WENZEL Metrology World 2022

Metrology World
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Innovativ ist das Modell, da die Motivation und
die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter für uns
wichtiger sind als die Auslastung der für die
Produktion notwendigen und zum Teil sehr kapitalintensiven
Maschinen. Es bedarf aber einer
sehr guten Planung, damit in den 4 Tagen auch
die gleiche Stückzahl an Maschinen gefertigt
werden kann wie zuvor. Und damit wirkt das
neue Arbeitszeitmodell auch nachhaltig, können
doch viele, energieintensive Maschinen,
Druckluft- und Klimatechnik nun bereits Donnerstagabend
ausgeschaltet werden, Energieeinsparungen
von 10 - 15% bei gleicher Produktionsleistung
sind die Folge.
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Optionen auf das Arbeiten im Homeoffice erweitert
„Die Reduzierung der Arbeitstage von
fünf Tage auf vier Tage pro Woche greift
in allen Abteilungen, wo die Umsetzung
möglich ist“, erklärt Personalleiter Daniel
Eisler. Über den Wechsel des Arbeitszeitmodells
konnten die Mitarbeiter individuell
entscheiden. Der Großteil der Mitarbeiterinnen
hat die Umstellung gerne
angenommen, zumal die Reduktion der
Arbeitsverträge von 37,5 auf 36 Stunden
ohne Lohnverzicht erfolgte. Die Mitarbeiter
mit 40-Stunden-Verträgen konnten
sich entscheiden: entweder mit einer
„Selbstbeteiligung“ ebenfalls auf die 4-Tage-Woche
mit 36 Stunden reduzieren oder
beim alten Vertrag bleiben. „Für diejenigen,
die bei ihrem bestehenden Modell
bleiben wollten, haben wir die Optionen
auf das Arbeiten im Homeoffice erweitert“,
führt Eisler weiter aus. Aktuell ist
die 40-Stunden-Woche noch der Standard
in den meisten Firmen. Studien und Praxisbeispiele
verdeutlichen aber, dass die
4-Tage-Woche bei einem effektiven Zeitmanagement
auch das Potenzial habe,
die Motivation und Produktivität zu steigern.
Inzwischen wurde das neue Modell
bereits einen Monat in der Praxis gelebt.
Die Mitarbeiter haben sich eingewöhnt
und positive Stimmen berichten, dass die
Produktivität trotz der Stundenreduzierung
erwartungsgemäß gleich bleibt.