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Untitled - BPM - Bundesverband der Personalmanager

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Fort- und Weiterbildungsmanagement<br />

Sonstige Maßnahmen<br />

Wieso hat Ihr Projekt die<br />

Auszeichnung<br />

“Personalmanagement-<br />

Award 2011” verdient?<br />

Weitere Angaben dienen<br />

<strong>der</strong> Jury zur besseren<br />

Einschätzung, sind aber<br />

freiwillig<br />

von <strong>der</strong> Realschule zur Hochschule zu ebnen, um Karriere im<br />

Handwerk zu machen.<br />

Basierend auf <strong>der</strong> Bildungsallianz kann die Fachhochschulreife (!)<br />

parallel zur dualen Berufsausbildung (Geselle!) erworben werden,<br />

um im Anschluss nahtlos ein Studium an <strong>der</strong> Dualen Hochschule zu<br />

absolvieren (Bachelor!), ergänzt um den dadurch verkürzten Besuch<br />

<strong>der</strong> Meisterschule (Meister!). Im Anschluss daran (z. T. auch bereits<br />

parallel) kann die unternehmensinterne Karriereleiter (unterstützt<br />

durch das PE-Konzept des Unternehmens) erklommen werden:<br />

Vom Azubi, über den Gesellen, Vorarbeiter, Arbeitsgruppenleiter,<br />

Abteilungsleiter und Nie<strong>der</strong>lassungsleiter bis zum Regionalleiter –<br />

eben zum „Manager im Handwerk“.<br />

Die Bildungsallianz ist ein innovativer Ansatz, bei dem alle<br />

Beteiligten nachhaltig profitieren:<br />

- Heinrich Schmid: siehe unter „Vorteile <strong>der</strong><br />

Maßnahmen“/“Personalmarketingwirkung“<br />

- Realschüler: siehe unter „Vorteile <strong>der</strong> Maßnahmen“<br />

- Realschulen: Aufwertung <strong>der</strong> Schulart, Imageverbesserung<br />

- Berufsschulen: Sicherung <strong>der</strong> Schülerzahlen<br />

- Hochschulen: Sicherung <strong>der</strong> Studentenzahlen<br />

Die Entwicklung von Fach- und Führungsnachwuchs aus den<br />

eigenen Reihen ist außerordentlich wichtig, da es im (Maler- und<br />

Lackierer-)Handwerk kaum ein vergleichbares Unternehmen dieser<br />

Größe gibt. Junge Heinrich Schmid-Mitarbeiter werden so von<br />

Anfang an auf den Umgang mit renommierten Kunden aus<br />

Industrie, Handel, Dienstleistung und <strong>der</strong> öffentlichen Hand<br />

vorbereitet und finden sich auch in <strong>der</strong> kundenzentrierten<br />

Baustellen- und Unternehmensorganisation einer leistungsstarken<br />

Unternehmensgruppe dieser Größe erfolgreich zurecht. Diese Aus-<br />

und Weiterbildung legt den Grundstein für lebenslanges Lernen –<br />

eine Grundvoraussetzung für Unternehmenserfolg im Zuge <strong>der</strong><br />

demografischen Entwicklung.<br />

Ferner findet die Bildungsallianz, die die ganze<br />

„Bildungswertschöpfungskette“ von <strong>der</strong> Realschule zur Hochschule<br />

(und darüber hinaus) abdeckt, großen Anklang in <strong>der</strong><br />

Kommunalpolitik, da es sich um einen ganzheitlichen, nachhaltigen<br />

Ansatz mit hoher Bedeutung für die jeweilige Region (Vermeidung<br />

von Abwan<strong>der</strong>ung junger Talente!) handelt.<br />

Ausgehend von sinkenden Schüler- und damit Bewerberzahlen<br />

(ausgelöst durch die <strong>der</strong>zeitige und zukünftige demografische<br />

Entwicklung) steckt die Innovation im koordinierten<br />

Zusammenführen <strong>der</strong> Bildungspartner, um den Weg von <strong>der</strong><br />

Realschule zur Hochschule durchgängig in einem Unternehmen<br />

gangbar zu machen. Der "Knackpunkt" und somit beson<strong>der</strong>e<br />

Augenmerk liegt hierbei auf dem sog. "Dualen Berufskolleg", das<br />

den Erwerb <strong>der</strong> Fachhochschulreife parallel zur dualen<br />

Berufsausbildung und dadurch die Durchgängigkeit von <strong>der</strong> Realzur<br />

Hochschule überhaupt erst ermöglicht.<br />

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