Swissmechanic Journal 2022-02

Nr. 2
Journal
März 2022 / 93. Jahrgang
Das offizielle Organ
von Swissmechanic Schweiz
Fokus: Frauen und Technik
Erste Schweizer
Kampfjetpilotin
Seite 10
«Es liegt an uns,
uns abzuheben und
die Türen zu öffnen»
Seite 22
Arbeitsrecht:
Schwangerschaft und Stillzeit
Seite 26

MOUTIER, FORUM DE L’ARC
FLEXIBEL
LEISTUNGSSTARK
EFFIZIENT
05–08 | 04 | 2022
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Inhalt
3
14 Edith
Schnapper
Mitverantwortliche
Swiss
TecLadies
16 Ana Auer
CEO und
Powerfrau
18 Melani Orelj
«Seid mutig und
traut Euch!»
20 Stefanie
Baumann
Polymechanikerin
– ein
kreativer Beruf
Erwachsenenbildung
36 80 erfolgreiche Diplomanden
38 Silvan Amstutz, Bestnote 5.6
39 Daniela Stauffiger studiert derzeit
Produktionstechnikerin HF
41 Produktionsfachmann/frau:
Infoveranstaltungen/Studienbeginn
41 Expert-e en production : nos écoles
42 Kursangebote
44 Swiss TecLadies:
Die Challenge läuft
Marktplatz
45 Bezugsquellennachweis
Editorial
04 Neuwahlen: Kandidierende willkommen
05 Nouvelles élections : les candidat(e)s sont les bienvenu(e)s
Swissmechanic Schweiz
06 Willkommen bei Swissmechanic – unsere Neumitglieder
Swissmechanic Schweiz – Fokus Frauen und Technik
08 Margit Osterloh und Louisa Hizli: Plädoyer für eine Frauenquote
10 Kampfjetpilotin Fanny Chollet:
«Ich bewege mich gerne in der dritten Dimension.»
12 Leitende Informatik-Wissenschaftlerin Monica Landoni
14 Edith Schnapper, mitverantwortlich für das Mentoring-Programm
Swiss Tecladies
16 Ana Auer, CEO der Walter Auer AG und Mitinitiantin des GDW-Cups
18 Kursinstruktorin Melani Orelj fordert Mädchen auf:
«Seid mutig und traut Euch!»
20 Fachvorgesetzte Stefanie Baumann:
«Man darf als Polymechanikerin kreativ sein.»
22 CEO Marie-Christine Bouduban:
«Es liegt an uns, uns abzuheben und die Türen zu öffnen.»
23 CEO Marie-Christine Bouduban :
«C’est à nous de nous démarquer et d’ouvrir les portes.»
24 CEO Nathalie De Castro:
«Ich höre meinen Mitarbeitenden sehr gut zu.»
25 CEO Nathalie De Castro :
«Je suis très à l’écoute de mes collaborateurs/trices.»
Wirtschaft und Dienstleistungen –
Fokus Frauen und Technik
26 Rechtsberatung: Was sagt das Arbeitsrecht zu Schwangerschaft und Stillzeit?
28 Conseils juridiques : Que dit le droit du travail sur la grossesse et l’allaitement ?
Wirtschaft und Dienstleistungen
30 SIAMS: Innovationsfeuerwerk in der Wiege der Mikrotechnik
32 Neueste Erkenntnisse aus dem Wirtschaftsbarometer
34 Interessiert, an der Branchenlösung mitzuarbeiten?
Das offizielle Organ von
Swissmechanic Schweiz
L’organe officiel de
Swissmechanic Suisse
Swissmechanic
Schweizerischer Verband mechanisch-technischer
Betriebe / Association Suisse d’entreprises
mécaniques et techniques / Associazione svizzera
delle aziende meccaniche e tecniche
Abonnementspreise
Fr. 80.– für 8 Ausgaben (zus. MWST)
Redaktion / Abonnemente
Swissmechanic Schweiz
Monica Hotz, Redaktionsleitung
Claudia Frey Marti, Lektorat
Jürg Marti, Redaktionsbeirat
Felsenstrasse 6, Thurgauerhof, 8570 Weinfelden
Telefon 071 626 28 00 / Fax 071 626 28 09
E-Mail: redaktion@swissmechanic.ch
Druck / Versand
Ströbele Kommunikation
Alleestrasse 35, 8590 Romanshorn
071 466 70 50, info@stroebele.ch
Inseratemanagement
Ströbele Kommunikation
Alleestrasse 35, 8590 Romanshorn
071 466 70 50, renate.bachschmied@stroebele.ch
www.swissmechanic.ch/crossmedialewerbung
Papier 100 % Altpapier

Neuwahlen
Kandidierende
willkommen
Geschätzte Leserinnen und Leser
Seit 2014, also zwei Amtsperioden, darf ich als Präsident unseren Verband Swissmechanic
Schweiz leiten. Vieles haben wir gemeinsam erlebt, vieles erreicht.
Bald sind die zwei Amtsperioden zu Ende, die ich unserem Verband als Präsident
widmen durfte. An der Delegiertenversammlung im Herbst dieses Jahres finden
Gesamt erneuerungswahlen statt. Dann ist es Zeit, die Verbandsleitung einem Nachfolger
zu über geben, der frischen Wind ins Verbandsgeschehen einbringt.
Roland Goethe
Präsident Swissmechanic Schweiz
Roland Goethe
Président de Swissmechanic Suisse
Der Vorstand von Swissmechanic schlägt als neuen Verbandspräsidenten Nicola
Tettamanti vor. Er ist erfolgreicher CEO der Tecnopinz SA und engagiert sich bereits
einige Jahre im Vorstand von Swissmechanic sowie als Präsident der Wirtschaftskommission,
bringt also Vorstandserfahrung und ein umfangreiches Netzwerk mit.
Bestätigt oder neu gewählt werden im Herbst für die nächsten vier Jahre auch
die Mitglieder des Vorstands und aller Kommissionen. Aus dem Vorstand tritt an
der Delegiertenversammlung auch Hanspeter Scheu zurück. Er war lange Präsident
der Bildungskommission.
Es liegt dem Vorstand am Herzen, dass auch alle Sektionen genügend Zeit haben,
sich auf die Wahlen vorzubereiten.
Für die Wahl in den Vorstand und in die Kommissionen bedarf es eines Vorschlags
einer Sektion, des Verbandsrats oder des Vorstandes.
Es würde mich sehr freuen, wenn Sie, liebe Sektionen, motivierte Kandidatinnen
oder Kandidaten stellen würden, um unseren Verband weiterhin innovativ voranzubringen.
Ich danke Ihnen für Ihre wertvolle Mitarbeit und wünsche Ihnen eine gute Lektüre
unseres Journals, das den Tag der Frau zum Anlass genommen hat, mit den verschiedensten
Frauen aus Technik und MEM-Branche zu sprechen.

Editorial Fokus Frauen und Technik
5
Nouvelles élections
les candidatures
sont les bienvenues
Chères lectrices, chers lecteurs,
Depuis 2014, soit durant deux mandats, j’ai pu gérer l’association Swissmechanic Suisse
en tant que président. Ensemble, nous avons vécu beaucoup de choses et beaucoup
réalisé.
Ces deux mandats, que j’ai pu dédier à notre association en qualité de président,
tirent à leur fin. Les élections générales auront lieu lors de l’assemblée des délégués
à l’automne de cette année. Il sera alors temps de confier la gestion de l’association
à un successeur qui amènera un vent frais dans la vie de l’association.
Le comité directeur de Swissmechanic propose d’élire Nicola Tettamanti nouveau
président de l’association. Il est le CEO couronné de succès de Tecnopinz SA et s’engage
déjà depuis quelques années au comité de Swissmechanic ainsi que comme président
de la commission économique, il a ainsi de l’expérience au comité et un vaste réseau.
Seront également réélus ou nouvellement élus en automne, pour les quatre prochaines
années, le comité et tous les membres des commissions. Parmi le comité, Hanspeter
Scheu démissionnera à l’assemblée des délégués. Il a été longtemps président
de la commission de formation.
Le comité tient beaucoup à ce que toutes les sections aient elles aussi le temps
de se préparer en vue des élections.
En vue de l’élection au comité il faut une proposition d’une section, du conseil
d’association ou du comité.
Il me serait fort agréable que vous, chères sections, puissiez proposer des candidats
motivés afin de continuer à faire avancer notre association au sens de l’innovation.
Je vous remercie de votre précieuse collaboration et vous souhait bonne lecture
de notre Journal, qui a profité de la Journée de la femme pour s’entretenir avec
les femmes les plus diverses de la technique et de la branche MEM.

Willkommen
bei Swissmechanic!
Swissmechanic freut sich, die KMU-MEM willkommen zu
heissen, die seit 2021 dem Verband neu beigetreten sind.
Das Journal stellt die Neumitglieder kurz vor.
D
ie BACHMANN FORMING AG
in Hochdorf entwickelt massgeschneiderte
und intelligente
Verpackungslösungen für Food- wie
auch Non-Food-Kunden.
Die Schalcher Engineering GmbH in
Wolfertswil entwirft und produziert diverse
Komponenten sowie auch komplette
Hydrauliksysteme mit Steuerungen.
Die Quinx AG in Reinach (AG) entwickelt
seit mehr als einem Vierteljahrhundert
Softwarelösungen für die Industrie.
Die STL Systems AG in Tägerwilen entwickelt,
produziert und verkauft Anlagen,
Systeme, Geräte und Komponenten
für die Messung und Analyse von Magnetfeldern
und anderen Signaturparametern.
Die GALVANO LIECHTI in Orpund ist spezialisiert
auf das Brünieren von Stahl
und Eisen, das Schwärzen von Guss,
Zinkphosphatieren und das Bläuen von
Messing.
Die Etter Abrasives AG/SA in Lengnau
beliefert seit über 40 Jahren erfolgreich
die Industrie mit Schleif- und Poliermitteln
aller Art.
Die Logimech AG in Sissach produziert
Teile der mechanischen Fertigung und
vertreibt diese weltweit. Sie empfiehlt
sich für Drehen, Fräsen, Laserbeschriften,
5-Achsen-Fräsen, Gravuren, CNC
Drehen, CNC Fräsen, Komplettbearbeitung,
Prototypen, Kleinserien, Werbegeschenke
etc.

Swissmechanic Schweiz
Unsere Neumitglieder
7
Die Sunnen AG mit dem European Technology
Center in Ennetaach-Erlen zählt
heute mehr als 650 Mitarbeitende weltweit
und ist Spezialistin für die Lieferung
von Kreuzschleif-Komplettlösungen.
Die Grundschule Metall in Liestal ist
eine kantonale Einrichtung, die dazu
dient, Jugendliche systematisch ins Berufsleben
einzuführen.
Die INDUCTA AG in Gwatt entwickelt,
produziert, montiert und installiert
vorwiegend Reklameuhren für alle bekannten
Uhrenfirmen – vom Einzelstück
bis zur Serie, von der einfachen Batterieuhr
für den Innenbereich bis zur Compliquée
im Riesenformat für den Ausseneinsatz.
Die hasslingermessemanufaktur ag in
Tagelswangen ist seit 40 Jahren engagiert
in Beratung, Konzeption und Realisation
von wirkungsvollen Firmenauftritten,
beispielsweise an Messen.
Die BroachTec AG in Samstagern ist ein
moderner Zulieferbetrieb im Maschinenbau
mit einer ganz speziellen Auslegung:
die Räumtechnik.
Die Götti Motoren GmbH in St. Gallen ist
auf die Revision klassischer Automotoren
und von Triebwerken legendärer
Oldtimer spezialisiert. Auch Besitzer
schneller Sport- und Rennwagen sind
willkommen.
Die Riguzzi Mechanik AG in Berg ist
in der Metall- und Kunststoffbearbeitung
tätig. Sie bietet Beratung, Konstruktion,
Entwicklung, Prototypen, Materialeinkauf,
Serienfertigung, Baugruppen-Montage
und Just-in-time-Lieferung
an.
1. September 2020 die bewährten Hochschulen
FHS St.Gallen, HSR Rapperswil
und NTB Buchs zu einer neuen, starken
Fachhochschule in der Ostschweiz.
Die Tschudin AG in Grenchen ist spezialisiert
auf die Entwicklung und die Herstellung
von spitzenlosen Rundschleifmaschinen
für die Fertigung von hochgenauen
mechanischen Bauteilen.
Die ALS-CNC GmbH in Frutigen ist spezialisiert
auf die Komplettbearbeitung
von hochkomplexen CNC-Dreh- und Frästeilen
aus schwerstbearbeitbaren Materialien.
Das Unternehmen hat sich in der
Produktion von Rotationsteilen etabliert.
Die Aluminium Laufen AG in Liesberg ist
Spezialistin in der Fertigung von Aluminium-Halbzeug.
Sie fertigt einbau- und
montagefertige Gussteile und Strangpressprofile
mit höchster Anforderung
an Qualität und Präzision.
Die Polyfer AG in Birr ist im Anlagen- und
Maschinenbau tätig. Sie konstruiert und
realisiert Projekte im Bereich Stein und
Erde.
Die Jakob AG in Roggwil TG ist auf die
Herstellung komplexer Bauteile aus
Feinblech mit engen Toleranzen und auf
kleine bis mittlere Losgrössen spezialisiert.
Eine ihrer Kernkompetenzen ist die
Bearbeitung von Edelstahl.
Die Catalano Werkzeugmaschinen AG
in Reiden ist auf den Handel von konventionellen
und CNC-Maschinen spezialisiert.
Die gigaSTAHL BRECHBÜHL in Ermatingen
vertreibt Einrichtungen für Werkstätten,
Betriebe und Lager.
1950 Dienstleistungen auf dem Gebiet
der technischen Wärmebehandlung und
der Oberflächenveredelung anbietet.
Ziel des Spin-offs ist, die TDC-Dünnschichtverchromung
der Armoloy Corporation
aus Illinois, USA, in Europa
hochqualitativ anzubieten.
Die Forster Profilsysteme AG in Arbon
entwickelt und produziert für vielseitige
Anwendungsbereiche qualitativ hochwertige
Profilsysteme aus Stahl und
Edelstahl für Türen, Fenster und Fassaden.
Die OST – Ostschweizer Fachhochschule
in Buchs SG vereint seit dem
Die Swiss Armoloy AG in Burgdorf ist ein
Spin-off der Härterei Blessing AG, die seit

Plädoyer für eine Frauenquote
8
Plädoyer für eine Frauenquote
Die Schweiz kennt seit 2021 eine Quote für grosse, börsenkotierte Unternehmen. Demnach
müssen Frauen mindestens 20 Prozent der Geschäftsleitung und 30 Prozent des
Verwaltungs rates ausmachen. Bei Nicht einhaltung entsteht eine Rechenschaftspflicht.
Wäre eine solche Quote auch für Schweizer KMU in der MEM-Branche wünschenswert?
Prof. Dr. Dr. h. c., dipl. Ing. Margit Osterloh ist
emeri tierte Professorin an der Universität Zürich,
ständige Gastprofessorin an der Universität Basel
und Forschungsdirektorin von CREMA (Center for
Research in Economics, Management and the Arts).
H
Von Margit Osterloh und Louisa Hizli
eutzutage arbeiten beträchtlich
weniger Frauen als Männer in der
Maschinen-, Elektro-, und Metallindustrie
(MEM). So machen Frauen nur gerade
ein Viertel der MEM-Industrie aus.
Ganz anders sieht es in den typisch
«weiblichen» Berufen aus. So sind beispielsweise
8 von 10 Pflegefachpersonen
Frauen. Die Nachfrage von Frauen
nach MEM-Berufen ist gering, obwohl
diese deutlich besser entlohnt werden
als «frauentypische» Berufe. Eine Erhöhung
des Frauenanteils in MEM-Berufen
hilft deshalb nicht nur der Einkommenskluft
zwischen den Geschlechtern entgegenzuwirken,
sondern auch das Nachwuchsproblem
in dieser Branche besser
zu bewältigen.
Wichtige Vorbilder
Empirische Studien zeigen, dass Vorbilder
eine wichtige Rolle spielen bei der
Berufswahl. Wenn Mädchen mehr Frauen
in MEM-Berufen sehen, dann wählen
sie öfter einen solchen Beruf. KMU-Frauen
mit Führungsverantwortung sind oftmals
am sichtbarsten für Aussenstehende.
In der MEM-Branche sind sie jedoch
eine Seltenheit. Wie kann man das ändern?
Zum Beispiel durch Frauenquoten!
Quoten machen Beruf attraktiver
Empirische Studien haben gezeigt, dass
sich bei Vorhandensein einer Quote
mehr Frauen – v.a. mehr leistungsfähige
Frauen – bewerben. Ein Laborexperiment
kam zum Schluss, dass sich bei
Vorliegen einer sog. Soft-Quote (d. h.
wenn in einem Wettbewerb jeweils ein
Mann und eine Frau gewinnen bzw.
wenn in einem Reissverschluss-System
abwechselnd jeweils eine Frau und ein
Mann zum Zuge kommen) fast doppelt
so viele leistungsfähige Frauen bewerben
verglichen mit herkömmlichen Verfahren.
Warum ist das so? Oftmals scheuen
leistungsfähige Frauen Berufe in
«Männerdomänen» wie der MEM-Branche,
weil sie den Wettbewerb gegen
Männer in «Männerdomänen» scheuen.
Sie wollen nicht als «unweiblich» erscheinen.
Eine weibliche Führungskraft
eines MEM-Unternehmens wird nun einmal
gegen Männer in Wettbewerb treten
müssen, sei es innerhalb des Unternehmens
oder zwischen den Unternehmen.
Eine Quote senkt den Wettbewerb innerhalb
des Unternehmens, was den Vorstellungen
von Frauen entgegenkommt.
Es ist damit zu rechnen, dass sich mehr
Frauen bewerben und in Führungspositionen
gelangen. Folglich wird auch der
Wettbewerb zwischen den Unternehmen
weiblicher, so dass der Beruf abermals
für Frauen attraktiver wird.
Quoten – schlechtes Image
unbegründet
Leider haben Quoten ein schlechtes
Image. Erstens wird befürchtet, dass
sich Quoten negativ auf die Unternehmensleistung
auswirken. Empirische
Befunde zeigen, dass das Gegenteil der

