FITNESS SOCIETY 11

11 Euro 

Ausgabe 11 / Juni 2022 

KRAFTMASCHINE 

Christian Rapior

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EDITORIAL 

„Es ist nicht wichtig, was 

etwas kostet, sondern 

was es wert ist“ 

Ari Emanuel kennt Hollywood – und dort kennt jeder ihn. Als einer 

der einflussreichsten Agenten des Landes managt er Stars 

wie Mark Wahlberg, Dwayne Johnson, Martin Scorsese und 

Oprah Winfrey. Darüber hinaus ist er mit seiner Endeavor 

Group international aktiver Sportunternehmer, ihm gehört unter anderem 

die Kampfsport-Organisation UFC. 

Die war Anfang 2020 so lahmgelegt wie die ganze Sport- und Eventbranche, 

nichts ging mehr, fest eingeplante Kämpfe mussten reihenweise abgesagt 

werden, das Unternehmen war von der Pleite bedroht. Ari Emanuel 

handelte. Gemeinsam mit UFC-Frontmann Dana White baute er auf der 

Insel Yas, gelegen vor der Küste Abu Dhabis, Fight Island. Vom Rest der 

Welt hermetisch abgeriegelt und mit Unterstützung der Arabischen Emirate 

errichtete Endeavor eine Kampfarena mit Unterkünften, Testeinrichtungen 

und medizinischem Personal. Mit Privatflugzeugen wurden Kämpfer 

aus der ganzen Welt eingeflogen, um vor Fernsehkameras ihren Sport 

auszuüben. Millionen von Zuschauern auf der ganzen Welt gefiel das, die 

UFC war gerettet. „Ich habe mich nie darum gekümmert, was etwas kostet, 

sondern was es wert ist“, erklärt Emanuel seine Vorgehensweise. 

Der wurde wegen seiner Legasthenie einst in die Sonderschule abgeschoben. 

Inzwischen leitet er einen Weltkonzern, der in nicht allzu ferner 

Zukunft 10 Milliarden wert sein soll. Wahrscheinlich kennt Emanuel die 

deutsche Fitnesslandschaft nicht im Detail, trotzdem will er mit seiner von 

der Kampfsportserie inspirierten Fitnessstudio-Kette UFC GYM noch in 

diesem Jahr den ersten Club in Hamburg eröffnen. Insgesamt plant er hierzulande 

70 Anlagen in den kommenden zehn Jahren. Derlei Business pläne 

sind ein deutliches Indiz dafür, wie es um die Zukunftsaussichten der Branche 

bestellt ist: sehr rosig. Anderenfalls würden sich Visionäre wie Emanuel 

andere Betätigungsfelder suchen. 

Über das Projekt UFC Gym berichten wir ab Seite 58, auf 81 weiteren 

Heftseiten über viele andere Unternehmen und Personen, die mit ihren 

Produkten und Ideen ihren Beitrag zum Boom leisten, der kommen wird. 

Foto: © Dennis König 

Chefredakteur FITNESS SOCIETY 

FITNESS SOCIETY 5

INHALT 

VISION 

Wir beleuchten die Tools, die Technik und die 

Trendsetter, die die Branche weiterentwickeln 

und revolutionieren. 

30 

Hole-in-one: Wir haben die Jungs 

von FACEFORCE im neuen Büro 

in Saarbrücken besucht 

30 Besuch bei FACEFORCE 

GOING ABROAD 

Wir reisen für Sie um die Welt - auf der 

Suche nach dem ultimativen Fitnessstudio 

und den allerneuesten Trends und Hypes. 

SUCCESS STORY 

Unsere Titelgeschichte porträtiert Fitness- 

Macher, die es nach ganz oben geschafft 

haben. Was ist das Geheimnis ihres Erfolgs? 

10 Christian Rapior, wellyou 

NEWS 

Was gibt es Neues im Fitness-Bereich? Was 

tut sich wo? Was ist wichtig – und wer? Wer 

unsere News-Rubrik liest, der weiß Bescheid. 

18 Start-Up Sparkfield 

20 Ausblick auf die FitnessConnected 

22 Besuch bei SportAlliance 

FACTS 

Fachartikel: Von A wie Ausbildungskonzept bis 

Z wie Zirkeltraining. Renommierte Gastautoren 

vermitteln Vorsprung durch Wissen. 

26 Die fittesten Städte Deutschlands 

38 Neukunden-ABC: Guerilla Marketing 

HEALTH 

Gesundheit auf dem Prüfstand: Wir zeigen 

spannende Produkte und Geschichten aus 

dem Health Market. 

28 Goldener Nektar: Mehr als nur Honig 

32 Fitness in Südafrika und Kenia 

IN THE TEST 

Wir suchen die besten Marken: Anwender 

küren via Online-Voting ihre Favoriten. Was 

funktioniert super – und was kann weg? 

36 Top-Beweglichkeitskonzepte 

COLUMN 

Der Insider weiß Bescheid: Er blickt in seiner 

Kolumne hinter die Kulissen - und teilt die 

heißesten Branchen-Interna. 

40 Endlich wieder FIBO 

LEUTE IM HEFT 

Seite 18 Amos Albert, 60 Adrian Bakos, 66 Roland Bebak, 68 Rainer Beck, 67 Benjamin Blass, 40 Torsten Boorberg, 77 Christoph Brähler, 30 Pascal Braun, 67 Maik 

Ebener, 77 Simone Einhaus, 69 Annina Engelen, 68 Alexander Goebel, 77 Carolin Hagn, 18 Mattias Hallor, 22 Daniel Hanelt, 36 Wolf Harwath, 77 Hans-Josef Heller, 

67 Martin Hiebl, 70 Yannik Hoenig, 81 Renate Holland, 59 Robert Jablukov, 37 Werner Jaschke, 69 Carolin Kämpf, 67 Michael Kerstan, 76 Walter Köck, 67 Philipp Kontzler, 

67 Prof. Dr. Holger Krakowski-Roosen, 37 Björn Krämer, 38 Daniel Krespach, 28 Rainer Krüger, 68 Matthias Lehner, 63 Heiko Link, 23 Ferdinand+Johannes+Marc+ 

David+Christina Linzenich, 73 Helmut Mader, 66 Ralf Moeller, 44 Moritz Mühleck, 73 Angelika Müller, 67 Thomas Nemmaier, 52 Carsten Pachnicke, 67 Robert Pennartz, 

68 Alexander Pfitzenmeier, 70 Thomas Pöter, 10 Christian+Olga Rapior, 50 Viktor Reimchen, 37 Philipp Roesch-Schlanderer, 23 Nico Scheller, 23 Michael Schetter, 

20 Ralph Scholz, 77 Andrea Scholz, 65 Benjamin Schön, 20 Wilhelm Schröter, 59 Jan Schütt, 23 Martin Seibold, 54 Alexander Sosa, 20 Michael Spitznagel, 62 Lars 

Springer, 48 Fabian Sütel, 56 Daniela Thümler, 30 Dominik Weirich, 68 Marc Weitl, 68 Dr. Hartmut Wolff, 81 Tobias Würth, 69 Simal+Keanu+Daniela Yilmaz 

6 

FITNESS SOCIETY

LIFESTYLE 

Was trägt der Fitnessmacher von heute? 

Wie wohnt er, wohin reist er mit welchem 

Auto? Alle Must-haves im Überblick. 

44 Cars: Elektro-Porsche 

46 Watches: Rolex und Laco 

48 Culture: Auf den Spuren von Gaudí 

50 Food: Gesund und lecker kochen 

52 Fashion: Auffällige Anzüge 

54 Travel: Urlaub auf den Balearen 

BEST PRACTICE 

Welches Konzept, welches Training, welche 

Geräte haben richtig eingeschlagen? Betreiber 

plaudern aus dem Nähkästchen. 

56 milon-Geräte im Premium-Studio 

IN THE CLUB 

Wir zeigen sie alle: Die schönsten, 

speziellsten, schärfsten, schrägsten, 

schäbigsten und sagenhaftesten Studios. 

58 UFC GYM in Hamburg 

WHAT ABOUT? 

Neues Unternehmen, neuer Job, neues Leben? 

Wir spüren Fitnessmacher auf, die neue und 

andere Wege einschlagen. 

62 Business talk mit Lars Springer 

VOTING 

Wir wollen wissen: Wie geht es Fitness- 

industrie und Betreibern heute und morgen? 

Leser-Befragung mit O-Tönen. 

64 Aktueller FITNESS-KLIMA-INDEX 

EVENTS & SAVE THE DATE 

Hier trifft sich die Fitness Society: Wir 

berichten von Partys, Events, Kongressen, 

Messen – und vom roten Teppich. 

