Untitled - BPM - Bundesverband der Personalmanager

und gleichzeitig einen Benefit für die Mitarbeiter mit Handicap und
für die Gesellschaft zur selbstverständlichen Inklusion von
Menschen mit Handicap zu leisten.
Strategische Allianzen Eine Reihe von strategischen Allianzen sind zu schließen (hier sind
wir gerade dabei) - mit den internen Stakeholdern (Teamleiter,
Rekrutierern, Managern, Betriebsrat), - Berufsbilungswerken,
Berufsförderungswerken, dem Call Center Verband, den
Behindertenverbänden und der Beauftragten der Städte für die
Belange behinderter Menschen - und den Medien, die über das
Thema berichten sollen.
Fort- und Weiterbildungsmanagement
Sonstige Maßnahmen Aufsetzen eines Projekt- und Zeitplanes inklusive des
entsprechenden Monitorings über Zahlen und Themen und
Ereignisse, um das Thema entsprechend zu monitoren und
transparent zu machen. Verbreitung in den Social Medias (SNT
Facebook und twitter)
Wieso hat Ihr Projekt die
Auszeichnung
“Personalmanagement-
Award 2011” verdient?
1. Es ist gesellschaftlich extrem wichtig, Menschen zu inkludieren,
d.h. Menschen mit Handicap in die Unternehmen zu bringen, damit
diese Ihren Lebensunterhalt bestreiten können. 2. Die Gesellschaft
und die Belegschaften sollen sich mit dem Thema "Handicap"
beschäftigen und lernen, Menschen mit Handicap als gleichwertig
anzusehen und diese als Kollegen "wie Du und ich" anzusehen.
Menschen mit Handicap sind oft genauso leistungsfähig wie
Menschen ohne Handicap. Es gilt auch, Klischees abzubauen, etwa:
Behinderte sind häufiger krank und weniger leistungsfähig. 3. Es
geht auch ums Geld: viele Unternehmen zahlen
Schwerbehindertenabgabe. Unserer Auffassung nach ist es besser,
direkt etwas für Menschen mit Handicap zu tun, als Abgaben zu
zahlen.
Weitere Angaben dienen
der Jury zur besseren
Einschätzung, sind aber
freiwillig
Entgeltbestandteile
Zeitpunkt(e) der
In Bezug auf dieses Projekt: Ab Ende 2010. Ansprechen der
Einführung von
Belegschaft zum Schwerbehindertenausweis, Einbeziehung von
demografiemanagementrel
internen (compact) und externen (Teletalk, Facebook) Medien.
evanten Maßnahmen
Vorteile der Maßnahmen Teilweise schnell wirksam, Unterstreichung eines guten
Arbeitgeberimages
Besonderheiten Das Thema ist sehr komplex. Mitarbeiter müssen geschult und
Wissen muss aufgebaut werden. Zeitaufwendig und Spezialwissen
erforderlich.
Personalmarketingwirkung Positiv, da das Thema in der Gesellschaft und in Unternehmen noch
nicht so stark besetzt ist, d.h. allein mit der Ansprache des Themas
lässt sich intern und extern etwas bewegen.
Finanzierung Aus dem laufenden HR-Budget: Schulungen, Beraterkosten,
Reisekosten.
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