Frauen und Technik
Plädoyer für eine Frauenquote
9
Fall ist. Unter Quotenbedingungen sind
gewählte Frauen besser qualifiziert als
Männer, gleichzeitig steigt die Qualifikation
der Männer. Zudem verbessern gemischte
Teams die Unternehmensleistung.
Es werden Bedürfnisse eines grösseren
Teils der Bevölkerung besser befriedigt,
nämlich des weiblichen Teils.
Zweitens wird argumentiert, dass Quoten
Männer diskriminieren. Dem kann
entgegengesetzt werden, dass die Struktur
der MEM-Branche momentan fast
vollständig auf die Vorlieben der Männer
ausgerichtet ist. Historisch bedingt arbeiten
mehr Männer in MEM-Berufen.
Das macht den Beruf unattraktiv für
Frauen, die nicht gern in den Wettbewerb
mit Männern eintreten. Drittens
kommt der durch Quoten abgeschwächte
Wettbewerb dem geringeren Selbstbewusstsein
von Mädchen entgegen,
das besonders in MINT-Fächern ausgeprägt
ist (MINT steht für Mathematik, Informatik,
Naturwissenschaft und Technik),
obwohl es heute kaum mehr Leistungsunterschiede
gibt. Dieses geringere
Selbstbewusstsein von Mädchen und
Frauen wird noch dadurch verstärkt,
dass ihre Leistungen häufig ungünstiger
bewertet werden als die der Männer – sei
dies als Führungsfrau, Ingenieurin oder
Musikerin. So wurde gezeigt, dass bei
der Besetzung von Orchestern Männer
so lange bevorzugt wurden, bis die Kandidierenden
anonym hinter einem Vorhang
vorspielten.
Freilich haben Quoten den Nachteil,
dass Frauen nicht gern als «Quotenfrauen»
disqualifiziert werden und sich zu
Unrecht in die Opferrolle gedrängt fühlen.
Dem kann man aber entgegentreten,
indem die genannten Argumente ins
Feld geführt werden.
Louisa Hizli ist Studentin der Volkswirtschaftslehre
auf Masterstufe an der Universität Zürich
sowie wissen schaftliche Mitarbeiterin bei CREMA
(Center for Research in Economics, Management,
and the Arts).
Die Unternehmen könnten dadurch von
einem Zuwachs an leistungsfähigen
Führungskräften und einer erheblichen
Verbesserung ihres innovatorischen Potenzials
profitieren. Die Frauen würden
profitieren, weil auf diese Weise die immer
noch hohe Einkommenskluft zwischen
den Geschlechtern reduziert würde.
Diese Kluft zu schliessen, ist heutzutage
ein erstrebenswertes Ziel, nicht zuletzt,
weil die Rechtsprechung in der
Schweiz in Sachen Scheidung immer
mehr darauf ausgerichtet ist, dass Ehefrauen
ein eigenes (gutes) Einkommen
haben. Die Quote wäre deshalb ein Gewinn
für alle Beteiligten.
Wir plädieren daher dafür, auch für Führungskräfte
von KMU in der MEM-Branche
eine Frauenquote einzuführen – am
besten im Wege der Selbstverpflichtung.

«Ich bewege mich gerne
in der dritten Dimension»
Fanny Chollet ist die erste und bis heute einzige opera tionelle
Kampfjetpilotin der Schweizer Luftwaffe. Als Berufsoffizierin
im Rang eines Hauptmanns fliegt sie die F/A-18
Hornet. Das Journal sprach mit ihr über ihren Beruf.
F
Interview: Monica Hotz
anny Chollet, kann man die
Schweizer Kampfjetpilotinnen
und -piloten mit den Helden aus dem
Blockbuster-Film Top Gun vergleichen
– natürlich auf dem Stand der
heutigen Technik?
Fanny Chollet: In jedem Fall freue ich
mich auf den nächsten Film, aber es
bleibt ein Hollywood-Film, eine von der
Realität inspirierte Fiktion. Mavericks
unberechenbares und rücksichtsloses
Verhalten wäre nicht toleriert, dagegen
sind Kameradschaft und Wettkampfgeist
gut vertreten. Dazu kommt, dass
der Alltag eines Piloten der US Navy in
den 80er-Jahren, die der Film porträtiert,
sich deutlich von unserem Alltag
unterscheidet.
Was gefällt Ihnen am meisten
an Ihrem Beruf?
Ich bewege mich gerne in der dritten Dimension,
und es gefällt mir, jeden Tag
durch die verschiedenen Situationen,
denen ich beim Fliegen begegne, herausgefordert
zu werden. Ich schätze es,
in einem komplexen System zu arbeiten
und vielfältige Aufgaben zu erfüllen. Mir
ist auch die Kameradschaft, die wir unter
Kollegen haben, sehr wichtig.
Was hat den Ausschlag dafür gegeben,
dass Sie sich entschieden, ausgerechnet
Kampfpilotin zu werden?
Der entscheidende Moment war einfach
der, in dem ich zum ersten Mal von diesem
Beruf gehört habe. Ich wusste sofort,
dass ich die SPHAIR Selektion versuchen
wollte.
Ist es nicht etwas unheimlich,
mit Überschallgeschwindigkeit
durch den Himmel zu jagen?
Nein, wir sind intensiv ausgebildet und
trainieren regelmässig, um mit den
Situa tionen, die uns beim Fliegen begegnen,
umgehen zu können. Da wir nicht
jede Situation vorhersehen können, lernen
wir Techniken, die es uns ermöglichen,
Informationen zu priorisieren
und angemessen darauf zu reagieren.
Ist es im Kampfjet selbst bei
einem Überschallflug eigentlich
auch so laut wie draussen?
Das Durchbrechen der Schallmauer ist
im Cockpit nicht zu hören. Wenn sich ein
Objekt durch die Luft bewegt, drückt es
die Luft vor ihm weg, wodurch eine
Druckwelle entsteht. Diese Druckwelle
breitet sich mit Schallgeschwindigkeit
vom Objekt weg aus. Wenn sich das Objekt
selbst mit Schallgeschwindigkeit
bewegt, bauen sich diese Druckwellen
übereinander auf und erzeugen eine
Schockwelle. Am Boden hört man den
Knall, wenn die Schockwelle unser Ohr

Frauen und Technik
Interview Fanny Chollet
11
erreicht. Da wir im Cockpit schneller als
die Schallgeschwindigkeit unterwegs
sind, befinden wir uns vor der Schockwelle,
und der Knall erreicht uns nicht.
Die aerodynamischen Phänomene, die
dem Überschallflug eigen sind, sind sehr
komplex, was das Durchbrechen der
Schallmauer lange Zeit zu einem Hindernis
machte. Es dauerte Jahrzehnte, bis
Flugzeuge gebaut wurden, die für dieses
besondere Flugregime geeignet waren.
Heutzutage fällt das Durchbrechen der
Schallmauer kaum noch auf, während es
damals ein wahres Abenteuer war.
Was war für Sie am schwierigsten
während Ihrer Ausbildung
als Kampfpilotin?
Das Schwierigste ist meiner Meinung
nach das Tempo der Ausbildung. Man
muss schnell Fortschritte machen, denn
die Ausbildung erlaubt es nicht, in einem
Bereich zurückzufallen, daher muss man
ständig Höchstleistungen erbringen. Die
Anforderungen sind hoch, um jeden Piloten/jede
Pilotin auf die Komplexität
der Missionen vorzubereiten, die ihn/sie
erwartet.
Was hat Sie motiviert,
durchzuhalten?
Die Ausbildung ist anspruchsvoll, aber
auch sehr spannend. Ich habe jede einzelne
Flugphase genossen. Ausserdem
hilft der Teamgeist in der Klasse dabei,
Schwierigkeiten zu überwinden.
Weshalb gibt es Ihrer Meinung
nach so wenige Frauen in technischen
Berufen?
Ich denke, dass es lange dauert, bis sich
die Gesellschaft ändert. Es ist noch nicht
so lange her, dass bestimmte Berufe für
Frauen geöffnet wurden, und es ist daher
nicht verwunderlich, dass es in manchen
Bereichen nur wenige Frauen gibt.
Ausserdem gibt es leider immer noch
viele Menschen mit veralteten Vorstellungen,
was meiner Meinung nach einige
junge Frauen davon abhalten kann, be-
stimmte Richtungen einzuschlagen,
oder schlimmer noch, was dazu führt,
dass sie es gar nicht erst in Erwägung ziehen.
Es steht ausser Frage, dass die Arbeit
von Frauen gleichwertig ist wie
jene von Männern. Es gibt aber wohl
verschiedene Herangehensweisen
an eine Aufgabe. Was machen Frauen
anders als Männer?
Ich glaube nicht, dass es möglich ist, auf
eine solche Frage ohne falsche Verallgemeinerungen
zu antworten. Ich persönlich
habe nie systematische Unterschiede
zwischen Männern und Frauen in der
Luftfahrt festgestellt und interessiere
mich daher nicht für diese Frage. Es gibt
Unterschiede zwischen Individuen, unabhängig
davon, ob sie Männer oder
Frauen sind.
Denken Sie, dass es in Zukunft
gleich viele Frauen in technischen
Berufen geben wird wie Männer?
Ich denke, dass es sicherlich mehr sein
werden als derzeit, aber ich weiss nicht,
ob es unbedingt gleich viele sein werden.
Ich wurde vor zehn Jahren als
Berufs militärpilotin-Anwärterin ausgewählt,
und seitdem ist keine Frau mehr
dazugekommen, und doch sind die
Chancen in der Armee für alle gleich.
Wichtig ist meiner Meinung nach, dass
sich jeder/jede frei entscheiden kann, in
welchem Bereich er/sie sich engagieren
möchte, und dass er/sie nach seinen/
ihren Fähigkeiten und nichts anderem
beurteilt wird.
SPHAIR Geschäftsleiter Beat Hedinger
inspiriert junge Frauen mit einer
kurzen, persönlichen Geschichte:
bit.ly/3hFpbGh
Fotos: SPHAIR

Interview Monica Landoni
12
IT und Gleichstellung
Monica Landoni ist leitende Forscherin an der Informatik-
Fakultät der Universität USI in Lugano. Das Journal
sprach mit ihr über ihre Arbeit und den Einfluss von IT
auf die Gleichstellung.
M
Interview: Monica Hotz
onica Landoni, Sie sind
Spezialistin für Information Access
im Bereich der Informatik. Warum
haben Sie sich für diese Spezialisierung
entschieden?
Monica Landoni: Ich habe mich für die
Spezialisierung auf Information Access
entschieden, allerdings unter dem Gesichtspunkt
der Mensch-Computer-Interaktion
(HCI). Ich habe mich der Untersuchung
des Nutzerverhaltens bei der
Suche in wissenschaftlichen Bibliotheken
und der Gestaltung digitaler Bücher
gewidmet und mich dabei auf Nutzergruppen
mit besonderen Bedürfnissen
konzentriert, die noch wenig erforscht
sind, wie Vorschulkinder und Menschen
mit kognitiven Einschränkungen. Die Untersuchung
erfolgte unter Berücksichtigung
von formalen Lernumgebungen wie
Schulen und informellen Lernumgebungen
wie Museen und Bibliotheken. Mir gefällt
die Idee, Methoden zu entwickeln,
um die tatsächlichen Bedürfnisse der
Nutzerinnen und Nutzer zu erforschen,
und dann Werkzeuge zu entwerfen, die
ihnen das Leben leichter machen.
Als Wissenschaftlerin auf dem Gebiet
der Informatik gehören Sie als Frau
zu einer Minderheit. Hatten/haben
Sie in dieser Position mit Vorurteilen
zu kämpfen?
Sie haben völlig recht, der IT-Bereich im
Allgemeinen wird von Männern dominiert,
aber im speziellen Bereich der Interaktion
zwischen Kind und Computer
gibt es mehr Frauen. Ich erlebe also
unter schiedliche Realitäten. Wenn ich
lehre und mit Kollegen in der Fakultät
zusammenarbeite, sind Frauen in der
Minderheit, aber nicht in meinem Forschungsbereich.
Tatsächlich habe ich
nie Vorurteile gegenüber mir als Frau
verspürt, in beiden Bereichen zählen die
Verdienste und die Fähigkeit, zuzuhören
und immer zu lernen, um zu wachsen.
Sie haben in mehreren Ländern als
Wissenschaftlerin gearbeitet. Gibt
es nationale Unterschiede in der Art
und Weise, wie Wissenschaftlerinnen
behandelt werden?
Ich würde sagen, dass im Vereinigten Königreich,
wo ich gearbeitet habe, bevor
ich leitende Forscherin an der USI wurde,
die Beziehungen zwischen Kolleginnen
und Kollegen in der akademischen Welt
unter dem Zeichen des «politically correct»
stehen. Auch dort hatte ich nicht
den Eindruck, dass es irgendwelche geschlechtsspezifischen
Vorurteile gab, zumindest
nicht in der Abteilung, in der ich
tätig war. Aus gesellschaftlicher Sicht habe
ich jedoch eine grössere Offenheit in
Bezug auf die Vereinbarkeit von Familie
und Beruf festgestellt. Meine beiden
Töchter wurden in Schottland geboren,
und es war für alle dort selbstverständlich,
dass ich nach ihrer Geburt weiterarbeiten
und meiner Karriere nachgehen
würde. Als ich ins Tessin kam, wurde mir
von einheimischen Freundinnen empfohlen,
mich mehr auf meine Familie zu
konzentrieren, denn diese Momente seien
kostbar und kämen nicht wieder. Meine
Antwort ist, dass das Beste, was ich für
meine Töchter tun kann, darin besteht,
ihnen ein Beispiel dafür zu geben, wie sie
ihre Träume verfolgen und verwirklichen
können, und dafür zu sorgen, dass sie eine
Mutter haben, die auch glücklich und
zufrieden mit ihrer Arbeit ist.
Wie haben Sie es geschafft, sich
als Frau in einer von Männern dominierten
Domäne zu behaupten?
Ich glaube, es gibt kein anderes Rezept,
als vorbereitet zu sein und sich zu engagieren.
Angesichts der Verdienste wird
das Geschlecht zu einem Detail, und ich
glaube auch, dass die Arbeit in gemischten
Gruppen die Kreativität anregt, was
in meinem Bereich sehr wichtig ist, und
daher die Produktivität verbessert.
Müssen Frauen härter arbeiten
als Männer, um die gleiche Position
zu erreichen?
Ich glaube, dass wir Frauen, vor allem
wenn wir Kinder haben, mehr arbeiten,
weil wir uns um die Organisation der Familie
und oft auch um die körperlichen
und emotionalen Bedürfnisse der Menschen
in unserem Umfeld kümmern. Ich
denke, das hängt von der Persönlichkeit
des Einzelnen ab, aber auch vom kulturellen
Erbe und dem sozialen Druck. Es
wurde festgestellt, dass die Produk tivität
von Frauen im akademischen Bereich
während der COVID-19-Pandemie viel
stärker gelitten hat als die von Männern,
da die Zahl der Beiträge von Frauen in
wissenschaftlichen Publikationen zurückgegangen
ist. Die Begründung hängt
mit dem Bedürfnis zusammen, dem jeweiligen
Partner mit dem höheren Ge-

Frauen und Technik
Interview Monica Landoni
13
halt und der führenden Karriere Raum
und Unterstützung zu geben. Die Frau,
die häufig ein weniger ausgeprägtes Karriereprofil
hat, neigt daher dazu, die volle
Verantwortung für die Kinder und den
Haushalt zu übernehmen, was dazu
führt, dass sie weniger Zeit und Energie
für ihre eigene Karriere aufbringen kann.
Eine Frage, die Ihr Forschungsgebiet
betrifft: Algorithmen, die auf einem
sogenannten Bias – einer voreingenommenen
Meinung – basieren,
könnten, wenn sie zum Beispiel von
weissen Männern programmiert
wurden, zu einer KI-Anwendung führen,
die zum Beispiel im Personalwesen
Frauen und Menschen mit farbiger
Hautfarbe diskriminieren
könnte. Wie geht die Forschung mit
diesem Problem um?
Was die Voreingenommenheit betrifft, so
untersuchen wir, wie man sie erkennen
kann – denn das Bewusstsein ist der erste
Schritt auf dem Weg zu einem ausgewogenen
Verhältnis zwischen den Geschlechtern
–, um dann ihre Auswirkungen
zu messen und vorherzusagen. Gemeinsam
mit anderen Kollegen aus dem
Vereinigten Königreich und Norwegen haben
wir beispielsweise eine Studie über
das Vorhandensein von Geschlechterstereotypen
in den Geschichten von Mädchen
und Jungen in den ersten Jahren der
Sekundarstufe durchgeführt und Lösungen
gefunden, um diese durch ein sorgfältiges
Design abzumildern.
Gibt es weitere Punkte, die beim
Infor mation Access zu beachten sind,
damit er nicht zu Diskriminierung
führt?
Natürlich, ich beschäftige mich auch damit,
wie der Zugang zu Informationen in
Schulen für Kinder ab der Grundschule
einfacher, sicherer und effizienter gestaltet
werden kann. Die Verwendung einer
respektvollen und integrativen Sprache
und ein gut lesbarer Inhalt sind wichtig,
um Diskriminierung aufgrund des
Geschlechts oder anderer Merkmale zu
vermeiden.
spielen, welche Einflüsse die Familie, die
Lehrpersonen und die Gesellschaft haben,
welche erfolgreichen Massnahmen
bereits ergriffen wurden, um diese Hindernisse
zu beseitigen, und welche untersucht
und in die Praxis umgesetzt werden
sollten, um mehr aktive und einflussreiche
Frauen in der Informatik zu haben,
angefangen damit, wie man Kindern Informatik
auf eine integrative und unterhaltsame
Weise beibringt.
Sie sind Mitglied des «European Network
for Gender Balance in Informatics».
Wofür genau setzt sich dieses
Netzwerk ein und wie tut es das?
EUGAIN – das Europäische Netzwerk für
Gleichstellung in der Informatik – hat das
Ziel – und ich würde sagen, es wurde erreicht
–, ein möglichst umfassendes Netz
von Expertinnen und Experten zu schaffen,
die sich mit den Hindernissen befassen,
die Mädchen und Frauen immer
noch davon abhalten, Informatik zu studieren
und eine Karriere in diesem Bereich
zu verfolgen. Wir wollen verstehen,
dokumentieren und möglicherweise
messen, warum Mädchen, selbst mit
sehr guten Leistungen in naturwissenschaftlichen
Fächern, eine Karriere in der
IT vermeiden. Wir versuchen mit Hilfe der
Literatur zu definieren, welche Faktoren
eine entscheidende Rolle bei den zukünftigen
Entscheidungen von Mädchen
L’intervista in italiano:
bit.ly/35CPGJZ