66 FIBO 2022: Sie alle waren dabei 

69 gym80-Afterparty 

70 FITNESS FUTURE DAYS 

SPECIAL 

INKO feiert 40 Jahre: Was die Marke 

ausmacht und welche Zukunftspläne auf der 

Agenda stehen 

FITNESS- 

KLIMA-INDEX 

72 Das Unternehmen im Porträt 

IMPRESSUM 

Verlag 

FITNESS SOCIETY – eine Marke der 

FED Fitness Events Deutschland GmbH 

Otto-Bayer-Str. 19, 73730 Esslingen 

Herausgeber und Geschäftsführer 

Torsten Boorberg, Björn Krämer 

Chefredaktion 

Ben Arnold 

Redaktion 

Bettina Binder, Viktoria Jarosz, 

Karin Boorberg, Ramona Ulherr, 

Kia Pschibek 

Art Direktion und Layout 

Carola Burg 

Vertrieb und Anzeigen 

Heike Sandhof (Ltg.), Erik Alber, 

Edwin Geiger, Jasmin Gregersen 

Kontakt 

Telefon 0711-21728610 

E-Mail info@fitness-society.de 

Webseite 

www.fitness-society.de 

Versand 

Deutschland, Österreich, Schweiz 

Lieferbedingungen 

Einzelheftpreis 11 Euro* 

Jahresabo Inland 66 Euro* 

Jahresabo Ausland 99 Euro* 

*inklusive MwSt. und Versandkosten 

Kündigungsfrist 

1 Monat vor Ablauf des Bezugsjahres 

58 bahn 

Ring frei: UFC GYM kommt nach 

Deutschland. Wir waren im 

Pop-Up Store auf der Reeperund 

auf der Baustelle 

THIS & THAT 

1 Titelfoto: Henning Scheffen 

5 Editorial 

7 Impressum 

82 Vorschau + Abo 

Produktion 

Bechtle Graphische Betriebe und 

Verlagsgesellschaft GmbH & Co. KG 

Zeppelinstrasse 116, 73730 Esslingen 

Registereintragung 

Amtsgericht Stuttgart, HRB 745796 

Fotos: © FITNESS SOCIETY 

UNTERNEHMEN IM HEFT 

Seite 52 25MINUTES, 67 Aciso, 33 AfroFit, 80 AktiVita, 28 Allgäuer Wanderimkerei, 52 Aquazzura, 66 Art of Beauty, 67 Aschenbach, 17 Auctus Capital Partners, 

45 Audi, 73 B. Braun Gruppe, 45 Bentley, 65 Bodystreet, 34 BODYTEC, 53 Bottega Veneta, 12 BSA-Akademie, 68 Cardioscan, 19 clever fit, 48 David Lloyd Meridian 

Spa & Fitness, 64 Deloitte, 15 Ducati, 37 EGYM, 32 Elbgym, 67 Ergofit, 37 extrafit, 30 FACEFORCE, 70 FED Fitness Events Deutschland, 66 FIBO, 44 FIT/ONE, 63 fit+, 

20 FitnessConnected, 81 Fitnesspark Olympia, 50 FITTASTE, 36 five, 23 Future Fitness, 52 Gabriela Hearst, 63 Geile Vitamine, 69 gym80, 67 Hoist, 70 IHRSA, 56 Impuls 

Fitness-Club, 63 INJOY, 72 INKO, 23 InShape, 68 KLAFS, 50 Liabeli, 23 LifeFit Group, 23+81 Linzenich Gruppe, 66 Livepro, 45 Mercedes, 56 milongroup, 12 Motorsport 

Arena Oschersleben, 77 myline, 73 NUTRICHEM Diät + Pharma, 67 Optimum 11, 44 Porsche, 70 POSITION Consulting, 67 Power Plate, 26 reebok, 54 ROBINSON, 

53 Santoni, 18 Sparkfield, 81 speedfitness, 22 Sport Alliance, 54 Sports Club, 62 SPRINGER Fitness- & Gesundheitsclub, 68 Symbiont, 68 Tanita, 52 Tom Ford, 58 UFC 

GYM, 38 Unternehmer-Acadamy, 81 ViTAFIT, 81 Vitova Gruppe, 50 VIVA Fitness, 10 wellyou, 19 Zell38 


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SUCCESS STORY

3 

Eigenschaften: 

Dynamisch, cool 

und jung – so soll 

Rapiors Fitnesskette 

wellyou sein 

ALLES AUF SIEG 

Seit elf Jahren baut Christian Rapior die 

Poleposition von wellyou in Norddeutschland 

aus und lenkt seit Anfang 2021 die Geschicke der 

Kette als Teil der Geschäftsführung. Nicht nur 

im Business, sondern auch auf dem Asphalt der 

Motorsport Arena Oschersleben gibt er Vollgas 

Text: Viktoria Jarosz, Fotos: Henning Scheffen

SUCCESS STORY 

Christian Rapior ist ein echter 

Macher: Der 42-Jährige lebt für das, 

was er tut. Er arbeitet unermüdlich 

am Erfolg von wellyou und daran, sich 

mit der Kette selbst zu verwirklichen 

Wir treffen uns um 9 Uhr mit 

dem Geschäftsführer von 

wellyou im Vorzeigestudio im 

Niedersächsischen Langenhagen. 

Christian Rapior empfängt mich 

mit einem strahlenden Lächeln und Ehefrau 

Olga Rapior an seiner Seite. Mit im Gepäck 

haben sie ihre beiden Französischen Bulldoggen 

Shanti und Kiki, die mich neugierig 

beschnüffeln. Christian ist genau so, wie ich 

ihn bei der Terminabsprache kennengelernt 

habe: offen, freundlich und unkompliziert. 

Begeistert zeigt er mir die Räumlichkeiten 

des wellyou-Clubs. Nach unserem Shooting 

im Gym machen wir uns auf den Weg gen 

Osten zur Motorsport Arena Oschersleben. 

Christian will mir seine nagelneue Ducati 

auf der Rennstrecke vorführen – seine große 

Leidenschaft. Für den erfolgshungrigen Unternehmer 

ist keine Challenge zu groß – weder 

auf der Rennstrecke, noch im Business. 

Sein Leben lang ist er an Herausforderungen 

gewachsen, erzählt er. 

Ich habe gehört, dass du über die Bundeswehr zur Fitnessbranche 

gefunden hast. Erzähl doch mal. 

Christian Rapior (42): 1997, noch vor meinem 18. Geburtstag, 

hat es mich in den Norden gezogen, um beim Militär zu 

dienen. Ich war bei der Marine als Hubschrauberleitmeister 

für die Funkverbindung zwischen Schiff und Hubschrauber 

zuständig, habe viele Auslandseinsätze gemacht, zum Beispiel 

in England und am Horn von Afrika. Die Bundeswehr 

hat mein Leben strukturiert, Sport war für mich damals ein 

wichtiger Ausgleich – und schon immer meine Leidenschaft. 

Als meine Tochter Leoni auf die Welt kam, wollte ich mehr Zeit 

mit meiner Familie verbringen und habe deshalb entschieden, 

mich beruflich umzuorientieren. Meine Frau Olga hat mich 

angespornt: ‚Mach einfach‘, hatte sie gesagt. Also habe ich 

über ein zweijähriges Fernstudium bei der BSA-Akademie 

nebenberuflich meinen Fitnessfachwirt absolviert und alle 

möglichen Lizenzen erlangt – von der A-Lizenz bis zum Body 

Leistungs-Trainer. Nebenbei bin ich weiter zur See gefahren. 

Nachdem ich die Ausbildung erfolgreich abgeschlossen hat- 

te, habe ich der Marine den Rücken gekehrt, um BWL zu studieren. 

Wir haben damals in Rendsburg gewohnt, als die siebte 

Filiale von wellyou eröffnet wurde. Dort habe ich neben 

meinem Studium gejobbt. Das war meine Eintrittskarte ins 

Unternehmen – anfangs als 450-Euro-Kraft, später als Studioleitung. 

Ich habe mich durch Fleiß und harte Arbeit immer 

weiterentwickelt. 

Du bist Stück für Stück die Karriereleiter hochgeklettert. 

Ja, von der Aushilfe zum Geschäftsführer. Gute Freunde und 

Geschäftspartner haben mir schon immer gesagt, ich hätte 

den ‚Porsche Drive‘ – immer schnell und immer dabei – eine 

Eigenschaft, die die perfekte Voraussetzung fürs Unternehmertum 

ist. Ich wollte diesen Weg zuerst gar nicht einschlagen, 

aber meine Frau hat mich motiviert und mir den Rücken 

gestärkt. Ein halbes Jahr, nachdem ich als 450-Euro-Kraft bei 

wellyou angefangen hatte, wurde mir angeboten, die Studioleitung 

des Clubs in Lübeck zu übernehmen. So bin ich 

mit dem Erreichen meines Bachelors direkt Studioleiter ge- 

12 


Unschlagbares Team: Christian und Olga Rapior sind 

seit 17 Jahren glücklich verheiratet. Sie arbeitet im 

wellyou-Studio in Rendsburg als Studioleitung, er lenkt 

die Geschicke der Kette seit 2021 als Geschäftsführer 

Fotos: © Henning Scheffen 

worden. Weil ich mit dem Gym innerhalb kürzester Zeit sehr 

gute Zahlen geschrieben habe, sollte ich einen Problemclub 

in Hamburg übernehmen. Also bin ich nach Hamburg gegangen, 

habe dort zwei Jahre verbracht und nicht nur den Laden 

geschmissen, sondern auch federführend die Expansion von 

wellyou übernommen – von der Akquise über die Mietvertragsvereinbarung 

und Bauüberwachung bis hin zur Personalfindung. 

2015 bin ich in die Geschäftsleitungsebene 

aufgestiegen, habe aus Kiel das 

operative Geschäft verantwortet und letztes 

Jahr schließlich die Geschäftsführung übernommen. 

Hinter einem erfolgreichen Mann steht 

eine starke Frau, heißt es. Hört sich so 

an, als würde dieses Sprichwort auch auf 

dich und Olga zutreffen... 

Ich glaube wirklich, dass ich ohne meine 

Frau niemals in dieser Position sitzen würde. 

Sie ist ein absoluter Door Opener. Bei 

Netzwerktreffen zum Beispiel war ich immer 

ein bisschen zurückhaltend. Meine Frau ist 

da anders, sie ist vorgeprescht, hat Leute 

kennengelernt und mich mitgezogen. Sie 

hat mich jederzeit unterstützt, auch während 

der Expansionsplanung nach Sachsen: 

Da habe ich ihr gesagt, dass wir vielleicht 

nach Dresden umziehen müssen – sie war 

sofort dabei. 

MEILENSTEINE 

CHRISTIAN RAPIOR 

2010 

Einstieg bei wellyou als 

450€-Kraft 

2011 

Übernahme der Studioleitung in 

Lübeck und Hamburg 

2015 

Aufstieg in die Geschäftsleitungsebene 

und verantwortlich für die 

Expansion 

2021 

Übernahme der Geschäftsführung 

BIS ENDE 2023 

30 Clubs operativ geplant 

Olga (42): Es kam für mich nie in Frage, meinem Mann Steine 

in den Weg zu legen oder ‚Nein‘ zu einem Umzug zu sagen 

– zum Beispiel wegen meines Jobs oder wegen unseres Zuhauses. 

