Untitled - BPM - Bundesverband der Personalmanager

Wieso hat Ihr Projekt die
Auszeichnung
“Personalmanagement-
Award 2011” verdient?
Weitere Angaben dienen
der Jury zur besseren
Einschätzung, sind aber
freiwillig
Ganzheitlicher Prozess, der vom Großen ins Kleine zielt und
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen gleichermaßen in die
Verantwortung nimmt. 1. Bewusstmachen der Bedeutung der
Vereinbarkeit von Familie & Beruf im Dialog mit allen
Führungskräften, inkl. Vorstand. Entsprechende Verankerung in den
Führungsleitgedanken. 2. Entwicklung eines Prozesses zur Elternzeit
(Gemeinsam mit Mitarbeiter/innen (Betriebsrat, "Betroffene",
Azubis, Mütter und Väter) wurde ein Prozess entwickelt, der auf die
Bedürfnisse der Mitarbeiter ausgerichtet ist und den Zielen einer
frühzeitigen Rückkehr entspricht. Letzteres ist nur ein Beispiel für
die Umsetzung des Leitgedankens. Alle weiteren sind im Chart
"Projektthemen Familie & Beruf" ersichtlich. Dieses dient uns als
Planungsgrundlage und soll Ihnen einen Überblick über die
geplanten Maßnahmen geben.
Für 2011, dem 10jährigen Jubiläum von hotel.de, haben wir uns
vorgenommen nach 10 Jahren Ausrichtung nach außen auf den
Markt, nun auch nach innen auf die Mitarbeiter und die
vorhandenen Ressourcen zu richten, um auch in den nächsten
Jahren professionell wachsen zu können. Hierfür haben wir auf
übergeordneter Ebene einen Prozess zur Entwicklung eines
gemeinsamen Führungsverständnisses angestoßen, in dem auch
das Thema Familie & Beruf integriert ist. Auf operationalisierter
Ebene veranschaulicht der Prozess der Elternzeit wie der
übergeordnete Gedanke im praktischen Leben umgesetzt werden
kann. So werden Standards für die unterschiedlichen Standorte
geschaffen. Nach und nach werden weitere Prozesse im ähnlichen
Ductus entwickelt. Zentraler Punkt ist hierbei immer wieder das
Thema Wertschätzung, das Voraussetzung für eine erfolgreiche
Mitarbeiterbindung ist.
Entgeltbestandteile ggf. Kinderbetreuungszuschuss,
Zeitpunkt(e) der
Einführung von
Ab sofort
demografiemanagementrel
evanten Maßnahmen
Vorteile der Maßnahmen Bindung der Mitarbeiter/innen in Auszeit an das Unternehmen
Besonderheiten Altersdurchschnitt 32,5 Jahre, 90 % der Mütter unter 40 Jahren
Personalmarketingwirkung
Finanzierung
Anschauungsmaterial
1. Prozess Elternzeit.pdf
2. Leitfaden für Führungskräfte.pdf
3. Themen Familie & Beruf Projektgruppe Gesamt BPM.pdf
Links
http://www.hotel.de
http://www.facebook.com/home.php#!/Hotel.de
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