Interview Edith Schnapper
14
Nachhaltiges
Förderprogramm
für Mädchen
Swiss TecLadies hat es sich zur Aufgabe gemacht, Mädchen
die MINT-Berufe – MINT steht für Mathematik, Informatik,
Naturwissenschaften, Technik – näherzu bringen, Techniktalente
zu ent decken und zu fördern. Nun geht dieses nationale
Förderprogramm der Schweizerischen Akademie der
Technischen Wissenschaften (SATW) in die nächste Runde.
E
Interview: Monica Hotz
dith Schnapper ist Programmleiterin
Nachwuchsförderung bei der
Schweizerischen Akademie der Technischen
Wissenschaften (SATW). Sie setzt
sich für Bildungs- und Genderfragen ein,
ist in der Bildungs- und Mädchenförderung
breit vernetzt und hat Einsitz in unterschiedlichen
Gremien in der Schweiz
und in Europa, unter anderem im leitenden
Ausschuss des Vereins NaTech Education,
bei der EU-STEM Coalition und
im Vorstand von GirlsCodeToo. Das Journal
sprach mit ihr über Swiss TecLadies.
Edith Schnapper, welche Erfahrungen
haben Sie seit der Gründung von
Swiss TecLadies gemacht?
Edith Schnapper: Das Swiss TecLadies
Programm, welches wir dieses Jahr zum
dritten Mal durchführen, stösst auf grosse
Resonanz und wird von der Industrie,
der Wirtschafts- und der Bildungswelt
einstimmig begrüsst – als wichtige Initiative
gegen den Fachkräftemangel in
MINT-Berufen. Das sehen wir auch an der
Vielfalt und am unermüdlichen Engagement
unserer zahlreichen Partner. Die
wichtigsten Bildungs- und Forschungsinstitutionen
(FH, ETHZ, EPFL, PSI,
CERN) sowie namhafte Firmen wie u. a.
Zweifel, Logitech, RUAG, MAN oder IBM
unterstützen uns tatkräftig.
Auch die Rückmeldungen der Programmteilnehmenden,
Mentees sowie
Mentorinnen, sind äusserst positiv.
Swiss TecLadies ist das erste und einzige
nationale Programm in der Schweiz, das
auf einer intergenerationellen Unterstützung
basiert und die Teilnehmerinnen
über eine längere Zeit begleitet und
unterstützt.
Die Rückmeldungen zeigen die Wirkung
dieser Massnahmen deutlich auf: Am Ende
der zweiten Durchführung des Programms
zeigten 85 Prozent der Mentees
ein grosses bis sehr grosses Interesse für
technische Themen und 80 Prozent der
Mentees konnten sich vorstellen, in einen
technischen Beruf zu gehen.
Aber auch das Umfeld der Mädchen
konnten wir erfolgreich sensibilisieren:
93 Prozent der Eltern haben das Programm
als hervorragend bewertet und
81 Prozent von ihnen würden es weiterempfehlen.
Auch die Mentorinnen
möchten sich weiter engagieren und fast
alle stehen für die nächste Runde wieder
zur Verfügung.
Sie haben ein grosses Netzwerk
an Mentorinnen. Wie viele sind es?
Aus welchen Bereichen?
300 Fachfrauen aus den unterschiedlichsten
technischen Bereichen stehen
als Mentorinnen zur Verfügung. Von der
Raumfahrt bis zur Lebensmitteltechnologie,
Ingenieurinnen und IT-Spezialistinnen
– unsere Mentorinnen sind aktive
Fachfrauen in der Industrie, Wirtschaft
und Bildung. Sie zeigen, dass mit einem
MINT-Abschluss alle Türen offenstehen.
Wichtig ist uns aber auch, im Rahmen
des Programms die Vielfalt der Abschlüsse
widerzuspiegeln: Frauen der beiden
Eidgenössischen Technischen Hochschulen
(EPFL und ETHZ) sind genauso
darunter wie Frauen mit einem Fachhochschul-
oder Lehrabschluss.
Wie waren bisher die Reaktionen
seitens der Mentorinnen und der
Mentees?
Überwiegend begeistert! Die gemeinsame
Zeit wird sowohl von den Mentees als
auch von den Mentorinnen sehr positiv
gesehen: Die Mentees schätzen es, dass
sie eine Fachfrau zur Seite haben, die ihnen
in Bezug auf die Ausbildung und die
Berufswahl oder gar zu persönlichen

Frauen und Technik
Interview Edith Schnapper
15
Entscheidungen Auskunft geben kann.
Oft können sie zum ersten Mal ihr Interesse
mit Gleichgesinnten teilen und in
einem Safe Space erleben. Das tut gut
und stärkt das Selbstvertrauen. Für die
Mentorinnen ist es sehr bereichernd, ihre
Erfahrungen und die Freude an ihrem
Beruf weiterzugeben und sich miteinander
zu vernetzen. Es ist ihnen sehr bewusst,
wie wertvoll eine persönliche Begleitung
in dieser Lebensphase ist.
Welche Erfolge konnte das Swiss
Tec -Ladies Programm bereits
verbuchen?
Die Rückmeldungen der Alumnae-Umfrage
der ersten Durchführung von 2018
zeigen erfreuliche Ergebnisse: Ob Informatikerin
mit Fachrichtung Applikation,
eine Lehre als Physiklaborantin oder die
Wahl des Schwerpunkts PAM am Gymnasium
– unsere Mentees zeigen weiterhin
Interesse für die MINT-Fächer und wählen
diese Berufe aus.
Es ist noch zu früh, um statistisch relevante
Ergebnisse zu liefern, da bei der
ersten Durchführung etwa fünfzig Mentees
betreut wurden. Sicher ist: Die Mentees
haben das Mentoring-Programm
als unvergessliche Zeit erlebt, haben
Schlüsselkompetenzen aufgebaut und
sind selbstsicherer geworden. Und das
ist auch ein Ziel des Programms: die
Mädchen zu ermutigen, ihre eigenen
Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
Neueste Forschungen zeigen, dass
die emotionalen und kognitiven
Diffe renzen zwischen Frauen und
Männern klein sind. Weshalb also
arbei ten heute, im 21. Jahrhundert,
weniger Frauen in technischen
Berufen als Männer?
Die ungleiche Genderverteilung in MINT
wurde durch essentialistische Positionen
zu erklären versucht (u.a. seit 2018
mit dem sogenannten «Gender-Equality
Paradox»). Früher argumentierte man,
dass Frauen aus biologischen Gründen
weniger fähig sind. Nun heisst es, sie
seien weniger interessiert. Beide Argumente
sind falsch. Studien (Charles &
Bradley, 2009) schlagen als Erklärung für
dieses Ungleichgewicht die Kombination
verschiedener Faktoren vor: Strukturelle
Merkmale postindustrieller Arbeitsmärkte
(Fortbestehen der essentialistischen
Ideologie auch in den «liberal-egalitaristischen»
Kontexten) und
moderner Bildungssysteme unterstützen
die Kultivierung und Verwirklichung
geschlechtsspezifischer curricularer Affinitäten.
Andere Studien (Guo et al., 2019) haben
gezeigt, dass es eine grosse Überschneidung
gibt zwischen den Erwartungen
von Eltern und Lehrpersonen in Bezug
auf Gender und MINT und dem, was die
Kinder selber zum Ausdruck bringen.
Der Glaube der Eltern an MINT-Interessen
ihrer Töchter war ein starker Prädiktor
für deren spätere Einstellungen und
Fähigkeiten in MINT. Kurz zusammengefasst:
Fix the system, not the women!
Beginnt das Problem nicht bereits
dort, wo Eltern für ihre Töchter pinke
Kleidchen und Puppen kaufen und
im Kindergarten ein Bub, der Pink
mag, ausgelacht wird?
Die traditionelle Rollenverteilung zwischen
Männern und Frauen wird bereits
sehr früh in der Sozialisation der Kinder
verinnerlicht. Es lohnt sich also, Bildungsverantwortliche
sowie das unmittelbare
Umfeld der Mädchen (Eltern etc.)
auf allen Ebenen zu den Themen Stereotype
in der Berufsorientierung, unbewusste
Voreingenommenheit und gendergerechte
Sprache zu sensibilisieren
und weiterzubilden.
Zusätzlich können folgende Massnahmen
den tief verankerten Stereotypen
entgegenwirken:
– Stärkung der digitalen Kompetenzen
– Aufzeigen von Vielseitigkeit und Interdisziplinarität
der Anwendungen und
Berufsfelder
– Aufzeigen von Karrieremöglichkeiten,
sinnhaften Tätigkeiten und Vereinbarkeit
von Beruf und Familie
Es braucht aber auch ein kulturelles Umdenken
und reales Engagement, damit
die Bedeutung dieser Thematik wahrgenommen
und auf allen Führungsebenen
gelebt wird.
Von einer gendergerechten Sprache in
Stellenausschreibungen über flexible
Arbeitszeiten, Angebote zur Kinderbetreuung
sowie Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten
bis hin zur Sicherstellung
eines respektvollen Arbeitsklimas oder
der Einführung einer Frauenquote auf
Führungsebene stehen den Unternehmen
und Organisationen viele Möglichkeiten
offen, um mit Blick auf Rekrutierungspolitik,
Arbeitsbedingungen und
Entwicklungsperspektiven ihre Attraktivität
für Frauen zu erhöhen.
Gibt es mehr Hoffnung, wenn
später die Generationen Z und Alpha
erwachsen und am Zug sind?
Die Generationen Z und Alpha nehmen
ihr Schicksal selbst in die Hand, sie sind
mit Internet und «mobile only» aufgewachsen.
Ihre wichtigsten Werte sind
Freiheit, Gerechtigkeit, Gesundheit und
Klimaschutz – sie wissen, sie können
sich nicht auf die älteren Generationen
verlassen, sondern müssen es selber
machen. Dabei ist es wichtig, ihnen aufzuzeigen:
IngenieurInnen, TechnikerInnen
leisten einen erheblichen Beitrag,
um die grössten Herausforderungen unserer
Zeit zu meistern. Wir sind da sehr
optimistisch, dass sie dem Ruf folgen
werden!
tecladies.ch

«Fühle mich sehr wohl
inmitten von Werkzeugmaschinen
und Metallspänen»
Ana Auer ist Unternehmensleiterin der Walter AUER AG und Mitinitiantin des GDW-Cups,
dem neuen Wettbewerb im Drehen für Polymechaniker/innen.
A
Interview: Monica Hotz
na Auer, können Sie uns in
Kürze Ihren beruflichen Werdegang
schildern?
Ana Auer: Ursprünglich habe ich eine
kaufmännische Ausbildung absolviert.
Danach habe ich mich kontinuierlich im
technischen Bereich der Maschinenindustrie
weitergebildet. Durch meine zahlreichen
längeren Aufenthalte in ausländischen
Lieferwerken habe ich solide
und umfangreiche Produktekenntnisse
erworben. Dabei haben mir meine
Sprach kenntnisse (Deutsch, Französisch,
Italienisch und Spanisch) unzählige
Türen geöffnet.
Es gibt nicht viele Managerinnen in
der MEM-Branche. Sie sind eine von
wenigen.
Das ist richtig. Grundsätzlich sehe ich
mich nicht als typische Managerin, sondern
als Unternehmensleiterin und Mittlerin
zwischen unseren Kunden und unseren
Lieferanten.

Frauen und Technik
Interview Ana Auer
17
Haben Sie sich als Kind schon für
technische Dinge interessiert?
Ja, ohne dass ich wusste, dass ich jemals
das Familienunternehmen weiterführen
würde, hatte ich schon in der Primarschule
einen sogenannten «Metall-Kurs»
belegt, nur wusste ich damals nicht,
dass wir dann tagelang feilen mussten . . .
Heute fühle ich mich sehr wohl inmitten
von Werkzeugmaschinen und Metallspänen.
War es für Sie selbstverständlich,
dass Sie das Geschäft Ihrer Eltern
einmal übernehmen würden?
Nein, keineswegs, denn ich hatte früher
andere Interessen und einen anderen
Lebensweg im Sinn. Jedoch habe ich
mich nach einigen Jahren Engagement
in der Unternehmung aus lauter Freude
am Beruf entschieden, dass ich die Firma
übernehmen will.
Begegnet man als weiblicher CEO
eines MEM-Unternehmens heute
noch Vorurteilen, oder ist das Schnee
von gestern?
Das ist definitiv Schnee von gestern, der
zudem schon lange geschmolzen ist.
Was gefällt Ihnen am besten an Ihrer
Arbeit?
Die täglichen Herausforderungen und
die Bildung vertrauensvoller Kundenbeziehungen
sind das Salz in der Suppe.
Auch die langjährigen Verbindungen zu
unseren Lieferanten erfüllen mich mit
Stolz.
Was machen weibliche CEOs anders
als männliche?
Jetzt muss ich gut überlegen, was ich sage
. . . Dass sich Männer und Frauen in ihrem
Wesen unterscheiden, ist schliesslich
eine Tatsache. Die Unterschiede
sind nicht immer offensichtlich, aber oft
bedeutsam. Ich glaube, wir Frauen streben
im Allgemeinen weniger nach Dominanz
und Macht, dafür sind wir kommunikativer,
diplomatischer und flexibler.
Was denken Sie – weshalb sind in der
MEM-Branche noch so wenige Frauen
beschäftigt?
Bei der Berufswahl folgen die Jugendlichen
mehrheitlich dem klassischen Geschlechterbild.
Aber Frauen sind als Mechanikerinnen
genauso geeignet wie Männer. Sie verfügen
über die gleiche mathematische Begabung
und das nötige Geschick.
Mehr Frauen in den technischen Berufen
sind unbedingt notwendig und könnten
den Fachkräftemangel in unserer Branche
in Zukunft etwas entspannen.
Unter anderem dank der Walter AUER
AG konnte der GDW-Cup ins Leben
gerufen werden. Was hat Sie dazu
motiviert, diesen mitzuinitiieren?
Als die Idee aufkam, einen Dreh-Wettbewerb
durchzuführen, zögerte ich keine
Sekunde, diesen voll zu unterstützen –
damit die Lernenden die Möglichkeit haben,
ihr Können zu demonstrieren und
sich mit anderen zu messen. Die vielen
Anmeldungen schon bei der ersten
Durchführung haben mir gezeigt, dass
dieser Wettbewerb von den Lernenden
sehr geschätzt wird.
Das grosse Engagement und die Freude
der Teilnehmenden am GDW-Cup-Final
2021 haben mich sehr berührt.
Dank der grossartigen Zusammenarbeit
mit Swissmechanic Lenzburg und Swissmechanic
Schweiz wird dieses Jahr der
GDW-Cup auf vier GDW-comfortline-
Dreh maschinen im September 2022
während den SwissSkills in Bern stattfinden.
GDW-Cup
bit.ly/3K54kbL
walterauer.ch

Interview Melani Orelj
18
Mutig sein
und sich trauen
Melani Orelj ist seit bald zwei Jahren Kursinstruktorin
bei Swissmechanic in Landquart. Das Journal sprach mit
ihr über ihre Arbeit und über Polymechanikerinnen.
M
Interview: Monica Hotz
elani Orelj, können Sie
einen kurzen Überblick
über Ihre Biografie geben?
Melani Orelj: 2011 habe ich die Lehre als
Polymechanikerin in der Sulzer Mixpac
AG in Haag abgeschlossen. Ich war an
der Schweizermeisterschaft in der Disziplin
CNC Drehen. Gleich nach der Lehre
bin ich Junior-Berufsbildnerin für Polymechaniker/innen
und Produktionsmechaniker/innen
EFZ geworden. Ich wurde
vom Betrieb sehr gefördert und durfte
einige Weiterbildungen machen, wie
z.B. zur Ausbilderin mit eidg. Fachausweis.
Nebenbei bin ich seit einigen Jahren
noch Prüfungsexpertin für die Berufe
Polymechaniker und Produktionsmechaniker
EFZ. Neun Jahre war ich Berufsbildnerin
in der Sulzer, bis ich beschlossen
habe, ins Prättigau zu ziehen und beruflich
einen nächsten Schritt zu wagen.
Jetzt bin ich seit bald zwei Jahren Kursinstruktorin
bei Swissmechanic in Landquart.
Was war Ihre Motivation,
Instruktorin zu werden?
Mit den Jahren wuchsen meine Erfahrungen,
und ich habe immer mehr gemerkt,
dass mir das Ausbilden sehr
Spass macht.
Als Instruktorin kann ich mich ausschliesslich
auf die Ausbildung unserer
Lernenden konzentrieren. Im Kurs erlernen
die Lernenden Fertigkeiten, die sie
dann im Betrieb produktiv umsetzen
können. Eine faire sowie gute Ausbildung
liegt mir besonders am Herzen. Als
überzeugte Ausbilderin möchte ich einen
Beitrag für unsere Zukunft leisten,
mit gut ausgebildeten Fachleuten.