Ich habe immer gesagt: ‚Gib mir zwei Tage Zeit, ich 

packe die Sachen und dann geht‘s los.‘ Vor allem, weil ich 

in der Zeit, in der mein Mann bei wellyou eingestiegen ist, 

mitgezogen bin: Ich habe selbst auch die BSA-Akademie besucht, 

meine Trainerlizenz erworben und bin 

ihm vor zehn Jahren zu wellyou gefolgt. Für 

mich war das ein absolut logischer Schritt: 

Wir haben beide in unserer Freizeit trainiert 

und konnten so unser Hobby zum Beruf 

machen. Das Studio in Rendsburg leite ich 

auch heute noch. 

Fällt es euch manchmal schwer, Privates 

und Berufliches zu trennen? 

Christian: Eine Trennung gibt es nicht: Wir 

leben, was wir tun und integrieren unseren 

Beruf in unser Leben – es ist vielmehr unsere 

Berufung. Ich arbeite eigentlich immer, 

weil die Firma an mir hängt, genauso ist das 

Studio in Rendsburg abhängig von meiner 

Frau. Das bedeutet, auch wenn um 22 Uhr 

jemand anruft, gehen wir ran, obwohl wir 

eigentlich “Feierabend“ haben. Für mich ist 

es nicht nur ein Job, den ich ausübe, weil ich 

Geld dafür bekomme, sondern weil ich mich 

selbstverwirklichen möchte. 


SUCCESS STORY 

„Ich bin auf einem Moped 

großgeworden. Mit der Ducati 

habe ich mir einen großen 

Traum erfüllt“ 

Ist das nicht extrem anstrengend? 

Nein. Es ist schön, dass uns die gleichen Themen 

beschäftigen. Wenn wir zum Beispiel übers 

Wochenende wegfahren, gehen wir abends Essen, 

genießen die Zeit und unterhalten uns nebenbei 

über das wellyou- System. Wie können 

wir uns entwickeln? Welche Zukunftspläne gibt 

es? Auch Sorgen, Nöte und Ängste gehören 

dazu – alles was die Kette betrifft. Das verbindet 

und macht uns zu einem starken Team. Tatsächlich 

machen wir an Wochenenden oft Ausflüge, 

wenn wir nämlich zuhause bleiben, landen wir 

doch wieder im Studio. Im Urlaub klinken wir 

uns auch für ein paar Tage komplett aus. Unabhängig 

davon hat jeder natürlich seine eigenen 

Hobbys und Interessen. 

Bei dir ist es Motorradsport? 

Ja, neben Fitness meine große Leidenschaft. Ich 

bin auf dem Moped groß geworden, mein erstes 

hatte ich mit etwa 14 Jahren. Damals bin ich in 

Sachsen-Anhalt, im Umland meiner Geburtsstadt 

Halle an der Saale, einfach über die Felder 

gefahren. Im Lauf der Zeit sind die Maschinen 

Motorsport ist die große 

Leidenschaft von Christian Rapior. 

Den Track der Motorsport Arena 

Oschersleben kennt er so gut wie 

seine eigene Westentasche 

14 


immer größer geworden, ich konnte mehr Geld in mein Hobby 

investieren, mehr Equipment kaufen und auf Rennstrecken 

fahren. Ende 2020 habe ich mir eine Tausender in Weimar bei 

Motorrad Apel geholt: eine Ducati Streetfighter V4 S mit 208 

PS. Ich liebe Geschwindigkeit und Competitions. Sowohl privat 

als auch beruflich stelle ich mich jeder Herausforderung, 

will immer auf der Poleposition sein. 

Hört sich nach einem Leben auf der Überholspur an. Bist 

du damit auch mal schlecht gefahren? 

Tatsächlich nicht. Diese Einstellung hat mir geholfen, aus eigener 

Kraft erfolgreich zu sein. Ich habe mein ganzes Leben 

lang hart gearbeitet: Egal, vor welchen Problemen ich auch 

stand – sei es zum Beispiel ein Club, der anfangs schlecht 

gelaufen ist –, ich bin drangeblieben und habe immer eine Lösung 

gefunden. Glücklicherweise musste ich weder beruflich 

noch privat eine existenzielle Krise durchstehen. Dafür bin ich 

extrem dankbar! 

Privat 

Tapetenwechsel: Beim Reisen 

kann der Unternehmer vom 

Business abschalten 

Christian liebt es, gemeinsam mit Frau 

und Tochter Zeit zu verbringen oder zu 

verreisen. Ein großer Traum der Rapiors: 

ein eigenes Häuschen auf Mallorca 

War deine Ducati ein Punkt auf deiner persönlichen 

Bucket List? 

Ja, ich würde mir auch keine andere Maschine mehr holen. 

Besser geht einfach nicht! Am meisten Spaß habe ich, wenn 

ich mit Freunden losfahre – mal ganz ohne Business. Vom 

stressigen Arbeitsalltag abschalten: in den Bergen oder in 

Tschechien auf der Rennstrecke in Brünn. Wir schmeißen 

abends den Grill an und messen uns am nächsten Tag auf 

dem Track. Meine Bestzeit liegt dort bei 2:20,530 Minuten. 

Hört sich nach einem guten Ausgleich an! Wie sieht denn 

dein typischer Arbeitsalltag aus? 

Mein Tag beginnt um 7 Uhr und endet gegen 23 Uhr. Vormittags 

sind normalerweise die bundesweiten Geschäftstermine 

angesetzt. Im Anschluss bin ich damit beschäftigt, die Ergebnisse 

aufzuarbeiten. Abends geht‘s zum Sport, dann checke 

ich noch mal meine E-Mails und führe die letzten Telefongespräche. 

Seit 2021 bist du Teil der Geschäftsführung in einer Doppelspitze 

mit Markus Sigl. Wie seid ihr organisiert? 

Markus kümmert sich um Marketing und Vertrieb. Ich bin der 

Hauptverantwortliche für alle Themen rund um Baumanage- 

Christian mit Ralph Bonhorst (l.), Geschäftsführer der Motorsport Arena Oschersleben 

Tierisch süße Familienmitglieder: 

Die beiden Französischen Bulldoggen 

Kiki (l.) und Shanti (r.) sind 

immer dabei – ob im Fitnessstudio 

oder beim Wandern im Schnee 


Ab in den Süden: Die Rapiors verbringen 

ihren Urlaub am liebsten 

gemeinsam am Meer. Im Interview 

haben Christian und Olga verraten, 

wie stolz sie auf ihre 16-jährige 

Tochter Leoni (oben) sind. Die Einser 

Schülerin fährt übrigens auch 

Motorrad, ganz wie der Papa 

Fotos: © Henning Scheffen, privat 


SUCCESS STORY 

ment, Expansion, Entwicklung und Personal. Gemeinsam arbeiten 

wir auf das nächste große Ziel hin: 50 Clubs. 

Die Zeichen stehen also auf Expansion ... 

Wir haben schon immer expandiert, aber jetzt ist eine gute 

Zeit, da sich der Markt neu sortiert. Unsere Branche hat sich in 

den letzten beiden Jahren zu einem Verdrängungsmarkt entwickelt. 

Kapitalstarke Ketten haben die Möglichkeit, zu wachsen. 

Wer schlecht gewirtschaftet hat, bleibt auf der Strecke. 

Wie habt ihr die letzten beiden Jahre genutzt? 

Wir haben die Digitalisierung in unseren Clubs weiter vorangetrieben. 

Alles, was mit Datenpflege zu tun hat – von der 

Erfassung bis zur Pflege der Kundendaten – haben wir digitalisiert. 

Auch im Hinblick auf Soziale Medien hat sich die 

Marke weiterentwickelt: Wir produzieren emotionale Beiträge 

und Kurzfilme, um noch stärker von der jungen Kundschaft 

wahrgenommen zu werden. Außerdem haben wir uns intensiv 

mit unserem Personal auseinandergesetzt. Denn in Zeiten 

von Corona ist die Fitnessbranche durch die zahlreichen 

Studioschließungen und Kurzarbeit für Fachkräfte unattraktiv 

geworden. Viele Betreiber haben Personal verloren. Deshalb 

haben wir intensiv Personalpflege und -akquise betrieben. 

In meinen Augen ist gutes Personal das Allerwichtigste. Ich 

drücke es mal so aus: Du kannst den besten Rennwagen haben, 

mit einem schlechten Fahrer am Steuer, wirst du nicht 

gewinnen. 

Was zeichnet euer Personal aus? 

Charakterstarke Leute, zum Beispiel in der Studioleitung, die 

sich mit wellyou identifizieren. Wir wollen dynamisch sein, 

cool und jung aufgestellt. Wir haben motivierte Trainer, die 

immer Vollgas geben – egal ob sie um 16, 20 oder 22 Uhr 

nach Hause gehen. Gutes Personal muss den Job leben und 

nicht nur steif hinter der Kasse stehen. Der Studiobesuch soll 

den Kunden Spaß machen, ihnen ein Erlebnis bieten, deshalb 

schulen wir unsere Mitarbeiter auch regelmäßig. In vielen unserer 

Clubs sind die Mitarbeiter schon von Anfang an dabei, 

das zeigt, dass sich unsere Bemühungen lohnen. 

Auch in den Studios selbst hat sich einiges getan ... 

Richtig, die gesamte wellyou-Kette hat ein ganz neues Branding 

bekommen: Wir haben die Farbgebung der Studios angepasst, 

satte Blautöne integriert. Wir wollen eine nordische 

Kette bleiben und uns durch unser Look and Feel von anderen 

Fitnessstudios abgrenzen – zum Beispiel indem wir mit 

mehr Tauen und Stahl im Inneren der Studios arbeiten. Auch 

die Raumaufteilung hat sich verändert: Wir haben große, offene 

Bereiche geschaffen, mit weniger Cardiogeräten, dafür 

aber eine vernetzte Trainingsfläche mit EGYM und größere 

Kursbereiche. Damit folgen wir dem aktuellen Trend: Die Leute 

wollen wieder Action. Unsere Kursangebote von Les Mills 

und Yoga sind momentan besonders gefragt. 

Was ist das Besondere an wellyou? 

Ganz klar, dass wir in Norddeutschland Local Heroes sind. 

