Untitled - BPM - Bundesverband der Personalmanager

Arbeitsplatz, Fitnessangebote und gesundheitsfördernde
Fortbildungsangebote, Gesundheitszirkelarbeit, Gesunde Gespräche
Strategische Allianzen Analog zu den Praxisanleitungen in der Pflegeausbildung
Einführung älterer, erfahrener Praxisbegleiter im Bereich Pflege,
Service und Betreuung
Fort- und Weiterbildungsmanagement
Sonstige Maßnahmen
Wieso hat Ihr Projekt die
Auszeichnung
“Personalmanagement-
Award 2011” verdient?
Umfassendes Innerbetriebliches Fort- und Weiterbildungsprogramm
In der Altenhilfe ist angesichts der demographischen Entwicklung
von einem wachsenden quantitativen und qualitativen Bedarf an
professioneller Pflege und Betreuung auszugehen. Für die
Beschäftigten steigen die medizinisch-pflegerischen Anforderungen
ebenso, wie die Anforderungen an ihre personalen und sozialkommunikativen
Kompetenzen. Diesem steht ein Mangel an
qualifiziertem Personal entgegen. Die Zahl der älteren Beschäftigten
in der Altenpflege steigt und die Anpassungs- und
Veränderungsfähigkeit in alternden Belegschaften ist eine
Schlüsselaufgabe für das Personalmanagement. Zugleich wird es
schwieriger, Fachkräfte und Berufsnachwuchs zu gewinnen. Um die
Qualität der Pflege und Betreuung für die alten Menschen auch in
Zukunft sicherstellen und weiterentwickeln zu können, braucht es
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter jeden Alters, die diesen
wachsenden Anforderungen fachlich kompetent begegnen können.
Arbeits- und Lernbedingungen müssen entsprechend alters- und
alternsgerecht gestaltet sein. Die Sozial-Holding der Stadt
Mönchengladbach GmbH ist aufgrund ihrer demografiesensiblen
Personalpolitik in der Pflege führend und mehrfach ausgezeichnet
worden, z. B. Arbeit PLUS (Preis der EKD in 2001, 2003, 2005,
2009), AARP International Innovative Employer Award in 2009 und
2010.
Weitere Angaben dienen
der Jury zur besseren
Einschätzung, sind aber
freiwillig
Entgeltbestandteile
Zeitpunkt(e) der
- Implementierung des Gesundheitsmanagements (2002) -
Einführung von
Implementierung des Demographiemanagements (2008) -
demografiemanagementrel Erstellung des Demografieberichts (2009) - Forschungsprojekt zur
evanten Maßnahmen Ermittlung von Gründen der Nichtteilnahme an betrieblichen
Weiterbildungsangeboten (2010) - Projekt „TOP – Teamorientierte
Personalentwicklung“ im Rahmen des ESF Programms „Initiative
Weiterbilden – Sozialpartnerrichtlinie“ in Kooperation mit dem BIG
Bildungsinstitut im Gesundheitswesen, Essen und den Alten- und
Altenpflegeheimen der Stadt Wuppertal (03.2011 – 02.2014)
Vorteile der Maßnahmen - Erhalt der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit über den
Erwerbsverlauf hinweg - Implementierung von passenden
Maßnahmen für jede Phase im Berufsverlauf - Reduzierung von
berufsspezifischen Risiken im Betrieb - Steigerung der
Leistungsfähigkeit und damit auch der Qualität der Dienstleistung
Besonderheiten
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