Frauen und Technik
Interview Melani Orelj
19
Was mögen Sie besonders
an Ihrem Beruf?
Alles eigentlich – ich mag die Technik,
die Vielfalt unseres Berufes, das Hirnen,
die Sorgfalt, die Genauigkeit und das
«Schaffen».
Arbeiten Polymechanikerinnen
anders als Polymechaniker?
Jein, ich denke, beide Geschlechter arbeiten
gleich oder können das gleich
gut. Was aber auffällt: Die Mädchen sind
z. T. viel engagierter, interessierter und
motivierter, dadurch erzielen sie sehr
gute Leistungen. Ich denke, Mädchen,
die Polymechanikerinnen werden, wählen
den Beruf viel bewusster als Jungs.
Zurück zur Frage: Ja anders, könnte man
so sagen (es ist jedoch nicht bei jedem
gleich).
Hat es viele lernende Polymechanikerinnen
derzeit im Graubünden?
Leider sind es fast keine. Aktuell, von
Lehrbeginn 2018 bis 2021, sind es in
Graubünden drei Mädchen.
Hat die Anzahl Polymechanikerinnen
im Graubünden in den letzten Jahren
zugenommen?
Nein, sie hat leider abgenommen.
Doch auch die Anzahl an männlichen
Poly mechanikern hat eher abgenommen.
Ich denke, dies liegt an den schwachen
Jahrgängen. Viele Betriebe haben
mit der Lernenden-Rekrutierung Probleme,
weil sie zu wenig Bewerbungen erhalten.
Weshalb würden Sie den Beruf
Polymechanikerin einem Mädchen
empfehlen?
Zum einen, weil ich mir persönlich wünsche,
dass es mehr Mädchen gäbe. Mädchen
oder Frauen schaffen in einer Welt,
in der nur Männer arbeiten, eine ganz andere
(positive) Atmosphäre.
Zum anderen, weil das Bild vom Polymechaniker
nicht ganz stimmt . . . es ist kein
«dreckiger» Job – im Gegenteil. Ein Mädchen,
das klug ist, mathematisch sowie
technisch begabt und gerne sein Können
handwerklich umsetzt, ist genau richtig
hier. Denn der Polymechaniker bietet
nicht nur eine vielfältige und gute Grundausbildung,
sondern auch so viele Weiterbildungsmöglichkeiten.
Ich fordere jedes Mädchen auf, mutig zu
sein und sich zu trauen, die dicke Haut
wächst von allein.
Graubünden ist eine der Sektionen
von Swissmechanic, die Tüftlerinnen-Workshops
anbietet, um bereits
junge Mädchen für technische Berufe
zu begeistern. Konnten diese trotz
Corona weiter durchgeführt werden,
und wenn ja, kann man einen Erfolg
beziffern? Haben sich Mädchen deswegen
für einen technischen Beruf
entschieden?
Ja, wir konnten trotz Corona die Tüftel-
Workshops durchführen. Der nächste
findet bereits im März statt, am
05./12./19.03.2022. Wir freuen uns schon
auf zahlreiche Anmeldungen.
Es war jedes Mal ein spannender Workshop,
und es gab auch immer viele Mädchen,
die mitmachten. Ob sie sich deswegen
für einen technischen Beruf entschieden
haben, weiss ich leider nicht.
Ich finde es trotzdem immer sehr erfolgreich,
denn es dient nicht nur dazu, Mädchen
und Jungen für einen technischen
Beruf zu begeistern, sondern verhilft
auch zur klareren Berufswahl.
Tüftel-Workshop:
bit.ly/3sxARkW

Interview Stefanie Baumann
20
Genau, geduldig und
multitaskingfähig
Die gelernte Polymechanikerin Stefanie Baumann ist seit
2021 Berufsbildnerin und Fachvorgesetzte bei der Matterhorn
Gotthard Bahn. Das Journal sprach mit ihr über ihre
Arbeit.
S
Interview: Monica Hotz
tefanie Baumann wurde 1994
in Göschenen UR geboren. Mit fünf zog
sie mit ihrer Familie nach Andermatt, ins
Oberland, wie die Urner sagen. 2015
schloss sie bei der Matterhorn Gotthard
Bahn (MGBahn) die vierjährige Polymechaniker-Lehre
ab. Sie war die erste Frau
bei der MGBahn, die Polymecha nikerin
gelernt hat. Danach war sie bei der
MGBahn ein Jahr lang Fachspezia listin
Unterhalt. 2016 zog es sie nach Euthal
SZ, wo sie im Formenbau tätig war. Dort
programmierte und bediente sie die
CNC-Maschinen. 2018 zog es sie wieder
in den Kanton Uri, und sie war in Schattdorf
dreieinhalb Jahre Unter halts mecha
nikerin bei Dätwyler Schweiz AG.
2021 holte sie ihr ehemaliger Chef als Berufsbildnerin
zur MGBahn zurück.
Stefanie Baumann, weshalb wählten
Sie die Matterhorn Gotthard Bahn
als Arbeitgeberin?
Stefanie Baumann: Mein Vater hatte seit
1999 bei der MGBahn gearbeitet. Es war
zudem die einzige Firma im Oberland,
die Polymechaniker/innen ausbildet.
Ausschlaggebend aber war das Team. Im
Oberland kennt man sich. Als Frau in einem
Männerberuf war ich bei den Oberstiften
gut akzeptiert. Zudem hatte bzw.
habe ich einen kurzen Arbeitsweg.
Was war ausschlaggebend
für Ihre Berufswahl?
Das Handwerkliche. Meine Eltern hatten
einen Wohnwagen. Ich durfte immer
mithelfen, wenn etwas nicht funktionierte.
Mein Bruder hat Schreiner gelernt;
auch von ihm wusste ich, wie
schön es ist, Sachen herzustellen und
am Abend zu wissen, was man den ganzen
Tag gemacht hat. Zudem finde ich
spannend, dass man mit verschiedenen
Werkstoffen arbeitet und genaue Werkstücke
herstellen kann. Als Polymechaniker
bzw. Polymechanikerin kann man
sich weiterentwickeln. Es gibt verschiedene
Möglichkeiten nach dem Lehrabschluss.
Was machen die Polymechaniker/innen
bei der MGBahn?
Wir stellen Teile für die Lokomotiven,
Personenwagen und den Autozug her.
Hauptsächlich sind dies Dreharbeiten,
Fräsarbeiten und Revisionsarbeiten.
Wir revidieren zum Beispiel Handbremsen,
diverse Zylinder und fertigen
Teile, für die es keine Ersatzteile gibt.
Wir stellen also auch Prototypen her. Das
ist ein cooler Arbeitsbereich, weil wir
selbst Ideen einbringen können. Wir probieren
und testen zuerst und fertigen
dann eine Handskizze, die der Konstrukteur
als Vorlage für seine Zeichnungen
braucht.
Sie sind Fachvorgesetzte. Wie gross
ist Ihr Team? Wie viele Frauen hat es,
wie viele Männer?
Ich bin Fachvorgesetzte für die Polymechaniker
und Mechanikpraktiker
EBA. Zurzeit betreue ich drei Polymechaniker-Lernende.
Es gibt leider keine
Frauen.
Ist es schwierig, sich als Frau
bei Männern durchzusetzen?
Was heisst schwierig? Wenn man einen
handwerklichen Beruf wählt, muss man
sich bewusst sein, dass man in einer
Männerdomäne arbeitet. Der Umgang
ist rauer. Als Frau muss man sich eher beweisen.
Ich musste 120 Prozent geben
im Vergleich zu den Unterstiften. Man ist
als Frau durch die kleinere Kraft eingeschränkt.
Was können Frauen besser
als Männer?
Frauen arbeiten genauer. Sie haben
mehr Geduld und sind multitaskingfähig.
Sie haben Feingefühl auch gegenüber
den Mitmenschen. Das kann von
Vorteil sein.
Es kommt aber vor allem auf den Charakter
an, nicht nur darauf, ob man Mann
oder Frau ist.
Weshalb hat es Sie in die Berufsbildung
gezogen?
Während meiner Lehrzeit hatte der
Lehrmeister für die Lernenden nur
zu 30 Prozent Zeit. Die Lernenden
wurden zur Hauptsache durch die
Oberstifte ausgebildet. Ich fand es
schon als Oberstiftin cool, mein
Wissen weiterzugeben. Ich wäre gerne
direkt nach der Lehre Berufsbildnerin
geworden, musste aber erst Berufserfahrungen
sammeln. Ich möchte
gute junge Berufsleute für unseren Betrieb
und unsere Branche ausbilden und
auch mich selbst immer wieder weiterbilden.

Frauen und Technik
Interview Stefanie Baumann
21
Was gefällt Ihnen am meisten an Ihrem
Beruf?
Als Berufsbildnerin gefällt mir, dass ich
junge zukünftige Berufsleute ausbilden
kann, in einem jungen Team arbeite. Das
ist nicht immer einfach, aber hier und da
ganz amüsant. Dass ich ihre Stärken fördern
und ihre Schwächen zu Stärken machen
kann, und natürlich die Abwechslung.
Ich habe verschiedene Stifte. Die
einen brauchen fast keine Hilfe, andere
mehr. Zwischenzeitlich ist die Betreuung
der Lernenden und die Herstellung der
internen Artikel ein 100-Prozent-Pensum,
und ich kann mich voll und ganz
der Betreuung der Lernenden widmen.
Entsprechend kann ich mich im Bereich
Lernenden-Betreuung und im Umgang
mit jungen Berufsleuten weiterentwickeln.
Als Polymechanikerin gefällt mir die Abwechslung,
das genaue Arbeiten, zu sehen,
was man geleistet hat, und mit Maschinen
umgehen zu können, sich aufs
Gehör verlassen zu können und nicht immer
alles streng nach Vorgaben machen
zu müssen.
Wie viele Frauen/weibliche Auszubildende
arbeiten bei der MGBahn?
Bei der MGBahn sind aktuell 104 Frauen
beschäftigt, was bei 645 Mitarbeitenden
insgesamt einem Anteil von 16 Prozent
entspricht. In Andermatt bilden wir nur
Polymechaniker und Automatiker aus,
und da gibt es leider keine Frauen. Auch
in Brig, wo ich letzthin war, sah ich keine,
ausser natürlich im KV-Bereich.
Was ist besonders an der Arbeit als
Polymechanikerin bei der MGBahn?
Die Arbeit ist sehr abwechslungsreich.
Man baut Prototypen, ist in der Produktion
und Revision tätig. Mir gefällt, dass
man das, was man aus der Theorie
kennt, praktisch anschauen kann, zum
Beispiel, wenn man einen Zylinder auseinandernimmt
und anschaut, wie er
funktioniert.
Weshalb würden Sie den Beruf Polymechaniker/in
insbesondere auch
jungen Frauen weiterempfehlen?
Ich empfehle den Beruf generell. Er ist
sehr abwechslungsreich. Als Frau in einer
Männerdomäne muss man wirklich
in dem Beruf arbeiten wollen. Der Beruf
ist anspruchsvoll. Man muss sehr genau
arbeiten, was Frauen gut können. Ein
räumliches Vorstellungsvermögen ist
von Vorteil. Wenn man in Mathe und
Physik gut ist, ist es noch besser. Man
muss bei der Arbeit vieles umrechnen
und improvisieren und nach Gehör arbeiten.
Von Vorteil ist auch Kreativität –
das haben Frauen sehr oft. Man darf als
Polymechanikerin kreativ sein.
Fahren Sie selbst gerne mit der
MGBahn? Welche Strecke ist Ihnen
am liebsten und weshalb?
Früher bin ich viel mit der MGBahn gefahren,
als ich noch kein Auto hatte. Heute
nutze ich die MGBahn, um zum Skifahren
nach Zermatt zu fahren oder nach Disentis.
Im Herbst und Winter nutze ich
zudem den Autoverlad.
Die Strecken Visp–Zermatt und Andermatt–Disentis
zeigen im Winter eine
wunderschöne Schneelandschaft. Der
Zug fährt langsam, sodass man alles gut
sieht.
matterhorngotthardbahn.ch

Interview Marie-Christine Bouduban
22
«Es liegt an uns,
uns abzuheben und
die Türen zu öffnen»
Marie-Christine Bouduban ist CEO von Girod Instruments
in Court und seit zehn Jahren im Vorstand von GIM-CH
engagiert, wo sie sich für die Berufsbildung einsetzt.
M
Interview: Monica Hotz
arie-Christine Bouduban,
war Ihnen schon immer klar,
dass Sie einmal CEO eines Industriebetriebs
würden?
Marie-Christine Bouduban: Ich glaube
nicht, dass ich das behaupten kann,
nein – obwohl ich schon als kleines Mädchen
in die Atmosphäre und den Geruch
von Drehteilen und Mechanik eingetaucht
bin. Weil mein Vater diese Faser
an meinen jüngeren Bruder weitergegeben
hat, habe ich diese Umgebung
schliesslich schon immer von innen gekannt.
Aber von da an die Leitung eines
solchen Unternehmens zu übernehmen
...
Ist es für eine Frau schwierig, CEO
eines Industriebetriebs zu sein?
Ich glaube nicht, dass es einen grundlegenden
Unterschied gibt. Ich für meinen
Teil musste meine Ausbildung anpassen,
um mir technische Kenntnisse
anzueignen, aber wenn man gut betreut
wird, sehe ich kein Problem. Man muss
sein Produkt, seinen Markt und seine
Konkurrenten kennen! Danach können
Sie genauso wie ein Mann an Ihrem
Verbesse rungspotenzial arbeiten. Das
Gras ist für Männer nicht grüner als für
Frauen.
Begegnen Sie Vorurteilen?
Heute überhaupt nicht mehr. Zu Beginn
meiner Karriere waren Frauen in der
Branche noch nicht so üblich. Ich habe
eine Anekdote aus den späten 90er-Jahren.
Wir waren auf der Suche nach einem
Mechaniker. Ich empfing verschiedene
Bewerber. Unter ihnen war einer ungefähr
meines Alters. Er kam in den Empfangsraum,
ich bat ihn, sich zu setzen,
und «versuchte», das Gespräch zu beginnen.
In diesem Moment verlangte der
Mann, den Chef zu sprechen. Überrascht
sagte ich ihm, dass er mit mir zu tun haben
wird. In diesem Moment stand er auf,
schloss seine Mappe und sagte: «Mit einer
Frau als Chefin zu arbeiten, das würde
ich nie tun.» Und schon war er weg.
Aber die Welt hat sich seitdem zum Glück
weiterentwickelt.
Was machen Frauen als CEO
anders als Männer?
Ich glaube nicht, dass Frauen als CEO etwas
anders machen. Ich denke vielmehr,
dass es sich um einen vielleicht anderen
Ansatz handelt, auch um eine andere
Sensibilität.
Warum gibt es immer noch so wenige
Frauen in technischen Berufen und
in Führungspositionen?
Die Welt bewegt sich, aber vielleicht
nicht in allen Bereichen so schnell. Vielleicht
gibt es Vorurteile? Es liegt an uns,
uns abzuheben und die Türen zu öffnen.
GIM-CH setzt sich sehr für die Berufsbildung
in der MEM-Branche ein. Gibt
es auch Bemühungen, explizit junge
Frauen anzusprechen?
Wir schenken der Stellung der Frau in
unse ren Berufen besondere Aufmerksamkeit.
Meine Kollegin, welche die Berufsmesse
betreut, sorgt dafür, dass die Kontakte
gezielt hergestellt werden. Wir haben im
Übrigen weibliche Auszubildende am
Stand, was ein Bild der Offenheit des
Berufs standes vermittelt.
Ich bin für die Kommunikation zuständig.
Mein Team und ich haben beschlossen,
unserem Verband, aber auch allem,
was damit zusam menhängt, ein neues
Image zu verleihen. Das gesamte Erscheinungsbild
soll aktueller und lebendiger
werden.
Wir werden die Kommunikation auf unsere
jungen Frauen und Männer ausrichten.

Frauen und Technik
Interview Marie-Christine Bouduban
23
«C'est à nous de nous démarquer
et d'ouvrir les portes»
Marie-Christine Bouduban est CEO de Girod Instruments
à Court et est engagée depuis dix ans dans le comité de
GIM-CH, où elle s'engage pour la formation professionnelle.
M
Interview : Monica Hotz
arie-Christine Bouduban,
avez-vous toujours su que vous deviendriez
un jour CEO d'une entreprise
industrielle ?
Marie-Christine Bouduban : Je ne pense
pas que je puisse affirmer cela, non.
Même si toute petite déjà, j’ai été baignée
dans l’ambiance et l’odeur du décolletage,
de la mécanique. Mon père
ayant transmis cette fibre à mon frère cadet,
j’ai finalement toujours connu ce milieu
de l’intérieur. Mais de là à prendre la
direction d’une telle entreprise ...
Est-il difficile pour une femme d'être
CEO d'une entreprise industrielle ?
Je ne pense pas qu’il y ait une différence
fondamentale. Pour ma part, j’ai dû ajuster
ma formation afin d’acquérir des
connaissances techniques, mais si vous
êtes bien entourée, je ne vois pas le soucis.
Il faut connaître son produit, son marché
et ses concurrents ! A la suite de cela
vous pouvez travailler sur votre marge
de progression, au même titre qu’un
homme. L’herbe n’est pas plus verte
pour les hommes que pour les femmes.
Rencontrez-vous des préjugés ?
Aujourd’hui, plus du tout. Au début de
ma carrière, la femme n’était encore pas
très habituelle dans l’industrie. J’ai une
anecdote qui date de la fin des années
90. Nous cherchions à engager un mécanicien.
J’ai reçu divers candidats. Parmi
eux, un homme avoisinant mon âge; il
entre dans la salle de réception, je l’invite
à s’assoir et je « tente » de débuter la
discussion de l’entretien. C’est à ce moment
que ce monsieur réclame à parler
au patron. Malgré tout, surprise, je lui dit
que c’est à moi qu’il aura à faire. A ce moment,
il se lève, ferme son dossier et me
dit : « Travailler avec une femme comme
cheffe, moi, jamais. » Et il est parti.
Mais le monde a évolué depuis, fort heureusement.
Qu’est-ce que les femmes font différemment
des hommes en tant que
CEO ? Y a-t-il une différence ?
Je ne pense pas que les femmes font différemment
en tant que CEO. Je pense
plutôt qu’il s’agit d’une approche peutêtre
différente, d’une sensibilité également.
Pourquoi pensez-vous qu’il y a encore
si peu de femmes dans les professions
techniques et encore moins
à des postes de direction ?
Le monde bouge, mais peut-être pas
aussi vite dans tous les domaines. Peutêtre
des préjugés ? A nous de nous démarquer
et d’ouvrir les portes.
GIM-CH s’engage beaucoup pour
la formation professionnelle de
la branche MEM. Y a-t-il aussi des
efforts pour attirer explicitement
les jeunes femmes ?
Nous apportons une attention particulière
à la place de la femme dans nos métiers.
Ma collègue qui gère en effet le Salon des
Métiers fait en sorte que les contacts
soient ciblés. Nous avons du reste des
apprenties femmes sur le stand, ce qui
donne une image d’ouverture à la profession.
Pour ma part, je suis en charge de la
communication. Avec mon équipe, nous
avons décidé de donner un nouveau
souffle, une nouvelle image à notre association
mais également à tout ce qui gravite
autour. De rendre tout ce visuel plus
actuel, plus vivant.
Nous ne manquerons pas d’axer la communication
vers nos jeunes femmes et
nos jeunes hommes.
girodinstruments.ch