Nehmen wir Schleswig-Holstein, wo die Kette ihre Wurzeln 

hat, hier kommt man nicht an wellyou vorbei. Das liegt nicht 

an unserem Equipment, unseren Licht- oder Soundsystemen 

– auch andere Gyms haben eine vergleichbar gute Ausstattung. 

Das Entscheidende ist der Standort: Wir sind extrem 

stark, weil man unsere Clubs in allen großen Städten in bester 

Lage findet. Diese Marktführerschaft wollen wir auch in Niedersachsen, 

Sachsen-Anhalt, Sachsen und Mecklenburg-Vorpommern 

erreichen. Dabei möchte ich das Einzugsgebiet auf 

Höhe Hannover abstecken, viel südlicher soll es gar nicht rei- 

FACTS & FIGURES 

wellyou setzt bei der Standortauswahl auf eine zentrale Lage in wirtschaftlich 

starken Städten in Norddeutschland. Die Clubs bieten alles, was das Herz begehrt: 

von Functional- über Fitness- und Express-Area mit Zirkeltraining bis hin zu Groupund 

Ladies-Area. Besonders beliebt bei Mitgliedern: die großen Freihantelbereiche 

Durchschnittsalter 

der Trainierenden: 

30 

Jahre 

HIGHLIGHT: 

Freihantelbereich 

24x 

in Norddeutschland 

1500m 2 

Durchschnittliche 

Studiogröße 

16 



„Wir sind die 

Local Heroes in 

Norddeutschland“ 

chen. Hier sind wir bekannt, gut vernetzt und können schnell 

agieren. Diese Tatsachen schützen uns vor der Konkurrenz. 

Wie sehen die Zukunftspläne von wellyou aus? 

Die Kette ist finanziell gut aufgestellt, wir sind kontinuierlich 

aus eigenem Cashflow gewachsen – ohne uns zu übernehmen. 

Im Zuge der Expansionsstrategie haben wir in 

den vergangenen Jahren mit der Beteiligungsgesellschaft 

Auctus Capital Partners einen Investor an Bord geholt. Unser 

Ziel ist es nicht, von heute auf morgen zu expandieren, 

wir setzen auf Qualität! Unser Fahrplan führt uns immer nur 

einen oder zwei Schritte nach vorne, manchmal auch wieder 

einen Schritt zurück. Ein Beispiel: Wir akquirieren zehn potenzielle 

Standorte. Natürlich könnten wir überall einen neuen 

Club eröffnen, machen es aber nicht. Warum? Weil wir das 

Risiko, dass ein oder mehrere Studios nicht so laufen wie 

erhofft, minimieren. Wie? Indem unser Expansionsleiter immer 

den allerbesten Standort auswählt, manchmal sind es 

vielleicht sogar zwei. So laufen wir nicht Gefahr, uns einen 

Klotz ans Bein zu binden, sondern realisieren nur Projekte mit 

überragenden Zukunftsaussichten. Auf Basis dieser Strategie 

haben wir bis Ende 2023 30 Clubs operativ geplant. 

Welche Erfolgstipps hast du abschließend für andere Fitnessunternehmer? 

Für mich ist das wichtigste Erfolgskriterium die 

Lage. Man braucht Standorte, die gut erreichbar 

sind und auch junges Publikum ansprechen. 

Man muss mit seinem Angebot Emotionen 

schaffen, dann ist man auf einem guten 

Weg. Das Personal nimmt dabei eine entscheidende 

Rolle ein. Als Unternehmer sind 

wir dafür verantwortlich, unserem Personal 

das nötige Werkzeug an die Hand zu geben, 

damit es im Studio für mehr Dynamik sorgen 

kann. Wir müssen nicht nur Schulungssysteme 

etablieren, sondern unser Personal in Entscheidungen 

einbeziehen und hinterfragen, 

was verbessert werden kann. 

Boxenstopp auf dem Weg zur 

Motorsport Arena Oschersleben: In 

Sachsen-Anhalt gab‘s stilecht Mittagessen 

aus der Gulaschkanone 

Bewegung ist eine wichtige Komponente 

im Leben des Firmenchefs. Christian 

Rapior trainiert täglich im Fitnessstudio, 

aber geht auch gerne im Wald spazieren 

Wie viel Zeit investierst du für Fitness? 

Mindestens eine Stunde pro Tag. 

Wo trainierst du? 

wellyou Rendsburg. 

Aktueller Trainingsschwerpunkt? 

Bodyforming und Herz-Kreislauf. 

Welche Musik läuft dazu? 

Studiomusik. 

Lieber allein trainieren oder in Gesellschaft? 

In Gesellschaft. 

Fitness-Ernährung? 

Keto, sprich kohlenhydrat- und zuckerarm. 

Weitere Sportarten außer Fitness? 

Motorradsport. 

KURZ 

gefragt 

Das letzte Mal richtig ausgepowert? 

Beim Einstellungstest der Bundeswehr bin ich an meine 

Grenzen gegangen. 


NEWS 

Platz ist in der kleinsten Hütte: Die schlaue Maschine benötigt eine Grundfläche 

von lediglich zwei Quadratmetern. Die intelligenten Griffe geben dem 

Anwender visuelles, akustisches und haptisches Feedback 

„Wir haben ein Digitalgerät 

für mehr als 30 bewährte 

Übungen gebaut – das ist 

einzigartig“ 

Leib & Seele 

Im Körper dieses neuen Kraftgeräts 

stecken hochwertige Elektroantriebe, 

schlaue Software, eine ausgefeilte 

Kinematik und ganz viel Leben: 

Das Start-up Sparkfield hat mit dem 

Core einen kollaborierenden Roboter 

gebaut, der sich intensiver am 

Menschen ausrichtet und orientiert 

als das aufmerksamste Haustier 

Der Core passt sich perfekt an die Biomechanik des Nutzers 

an und richtet Widerstand und Geschwindigkeit während der 

Übung in Echtzeit an dessen Fähigkeit aus. „Dadurch attestieren 

ihm viele Anwender eine Seele”, erklärt einer seiner Schöpfer 

Amos Albert (51) nicht ohne Stolz. Das digitale Kraftgerät wirkt einfühlsam 

und gelenkig, wie ein versierter Tanzlehrer, dem es gelingt, auch dem 

blutigsten Anfänger das Gefühl zu geben, sich gar nicht so ungeschickt 

anzustellen. 

In seinem alten Leben war Albert Geschäftsentwickler und Robotikexperte 

bei Bosch. Und begann dort zusammen mit seinem 45-jährigen Kollegen 

Mattias Hallor, amtierender Deutscher Meister im Bankdrücken in seiner 

Altersklasse, den Traum vom hyperintelligenten Kraftgerät in die Realität 

umzusetzen: „Wir glauben daran, dass die Kombination aus modernster 

Technik und Sportwissenschaft ein Gamechanger ist“, sind sich beide sicher. 

Da das Produkt nicht ins Portfolio des damaligen Arbeitgebers passte, 

wagten die beiden mit drei anderen Gründern ein Management-Buyout 

18 


Wir vermuten, dass Amos 

Alberts (links) und Mattias 

Hallors Kreativität mit dem Core 

noch lange nicht ausgeschöpft 

ist. Steht doch der Name Sparkfield 

sinnbildlich für „ein Feld 

voller zündender Ideen“. 

Das große Digitaldisplay informiert, 

unterhält und lässt dem 

virtuellen Trainer ausreichend 

Raum zur Entfaltung 

STUDIO DER ZUKUNFT 

Mit der Eröffnung des ersten Studios in Straßlach 

am Starnberger See im März, ist clever fit NEXT 

an den Start gegangen. Auf rund 400 bis 600 

Quadrat metern sollen die voll vernetzten Studios 

Mitglieder noch effizienter dabei unterstützen, ihre 

Ziele zu erreichen. Trainer und App gibt es dazu. 

Fotos: © Sparkfield, FITNESS SOCIETY, Hersteller 

und machten aus eigener Kraft weiter. Das Risiko hat sich ausgezahlt: 

Das erst 2021 gegründete Start-up Sparkfield hat bereits das 

erste fertige Produkt vorzuweisen. Der Core bedient die Bedürfnisse 

von Profisportlern und Beginnern und erlaubt trotz überschaubarer 

Abmessungen mehr als 30 sportwissenschaftlich anerkannte Übungen 

für alle Muskelgruppen, inklusive Kreuzheben. Das Training soll 

effizient, sicher, spielerisch und motivierend sein. Auf einem großen 

Display wird die physikalische Interaktion visuell aufbereitet, analysiert 

und abgespeichert. Die ruckfreie Kinematik ermöglicht die anatomisch 

korrekte Ausführung komplexer Übungen, der maximale Widerstand 

liegt bei 130 Kilogramm. Ein virtueller Coach begleitet und 

berät den Athleten permanent, gibt Feedback zu Ausführung und 

Körperhaltung, erstellt einen Trainingsplan und passt diesen kontinuierlich 

an. Gamification-Elemente und zusätzliche Online-Angebote 

sorgen für Abwechslung. 

Zielgruppe sind beispielsweise Firmen und ambitionierte Studios, die 

auf kleinem Raum ein möglichst vollwertiges, zeitgemäßes Training 

anbieten und den Anwendern ein erfrischend neuartiges Nutzungserlebnis 

offerieren wollen. Denen garantiert der Hersteller maximale 

Zufriedenheit, Hallor schwärmt: „Das Gerät macht Spaß, fühlt sich 

wertig an und ist flüsterleise.“ Und es ist ungeachtet aller Lebendigkeit 

genügsam, bescheiden und niemals schlecht gelaunt. 

TAUSENDSASSA 

Nach TV und Getting-Tough-Race etabliert sich 

Markus Ertelt als Autor. Sein Buch „365 Tage 

Fitness – Der ultimative Trainings guide“ bietet 

umfang reiches Hintergrundwissen zu Training und 

Ernährung. Von korrekter Übungsausführung bis 

hin zu zahlreichen Rezepten ist alles dabei. 

