LERNEN MIT ZUKUNFT Juni 22

information & entwicklung
Emotionen erkennen und nutzen:
Freude und Leichtigkeit in der Führung
FREUDE AN DER ARBEIT LÄSST DAS WERK TREFFLICH GERATEN.
(Aristoteles)
Elisabeth Rechberger
Unternehmensberaterin
für pädag. Bildungseinrichtungen
Business- und Personalcoach
Elternbildnerin
Elementarpädagogin
www.zusammenwachsen.or.at
Vieles läuft heutzutage streng
nach Plan, auch im Bildungsbereich.
Ziele müssen erreicht
und Dokumentationen gemacht
werden, die Eltern sind stärker eingebunden
und die Kinder sollen bestmögliche
Bildung bekommen. Oft fällt uns gerade
in heutiger Zeit, wo uns Krisen begleiten,
das Zusammenleben und Arbeiten
schwerer. Freude ist vielfach verloren
gegangen. Viele Dinge funktionieren
nicht mehr so wie früher. Es müssen
neue Wege und Möglichkeiten gefunden
werden, wie man trotz dieser herausfordernden
Zeit gute Leistungen erbringen
kann. Denn diese werden nach wie vor
eingefordert.
Den zwischenmenschlichen Beziehungen
wird von Führungskräften oft weniger
Bedeutung beigemessen, außer die
Arbeit wird nicht entsprechend erledigt.
Dann gibt es meist ein Gespräch, um den
"Fehler" zu besprechen und es folgen
möglicherweise Konsequenzen. Im besten
Falle erledigt das Team seine Arbeit
selbstständig, ohne Drumherum. Einfach
Tun. Die Unternehmensziele (Bildungsziele)
zu erreichen.
Warum ist es als Führungskraft dennoch
so wichtig, auch auf das Zwischenmenschliche
zu achten, so dass das
Team Spaß und Freude hat, an und mit
dem was es tut und all die positiven
Emotionen Platz haben?
Wenn es eine Führungskraft, als
ihre Aufgabe sieht, ihr Team stetig
weiterzuentwickeln und das Beste in
jedem Mitarbeiter zu fördern, dann
sind positive Emotionen die Basis.
In den letzten Jahrzehnten wurde
wissenschaftlich erwiesen, dass
positive Emotionen in der Führung
die Leistung jedes Einzelnen und das
Zusammenspiel des Gesamten günstig
beeinflussen. Es bedeutet auch, dass
ein Team, das positiver kommuniziert,
bessere Leistungen erbringt.
Negative Emotionen haben ungünstigere
Auswirkungen auf die Leistungen.
Menschen beeinflussen sich emotional
gegenseitig, ob sie wollen oder
nicht. Daher ist es wichtig zu beachten,
dass jedes Teammitglied eine
relevante Bedeutung für das gesamte
Team haben kann. Ein einzelnes
Teammitglied kann einen starken
schädlichen Einfluss auf Teamkollegen
und die ganze Gruppe haben, wenn
es sich nicht um die Gruppe bemüht,
oft negative Emotionen zeigt und
zwischenmenschliche Normen des
Teams verletzt.
In jedem Team gibt es Personen die
einen als Führungskraft unangenehm
herausfordern. Hier gilt es zu beachten,
dass Menschen unterschied-
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8 | JUNI 2022