Interview Nathalie De Castro
24
«Ich höre meinen Mitarbeitenden
sehr gut zu»
Nathalie De Castro ist seit 2018 CEO des Metalloberflächen-
Behandlungsspezialisten First Industries in Crissier. Sie ist
zudem im Vorstand von GIM-CH engagiert und setzt sich für
die Berufsbildung ein.
N
Interview: Monica Hotz
athalie De Castro, wussten
Sie schon immer, dass Sie einmal
CEO eines Industrieunternehmens
werden würden?
Nathalie De Castro: Absolut nicht, das
wäre mir nie in den Sinn gekommen.
Ist es schwierig, als Frau CEO eines
Industrieunternehmens zu sein?
Ich für meinen Teil finde es nicht schwieriger
für eine Frau, CEO eines Industrieunternehmens
zu sein. Ich komme aus
diesem Umfeld, da ich von Beruf Uhrmacherin
und Maschinenkonstrukteurin
bin. Egal, ob man eine Frau oder ein
Mann ist, um ein guter CEO zu sein, muss
man das Wissen über unsere Berufe und
wesentliche Qualitäten wie Führungsstärke,
Teamgeist, Empathie, Neugier,
Leidenschaft, Ehrgeiz und Ausdauer haben.
Begegnet man dabei Vorurteilen?
Ich bin bis jetzt noch keinen begegnet.
Was machen Frauen als CEO anders
als Männer? Gibt es überhaupt einen
Unterschied?
Ich glaube nicht, dass Frauen die Dinge
anders machen als Männer. Wenn es bei
mir überhaupt einen Unterschied gibt,
dann ist es mein sensiblerer Ansatz. Ich
höre meinen Mitarbeitenden sehr gut zu.
Weshalb gibt es Ihrer Meinung nach
noch immer so wenige Frauen in
technischen Berufen und noch weniger
in leitenden Positionen?
Ich denke, dass die Tatsache, dass es immer
noch sehr wenige Frauen in technischen
Berufen gibt, auf die immer noch
bestehende Vorstellung zurückzuführen
ist, dass es sich um Männerberufe handelt.
Die Mentalität ändert sich nur sehr
langsam, und was Frauen in Führungspositionen
angeht, dauert es noch länger.
In unserem Land besteht weiterhin
allzu oft eine Art unausgesprochenes Patriarchat.
Mir ist aufgefallen, dass, wenn ich
die Vorstände der Sektionen von
Swissmechanic betrachte, nur bei
GIM-CH zwei Frauen im Vorstand vertreten
sind, andernorts gar keine
oder eine. Gibt es in der Romandie
möglicherweise mehr Frauen in technischen
Berufen und in leitenden Positionen
als in der Deutschschweiz?
Weshalb?
Ich freue mich, dass GIM-CH eine Vorreiterin
ist, was den Frauenanteil im Vorstand
betrifft, andererseits finde ich es
erschreckend, dass Frauen so wenig vertreten
sind. Ich kenne den Grund nicht,
warum Frauen in technischen Berufen
und Führungspositionen in der Romandie
anders vertreten sind als in der
Deutschschweiz.
GIM-CH setzt sich sehr für die Berufsbildung
der MEM-Branche ein. Gibt
es auch Bemühungen, explizit junge
Frauen zu gewinnen?
GIM-CH ist einer der wichtigsten Akteure
für die Berufsbildung in den MEM-Berufen
in der Westschweiz. Wir setzen uns
sehr für die Ausbildung ein und versuchen,
neue Kandidatinnen und Kandidaten
für unsere Berufe zu gewinnen. An
der Berufsmesse, die wir jedes Jahr organisieren
und für die ich innerhalb von
GIM-CH zuständig bin, versuchen wir,
unsere Berufe mit besonderem Augenmerk
auf junge Frauen vorzustellen, indem
wir ihnen zeigen, dass unsere Berufe
perfekt für sie geeignet sind und welche
Türen ihnen dadurch geöffnet werden
können. An der Berufsmesse bieten
wir auch an, sich für einen Eignungstest
anzumelden, um an einer Schnupperlehre
teilnehmen zu können und so möglichst
gezielt herauszufinden, welcher
Beruf in der technischen Industrie den
eigenen Fähigkeiten entspricht.

Frauen und Technik
Interview Nathalie De Castro
25
«Je suis très à l’écoute
de mes collaborateurs/trices»
Nathalie De Castro est depuis 2018 CEO du spécialiste du
traitement des surfaces métalliques First Industries à Crissier.
Elle est également engagée dans le comité de GIM-CH
et s’investit dans la formation professionnelle.
N
Interview: Monica Hotz
athalie De Castro, avezvous
toujours su que vous deviendriez
un jour CEO d’une entreprise
industrielle ?
Nathalie De Castro : Absolument pas,
cela ne m’avait même pas traversé l’esprit.
Est-il difficile pour une femme d’être
CEO d’une entreprise industrielle ?
Pour ma part, je ne trouve pas plus difficile
pour une femme d’être CEO d’une
entreprise industrielle, je viens de ce
milieu puisque je suis horlogère et
constructrice machine de formation.
Que l’on soit une femme ou un homme
pour être un bon CEO, il faut avoir les
connaissances de nos métiers et des
qualités essentielles comme : le leadership,
l’esprit d’équipe, l’empathie, la
curiosité, la passion, l’ambition et la persévérance.
Rencontrez-vous des préjugés ?
Je n’en ai pas rencontré jusqu’à présent.
Qu’est-ce que les femmes font différemment
des hommes en tant que
CEO ? Y a-t-il une différence ?
Je ne pense pas que les femmes fassent
les choses différemment que les
hommes. La différence s’il y en a pour
ma part, c’est une approche plus sensible,
je suis très à l’écoute de mes collaborateurs/trices.
Pourquoi pensez-vous qu’il y a
encore si peu de femmes dans les
professions techniques et encore
moins à des postes de direction ?
Je pense que le fait qu’il y a encore très
peu de femmes dans les professions
techniques vient de l’idée reçu qui persiste
que ce sont des professions
d’hommes, les mentalités changent très
lentement, quant aux femmes à des
postes de direction cela prend encore
plus de temps, il persiste trop souvent
une forme de patriarcat non assumé
dans notre pays.
J’ai remarqué que si je regarde
les comités des sections de Swissmechanic,
il n’y a que chez GIM-CH
que deux femmes sont représentées
au comité, ailleurs aucune ou une
seule. Y a-t-il peut-être plus de
femmes dans les professions techniques
et les postes de direction en
Suisse romande qu’en Suisse alémanique
? Pour quelle raison ?
Je suis ravie que le GIM-CH soit précurseur
en matière de femmes représentées
au comité et d’un autre côté je trouve ça
affligeant que les femmes soient si peu
représentées. Je ne connais pas la raison
de la différence de représentation de
femme dans les professions techniques
et à des postes de direction en Suisse romande
par rapport à la Suisse alémanique.
GIM-CH s’engage beaucoup pour
la formation professionnelle de
la branche MEM. Y a-t-il aussi des
efforts pour attirer explicitement
les jeunes femmes ?
Le GIM-CH, est un des acteurs important
pour la formation professionnelle dans
les métiers MEM en Suisse Romande,
nous nous engageons beaucoup pour la
formation et pour attirer de nouveaux
candidat(e)s dans nos métiers, lors du
salon des métiers que nous organisons
toutes les années et dont je suis en
charge au sein du GIM-CH, nous essayons
de présenter nos métiers avec
une attention particulière aux jeunes
femmes en leurs montrant que nos métiers
sont parfaitement adaptés pour
elles et les portes que ça peut leurs ouvrir.
Lors du salon des métiers nous proposons
aussi de s’inscrire à un test d’aptitudes
pour pouvoir participer à un
stage en immersion et ainsi cibler au
mieux quel est le métier de l’industrie
technique qui correspond à ses aptitudes.
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Sonderschutz für schwangere und
stillende Arbeitnehmerinnen
Üben Frauen technische Berufe aus, welche körperlich anstrengende Arbeiten, Arbeiten
unter besonderen Umständen wie Kälte, Hitze, Nässe, Lärm sowie Arbeiten mit
beson deren Stoffen wie chemische Gefahrstoffe umfassen, haben Arbeitgeber während
der Schwangerschaft und Stillzeit der Arbeitnehmerinnen zum Schutz von Mutter
und Kind verschiedene Vorschriften zu beachten. Im Rahmen des vorliegenden Beitrags
werden einige dieser Vorschriften aufgezeigt.
Von Leyla Iljazi, Rechtsanwältin
Ausgangslage
Der Schutz der schwangeren und stillenden
Arbeitnehmerinnen ist in diversen
Erlassen geregelt. Ausgangspunkt bildet
Art. 328 des Obligationenrechts (OR),
welcher besagt, dass der Arbeitgeber die
Persönlichkeit der Arbeitnehmer zu achten
und zu schützen, auf dessen Gesundheit
gebührend Rücksicht zu nehmen
und für die Wahrung der Sittlichkeit zu
sorgen hat. Zu diesem Zweck hat der
Arbeitgeber die notwendigen, angemessenen
und zumutbaren Massnahmen
zu treffen. Mit Bezug auf schwangere
Frauen und stillende Mütter bedeutet
dies, dass der Arbeitgeber diese so zu be-
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Frauen und Technik
Rechtsberatung
27
schäftigen und ihre Arbeitsbedingungen
so zu gestalten hat, dass ihre Gesundheit
und die Gesundheit des Kindes nicht beeinträchtigt
werden.
Weitere konkretisierende Vorgaben finden
sich sodann im Arbeitsgesetz (ArG),
in der Verordnung 1 zum Arbeitsgesetz
(ArGV 1), in der Verordnung 3 zum Arbeitsgesetz
(ArGV 3) sowie in der Verordnung
des WBF über gefährliche und beschwerliche
Arbeiten bei Schwangerschaft
und Mutterschaft (Mutterschutzverordnung).
Beschäftigung und Lohnanspruch
Schwangeren und stillenden Frauen ist
es gestattet, auf blosse Anzeige hin von
der Arbeit fernzubleiben oder die Arbeit
zu verlassen. Ab der achten Woche vor
der Niederkunft ist eine Beschäftigung
zwischen 20.00 Uhr und 06.00 Uhr untersagt.
Sodann dürfen Arbeitnehmerinnen
während acht Wochen nach der Geburt
nicht und danach bis zur 16. Woche
nur mit deren Einverständnis beschäftigt
werden (Art. 35a ArG).
Schwangere Frauen und stillende Mütter,
die beschwerliche und gefährliche
Arbeiten aus gesundheitlichen Gründen
nicht verrichten können, haben Anspruch
auf 80 % des Lohnes, soweit ihnen
der Arbeitgeber keine gleichwertige
Ersatzarbeit zuweisen kann (Art. 35 ArG).
Ein Beschäftigungsverbot ist allerdings
nicht mit einer Arbeitsunfähigkeit gleichzusetzen.
Kann der Arbeitgeber keine
gleichwertige Arbeit anbieten oder kann
der Gefährdung der Arbeitnehmerin
nicht mit Schutzmassnahmen begegnet
werden, so muss der Arbeitgeber die
Lohnfortzahlungspflicht auch bei Bestehen
einer Krankentaggeldversicherung
selber übernehmen.
Arbeitszeit und Pausen
Nicht zulässig ist es, schwangere und
stillende Arbeitnehmerinnen über die
vereinbarte Dauer der täglichen Arbeitszeit
hinaus, jedoch keinesfalls über neun
Stunden, zu beschäftigen (Art. 60 Abs. 1
ArGV 1). Ab dem vierten Schwangerschaftsmonat
haben Arbeitnehmerinnen
mit hauptsächlich stehender Tätigkeit
einen Anspruch auf zwölf Stunden
Ruhezeit sowie eine bezahlte Zusatzpause
von zehn Minuten alle zwei Stunden.
Ab dem sechsten Schwangerschaftsmonat
ist die stehende Tätigkeit
auf insgesamt vier Stunden pro Tag zu
beschränken (Art. 61 ArGV 1).
Stillenden Müttern ist im ersten Lebensjahr
des Kindes die für das Stillen oder
Abpumpen von Milch erforderliche Zeit
freizugeben, welche als bezahlte Arbeitszeit
anzurechnen ist. Dies sind bei
einer täglichen Arbeitszeit von bis zu vier
Stunden 30 Minuten, bei einer täglichen
Arbeitszeit von mehr als vier Stunden 60
Minuten und bei einer täglichen Arbeitszeit
von mehr als sieben Stunden 90 Minuten
(Art. 60 Abs. 2 ArGV 1). Der Arbeitgeber
muss sodann für das Stillen bzw.
Abpumpen von Milch einen geeigneten
Ort zur Verfügung stellen. Kann am Arbeitsort
kein geeigneter Platz zur Verfügung
gestellt werden, so ist die Arbeitnehmerin
für diese Zeit freizustellen.
Arbeitsbedingungen
Art. 62 ArGV 1 schreibt vor, dass Arbeitgeber
schwangere und stillende Arbeitnehmerinnen
für gefährliche und beschwerliche
Arbeiten nur beschäftigen
dürfen, wenn aufgrund einer Risikobeurteilung
einer fachlich kompetenten Person
feststeht, dass dabei keine konkrete
gesundheitliche Belastung für Mutter
und Kind vorliegt oder eine solche durch
geeignete Schutzmassnahmen ausgeschlossen
werden kann. Als gefährliche
und beschwerliche Arbeiten gelten insbesondere
das Bewegen schwerer Lasten,
Bewegungen und Körperhaltungen,
die zu vorzeitiger Ermüdung führen, Arbeiten,
die mit Einwirkungen von Stössen,
Erschütterungen oder Vibrationen
verbunden sind, Arbeiten bei Kälte, Hitze
oder Nässe, Arbeiten unter Einwirkung
schädlicher Strahlen oder Lärm sowie
unter Einwirkung schädlicher Stoffe
oder Mikroorganismen. Die Mutterschaftsverordnung
konkretisiert, wann
die Voraussetzungen erfüllt sind, die eine
Gefährdung von Mutter und Kind vermuten
lassen.
Zudem hat der Arbeitgeber für schwangere
und stillende Arbeitnehmerinnen
geeignete Bedingungen zu schaffen, damit
sich diese jederzeit hinlegen und
ausruhen können (Art. 34 ArGV 3).
Fazit
Die vorstehenden Ausführungen zeigen
auf, dass Arbeitgeber verpflichtet sind,
schwangere und stillende Arbeitnehmerinnen
in technischen Berufen, welche
mit gefährlichen oder beschwerlichen
Arbeiten verbunden sind, besonders zu
schützen – sei dies, indem zusätzliche
Pausen und Stillzeit zu gewähren oder
zum Schutz von Mutter und Kind auf die
Arbeitsleistung der Arbeitnehmerinnen
zu verzichten ist.
Leyla Iljazi, MLaw / Rechtsanwältin
Legal & Compliance – ASSEPRO Gruppe

Protection spéciale
pour les travailleuses enceintes
et allaitantes
Lorsque des femmes exercent des professions techniques englobant des travaux physiquement
exigeants, des travaux effectués dans des conditions particulières telles que
froid, chaleur, humidité, bruit ainsi qu’avec des substances spéciales telles que substances
chimiques dangereuses, les employeurs doivent observer diverses prescriptions afin de
protéger la mère et l’enfant durant la grossesse et l’allaitement. Quelques-unes de ces prescriptions
sont exposées dans le cadre du présent article.
Par Leyla Iljazi, avocate
Situation de départ
La protection des travailleuses enceintes
et allaitantes est réglementée dans divers
décrets. La base est l’article 328 du
Code des obligations (CO), qui dit que
l’employeur doit respecter et protéger la
personnalité des travailleurs, tenir dûment
compte de sa santé et veiller au
respect de la moralité. A cette fin, l’employeur
doit prendre les mesures nécessaires,
appropriées et raisonnables. En
ce qui concerne les femmes enceintes et
allaitantes, cela signifie que l’employeur
doit les occuper et organiser leurs conditions
de travail de manière à ne pas nuire
à leur santé ni à celle de l’enfant.
On trouve également d’autres prescriptions
concrètes à la Loi sur le travail (LTr),
dans l’Ordonnance relative à la loi sur le
travail (OLT 1), dans l’Ordonnance 3 relative
à la Loi sur le travail (OLT 3) ainsi que
dans L’Ordonnance du DEFR sur les activités
dangereuses ou pénibles en cas de
grossesse et de maternité (Ordonnance
sur la protection de la maternité).