GESUNDHEIT PUR 

In Kombination mit einer eigens entwickelten 

E-Learning- Plattform bieten die Nahrungsergänzungsmittel 

von Zell38 das Potential einer ganzheitlichen 

Beratung in Studios. Trainer werden 

geschult und können Mitgliedern gezielter helfen 

Beschwerden, etwa wegen Stress, zu verringern. 


NEWS 

Die klare Fokussierung der 

FitnessConnected auf Business und 

Zukunftsthemen bekommt in diesem Jahr 

mehr Platz: Drei Messehallen stehen unter 

dem Motto „interdisziplinäre Vernetzung 

von Branchen aus Fitness, Gesundheit und 

Sport“ 

Gemeinschaftsprojekt 

Die B2B-Fachmesse FitnessConnected geht in die zweite Runde und bietet 

mit neuen, spannenden Kooperationen mehr Potential Zukunftsmärkte 

zu erschließen. Seit Anfang Mai läuft der Verkauf für Aussteller 

Vom 28. bis 30. November 2022 kommt die 

FitnessConnected zum zweiten Mal nach 

München. Die neue Fachmesse für Fitness, 

Gesundheit und Sport ist damit nicht alleine: Vor 

Ort findet parallel die internationale Weltleitmesse für Sport 

ISPO und die therapieMÜNCHEN, die es zum ersten Mal 

nach Süddeutschland geschafft hat, statt. Drei Messehallen 

sind den Themen Commercial Fitness, Home Fitness sowie 

medizinscher Fitness und Rehabilitation gewidmet. Alle 

Marken behalten dabei ihre Identität. Die Ko operation bietet 

dennoch die Möglichkeit, über die eigenen Grenzen zu blicken 

und neue Zielgruppen anzusprechen. Ralph Scholz (oben), 

CEO der Leitmesse, ist über zeugt: „Ich bin zuver sichtlich, 

dass wir mit dieser Konzept erweiterung die Erfolgsstory der 

Fitness Connected ausbauen werden. Denn damit schaffen 

wir an nur einem Ort eine effektive Vernetzung von gleich 

drei Branchen, die aber alle mit Bewegung und Gesundheit 

zu tun haben.” 

NEUERÖFFNUNG 

Geschäftsführer Wilhelm 

Schröter hat Ende März die 

Türen des achten Elbgym 

in Hamburg Winterhude 

geöffnet. Insgesamt fünf 

seiner Studios gibt es damit 

allein in der Hanse stadt. 

Auf zwei Stockwerken und 

800 Quadratmetern ist genügend 

Platz, um sich auszupowern. 

Die Er öffnung 

war ein Erfolg: Die Trainer 

waren sofort ausgebucht. 

FÜHRUNGSKRAFT 

Der 47-jährige Michael 

Spitznagel ist neues 

Mitglied im Verwaltungsrat 

bei EasyMotionSkin. Mit 

über 20 Jahren Erfahrung 

ist er zuständig für Vertrieb 

und Marketing. Er soll die 

Entwicklung des Unternehmens 

mit vertriebsstarken 

Ko operationen und 

dem Ausbau strategischer 

Partner schaften vorantreiben. 

Fotos: © Hersteller, FITNESS SOCIETY 

20 


NEU 

Die nächste Generation der 

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Mit der modernsten 3 MHz-Technologie und dem neuen ergonomischen 

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NEWS 

Offen und ehrlich 

Die Übernahme von easySolution 

durch den Hamburger Marktführer 

schlug Anfang des Jahres 

hohe Wellen. Sport Alliance-Boss 

Daniel Hanelt erklärt, warum 

größere Unternehmen bessere 

Karten haben und definiert 

die zukünftige Strategie 

„Wir bauen unsere Plattform 

weiter aus – installieren aber 

auch mehr Schnittstellen für 

externe Anwendungen“ 

Nach der Übernahme ist vor der Umstellung: Die 

wird bis Jahresende erfolgt sein, dann sollen alle 

easySolution-Kunden angebunden sein an die 

Mitgliederverwaltungssoftware des Platzhirsches. 

Sport Alliance will diesen Prozess so reibungslos wie möglich 

gestalten, mancher Betreiber blickt jedoch mit Unbehagen 

auf die scheinbar grenzenlosen Ambitionen des Marktführers. 

Wir haben uns im firmeneigenen Hamburger GymLab dazu 

mit Daniel Hanelt ausgetauscht. Der 47-jährige vierfache 

Vater ist kein bisschen eiskalter Businessman, sondern eher 

nett-cleverer Kumpeltyp, von dem man sich gerne bei einem 

Bier die (Digital-)Welt erklären lässt. Zum eingeschlagenen 

Kurs sieht er keine Alternative: „Die Software ist der Schlüssel 

zum Erfolg – das hat uns Tesla gezeigt. Die Anforderungen 

an ein Studioverwaltungsprogramm werden immer höher, 

die gewünschten Funktionen immer zahlreicher. Nur große, 

finanzkräftige Unternehmen können diesen Bedürfnissen gerecht 

werden und den sich beschleunigenden Wandel mitgestalten. 

Wir müssen ein 

immer besseres und ausgereifteres 

Produkt anbieten, das 

den vielfältigsten Interessen gerecht wird. Durch Corona hat 

sich nicht nur die Digitalisierung beschleunigt, sondern auch 

das Anspruchsdenken. Kein Mitglied hat Verständnis dafür, 

dass der Check-in in den Ferienflieger reibungsloser funktioniert 

als der ins Studio. Zudem muss der Betreiber sich mit 

den Trainierenden vernetzen und mit ihnen kommunizieren 

können – auch wenn sie nicht im Studio sind. Nur so entstehen 

Bindungen, die auch schwierige Zeiten überdauern. Wir 

stellen alle Tools für eine nahtlose und komfortable Customer 

Journey zur Verfügung. Unsere Software wird dafür immer 

mehr zur eierlegenden Wollmilchsau. Gleichzeitig vollzieht 

sich ein Paradigmenwechsel: Wir versehen die Magicline mit 

etlichen Türen nach draußen und öffnen sie damit bewusst 

gegenüber Anwendungen, die in einzelnen Bereichen individuellere 

Lösungen anbieten als wir.“ 

22 


Mit David (l.) und 

Christina Linzenich 

(Mitte) steigt eine 

neue Generation in 

die Firma der Brüder 

Johannes, Ferdinand 

und Marc (v.l.n.r.) ein. 

Ferdinands Kinder 

unterstützen die 

Führungsebene 

FAMILIENFEIER 

Unter dem Motto „40 Jahre mehr als Fitness“ feiert die Linzenich Gruppe um die Brüder Ferdinand, Johannes und Marc 

Linzenich runden Geburtstag. Die Geschäftsführer ziehen zum Jubiläum Bilanz: „Wir sind heute ganzheitlicher Gesundheitsanbieter. 

Das kommt auch in unserem Markenversprechen zum Ausdruck.“ Dabei ist nach 40 Jahren im Geschäft nicht an 

Midlife-Crisis zu denken: „Wir fühlen uns jung. Nicht nur durch den Altersschnitt unserer Mitarbeiter, sondern weil sich bei uns 

die langjährige Erfahrung immer noch mit ungebrochener Innovationsfreude paart“, so Ferdinand Linzenich. Die Brüder sind 

besonders stolz, dass nach all den Jahren nach wie vor Mitglieder aus den Anfangszeiten dabei und der Gruppe treu geblieben 

sind. Sie blicken voller Tatendrang in die Zukunft, wie Marc Linzenich erklärt: „Bis 2030 wollen wir erster Qualitätsanbieter für 

das ganzheitliche Thema Gesundheit an jedem unserer Standorte werden und zum regionalen Top-Arbeitgeber aufsteigen.“ 

Das 40-jährige Jubiläum wird im Juni im Restaurant Bergischer Löwe in Bergisch Gladbach mit 600 Gästen gefeiert. 


UNTER STROM 

Future Fitness gibt mit verbessertem EMS-Anzug jetzt richtig 

Vollgas. Der 450 Gramm leichte kabel lose Suit muss zur Nutzung 

nicht angefeuchtet werden und ist über eine App steuerbar. 

Ein Alleinstellungsmerkmal ist die Personalisierungsmöglichkeit: 

Studioinhaber können Anzüge auf Basis ihres Corporate 

Designs anfordern. Ab sofort gibt es auch eine lange Version 

auf dem Markt. So wird es künftig möglich, auch die Wadenmuskulatur 

gezielt zu trainieren. Praktisch: Das Equipment 

kann in Raten gekauft werden. Im „Einer-Platz-System“ sind 

für 570 Euro sechs Anzüge inklusive, zwölf gibt es im „Zweier- 

Platz-System“ für 700 Euro. Dank des Angebots können Betreiber 

unkompliziert EMS-Gruppentrainings im Gym anbieten. 

