schwerer. Freude ist vielfach verloren<br />
gegangen. Viele Dinge funktionieren<br />
nicht mehr so wie früher. Es müssen<br />
neue Wege und Möglichkeiten gefunden<br />
werden, wie man trotz dieser herausfordernden<br />
Zeit gute Leistungen erbringen<br />
kann. Denn diese werden nach wie vor<br />
eingefordert.<br />
Den zwischenmenschlichen Beziehungen<br />
wird von Führungskräften oft weniger<br />
Bedeutung beigemessen, außer die<br />
Arbeit wird nicht entsprechend erledigt.<br />
Dann gibt es meist ein Gespräch, um den<br />
"Fehler" zu besprechen und es folgen<br />
möglicherweise Konsequenzen. Im besten<br />
Falle erledigt das Team seine Arbeit<br />
selbstständig, ohne Drumherum. Einfach<br />
Tun. Die Unternehmensziele (Bildungsziele)<br />
zu erreichen.<br />
Warum ist es als Führungskraft dennoch<br />
so wichtig, auch auf das Zwischenmenschliche<br />
zu achten, so dass das<br />
Team Spaß und Freude hat, an und mit<br />
dem was es tut und all die positiven<br />
Emotionen Platz haben?<br />
Wenn es eine Führungskraft, als<br />
ihre Aufgabe sieht, ihr Team stetig<br />
weiterzuentwickeln und das Beste in<br />
jedem Mitarbeiter zu fördern, dann<br />
sind positive Emotionen die Basis.<br />
In den letzten Jahrzehnten wurde<br />
wissenschaftlich erwiesen, dass<br />
positive Emotionen in der Führung<br />
die Leistung jedes Einzelnen und das<br />
Zusammenspiel des Gesamten günstig<br />
beeinflussen. Es bedeutet auch, dass<br />
ein Team, das positiver kommuniziert,<br />
bessere Leistungen erbringt.<br />
Negative Emotionen haben ungünstigere<br />
Auswirkungen auf die Leistungen.<br />
Menschen beeinflussen sich emotional<br />
gegenseitig, ob sie wollen oder<br />
nicht. Daher ist es wichtig zu beachten,<br />
dass jedes Teammitglied eine<br />
relevante Bedeutung für das gesamte<br />
Team haben kann. Ein einzelnes<br />
Teammitglied kann einen starken<br />
schädlichen Einfluss auf Teamkollegen<br />
und die ganze Gruppe haben, wenn<br />
es sich nicht um die Gruppe bemüht,<br />
oft negative Emotionen zeigt und<br />
zwischenmenschliche Normen des<br />
Teams verletzt.<br />
In jedem Team gibt es Personen die<br />
einen als Führungskraft unangenehm<br />
herausfordern. Hier gilt es zu beachten,<br />
dass Menschen unterschied-<br />
Foto © Gerd Altmann | pixabay.com<br />
8 | JUNI 20<strong>22</strong>