Frauen und Technik
Conseils juridiques
29
Occupation et droit au salaire
Sur simple avis, les femmes enceintes
peuvent se dispenser d’aller au travail ou
le quitter. A partir de la huitième semaine
avant l’accouchement, une occupation
entre 20.00 h et 06.00 h est interdite.
En outre, elles ne peuvent être occupées
durant les huit semaines qui
suivent l’accouchement; ensuite, et
jusqu’à la seizième semaine, elles ne
peuvent l’être que si elles y consentent
(Art. 35a LTr).
Les femmes enceintes et les mères qui
allaitent, et qui ne peuvent être occupées
à des travaux pénibles et dangereux
pour raisons de santé, ont droit à
80 % du salaire lorsqu’aucun travail
équivalent ne peut leur être proposé
(Art. 35 LTr). Une interdiction d’emploi
n’est toutefois pas assimilable à une incapacité
de travail. Si l’employeur ne
peut proposer de travail équivalent ou si
la mise en danger de la travailleuse ne
peut pas être contrée par des mesures
de protection, l’employeur doit assumer
lui-même l’obligation de maintien du salaire
même s’il existe une assurance d’indemnités
journalières en cas de maladie.
Heures de travail et pauses
Il est interdit de prolonger la durée ordinaire
convenue de la journée de travail
des femmes enceintes et des mères qui
allaitent; cette durée n’excède en aucun
cas 9 heures (Art. 60 al. 1 LTr 1). Les
femmes enceintes exerçant principalement
leur activité en station debout bénéficient,
à partir de leur quatrième
mois de grossesse, d’un repos quotidien
de 12 heures et d’une courte pause de 10
minutes après chaque tranche de 2
heures de travail. Les activités exercées
en station debout n’excèdent pas un total
de 4 heures par jour à partir du sixième
mois de grossesse (Art. 61 LTr 1).
Les mères qui allaitent peuvent disposer
des temps nécessaires pour allaiter ou
tirer leur lait. Au cours de la première année
de la vie de l’enfant, le temps pris
pour allaiter ou tirer le lait est comptabilisé
comme temps de travail rémunéré.
Soit pour une journée de travail jusqu’à
4 heures: 30 minutes, pour une journée
de travail de plus de 4 heures: 60 minutes
et pour une journée de travail de plus de
7 heures: 90 minutes (Art. 60 al. 2 LTr 1).
L’employeur doit mettre à disposition un
endroit approprié pour allaiter ou tirer le
lait. Si aucun endroit ne peut être mis à
disposition au lieu de travail, la travailleuse
doit être libérée pour cette période.
Conditions de travail
L’Art. 62 LTr 1 prescrit que les employeurs
ne sont autorisés à affecter des femmes
enceintes, des accouchées ou des mères
qui allaitent à des travaux dangereux ou
pénibles que lorsque l’inexistence de
toute menace pour la santé de la mère
ou celle de l’enfant est établie sur la base
d’une analyse de risques ou que la prise
de mesures de protection adéquates
permet d’y parer. Parmi les travaux dangereux
ou pénibles, il faut compter en
particulier le déplacement manuel de
charges lourdes, les mouvements ou
postures engendrant une fatigue précoce,
des travaux impliquant l’impact de
chocs, de secousses ou de vibrations,
des travaux exposant au froid, à la chaleur
ou à l’humidité, des activités soumises
aux effets de radiations nocives ou
au bruit ainsi des activités soumises aux
effets de substances ou micro-organismes
nocifs. L’Ordonnance sur la protection
de la maternité précise les critères
selon lesquels il y a présomption de
danger pour la mère et l’enfant.
En outre, l’employeur doit créer des
conditions appropriées afin que les
femmes enceintes et les mères allaitantes
puissent s’allonger et se reposer
dans des conditions adéquates (Art. 34
LTr 3).
Résumé
Les explications ci-dessus montrent que
les employeurs sont tenus de protéger
particulièrement les travailleuses enceintes
ou allaitantes dans les professions
techniques liées à des travaux dangereux
ou pénibles, que ce soit en accordant
des pauses supplémentaires et du
temps d’allaitement ou en renonçant à
la prestation de travail pour protéger la
mère et l’enfant.
Leyla Iljazi, MLaw / avocate
Legal & Compliance – Groupe ASSEPRO

Die Ausstellenden wollen ihre Kundschaft in der speziellen und einzigartigen Atmosphäre der SIAMS mit ihrer Mischung aus Ungezwungenheit,
Professionalität und der Möglichkeit zu neuen Kontakten und Geschäftsabschlüssen treffen.
Innovationsfeuerwerk
in der Wiege der Mikrotechnik
Das Organisationsteam der SIAMS freut sich über eine ausgebuchte Messe. Nach nunmehr
vier Jahren ohne SIAMS haben die Ausstellenden das Bedürfnis, ihre Innovationen
der Schweizer und internationalen Mikrotechnik-Gemeinschaft zu präsentieren.
A
Quelle: SIAMS
m 20. Januar trafen sich in Biel
an den mittlerweile schon traditionellen
Ausstellersitzungen der SIAMS insgesamt
86 Personen aus 70 Unternehmen.
Die Vertreterinnen und Vertreter der 70
anwesenden Unternehmen waren bezüglich
der Prognosen für die nächste
SIAMS einhellig positiv gestimmt. Sie erwarten
sie schon mit Ungeduld und bestätigten,
dass das auch auf ihre Kundschaft
zutrifft. Alle wollen ihre Kundinnen
und Kunden in der speziellen und
einzigartigen Atmosphäre der SIAMS mit
ihrer Mischung aus Ungezwungenheit,
Professionalität und der Möglichkeit zu
neuen Kontakten und Geschäftsabschlüssen
treffen.
Zahlreiche Neuheiten
Viele Ausstellende haben Neuheiten angekündigt.
Mehrere von ihnen haben bereits
einiges über das Informationsportal
der Mikrotechnik auf www.siams.ch
und über die Pressedienste der SIAMS
kommuniziert. Viele haben das Organisationsteam
informiert, dass sie anlässlich
der SIAMS einen Coup landen und
bis zum letzten Moment «ihre Innovationen
geheim halten würden». SIAMS-CEO
Pier re-Yves Kohler fügt hinzu: «Wir wurden
über diverse Neuheiten informiert,
um die Messe bestmöglich vorbereiten
zu können, und haben sogar Geheimhaltungsvereinbarungen
unterzeichnet, um
die präzisen Kommunikationsvorgaben
einiger Ausstellenden zu respektieren.»
Hallen «fast wie gewohnt»
Im Juni 2021 waren die Hallen bereits zu
mehr als 90 Prozent durch Vorreservie-

Wirtschaft und Dienstleistungen
SIAMS
31
rungen belegt. Für die diesjährige Veranstaltung
lief nicht alles so glatt. Die restlichen
10 Prozent der Fläche waren
schwieriger zu füllen als sonst. Account
Manager Laurence Roy kommentierte:
«Dieses Jahr gab’s recht viele Änderungen,
viele Wünsche nach kleineren oder
grösseren Ständen und sogar einige Absagen,
aber schliesslich konnten wir alle
Flächen vermieten. Die gute Nachricht
ist, dass 74 neue Unternehmen hinzugekommen
sind.» Und obwohl die Gesamtfläche
im Vergleich zu den letzten
beiden Veranstaltungen nur geringfügig
kleiner ist (7'716 gegenüber 7’767 Quadratmeter),
konnte so ein vierter Eingang
direkt im Zelt eingerichtet werden, um
die Besucherinnen und Besucher bei ihrer
Ankunft besser verteilen zu können.
Covid verpflichtet, daher sind zusätzliche
Reinigungs- und Desinfektionsmassnahmen
vorgesehen; überall werden
Terminals mit hydroalkoholischem
Gel verfügbar sein, und das Organisationsteam
wird bei Bedarf die Kontrolle
der Covid-Zertifikate an den Eingängen
und direkt auf den Parkplätzen nach den
zum Zeitpunkt der Messe geltenden Normen
einrichten.
Mes sepublikum zu erstellen sowie eine
personalisierte Website, mit der die Ausstellenden
ihre Kundschaft stilvoll einladen
können. Die Besucherinnen und
Besucher ihrerseits können ihren Besuch
vorbereiten und den Ausstellenden
sogar ihre Absicht, sie aufzusuchen, mitteilen.
Die SIAMS wird vom 5. bis 8. April 2022 im
Forum de l'Arc in Moutier stattfinden. Für
alle, die sich für Mikrotechnik auf jeder
Stufe der Produktionskette interessie-
ren, lohnt sich ein Besuch auf jeden Fall.
Die Eintrittskarten sind kostenlos, wenn
sie ab dem 15. Februar 2022 online unter
www.siams.ch heruntergeladen werden.
siams.ch
Dienstleistungen übers ganze Jahr
Das Informationsportal für Mikrotechnik
der SIAMS bietet den Ausstellenden die
Möglichkeit, das ganze Jahr über mit Informationen,
Neuigkeiten und als echte
Anspornfunktion präsent zu sein: ein
Echo dessen, was Besuchende und Ausstellende
während der Messe vor Ort erleben.
Für die Veranstaltung 2022 haben die
Ausstellenden unter anderem die Möglichkeit,
eine einladende Profilseite mit
interessanten Informationen für das
Während die digitale Welt und die Roboter heute
zunehmend in der Geschäftswelt präsent sind, ersetzen
sie nicht einen benutzerfreundlichen und
effizienten Treffpunkt wie die SIAMS.

Wirtschaftsbarometer
32
Swissmechanic-Wirtschaftsbarometer Februar 2022
Swissmechanic-Geschäftsklima-
Index auf neuem Höchststand
Nach einem starken vierten Quartal 2021 hat der Swiss mechanic-Geschäftsklima-Index
im Januar 2022 einen neuen Höchststand erreicht. Die konjunkturellen Jahresaussichten
werden insgesamt gut beurteilt.
Von Jürg Marti, Direktor Swissmechanic
Das hohe Tempo bei den Auftragseingängen
und Umsätzen hat sich bei den
KMU der MEM-Branche im vierten Quartal
2021 fortgesetzt. Das zeigt die jüngste
Quartalsbefragung von Swissmechanic
Schweiz. Die Exportzahlen bestätigen
diesen positiven Trend. Die Kapazitätsauslastung
ist hoch und liegt mit 94
Prozent über dem Wert von vor der Corona-Krise.
Der Aufschwung ist nach längerer
Durststrecke auch im Arbeitsmarkt
angekommen; der Trend zum Personalaufbau
hält gemäss der Umfrage zu Jahresbeginn
an.
MEM-Branche für 2022 positiv
gestimmt
Der Swissmechanic-Geschäftsklima-Index
lag im Januar 2022 das dritte Mal in
Folge im positiven Bereich und hat einen
neuen Höchststand erreicht (vgl. Abb. 1).
Rund 80 Prozent der befragten KMU beurteilten
das Geschäftsklima als positiv.
Das sind mehr Betriebe als noch im Oktober
2021.
Branche zuversichtlich in die Zukunft.
Aber wie lange noch? Aus Sicht von
Swissmechanic Schweiz gefährdet die
sich abzeichnende Strommangellage
die Versorgungssicherheit in der
Schweiz. Eine bedarfsgerechte und zuverlässige
Stromversorgung zu jeder
Jahreszeit und zu konkurrenzfähigen
Preisen ist jedoch ein zentraler Wettbewerbsfaktor
für den Werkplatz Schweiz.
Die bereits jetzt stark steigenden Strompreise
werden die gesamte Produktionsund
Lieferkette belasten und die Inflation
nach oben treiben.
Die MEM-Industrie sieht sich in der Klima-
und Energiediskussion als wichtiger
Teil der Lösung. Um eine Schlüsselrolle
wahrzunehmen, benötigt unsere Branche
ein wirtschaftspolitisches Umfeld,
das Forschung, Entwicklung und Innovation
fördert. Darum setzt sich unser
Verband entschieden für den Abbau von
regulatorischen und bürokratischen
Barrieren sowie für attraktive Rahmenbedingungen
für den Werkplatz Schweiz
ein.
Für eine sichere und klimaneutrale
Energieversorgung der Schweiz
Trotz Lieferketten-Problemen, Arbeitskräftemangel
und starkem Schweizerfranken
(vgl. Abb. 2) blickt die MEM-
Hier geht’s zur Medienmitteilung
bit.ly/3s8wPyY

Wirtschaft und Dienstleistungen
Wirtschaftsbarometer
33
L'indice Swissmechanic du climat des
affaires atteint un nouveau sommet
Après un solide quatrième trimestre
2021, l'indice Swissmechanic du climat
des affaires a atteint un nouveau sommet
en janvier 2022 (voir fig. 1) . Les perspectives
conjoncturelles annuelles sont
jugées bonnes dans l'ensemble. Du
point de vue de Swissmechanic Suisse,
le potentiel de croissance à moyen terme
est cependant menacé car un nouveau
problème se profile : la pénurie d'électricité
qui s'annonce menace la sécurité
d'approvisionnement en Suisse.
Abbildung 1: Swiss-
mechanic-Geschäftsklima-
Index für KMU-MEM
Vous trouverez ici le communiqué
de presse
bit.ly/3v8MaS0
Abbildung 2: Grösste
Herausforderungen
Nuovo massimo per l’indice del
clima economico Swissmechanic
Dopo un forte quarto trimestre 2021, a
gennaio 2022 l’indice del clima economico
Swissmechanic ha raggiunto un
nuovo massimo (vedi fig. 1). Le prospettive
congiunturali per l’anno sono valutate
nel complesso buone. Tuttavia dal
punto di vista di Swissmechanic Svizzera,
il potenziale di crescita a medio termine
è minacciato, poiché sta emergendo
un nuovo problema: la carenza di
elettricità che si sta delineando mette in
pericolo la sicurezza dell’approvvigionamento
in Svizzera.
Qui troverete il comunicato stampa
Swissmechanic-Wirtschaftsbarometer
Swissmechanic Schweiz erfasst – in Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsforschungsinstitut
BAK Economics – vierteljährlich bei seinen Mitgliedsfirmen Daten
zur wirtschaftlichen Situation, zu den aktuellen Herausforderungen sowie zu
den konjunkturellen Erwartungen.
Regelmässige Erhebungen zur wirtschaftlichen Situation unserer Mitgliedsunternehmen
haben für unseren Verband eine grosse Bedeutung. Die so erhobenen
Daten ermöglichen es uns, gegenüber den Medien, Dachorganisationen, Behörden
und der Politik faktenbasierte Aussagen zu machen und so die Interessen der Mitgliedsunternehmen
bestmöglich zu vertreten.
Die jüngste Quartalsbefragung der Swissmechanic-Mitgliedsunternehmen wurde
zwischen dem 6. und 28. Januar 2022 durchgeführt, also vor dem Angriffskrieg
Russlands gegen die Ukraine. Insgesamt haben 252 Unternehmen teilgenommen.
bit.ly/3BK1LZB
Zum Wirtschaftsbarometer:
Zum Video:
bit.ly/3sVgME5
bit.ly/3IdyF7k

Wirtschaft und Dienstleistungen
Arbeitssicherheit
34
Interessiert, an der Branchenlösung
mitzuarbeiten?
D
ie «Branchenlösung Nr. 21 für
mechanisch-technische Betriebe
der Swissmechanic»
stellt den Unternehmen ein branchenspezifisches
Sicherheitssystem (Handbuch)
und Checklisten zur Verfügung
und bietet Schulungen sowie weitere
Dienstleistungen an. Branchenlösungen
werden von den Sozialpartnern einer
Branche getragen und in Zusammenarbeit
mit Spezialisten der Arbeitssicherheit
entwickelt.
Die Branchenlösung ist der Königsweg
für KMU. Der Beizug von Spezialisten der
Arbeitssicherheit erfolgt kollektiv. Zielsetzung
ist die Senkung der Unfallzahlen,
der Ausfallstunden sowie der direkten
und indirekten Unfallkosten in den
Bereichen Betriebsunfall, Nichtbetriebsunfall
und Berufskrankheiten.
Durch die erfolgreiche EKAS-Rezertifizierung
der Branchenlösung Nr. 21 letzten
Oktober 2021 sind wir mit Hochtouren
an der Aktualisierung und Finalisierung
aller Unterlagen des Handbuchs.
Damit wir auch den Praxisbezug auf Stufe
der Branche sowie auf Stufe der Betriebe
gewährleisten können, sind wir
auf der Suche nach einem interessierten
Betrieb als Arbeitnehmervertretung im
ASA-Pool (Steuerungsgremium).
Was wir bieten:
– Mitarbeit und Mitspracherecht
an der Branchenlösung Nr. 21
– Festlegen der Themenschwerpunkte
für die jährlichen ERFA-Tagungen
– Mitspracherecht bei der Weiterentwicklung
der Branchenlösung
– Teilnahme an der jährlichen
ASA-Tagung
– Persönliche Kontakte zu ASA-
Spezialisten
– und vieles mehr
Swissmechanic sucht einen Arbeitnehmervertreter,
welcher bei diesen Neuentwicklungen
die praktische Umsetzung
testet und so aktiv mitgestalten
kann.
Sind Sie interessiert, bei dieser richtungsweisenden
Entwicklung mitzuhelfen,
dann melden Sie sich unter
071 626 28 00
arbeitssicherheit@swissmechanic.ch
Haben Sie Ihre Hausaufgaben
im Bereich AS & GS gemacht?
Haben Sie sich bereits für die ERFA-
Tagung der Branchenlösung Arbeitssicherheit
& Gesundheitsschutz angemeldet?
Wenn nicht, nehmen Sie Ihren Terminkalender
hervor und suchen Sie sich den
passenden Termin heraus, um diesen
spannenden Event nicht zu verpassen.
Die Tagungen für das Jahr 2022 sind wie
folgt geplant:
27. April 2022 Vormittag 08.15 – 12.00 Uhr Thurgauerhof Weinfelden TG
27. April 2022 Nachmittag 13.30 – 17.15 Uhr Thurgauerhof Weinfelden TG
04. Mai 2022 Vormittag 08.15 – 12.00 Uhr Schlossgut Münsingen BE
04. Mai 2022 Nachmittag 13.30 – 17.15 Uhr Schlossgut Münsingen BE
11. Mai 2022 Vormittag 08.15 – 12.00 Uhr Berufsschule Lenzburg AG
11. Mai 2022 Nachmittag 13.30 – 17.15 Uhr Berufsschule Lenzburg AG
15. Juni 2022 Vormittag 08.15 – 12.00 Uhr Eventhouse Rapperswil-Jona
15. Juni 2022 Nachmittag 13.30 – 17.15 Uhr Eventhouse Rapperswil-Jona
15. Juni 2022 Nachmittag 13.30 – 17.15 Uhr Online
ERFA-Tagungen
An den ERFA-Tagungen werden Ihnen
drei wichtige Schwerpunktthemen von
Spezialisten / Fachreferenten nähergebracht.
Wir freuen uns, die Tagungen
wieder physisch planen zu dürfen, und
haben eine Hybrid-Veranstaltung eingeplant,
sollte die Teilnahme vor Ort nicht
möglich sein. Diese Tagung ist für die
Teilnehmer der Swissmechanic-Branchenlösung
kostenlos. Der Austausch
untereinander soll hier wieder vermehrt
Platz finden.
extern.swissmechanic.ch/de/

Crossmediale
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Aus- und Weiterbildung und
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die punktgenau und ohne Streuverlust
ankommt.
– Erreichen der gewünschten Zielgruppe
direkt und ohne Streuverlust
– Interessante Möglichkeit der Kombination von
verschiedenen Medien (Print/online) Neu: Crossmedial
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Verbandszeitschrift
FPS 500M hydro
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Modell-Lehrgänge
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DMT-KERN CD 282
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Weitere Infos unter
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Renate Bachschmied
Telefon 079 105 62 19
renate.bachschmied@stroebele.ch
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21.– 24. Juni 2022
Walter AUER AG Werkzeugmaschinen und Zubehör
Bramenstrasse 4 CH-8184 Bachenbülach E-Mail: office@walterauer.ch
Telefon 044 864 40 60 Fax 044 864 40 61 www.walterauer.ch

Berufs- und Diplomprüfungen Produktionsfachleute
und dipl. Techniker/in HF Maschinenbau
80 erfolgreiche Absolvierende
Auch dieses Jahr musste die Diplomfeier für die Absolvierenden
der Berufsprüfung Produktionsfachleute mit eidg.
Fachausweis und der Diplomprüfung dipl. Techniker/in HF
Maschinenbau, Ver t ie fungs rich tung Produktionstechnik,
wegen der Corona-Pandemie leider abgesagt werden.
D
en insgesamt 80 Absolvierenden
– 54 Produktionsfachleute
mit eidg. Fachausweis und
26 dipl. Techniker/innen HF Maschinenbau,
Vertiefungsrichtung Produktionstechnik
– wurden die Diplome und
Auszeichnungen mit einem kleinen Apéro
nach Hause gesendet, damit sie in ihrem
privaten Umfeld eine kleine Feier
durchführen konnten. Auch dieses Jahr
waren die Resultate erfreulich. Die jungen
Fachkräfte haben Durchhaltewillen
gezeigt und einen wichtigen weiteren
Grundpfeiler für ihre berufliche Zukunft
gelegt. Swissmechanic gratuliert ihnen
ganz herzlich zu ihrem Erfolg.