FREUNDLICHE ÜBERNAHME 

Im April hat die LifeFit Group die süddeutsche Fitnesskette 

In Shape übernommen und arbeitet so weiter an 

den Expansionsplänen. Die 13 Clubs mit mehr als 15.000 

Mitgliedern bleiben erhalten und bekommen ein breiteres 

Angebot. Martin Seibold, CEO der LifeFit Group, ist zufrieden: 

„Mit der Marke In Shape haben wir den lokalen Marktführer 

mit innovativen Konzepten und zwei heraus ragenden 

Gründern für die LifeFit Group gewinnen können.“ Besagte 

Gründer Nico Scheller (rechts) und Michael Schetter (links) 

sind stolz: „Die Übernahme eröffnet uns die Möglichkeit, weiter 

zu expandieren, an unseren Konzepten zu feilen und Synergien 

zu nutzen.“ 


FACTS 

DIE FITTESTEN STÄDTE 

SO FIT IST DEUTSCHLAND 

Der Sportkleidunghersteller reebok testete Anfang des Jahres 30 

ausgewählte deutsche Städte auf deren Fitnessangebot. Neben 

der Anzahl der Fitnessstudios pro 100.000 Einwohner und den 

durchschnittlichen Kosten für eine Mitgliedschaft wurde auch untersucht, 

wie oft bei Google nach Personaltainern in einer Stadt gesucht wurde, 

wie viele Treffer die Suche ergab und wie viel eine Privatstunde im 

Schnitt kostet. Wir haben das Top-10-Gesamtranking der fittesten Städte 

und die interssantesten Fakten auf einen Blick zusammengestellt 

3 

1 

4 

5 

6 

7 

8 

9 

10 

BOCHUM 

2 

GELSENKIRCHEN 

ESSEN 

NÜRNBERG 

LEIPZIG 

WIESBADEN 

MÖNCHEN-GLADBACH 

MÜNSTER 

BERLIN 

DORTMUND 

DIE 

TOP3 

26 


FITNESSSTUDIOS pro 100.000 Einwohner 

42 

41 

40 

4 

Mönchen-Gladbach 

Braunschweig 

Gelsenkirchen 

Schlusslicht: Berlin 

€ 

17. 71 

Gelsenkirchen 

Essen 

19. 95 

49. 00 

Duisburg 

19. 97 

Schlusslicht: 

Wiesbaden 

DURCHSCHNITTLICHE MONATLICHE 

KOSTEN FÜR EINE FITNESS- 

STUDIO-MITGLIEDSCHAFT IN EURO 

SUCHANFRAGEN (BEI GOOGLE) 

PRO 100.000 EINWOHNER 

75,1 

65,8 

62,5 

24,2 

Frankfurt am Main 

Bochum 

Stuttgart 

Schlusslicht: Aachen 

Personaltrai| 

Illustrationen: © freepik 


HEALTH 

40% 

der Bestandteile von 

Blütenpollen sind Proteine 

Süße Sache 

Fleißig wie eine Biene – dass die Tierchen viel stemmen 

können, ist bekannt. Was die Workaholics aus dem 

Tierreich mit Fitness am Hut haben, klären wir hier 

Propolis, der Bienenharz, 

ermöglicht den Bienen, 

zu Zehn tausenden 

auf engstem Raum zu 

leben. Der wichtigste 

Bestandteil, neben 

Mineralstoffen und 

Vitaminen: hochwirksame 

Antibiotika aus 

der Natur, ohne die Gefahr 

einer Resistenz bildung im Körper 

Das Bienenvolk ist die Apotheke der Natur,“ verrät Imker meister Rainer 

Krüger (oben), Geschäfts führer der Allgäuer Wanderimkerei. Der 

Fachimker erklärt weiter, was es mit der Apitherapie auf sich hat: 

„Ein wissen schaftliches, alt bewährtes Heilverfahren mit Bienenprodukten, 

das sich auf allen Kontinenten bewährt hat.“ Produkte wie Honig, 

Blütenpollen, Gelée royale und Bienenharz kommen laut ihm nicht nur im 

gesundheitlichen Bereich, sondern auch im Sport zum Einsatz. Eine große 

Menge an Wachstums hormonen kann den Muskel aufbau fördern. 

Außerdem bewirken die Produkte, dass mehr Sauerstoff im Blut transportiert 

werden kann – und so die Leistung steigt. Nach dem Training 

verkürzen die entzündungshemmenden und anti bakteriellen Eigenschaften 

der Produkte die Erholungs phase und fördern die Wundheilung. 

Besonders Gelée royale wirkt nerven - und herzstärkend sowie 

stimmungs aufhellend, da es die Serotonin bildung anregt. Blütenpollen 

beinhalten bis zu 40 Prozent an Proteinen und nahezu alle 

Vitamine, die der Körper braucht. Sie bieten Vegetariern und Sportlern 

eine gute Alternative zu den klassischen Supplements. Fitnessstudios 

haben so die Möglichkeit auch rein natürliche Produkte anzubieten. 

Honigproduktion 

Fotos: © Hersteller 

28 


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VISION 

Aus Liebe zum Sport: Dominik 

Weirich (links) und Pascal 

Braun sind passionierte Golfer. 

In Mittagspausen kommt 

das Longboard zum Einsatz 

Volle Kraft voraus 

Dominik Weirich und Pascal Braun haben Online- Marketing 

2013 in die Fitnessbranche gebracht. Mit ihrem Unternehmen 

FACEFORCE sind sie seit der ersten Stunde ganz nah dran 

an allen relevanten Digitalthemen und -trends. Ihr neuester 

Clou: Den virtuellen Kundenberater ELIAS können Studiobetreiber 

jetzt auch als Leiharbeiter einstellen. Besuch bei zwei 

Visionären, die Fitness nicht nur leben, sondern neu denken 

30 


Wer zu viel vor dem Bildschirm sitzt, bekommt 

viereckige Augen, Übergewicht und vom echten 

Leben nichts mehr mit, lautet ein oft gehörtes 

Vorurteil. Das wird von den beiden Chefs von 

FACEFORCE auf eindrucksvolle Weise widerlegt: Sie bewegen 

sich beruflich zwar fast ausschließlich in der digitalen 

Welt, sind mit wachem Blick, frischem Teint und fittem Körper 

aber der exakte Gegenentwurf zum Tageslicht scheuenden 

Supernerd. „Ausreichend Bewegung und persönliche Kontakte 

sind für uns elementar, weshalb wir uns regelmäßig 

auf dem Golfplatz duellieren. Und uns riesig freuen, dass sich 

unsere pünktlich zu Corona fertiggestellten Räumlichkeiten 

samt großem Seminarbereich endlich mit Besuchern füllen“, 

erklärt Dominik Weirich lächelnd. Der 39-Jährige ist Geschäftsführer 

der Online-Marketing-Agentur, sein zehn Jahre 

jüngerer Kompagnon Pascal Braun kaufmännischer Leiter. 

Fotos: © FITNESS SOCIETY, FACEFORCE 

IMMER AM PULS DER ZEIT 

Kennengelernt haben sich die beiden natürlich im Fitnessstudio. 

Social Media wurde zu diesem Zeitpunkt mit Facebook 

gerade groß, das Duo erkannte das Potential sozialer Netzwerke. 

2013 starteten sie ihre Unternehmung, Weirich war 

damals der erste Dozent, der über Online-Marketing im Fitnessbereich 

referierte. „Es war immer unser Anspruch, neue 

Technik früh zu verstehen und zu begreifen, wie deren Nutzer 

ticken und diese Erkenntnisse im Sinne der Branche zu nutzen. 

Mit einer unserer ersten digitalen Aktionen haben wir für 

Betreiber 500 Kundenkontakte in zwei Wochen generiert – zu 

Kosten von sieben Cent pro Lead, das hat sich schnell herumgesprochen 

damals. Aktuell sind wir beim Thema virtuelle 

Realität ganz vorne mit dabei“, erklärt Weirich, nicht nur CEO 

und Speaker, sondern auch Sportwissenschaftler, Buchautor 

und Ex-Profi-Bodybuilder. Saarländer sind beide mit Haut und 

Haar, schwärmen von der Start-up-freundlichen Atmosphäre 

im heimischen Saarbrücken. Hier haben sie im Co-Working-Space 

angefangen, sind mit zunehmendem Erfolg und 

Wachstum in der Stadt mehrmals umgezogen und schließlich 

im aktuellen modernen Bürogebäude gelandet. „Wir fühlen 

uns hier gut aufgehoben, die Deutsche Hochschule für Präventions- 

und Gesundheitsmanagement ist um die Ecke, 

viele Mitarbeiter unseres jungen Teams studieren dort dual.“ 

MITARBEITER DES JAHRES 

Jüngste FACEFORCE-Erfindung: ELIAS, die Abkürzung für 

„Elektronischer, interaktiver Assistent“. Der überzeugt Sportinteressierte 

rein digital vom Nutzen einer Studio-Mitgliedschaft: 

Potentielle Neukunden setzen die VR-Brille auf, werden 

vom virtuellen Mitarbeiter auf eine Entdeckungsreise durch 

den menschlichen Körper mitgenommen und bekommen 

anschaulich vorgeführt, was beim Muskeltraining passiert. 

Da viele Clubbetreiber den flexiblen Einsatz von Konzepten 

wertschätzen, ist ELIAS seit neuestem auch als Leihsystem 

verfügbar. Längst reicht der Blick der beiden kreativen Köpfe 

über den Tellerrand hinaus: „Bisher stammen fast alle unserer 

1442 Kunden aus dem Fitness- und Physiobereich. Seit kurzem 

betreuen wir zusätzlich Unternehmen aus dem Golfsport. 

Das liegt aufgrund unserer Leidenschaft für dieses Thema 

nahe. Zudem glauben wir an die Vision eines ganzheitlichen, 

vernetzten Premium-Gesundheitsmarktes und den daraus 

resultierenden Synergien“, erläutert Pascal Braun. Wer rastet, 

der rostet – Stillstand ist für das dynamische Doppel keine 

Option: „Verbundenheit und Wachstum sind unsere beiden 

essentiellen Unternehmenswerte.“ 

1442 

Unternehmen betreut 

FACEORCE aktuell 

Im Westen viel Neues: Wir haben die beiden Geschäftsführer in ihrem zentral 

und verkehrsgünstig gelegenen Headquarter in Saarbrücken besucht 

„Avatar ELIAS ist 

Teil der Unternehmensmission: 

„Menschen dazu 

zu bewegen, sich 

mehr zu bewegen“ 


GOING ABROAD 

Schöne Aussichten 

Afrika hat viele Facetten – zahlreiche Kulturen und 

Traditionen gibt es hier zu entdecken. Aber wie steht es 

um die Fitnessszene? Wir haben uns mit Branchenkennern 

auf Spurensuche begeben und den Fitnessmarkt in 

Südafrika sowie Kenia genauer unter die Lupe genommen. 

Offenbart hat sich eine Fitnessszene mit viel Luft nach 

oben, die große Chancen für Unternehmer bereithält 

FITNESSMARKT 

SÜD- UND OSTAFRIKA 

Die afrikanische Fitnesslandschaft ist vergleichsweise 

unterentwickelt: Gyms finden 

sich vor allem in Großstädten wie Kapstadt, 

Johannesburg oder Nairobi. Im Gegensatz zu 

Deutschland gibt es hier kaum Anlagen mit 

Wellnessbereich oder kleine Boutique-Studios 

– EMS-Anbieter ausgenommen. Viele Studios 

rufen überteuerte Mitgliedsbeiträge auf, 

bieten aber schlecht gewartete Trainingsflächen 

mit veralteten Geräten. Generell 

herrscht eine Aufbruchstimmung 

im Markt. 

