Untitled - BPM - Bundesverband der Personalmanager
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Arbeitsplatz, Fitnessangebote und gesundheitsför<strong>der</strong>nde<br />
Fortbildungsangebote, Gesundheitszirkelarbeit, Gesunde Gespräche<br />
Strategische Allianzen Analog zu den Praxisanleitungen in <strong>der</strong> Pflegeausbildung<br />
Einführung älterer, erfahrener Praxisbegleiter im Bereich Pflege,<br />
Service und Betreuung<br />
Fort- und Weiterbildungsmanagement<br />
Sonstige Maßnahmen<br />
Wieso hat Ihr Projekt die<br />
Auszeichnung<br />
“Personalmanagement-<br />
Award 2011” verdient?<br />
Umfassendes Innerbetriebliches Fort- und Weiterbildungsprogramm<br />
In <strong>der</strong> Altenhilfe ist angesichts <strong>der</strong> demographischen Entwicklung<br />
von einem wachsenden quantitativen und qualitativen Bedarf an<br />
professioneller Pflege und Betreuung auszugehen. Für die<br />
Beschäftigten steigen die medizinisch-pflegerischen Anfor<strong>der</strong>ungen<br />
ebenso, wie die Anfor<strong>der</strong>ungen an ihre personalen und sozialkommunikativen<br />
Kompetenzen. Diesem steht ein Mangel an<br />
qualifiziertem Personal entgegen. Die Zahl <strong>der</strong> älteren Beschäftigten<br />
in <strong>der</strong> Altenpflege steigt und die Anpassungs- und<br />
Verän<strong>der</strong>ungsfähigkeit in alternden Belegschaften ist eine<br />
Schlüsselaufgabe für das Personalmanagement. Zugleich wird es<br />
schwieriger, Fachkräfte und Berufsnachwuchs zu gewinnen. Um die<br />
Qualität <strong>der</strong> Pflege und Betreuung für die alten Menschen auch in<br />
Zukunft sicherstellen und weiterentwickeln zu können, braucht es<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jeden Alters, die diesen<br />
wachsenden Anfor<strong>der</strong>ungen fachlich kompetent begegnen können.<br />
Arbeits- und Lernbedingungen müssen entsprechend alters- und<br />
alternsgerecht gestaltet sein. Die Sozial-Holding <strong>der</strong> Stadt<br />
Mönchengladbach GmbH ist aufgrund ihrer demografiesensiblen<br />
Personalpolitik in <strong>der</strong> Pflege führend und mehrfach ausgezeichnet<br />
worden, z. B. Arbeit PLUS (Preis <strong>der</strong> EKD in 2001, 2003, 2005,<br />
2009), AARP International Innovative Employer Award in 2009 und<br />
2010.<br />
Weitere Angaben dienen<br />
<strong>der</strong> Jury zur besseren<br />
Einschätzung, sind aber<br />
freiwillig<br />
Entgeltbestandteile<br />
Zeitpunkt(e) <strong>der</strong><br />
- Implementierung des Gesundheitsmanagements (2002) -<br />
Einführung von<br />
Implementierung des Demographiemanagements (2008) -<br />
demografiemanagementrel Erstellung des Demografieberichts (2009) - Forschungsprojekt zur<br />
evanten Maßnahmen Ermittlung von Gründen <strong>der</strong> Nichtteilnahme an betrieblichen<br />
Weiterbildungsangeboten (2010) - Projekt „TOP – Teamorientierte<br />
Personalentwicklung“ im Rahmen des ESF Programms „Initiative<br />
Weiterbilden – Sozialpartnerrichtlinie“ in Kooperation mit dem BIG<br />
Bildungsinstitut im Gesundheitswesen, Essen und den Alten- und<br />
Altenpflegeheimen <strong>der</strong> Stadt Wuppertal (03.2011 – 02.2014)<br />
Vorteile <strong>der</strong> Maßnahmen - Erhalt <strong>der</strong> Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit über den<br />
Erwerbsverlauf hinweg - Implementierung von passenden<br />
Maßnahmen für jede Phase im Berufsverlauf - Reduzierung von<br />
berufsspezifischen Risiken im Betrieb - Steigerung <strong>der</strong><br />
Leistungsfähigkeit und damit auch <strong>der</strong> Qualität <strong>der</strong> Dienstleistung<br />
Beson<strong>der</strong>heiten<br />
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