Erwachsenenbildung Diplomprüfungen
37
Absolvierende der Berufsprüfung und der Diplomprüfung 2021
Produktionsfachleute mit eidg. Fachausweis
Produktionsfachleute TF Bern *
Vorname Nachname Firma
Markus Beutler ETA SA Manufacture Horlogère Suisse
Patrick Erb Gloor Präzisionswerkzeuge AG
Marco Frauchiger Nitrochemie Wimmis AG
Amir Gabr Extramet AG
Sandro Hausherr Heinz Baumgartner AG
Dominik Hostettler Gilgen Door Systems AG
Sebastian Huber Bunorm Maschinenbau AG
Silvan Lörtscher Bucher Hydraulics AG Frutigen
Dario Maci Ron AG
Sven Damian Muster ZAUGG AG EGGIWIL
Yannick Nardin Fischer AG
Fabian Plattner Metalyss AG
Feran Vaiti ETA SA Manufacture Horlogère Suisse
Manuel Wenzinger Heinz Baumgartner AG
Yanik Zimmermann Agathon AG
Timo Zurlinden Itema (Schweiz) Ltd.
* Aufgeführt werden diejenigen, welche sich damit einverstanden erklärt haben.
Produktionsfachleute WBZ Lenzburg
Vorname Nachname Firma
Flurin Baumgartner BA-Coding AG
Robin Drechsle MTA Mechatronic AG
Gezim Emini SBB Bahntechnik Center
Mario Hollinger Robert Ott AG
Daniel Knezevic libs Industrielle Berufslehren Schweiz
Roman Lanz Plansee Powertech AG
Philipp Jay Nick Georg Utz AG
Lukas Reusser Maroplastic AG
Fabian Rickli Feusi AG
Dominique Schneiter MGC Moser Glaser AG
Alessio Sitzia Robert Ott AG
Jonas Stalder REGO-FIX AG
Lars Tschümperlin Leuthold Mechanik AG
Produktionsfachleute WBZ Luzern
Vorname Nachname Firma
Edmond Basha Schindler Berufsbildung
Nicola Benjamin Detterbeck Garaventa AG
Christoph Daniel Dönni Meyer BlechTechnik AG
Julian Eggenschwiler Schindler Aufzüge AG
Sandro Hess Leu + Helfenstein AG
Oliver Hess ATP Hydraulik AG
Maik Schlögel Bucher Hydraulics AG
Martin Robert Schnyder A. Wüthrich Maschinen + Mechanik AG
Produktionsfachleute BZT Frauenfeld
Vorname Nachname Firma
Sabahudin Alicajic SM-Mechanik
Tobias Bachmann FAES-PWR ESTECH AG
Roland Beer Mägerle AG
Marco Brunner Spühl GmbH
Manuel Brunner Zwicker Präzisionsmechanik AG
Kay Eugster TRUMPF Schweiz AG
Peter Gäumann Mawatec AG
Timmy Heeb Spühl GmbH
Zarko Milic herzog systems ag
Romano Riedi Hamilton Bonaduz AG
Reto Scherrer Heberlein AG
Gerhard Trüb STB Maschinenbau AG
Daniel Wattinger General Dynamics European
Yannic Zünti CNC Factory GmbH
Dipl. Techniker/innen HF Maschinenbau,
Vertiefungsrichtung Produktionstechnik
Produktionstechniker/innen HF TF Bern *
Vorname Nachname Firma
Till Aeberhard Mecha AG
Damir Barac Bucher Leichtbau AG
David Boss Wandfluh AG
Luca Farisano USM U. Schärer Söhne AG
Yannick Fegbli Biral AG
Michel Jungo Extramet AG
Gery Müller GIS AG
Adrian Steck Ferdinand Steck Maschinenfabrik AG
* Aufgeführt werden diejenigen, welche sich damit einverstanden erklärt haben.
Produktionstechniker/innen HF WBZ Lenzburg
Vorname Nachname Firma
Silvan Amstutz Pilatus Aircraft Ltd
Yves Bättig FAES-PWR ESTECH AG
Patrick Christen Georg Utz AG
Joel Fischer Rupp Metalltrend AG
Simon Graf ZW Hydraulik AG
Pascal Huber Samuel Werder AG
Marc
Itin
Tobias Jenni MEGA Mechanische Werkstatt AG
Kristjan Marku Meag AG
Raphael Nideröst Amsler & Frey AG
Fabian Schoch Hawa Sliding Solutions AG
Produktionstechniker/innen HF BZT Frauenfeld
Vorname Nachname Firma
Andrin Bartholdi Ott Metalldrückerei AG
Daniel Lang Bächler Feintech AG
Ralph Reller Kaufmann & Vettorel AG
Michael Streuli Provisur Technologies GmbH
Oliver Vogt Bruhin & Diethelm AG
Sathusan Yogarajah BR TEC Bühler AG

Diplomprüfungen
38
Bestnote erreicht
Silvan Amstutz ist 27 Jahre alt und arbeitet bei der Pilatus
Aircraft Ltd in Stans. Er schloss an der WBZ Lenzburg als
Bester der Deutschschweiz die Diplomprüfung zum Produktionstechniker
HF mit der Bestnote 5.6 ab.
S
Interview: Monica Hotz
ilvan Amstutz, Sie haben
die Diplomprüfung mit der Bestnote
von 5.6 abgeschlossen. Wie fühlen
Sie sich?
Silvan Amstutz: Ich fühle mich sehr geehrt
und bin stolz auf meine Diplomarbeit.
Ich habe sehr viel Zeit und Hirnschmalz
in diese Diplomarbeit gesteckt.
So eine Note zu erzielen, das macht mich
sehr glücklich.
Welches Thema hatte Ihre Diplomarbeit?
Mein Thema lautete «Lean Arbeits- und Arbeitsplatzstandards
in der Fabrika tion».
Dabei ging es darum, welche Standards
bereits vorhanden sind und mit welchen
man die Fabrikation stärken kann.
Können Sie Ihr Diplomprojekt kurz
umschreiben?
In der Diplomarbeit wurden strategische
Dinge im Zusammenhang mit Standards
ermittelt, sprich: Wie kann man diese integrieren
und welchen Nutzen hat man
aus Standards? Dabei wurde der Fokus
vor allem auf die Wertstromanalyse gelegt,
durch die man die verschiedenen
Prozesse genauer analysieren konnte
und so mit wichtigen Zahlen die Taskliste
(Aufgabenliste) erstellte. Diese wurde
bereits und wird noch abgearbeitet, damit
der Wertstrom, sprich die Prozesse,
perfekt ausgerichtet sind. Durch Standards
werden die Streuungen (Varianzen)
der Prozesse minimiert und besser
ausgerichtet.
Setzen Sie Ihr Diplomprojekt
bei Ihrem Arbeitgeber um?
Die Diplomarbeit wurde bereits der Fabrikationsleitung
vorgestellt und wird aktuell
umgesetzt. Wir sind zurzeit daran,
die Standards in den verschiedenen Prozessen
zu integrieren. Dies passiert
durch Zusammenarbeit mit den Fabrikationsmitarbeitern,
da diese sehr wichtige
Inputs geben und später auch die
Standards umsetzen sollen.
Was hat diese Weiterbildung für
Auswirkungen auf Ihre Arbeit?
Durch den Abschluss zum Produktionsfachmann
konnte ich den Schritt in die
AVOR machen, wo ich aktuell immer
noch tätig bin. Mich hat die Weiterbildung
aber nicht nur im Geschäftlichen
weitergebracht, sondern auch als Person
selbst. Ich konnte meinen Rucksack
mit vielen wertvollen Sachen füllen und
habe dadurch meine Fach- wie auch die
Methodenkompetenz erweitern können.
Die Weiterbildung hat aber auch
neue Freundschaften hervorgebracht,
auf die man als Netzwerk im Geschäftlichen
sicher auch zurückgreifen kann.
Was sagen Sie rückblickend
zum Studium?
Das Studium mit den Modulen fand ich
und finde es heute noch sehr ansprechend.
Dabei wurde das Studium leicht
angepasst, und so war ich einer der letzten,
der dieses Studium in dieser Form
noch geniessen konnte. Durch die Module
wie Rechnungswesen, Betriebsbuchhaltung
und Fertigungsprozesse habe
ich sehr viel mitgenommen, aber auch
durch die Module Recht und Wirtschaft.
Das Studium ist sehr vielfältig und lehrreich,
was die drei Jahre Studium sehr
spannend macht.
Was waren Ihrer Ansicht nach die
Höhepunkte dieser Weiterbildung?
Einer der Höhepunkte war, dass sich
neue Freundschaften entwickelt haben,
die bestimmt auch in Zukunft gepflegt
werden. Weiter war das Seminar Unternehmungssimulation
ein Höhepunkt,
in dem man im Team zusammen eine
Unternehmung übernahm und weiterbrachte
und so das in der Weiterbildung
Erlernte vernetzt anwandte.
Wem würden Sie diese Weiterbildung
empfehlen?
Ich empfehle diese Weiterbildung jedem
mit einem technischen Beruf, der Neues
lernen und auch in der Praxis umsetzen
möchte. Durch diese Weiterbildung erlernt
man nicht nur mehr Fach- und Methodenkompetenz,
man lernt auch Sozialkompetenz
und wie man sich selbst in
der Wirtschaft etablieren kann. Durch die
vielfältigen Module wird dies unterstützt,
und man kann so auch ganz neue Netzwerke
knüpfen.

Erwachsenenbildung
Interview Daniela Stauffiger
39
«Es ist wichtig,
neue Inputs zu bringen»
Daniela Stauffiger hat als Produk tionsfachfrau abgeschlossen
und befindet sich derzeit im Studium zur Produktionstechnikerin
HF.
D
Interview: Monica Hotz
aniela Stauffiger, was hat
Sie motiviert, das Studium zur Produktionstechnikerin
HF zu starten?
Daniela Stauffiger: Als ich vor sechs
Jahren im Betrieb Karl Anliker AG angefangen
habe zu arbeiten, wusste ich,
dass dieses kleine Unternehmen wachsen
würde. Meine Aufgaben waren das
Programmieren und Einrichten von
Langdrehmaschinen, jedoch gehörten
noch viele weitere Arbeiten dazu, wie
z. B. Qualitätssicherung, Maschinenunterhaltsarbeiten
und auch Mithilfe bei
Hauptzeitberechnungen und Kalkulationen.
Infolge eines personellen Wechsels
und einer Aufgabenumverteilung
habe ich gemerkt, dass mein Fachwissen
nicht mehr ausreichen würde, um allen
noch anfallenden Arbeiten gerecht zu
werden. So entschied ich mich für die
Weiterbildung zur Produktionsfachfrau,
die ich im Jahr 2020 erfolgreich abgeschlossen
habe. Danach machte ich eine
kleine Pause, jedoch wurde ich vom Betrieb
weiter unterstützt und bekam die
Leitung der Dreherei. Dies war der ausschlaggebende
Punkt, um das Studium
fortzusetzen.
Haben sich Ihre Erwartungen
ans Studium bis jetzt erfüllt?
Die Module sind meist übergreifend und
sind wie ein Puzzle, bei dem man die Einzelteile
zusammensetzen muss. Viel Erlerntes
kann ich in meinem Alltag anwenden.
Somit hat sich das Studium an
der TF Bern bis jetzt als hilfreich erwiesen
und meine Erwartungen erfüllt.
Wie wirkt sich das Studium
auf Ihre Arbeit aus?
Das Studium eröffnet mir durch das Erlernte
neue Sichtweisen und Zusammenhänge,
von denen ich profitiere.
Durch den Austausch mit anderen Studierenden
hat man die Möglichkeit, die
Vielseitigkeit des Berufes kennenzulernen
und über verschiedene Probleme zu
diskutieren. Auf der anderen Seite merke
ich jedoch auch die zusätzliche Belastung
zum normalen Berufsalltag.
Werden Sie nach Studienabschluss
im Betrieb mehr Verant wortung
übernehmen?
In den nächsten Jahren wird es in der Geschäftsleitung
der Karl Anliker AG zu einem
Wechsel kommen. Wir sind ein kleines
Unternehmen mit einer flachen Organisationsstruktur.
Die Verantwortlichkeit
liegt bei jedem/jeder Mitarbeitenden.
Mein Ziel ist es, den Betrieb in dieser
Zeit möglichst gut zu unterstützen und
die entsprechende Verantwortung zu
übernehmen. Es ist wichtig, sich über aktuelle
Themen zu informieren und neue
Inputs zu bringen. Dies wird im Studium
gefördert.
Was finden Sie an diesem Studium
beson ders gut?
Ich finde die praxisbezogene Unterrichtsform
sehr gut. Die meisten Dozenten
kommen aus der Praxis und können
ihre Erfahrungen und Beispiele im Unterricht
gut einbringen. Super sind auch
die neuen Kontakte, die man knüpft.
Trotz des Zwischenjahrs, in dem ich pausiert
habe, konnte ich von meiner alten
Klasse noch die eine oder andere Verbindung
aufrechterhalten. Durch die Weiterbildung
kann man sich sein berufliches
Netzwerk erweitern.
Wie ist es, als Frau unter lauter
Männern zu studieren?
Für mich ist es ganz normal. Seit meiner
Grundausbildung zur Polymechanikerin
waren die Frauen in der Unterzahl. Bis
jetzt hatte ich mit dieser Situation noch
nie Probleme. Jedoch würde es mich
freuen, wenn sich mehr Frauen für einen
technischen Beruf entscheiden würden.
Können Sie diese Weiterbildung anderen
Frauen empfehlen? Weshalb?
Ja. Die Weiterbildung ist für alle technischen
Berufsleute geeignet, egal welchen
Geschlechts. Wichtig sind nur die
Motivation und das Ziel, welches man erreichen
möchte.

EXPERT-E EN PRODUCTION AVEC BREVET FÉDÉRAL
EXAMEN PROFESSIONNEL 2022/2023
DÉLAI D’INSCRIPTION :
24 JUIN 2022
Dates et informations *
• Décision pour l’autorisation à l’examen : 15 juillet 2022
• Réalisation du travail de projet (6 semaines) : Début 7 novembre 2022
• Examen final (présentation et entretien professionnel) : 27 janvier 2023
• Lieu de l’examen final (partie orale) : Fribourg FR
• Taxes : CHF 1800.–
* sous réserve de modification(s)
Veuillez demander les documents sous weiterbildung@swissmechanic.ch
ou par courriel au directeur d’examen Frédéric Grand, frederic.grand@eptm.ch
SWISSMECHANIC UNTERSTÜTZT
SEINE STUDIERENDEN MIT BIS ZU CHF 2100.–
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Mit diesem Betrag unterstützt Swissmechanic Studierende
des Bildungsganges dipl. Techniker/in HF Maschinenbau, Vertiefungsrichtung Produktionstechnik!
Arbeiten Sie in einem Swissmechanic-Betrieb und absolvieren alle sechs Semester
des HF Bildungsganges bei einem unserer Bildungspartner, dann erhalten Sie von Swissmechanic
gesamthaft den Betrag von CHF 2100.– an die Studiengebühren zurück.
Absolvieren Sie den Bildungsgang zum Produktionsfachmann bzw. zur Produktionsfachfrau
(mit eidg. Fachausweis), so erhalten Sie CHF 700.– an die Studiengebühren zurück.
Informieren Sie sich und nutzen Sie die Chance!
Erika Sieber: e.sieber@swissmechanic.ch

.
Erwachsenenbildung
Informationsveranstaltungen
41
PRODUKTIONSFACHMANN/-FRAU
PRODUKTIONSTECHNIKER/-IN HF
EXPERT-E EN PRODUCTION
AVEC BREVET FÉDÉRAL
MIT CLEVEREN LÖSUNGEN
IN DIE ZUKUNFT.
DIE KADERAUSBILDUNG 4.0
© SWISSMECHANIC
ASSURER LE FUTUR AVEC DES
SOLUTIONS INTELLIGENTES.
LA FORMATION DE CADRE 4.0
© SWISSMECHANIC
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WWW.AFCMT.CH
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G A R A N T
Informationsveranstaltungen
und Studienbeginn
Technische Fachschule Bern | www.tfbern.ch
17.30 Uhr Donnerstag, 24. März 2022
Mittwoch, 06. April 2022
Donnerstag, 05. Mai 2022
Mittwoch, 01. Juni 2022
Donnerstag, 16. Juni 2022
Studienbeginn FA-Studium 12. August 2022
Weiterbildungszentrum Lenzburg AG | www.wbzlenzburg.ch
18.00 Uhr Mittwoch, 27. April 2022
Dienstag, 14. Juni 2022
Studienbeginn FA-Studium 08. August 2022
Luzern
Patrick Riedweg, Telefon 041 249 98 33
Bildungszentrum für Technik Frauenfeld TG | www.bztf.ch
19.00 Uhr Donnerstag, 28. April 2022
Dienstag, 21. Juni 2022
Studienbeginn FA-Studium 17. August 2022
Expert-e en production :
nos écoles
Représentant :
Centre valaisan de perfectionnement continu CVPC
Chemin Saint-Hubert 2
1950 Sion
www.cvpc.ch
Contacts et renseignements :
Patrick Paccolat, Tél. 027 346 59 84, patrick.paccolat@cvpc.ch
En coopération avec :
Centre de perfectionnement interprofessionnel CPI
Route des Grives 2
8763 Granges-Paccot
www.cpi.ch
ceff INDUSTRIE
Rue Baptiste-Savoye 26
2610 Saint-Imier
www.ceff.ch
CIFOM
Rue Klaus 1
2400 Le Locle
www.cifom.ch
swissmechanic.ch/erwachsenenbildung/deine-weiterbildung