32 


Sport im Freien: Aufgrund der milden klimatischen 

Bedingungen in Subsahara-Afrika – mit 

26 bis 28 Grad im Sommer und 15 bis 20 Grad 

im Winter – ist Outdoor-Fitness ganzjährig 

möglich und besonders beliebt. Deshalb hat 

das Flaggschiff- Studio von AfroFit-Chef Yves 

Preissler (rechts) auch einen Outdoor-Bereich 

Fotos: © Hersteller, Arthur Brognoli/Pexels | Quelle: CEIC, Global Wellness Institute 

Die Menschen in Afrika sind sehr Fitness- und Lifestyleorientiert – vor allem die 

Mittel- und Oberschicht”, erzählt Wilhelm Schröter. Der Elbgym-Gründer 

verbringt jedes Jahr sechs Monate in Südafrikas Hauptstadt Kapstadt und 

weiß, wie Land und Leute ticken. „Es wird viel Sport gemacht. Fitness und 

Outdoor Sports – speziell Marathon und Triathlon – haben eine große Anhängerschaft.” 

Anders als in Deutschland wird bereits in den frühen Morgenstunden trainiert – teilweise 

sogar schon ab 4.30 Uhr. Die Clubs schließen abends dafür größtenteils um 21 

Uhr. In Deutschland undenkbar. Obwohl Fitness für die Einwohner von so großer Bedeutung 

ist, können sich nicht viele eine Mitgliedschaft in einem Fitnessstudio leisten. 

Preise von umgerechnet 45 Euro im Monat werden aufgerufen, wobei Premium-Clubs 

Beiträge von bis zu 100 Euro verlangen. Eine ziemliche Hausnummer, wenn man bedenkt, 

dass das Durchschnittseinkommen in Kenia bei monatlich 400 Euro und in 

Südafrika bei etwa 1300 Euro liegt. Laut Angaben des Global Wellness Institutes können 

die Menschen in Subsahara-Afrika im Schnitt nur etwa 43 Euro pro Jahr für Fitness 

aufwenden. Damit ist der Gang ins Fitnessstudio für viele unbezahlbar. 

„Die Herausforderung, der wir uns mit AfroFit stellen, ist, Fitness für den Großteil der 

Bevölkerung zugänglich zu machen“, so Yves Preissler, Gründer der Fitnessstudiomarke 

AfroFit und CEO der Beratungsfirma Yves Preissler Business Consulting. 

„Unser Ziel ist es, ein modernes und erschwingliches Fitnessstudio-Konzept auf dem 

afrikanischen Kontinent zu etablieren – beginnend in Ostafrika, in Kenia und Nairobi.“ 

Mit etwa 60 Fitnessstudios – viele davon klein und nicht als wettbewerbsfähig 

einzustufen – hat er in Nairobi zwar Konkurrenz, aber auch viel Raum für Wachstum. 

Dominante Ketten gibt es nicht: Neben Smart Gyms in Nairobi sind mit Virgin Fitness 

und Planet Fitness große Akteure in Südafrika angesiedelt. Gold‘s Gym und 

UFC GYM sind zwar auch in Afrika vertreten, beschränken sich aber auf Einzugsgebiete 

in Nordafrika und Ägypten. „Durch den prognostizierten Bevölkerungszuwachs 

der fitnessaffinen Altersgruppe zwischen 20 und 44 Jahren, die wachsende 

Wirtschaft und den Anstieg des Durchschnittseinkommens in den letzten Jahren, 

weist Afrika – insbesondere die Region um Kenia – ein enormes Potenzial auf“, weiß 

der AfroFit-Chef. Sein Flaggschiff-Club wurde Anfang 2022 eröffnet. Es ist ein Li- 

ÜBERSICHT 

Verfügbares Pro-Kopf-Jahresbudget 

für Fitness in Euro: 

290 WELTWEIT 

43 SUBSAHARA-AFRIKA 

500 EUROPA 

1272 USA 

BUDGET 

FÜR FITNESS 


GOING ABROAD 

Wie überall auf der Welt ist das 

Zeitsparen ein großer Pluspunkt 

für EMS-Training: Kunden im Alter 

von 35 bis 55 Jahren zieht es in 

die Mikrostudios von BODYTEC 

„EMS wird in Afrika 

als zusätzlicher 

Bestandteil des 

Trainings betrachtet 

Boris Leyck, CEO BODYTEC 

BODYTEC-Chef Boris Leyck schätzt die Freiheit 

in Südafrika. Anders als in Deutschland ist nicht 

immer alles perfekt organisiert und geregelt 

festyle-Standort, ausgestattet mit modernen Multimarkengeräten, einem 

Outdoor-Gym und angrenzendem Café sowie einem HIIT-Studio, das sehr 

beliebt ist. 

Neben HIIT erfreuen sich die weltweiten Fitnesstrends wie Wearables, Group 

Training, Body Weight Training, Personal Training, Functional Fitness, Health 

und Lifestyle Coaching, Outdoor-Fitness und Yoga auch in Afrika großer Beliebtheit. 

„Mit unserem BODYTEC-Konzept liegen wir im Trend“, freut sich 

BODYTEC-CEO Boris Leyck. Der EMS-Anbieter verfügt über 43 Studios in 

Südafrika – hauptsächlich in den Regionen Johannesburg, Pretoria und Kapstadt 

– die sich zum Teil im Besitz von BODYTEC befinden und zum Teil von 

Franchisenehmern betrieben werden. Bevor er 2007 nach Südafrika ausgewandert 

ist, war er in Deutschland im Sports Business tätig, unter anderem 

beim DFB. „Anders als in Deutschland wird Elektromuskelstimulation in Afrika 

nicht als Haupttraining betrieben, sondern ergänzend für Muskelaufbau 

und Körperhaltung, Ästhetik und Rehabilitation“, erklärt der Unternehmer, 

der 2011 sein erstes BODYTEC- Studio in Kapstadt eröffnete. Als einen der 

größten Unterschiede zwischen Afrika und Deutschland nennt er das „Discovery 

Vitality“-Prämienprogramm: „Je gesünder der Lebensstil, desto mehr 

Vergünstigungen bekommt man bei ausgewählten Krankenkassen-Partnern, 

darunter nicht nur diverse Fitnessstudios, sondern auch Unternehmen wie 

Emirates, Uber und gesunde Lebensmittel.“ Ziemlich clever! 

LÄNDERVERGLEICH 

Obwohl sich Afrikas Fitnessbranche generell im Aufschwung befindet, ist der Markt in den 

einzelnen Regionen unterschiedlich stark ausgeprägt. Der direkte Vergleich zeigt: 

Südafrika ist Kenia weit voraus 

KENIA 

SÜDAFRIKA 

56.000 

MITGLIEDER 

53 

MILLIONEN 

EINWOHNER 

173 

GYMS 

2,1 

MILLIONEN 

MITGLIEDER 

59 

MILLIONEN 

EINWOHNER 

834 

GYMS 


34 


Handmade 

in germany 

www.gym80.de 

MACHINES MADE IN GERMANY 

#kingofmachines 

Wir kombinieren modernste Technik mit traditioneller, meisterlicher Handwerksarbeit. 

Neben hochmodernen Lasern und Schweißrobotern benötigen wir Fachkräfte aus unterschiedlichsten 

Handwerksbereichen, die es uns ermöglichen, eine über 95%ige Fertigungstiefe am Standort 

Gelsenkirchen, direkt im Pott, zu erreichen. Qualität „Made in Germany“ zeichnet uns aus!

IN THE TEST 

Haltungsnoten 

Welche Hersteller verfügen über die besten Beweglichkeitskonzepte? 

Dieser Frage sind wir mit Ihrer Hilfe nachgegangen, liebe Leser. Die Ergebnisse des Votings 

Knapp zwei Drittel aller Deutschen leiden laut einer 

Studie des Robert Koch-Instituts (RKI) jährlich 

unter Rücken- und Nackenschmerzen. Fehlbelastungen 

zählen zu den häufigsten Ursachen. Da 

die Häufigkeit und Intensität der Beschwerden mit dem Alter 

zunehmen, empfiehlt das RKI bereits jüngeren Patienten präventive 

Ansätze in Form von Bewegung. Faszien- und Muskellängentraining 

sind die Lösung und aus unseren Fitnessstudios 

nicht mehr wegzudenken – egal, ob als komplette 

Trainingseinheit oder zur Vorbereitung aufs Krafttraining. Aus 

diesem Grund haben wir Sie, liebe Leser, in unserem Voting 

diesmal über die besten Gerätehersteller zum Beweglichkeitstraining 

abstimmen lassen. Nach dem Schulnotenprinzip 

von Eins bis Sechs konnten Sie unter zehn ausgewählten 

Unternehmen ihre Favoriten küren. five, EGYM und extrafit 

haben es mit ihren qualitativ hochwertigen und anwenderfreundlichen 

Produkten aufs Siegertreppchen geschafft. Im 

Folgenden stellen sich die Gewinner vor. 

Platz1 

HOCHWERTIG 

five ist ein Vorreiter des modernen Faszien- und Beweglichkeitstrainings, das den Körper von muskulären 

Dysbalancen befreien kann. In der heutigen Gesellschaft führen mangelnde Bewegung und 

eine häufig gebeugte Sitzhaltung zu gesundheitlichen Problemen und strukturellen Verkürzungen. 

Das Training mit five richtet den Körper wieder auf und wirkt den muskulären Verkürzungen entgegen. 

Dabei wird der gesamte Körper gegen seine alltagsbedingte Fehlhaltung bei gleichzeitiger 

Aktivität der Muskelketten wieder in seine natürliche Position gebracht. five ist „Made in Germany“. 