Kurse und Seminare
42
Kursangebote
Die Austauschplattform von Swissmechanic
Mit dem Angebot einer ortsunabhängigen Plattform wollen
wir allen interessieren Personen der MEM-Branche
die Möglichkeit geben, sich schnell durch verschiedene
kurze Impulsreferate und anschliessenden Erfahrungsaustausch
einen groben Überblick über aktuelle Themen zu verschaffen. Die Impulsreferate
dauern jeweils von 8.00 bis 9.00 Uhr.
Ziele
– aktuelle Themen durch ein Inputreferat aufgreifen
– den Austausch untereinander fördern
– mögliche Themen für zukünftige Veranstaltungen auflisten
Zielgruppe
Arbeitgeber/innen und Arbeitnehmer/innen der MEM-Branche
Daten | Thema | Kurs Nr.
29.04.2022 | Nachfolgregelung – Chance oder Risiko? | WBIN290422
20.05.2022 | Was ist Coaching? | WBIN200522
24.06.2022 | SMED: Umrüsten in weniger als 10 Minuten! | WBIN240622
26.08.2022 | Outplacement – soziale Verantwortung | WBIN260822
30.09.2022 | Das Leben ist schön, solange nichts passiert! | WBIN300922
28.10.2022 | Umgang mit Social Media | WBIN281022
25.11.2022 | Veränderungen als Innovationsgrundlage | WBIN251122
Prävention in der Freizeit – Ein Workshop
für Lernende sowie Berufsbildner/innen
Der ganztägige Workshop wird speziell für Berufsbildner/innen
und ihre Lernenden angeboten. Nutzen Sie die
Gelegenheit, verschiedene Freizeitpräventionen für sich und Ihre Lernenden
zu erarbeiten und umzusetzen. Die Teilnehmenden reflektieren
im Kurs einen persönlichen Unfall und werden durch einen erlebnisreichen
Parcours geführt.
Ziele
– die Folgen von Unfällen kennen
– Unfalleinflussfaktoren kennen
– persönliche Ziele definieren
– für den Betrieb einen Massnahmenkatalog erarbeiten
Zielgruppe
Berufsbildner/innen und Lernende sowie interessierte Personen
Daten | Orte | Kurs Nr.
01.07.2022 | Baselstrasse 61 – 6003 Luzern | SUVA010722
Workshop «Umgang mit Social Media» BASICS
Für Personen, die Social Media bisher gar nicht oder nur
wenig privat nutzen und die sich über die Möglichkeiten,
Chancen und Risiken informieren wollen. Wir gehen erste
Schritte auf LinkedIn und lernen Basics zur Selbstpräsentation.
Dank unterschiedlichen Unterrichtsformen ist der Tag abwechslungsreich
gestaltet, Phasen von Frontalunterricht wechseln sich ab mit
verschiedenen Einzelarbeiten und Gruppenübungen. Das neu erlernte
Wissen ist sofort anwendbar.
Ziele
– Grundlagen zu Social Media und den Grundfunk tionen
– Wissen über die Privatsphäre-Einstellungen
– Sicherheit im Handling diverser Social-Media-Plattformen
– Vernetzen mit den anderen Userinnen und Usern
– Tipps & Tricks zur Selbstpräsentation
– Wissen über das Verfassen von guten Posts
– Dos and Don’ts im Umgang mit Social Media
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Social-Media-Anfängerinnen und -Anfänger,
die den Einstieg in Social Media meistern und Handlungssicherheit
erlangen wollen.
Daten | Orte | Kurs Nr.
03.06.2022 | Bielstrasse 31 – 3053 Münchenbuchsee | SMGA030622
Workshop «Cybersicherheit
für Produktionsumgebungen»
In diesem halbtägigen Workshop erarbeiten Sie verschiedene
Massnahmen zur Risikosenkung im Pro duktions
betrieb.
Ziele
– Cyberrisiken in Produktionsumgebungen erkennen
– Massnahmen zur Erhöhung der Widerstandsfähigkeit definieren
Zielgruppe
Geschäftsführer/innen, Produktionsleiter/innen, IT-Verantwortliche
und IT-Anwender/innen und interessierte Personen
Daten | Orte | Kurs Nr.
20.05.2022 | Biderstrasse 15 bis 19 – 9015 St. Gallen | CSPU200522
23.09.2022 | Baselstrasse 61 – 6003 Luzern | CSPU230922
SMED – Rüstzeitreduzierung leicht gemacht!
SMED: Single Minute Exchange of Die – Umrüsten in weniger
als 10 Minuten! Was steckt hinter der japanischen
Methode?
Ziele
Der praxisnahe halbtägige Workshop sensibilisiert zum Thema kurze
Rüstzeiten und vermittelt das Grundwissen zur Methode SMED. Vertieft
werden die Inhalte durch Beispiele und Anwendungsfelder.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte
Daten | Orte | Kurs Nr.
19.05.2022 | Breitistrasse 11 – 8307 Illnau-Effretikon | LMT190522
15.09.2022 | Baselstrasse 61 – 6003 Luzern | LMT150922

Erwachsenenbildung Kurse und Seminare
43
Industrie 4.0 – Evolution oder Revolution?
Sammeln Sie an der ganztägigen Tagung Grundgedanken
aus der Praxis für Ihr produzierendes, zerspanendes
Unternehmen! Erhalten Sie wertvolle Inputs zur Automatisierung
und Digitalisierung sowie dem Ziel, Ihren Stundensatz international
wettbewerbsfähig zu machen. Gelangen Sie mit Hilfe der
Digitalisierung und Automatisierung zur Nachhaltigkeit. Nutzen Sie
die aktuellen Chancen – vom Akquirieren bis zur Rechnung.
Ziele
Sie . . .
– erhalten weitere Ideen für die nächsten Schritte in Ihrem Unternehmen
– erhalten Inputs zur Finanzierung der digitalen Transformation
– befassen sich mit der Frage: Keine Maschinen mehr kaufen!?
Zielgruppe
Inhaber/innen, Unternehmer/innen, Geschäftsführer/innen, Geschäftsleitung,
Produktionsleiter/innen, Leiter/innen Einkauf und
interes sierte Personen
Daten | Orte | Kurs Nr.
29.04.2022 | Kurzenerichingerstrasse 8 – 8500 Frauen feld | TEGA290422
21.10.2022 | Baselstrasse 61 – 6003 Luzern | TEGA211022
Wirkungsvolle Nachfolgeplanung
Die Nachfolgeregelung ist für KMU von zentraler Bedeutung.
Dabei geht es nicht primär um die Stellenbe setzung
selbst, sondern darum, die Hauptakteure wie Eigner,
Gründer, Familienmitglieder sowie Geschäftsleitungen und Kader
opti mal auf den grundlegenden Wandel vorzubereiten. Nur eine
wohlgeplante Nachfolge ermöglicht auch eine erfolgreiche Zukunft.
Ziele
– die systemische Wirkung einer Führung auf Organi sa tio nen ver stehen
– Stärken und Schwächen einer gewachsenen Unternehmenskultur
erkennen
– in der Lage sein, bestehende Führungsgrundsätze zu reflektieren
– Chancen und Risiken einer Führungsnachfolge abschätzen können
– den Mehrwert einer proaktiv geplanten Nachfolgregelung sehen
– einen Überblick über mögliche Handlungsoptionen erhalten
Zielgruppe
Eigner/innen, Verwaltungsräte/innen, Geschäftsführer/innen, hö he -
re Kader und HR-Verantwortliche
Daten | Orte | Kurs Nr.
24.05.2022 | Sihlpostgasse 2 – 8004 Zürich | FSHT240522
16.11.2022 | Sihlpostgasse 2 – 8004 Zürich | FSHT161122
Führen mit Kompetenz und Vertrauen
In Unternehmen sollen Menschen gefördert, für Neues
gewonnen und für Ideen sowie Aufgaben begeistert werden.
Aber wie? Der ganztägige Kurs vermittelt Erkenntnisse,
Instrumente und Vorgehensweisen, die bei der Umsetzung
unter stützen. Die Teilnehmenden trainieren im Kurs unterschiedliche
Kommunikationstechniken, erkunden die Grundregeln des Vertrauens,
erfahren mehr über die Analyse und Nutzung von Machtverhältnissen
und reflektieren das Führungsverhalten in Bezug auf
die eigene Grundhaltung.
Ziele
– die wichtigsten Grundlagen der Kommunikation kennen
– Ablehnung in Unterstützung verwandeln
– wissen, wie man natürliche Anerkennung und Akzeptanz sichert
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte mit oder ohne Weisungsbefugnis und interessierte
Personen
Daten | Orte | Kurs Nr.
04.05.2022 | Altwinkelnstrasse 29 – 9015 St.Gallen | FSGA040522
09.09.2022 | Breitistrasse 11 – 8307 Illnau-Effretikon | FSGA090922
Berufsbildnerkurs für die MEM-Berufe (5 Tage)
In persönlicher Atmosphäre erleben Sie fünf spannende
Kurstage über das Begleiten von jungen Menschen auf
ihrem Weg ins Berufsleben. Sie werden mit Ideen ausgerüstet,
damit Sie Ihre Ausbildungsarbeit in der Maschinen-, Elektround
Metallindustrie (MEM) spannend gestalten können.
Ziele
– Umgang mit Lernenden in schwierigen Situationen
– Planung und Umsetzung der betrieblichen Bildung
– Berücksichtigung der individuellen Fähigkeiten
– Kennen von Fördermassnahmen und Qualifikationsver fahren
– Kennen der Rahmenbedingungen der Berufsbildung, Arbeitssicherheit
und Suchtprävention
Zielgruppe
Berufsbildner/innen für die technischen MEM -Berufe wie Polymechaniker,
Automatiker, Produktionsmechaniker, Automatikmonteur,
Konstrukteur etc.
Daten | Orte | Kurs Nr.
02.05.2022 | Breitistrasse 11 – 8307 Illnau-Effretikon | BBGA020522
22.08.2022 | Baselstrasse 61 – 6003 Luzern | BBGA220822
22.09.2022 | Berufsschulareal 1 – 8866 Ziegelbrücke | BBGA220922
19.10.2022 | Bachmattstrasse 12 – 5210 Windisch | BBGA191022
swissmechanic.ch/erwachsenenbildung/kurse-seminare

Techniktalente gesucht !
Swiss TecLadies hat es sich zur Aufgabe
gemacht, Mädchen die MINT-Berufe
näher zu bringen, Techniktalente zu entdecken
und zu fördern. Nun geht dieses
natio nale Förderprogramm der Schweize
rischen Akademie der Technischen
Wissen schaften SATW in die nächste
Runde: Ab dem 1. März 2022 können alle
Jugendlichen bei der Tec-Challenge ihr
technisches Wissen unter Beweis stellen,
spannende Fragen beantworten
und dabei attraktive Preise, unter anderem
ein iPhone, ein iPad oder einen Micro
Scooter, gewinnen.
Technisch interessierte Mädchen von
13 bis 16 Jahren dürfen sich ausserdem
für das Mentoring-Programm (September
2022 bis Juni 2023) bewerben. Hier
bieten ihnen erfolgreiche Frauen als persönliche
Mentorinnen Einblicke in ihre
Berufswelt. Die Teil nehme rinnen besuchen
darüber hinaus Workshops und lernen
inte ressante und interessierte Mädchen
aus der ganzen Schweiz kennen.
Nach erfolg reichem Abschluss erhalten
die Teilnehmerinnen ein Zerti fikat und
werden Mitglied im Netzwerk von Swiss
TecLadies.
tec-challenge.ch
tecladies.ch/
Weiterkommen dank Weiterbildung
Bis zu
30% Rabatt
Praxisorientierte Lehrgänge und Seminare
Massgeschneiderte firmeninterne Kurse
für Swissmem
Mitgliedfirmen
one step ahead.
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Marktplatz
45
Bezugsquellen / source de références
Anbieter von
Fournisseur de
CNC-Fräsen + -Drehen
Fraisage CNC + Tournage CNC
Hydrauliksystem- und Steuerungsbau
Systèmes hydrauliques et commandes
- Kundenbezogen, kreativ,
exakt, zuverlässig!
- Wir denken mit!
• Frästeile aus Alu, Kunststoff,
Messing, Stahl etc.
• Kleinteile, Baugruppen
• Entwicklung, Vorricht.bau
Riplex AG • 1713 St. Antoni
www.riplex.ch
Aggregatebau • Blocktechnik
Zylinderbau • Elektrosteuerungen
Aahusweg 8 T +41 41 799 49 49
6403 Küssnacht am Rigi F +41 41 799 49 48
www.atphydraulik.ch info@atphydraulik.ch
Antriebstechnik
Technique des commandes
Komplette Antriebssysteme
Mattenweg 1
CH-3855 Brienz
Tel. + 41 33 952 24 24
Fax + 41 33 952 24 00
info@emwb.ch
www.emwb.ch
Metallverarbeitung
T: 071 649 11 11 | signerag.ch
Blechverarbeitung • Schweissen • zerspanende
Bearbeitung • Oberflächen-Finish • Logistik
Drahterodieren
Erosion à fil
SIGNER AG
von A–Z
CH - 5703 Seon
+41 62 767 77 17
Spezial-Zylinder nach Kundenwunsch
woodtli-hydraulik.ch
Industriesoftware
Logiciels pour l’industire
Beschilderung und Beschriftung
Signalètique et marquage
Drahterosion
Senkerosion
6340 Baar, Lättichstr. 8
Tel. (041) 763 03 33
Fax (041) 763 03 31
Planung Ÿ Datenerfassung Ÿ Vernetzung
MES / MDE / DNC / CAQ
Quinx AG
Färberstrasse 12
5734 Reinach AG
( +41 62 767 00 40
+ info@quinx.com
þ www.quinx.com
Drehteile
Décolletages
Laserbearbeitung
Usinage laser
Blechbearbeitung
Usinage de la tôle
SIGNER AG
von A–Z
Metallverarbeitung
T: 071 649 11 11 | signerag.ch
Blechverarbeitung • Schweissen • zerspanende
Bearbeitung • Oberflächen-Finish • Logistik
«Drehen» bedeutet
nicht für alle dasselbe!
leading in precision
Häni + Co. AG | Präzisionsdrehtechnik | 3296 Arch | hanitec.ch
SIGNER AG
von A–Z
Metallverarbeitung
T: 071 649 11 11 | signerag.ch
Blechverarbeitung • Schweissen • zerspanende
Bearbeitung • Oberflächen-Finish • Logistik
CNC-Fräsen + -Drehen
Fraisage CNC + Tournage CNC
Qui peut me fournir quoi ou m’aider dans ma tâche actuelle?
Le Registre des sources d’approvisionnement peut répondre à cette
question, que ce soit sous forme imprimée ou désormais aussi
en ligne: www.swissmechanic.ch/news-medien/bezugsquellen
Vous ne trouvez plus votre propre inscription?
La conseillère médiatique Renate Bachschmied
se fera un plaisir de vous renseigner sur les possibilités:
079 105 62 19, renate.bachschmied@stroebele.ch

Bezugsquellen / source de références
Laserbearbeitung
Usinage laser
Marktplatz
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Rohrbiegearbeiten
Cintrage et pliage de tuyaux
Vorrichtungsbau
Fabrication de gabarits
- Kundenbezogen, kreativ,
exakt, zuverlässig!
- Wir denken mit!
• Frästeile aus Alu, Kunststoff,
Messing, Stahl etc.
• Kleinteile, Baugruppen
• Entwicklung, Vorricht.bau
www.riplex.ch
Lastech AG Telefon 056 481 80 80
Birrfeldstrasse 35 www.lastech.ch
5507 Mellingen technik@lastech.ch
Lineartechnik
Technique linéaire
• Kugelschienenführungen
• Rollenschienenführungen
• Kugelgewindetriebe
• Kugelbüchsenführungen und Stahlwellen
• Linearachsen und Aktuatoren
AMSLER & CO. AG
Tel. 052 647 36 36
Fax 052 647 36 37
linear@amsler.ch
www.amsler.ch
8245 Feuerthalen
Rohrbiegerei Bommer AG
Hubstrasse 76, 9500 Wil, Tel. 071 912 40 40
Fax 071 912 40 43 www.bommer.ch
Rohre biegen Rohre walzen
Profile walzen von ∅ 3–160 mm
Eigener Werkzeugbau
Riplex AG • 1713 St. Antoni
Werkzeuge
Outils
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Rapperswilerstrasse 10
CH-8630 Rü ZH
+41 55 251 20 80
info@curchod-tools.ch
www.curchod-tools.ch
Maschinen für die Metallbearbeitung
Machines pour le travail des métaux
Lastech AG Telefon 056 481 80 80
Birrfeldstrasse 35 www.lastech.ch
5507 Mellingen technik@lastech.ch
Stanzen
Etampage
Kaspar Humbel AG
8707 Uetikon am See
Messwerkzeuge
Instruments de mesure
Tel. 044 923 23 23
Fax 044 923 23 63
humbelag@bluewin.ch
www.kasparhumbel.ch
Stanzartikel, Stanzwerkzeuge
Dimensionelle Messtechnik
Präzisionsmechanik
Mécanique de précision
www.nuessler.ch
Stanzwerkzeuge und -Artikel
Outils et articles d’étampage
BLATTNER
WERKZEUGBAU AG
Stanzartikel Metallwaren
5014 Gretzenbach
Tel. 062/849 26 89
Fax 062/849 66 46
info@bwg.ch
Werkzeugmaschinen
Machines-outils
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CH-5102 Rupperswil
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Swiss Quality
ZWICKER PRÄZISIONSMECHANIK AG
Präzisionsmechanik
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Breitschachenstrasse 56 . CH-9032 Engelburg . www.zwicker-ag.ch
Tel + 41 71 371 25 45 . Fax + 41 71 371 20 89 . info @ zwicker-ag.ch
Inseratemanagement | Gestion des inscriptions
Ströbele Kommunikation | Alleestrasse 35 |
8590 Romanshorn | 071 466 70 50
www.swissmachanic.ch/crossmedialewerbung
renate.bachschmied@stroebele.ch
Obfelderstrasse 36 8910 Affoltern a/A.
Tel. 044 763 47 11 Fax 044 763 47 22
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Werkzeugmaschinen
Machines-outils
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Bramenstrasse 4 CH-8184 Bachenbülach
Tel. 044/864 40 60 Fax 044/864 40 61
E-Mail: office@walterauer.ch www.walterauer.ch
Tel. +41 52 301 21 55
Fax +41 52 301 21 54
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CH-8451
Kleinandelfingen
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CNC wie
auch konventionell
für Bohren
Fräsen
Gewinde
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Marktplatz
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Zerspanungswerkzeuge
Outils d’enlèvement de copeaux
Curchod AG
Rapperswilerstrasse 10
CH-8630 Rü ZH
+41 55 251 20 80
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www.curchod-tools.ch
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Tel. +41 (0)41-784 21 21
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