Die Manufaktur der vorwiegend aus den Naturprodukten Holz und Leder bestehenden Geräte sitzt 

im Schwarzwald. Alle Produkte zeichnen sich durch erstklassiges Design, hochwertige Materialien 

und echte Handarbeit aus. 

„Wir haben einen angeborenen 

Bewegungsdrang, leben 

ihn aber im Alltag kaum aus. 

Wir sitzen auf schlechten 

Stühlen in gekrümmter 

Haltung und starren stundenlang 

auf kleine Laptops. 

Dadurch sammeln sich 

viele Defizite an. Mit diesem 

Bewusstsein treten wir bei 

five dafür an, allen Menschen 

ein gezieltes, individuelles 

Training zu ermöglichen, 

ihr Verständnis für ihren 

Körper und ihre Gesundheit 

zu schärfen und ihnen zu 

mehr Lebensqualität bis ins 

hohe Alter zu verhelfen.“ 

Wolf Harwath, Geschäftsführer 

milongroup 

36 


Platz2 

„EGYM Smart Flex trainiert 

nicht nur einzelne Muskeln, 

sondern mobilisiert den gesamten 

Körper. Durch die gezielte 

Verlängerung verkürzter 

Muskeln sind bereits nach 

wenigen Trainingseinheiten 

positive Effekte, wie ein verbessertes 

Haltungs- und Körpergefühl, 

spürbar. Smart Flex 

bereitet Einsteiger sinnvoll auf 

das Training an EGYM Smart 

Strength vor – für ein ganzheitliches 

Trainingserlebnis.“ 

Platz3 

Philipp Roesch-Schlanderer, 

EGYM-Gründer und -CEO 

INTELLIGENT 

EGYM ist ein weltweit führender Anbieter intelligenter, technologiegestützter Workout-Lösungen 

für Fitness- und Gesundheitseinrichtungen. Mit seiner Palette an vernetzten Fitnessgeräten 

und digitalen Produkten, die nahtlos in Hard- und Software von Drittanbietern integrierbar 

sind, macht EGYM das Training smarter und effizienter. Ergebnis ist ein Ökosystem für Fitnesstechnologie: 

Trainierende profitieren von einem vollständig vernetzten Trainingserlebnis in und 

außerhalb des Studios mit datengestützten Trainings- und Gesundheitsergebnissen, Betreiber 

von messbaren wirtschaftlichen Resultaten. Unternehmen bietet EGYM unter der Marke 

qualitrain abonnementbasierte Fitness- und Wellness-Lösungen an. Beschäftigte erhalten Zugang 

zu hochwertigen Sport- und Gesundheitseinrichtungen sowie EGYM Trainingsprogrammen 

und profitieren dadurch von der Verbesserung ihres allgemeinen Gesundheitszustands. 

NATÜRLICH 

Die Sportgerätemanufaktur extrafit wurde 

2014 von Sportgerätehersteller Werner 

Jaschke und Fitnessunternehmer sowie 

Vertriebsexperte Björn Krämer ins Leben 

gerufen. Mit der Zielsetzung, möglichst vielen 

Studiobetreibern den Zugang zu hochwertigsten 

Geräten für Beweglichkeitstraining 

zu einem unschlagbaren Preis zu 

ermöglichen, schafften sie eine dezentrale 

Unternehmensstruktur: extrafit beschäftigt 

deutschlandweit Mitarbeiter und Zulieferer 

in den Bereichen Konstruktion, Herstellung, 

Service und Vertrieb. Und beliefert deutsche 

und internationale Kunden mit Geräten, die 

das Gütesiegel „Made in Germany“ tragen. 

Fotos: © Günter Bergmann, Hersteller 

„Wir haben unsere Produkte um zahlreiche Konzepte ergänzt – etwa Prävention nach 

§20 und Reha sport, um mögliche Refinanzierungswege auszunutzen. Damit und mit 

unserem kostenfreien Marketing-Paket sowie einer Online-Schulung für Anwender 

bieten wir unseren Kunden einen allumfassenden Service. Auch an die Trainierenden 

haben wir gedacht: Sie finden an den Geräten QR-Codes, die sie mit ihrem Smartphone 

scannen und sich per Bild oder Video die Übungen anzeigen lassen können.“ 

Werner Jaschke, Geschäftsführer extrafit 


FACTS 

Marketing leicht gemacht: In unserem Neukunden-ABC stellen die Experten Michael 

Lamm und Daniel Krespach clevere Strategien zur Gewinnung neuer Mitglieder vor 

Teil 7 

G wie Guerilla-Marketing 

Wer nicht wagt, der nicht gewinnt: Wie ausgefallene kreative 

Marketing-Aktionen mit einem geringen finanziellen Einsatz 

eine beachtliche Werbewirkung erzeugen können 

Eine extrem erfolgreiche, aber auch sehr gewagte 

Aktion der Fitnesskette Fitness First sorgte 2009 

für großes Aufsehen: An einer Bushaltestelle wurde 

eine Waage in die Sitzbank integriert, sodass tausende 

nichts ahnende Passanten und die auf der Bank sitzende 

Person durch eine Videotafel unfreiwillig über das 

Körpergewicht informiert wurden. Darunter fand sich der 

Schriftzug der Kette. Ein weiteres Beispiel: In ausgewählten 

Modehäusern wurde der Verpackung von Hemden ein Blatt 

zugelegt, auf dem ein athletischer Männeroberkörper zu sehen 

war. Beim Auspacken des Hemdes, wurde folgender Satz 

und die Telefonnummer eines Fitnessstudios ersichtlich: „Für 

einen perfekten Sitz rufen Sie an.“ 

Kurzum: Guerilla-Marketing hat weniger mit Budget, sondern 

mehr mit Kreativität zu tun. Es geht hierbei darum, die Aufmerksamkeit 

der Zielgruppe zu erhaschen, indem man durch 

ausgefallene Kampagnen auf Gegenständen und an Orten 

überrascht, an denen man nicht damit rechnet. 

IN VIER SCHRITTEN ZUR GUERILLA-MARKETING-AKTION 

1. Mögliche Touchpoints mit der Zielgruppe definieren. 

Beispiele können sein: Bierdeckel, Zapfsäulen, Fußböden 

oder Einkaufswägen. 

2. Das Versprechen hinter dem Angebot und den konkreten 

Nutzen für die Zielgruppe herausarbeiten. 

Wenn auch mittlerweile etwas abgedroschen: Ich helfe meiner 

Zielgruppe dabei, gut auszusehen, sodass … 

3. Nutzen der Zielgruppe ermitteln. 

Bei Frauen kann es etwa die Tatsache sein, dass sie wieder 

in das luftige Sommerkleid passen und Haut zeigen wollen. 

4. Das Ganze in eine kreative Marketing-Strategie ummünzen, 

ohne dabei zu provokant zu agieren. 

WARUM ES SICH LOHNT 

Guerilla-Marketing bietet – neben dem aufkeimenden Interesse 

auf Seiten der Zielgruppe – noch weitere positive Nebeneffekte. 

Über Mundpropaganda und Social-Media-Aktivitäten 

vergrößert sich der eigene Bekanntheitsgrad auf 

natürliche Art und Weise über Dritte, ohne dass aufwändig 

dafür geworben werden muss. 

Mit ihrer Unternehmer-Academy veranstalten 

Daniel Krespach (links) und Michael 

Lamm u.a. Produktivitäts-Coachings und 

vermitteln Umsatz-Turbo-Strategien. Infos 

unter fitness-unternehmer-mentoring.de 

Fotos: © Matthieu Comoy/Unsplash, Unternehmer-Academy 

38 


Ernährungsplan 

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COLUMN 

Der Insider 

Nach einer gefühlten Ewigkeit hat die 

internationale Fitnessszene auf der FIBO 

wieder zusammengefunden, um Euphorie 

und Innovationen miteinander zu teilen. 

Höchste Zeit, wenn man mich fragt! 

Der Insider: Torsten Boorberg (50) ist Fitness-Unternehmer und Herausgeber 

von FITNESS SOCIETY. An dieser Stelle berichtet er aus dem Innenleben 

einer spannenden Branche und verrät seine Erfolgsgeheimnisse 

„Die Branche wird mit 

Innovationen und frischen 

Ideen umgekrempelt“ 

Gespannt haben wir auf den Tag hin 

gefiebert, an dem die FIBO endlich 

wieder ihre Tore öffnet. Zwei Jahre hat 

man uns warten lassen, am 7. April 

war es endlich soweit: Obwohl mit 51.270 Besuchern 

etwa 60 Prozent weniger Menschen als 

2019 dem Ruf der Leitmesse für Fitness, Wellness 

und Gesundheit nach Köln gefolgt sind, 

war sie doch ein voller Erfolg: Ohne Maske und 

Mindestabstand, dafür mit ehrlichem Händedruck 

und freudigen Umarmungen, sind sich Geschäftspartner 

und Freunde wieder persönlich in 

Köln begegnet. Mir persönlich 

hat das wieder einmal gezeigt, 

dass sich menschlicher Kontakt 

durch nichts ersetzen lässt. Obgleich 

die Digitalisierung nach 

wie vor einer der größten Megatrends 

unserer Branche ist. 

Das Fitnessstudio wird immer 

mehr zu einem Hybriden: Mitglieder 

können längst nicht 

mehr nur vor Ort auf Trainingsinhalte 

und -equipment zugreifen, 

sondern dort, wo sie möchten. 

Mit Virtual Reality (VR) hebt Les 

Mills beispielsweise Gruppenfitness nun auf ein 

neues Level: Am FIBO-Messestand konnten Besucher 

mit Hilfe einer VR-Brille in virtuelle Group 

Fitness Sessions eintauchen, die künftig von 

überall zugänglich sind. Damit bietet Les Mills 

für jeden Geschmack die passende Gruppenfitnesslösung: 

ob als Live-Erlebnis, mit virtuellem 

Instructor im Studio oder als App für Zuhause 

und unterwegs. 

Auch im Hinblick auf die aktuellen Personalengpässe 

hat die Digitalisierung in den letzten 

beiden Jahren längst überfällige Lösungen hervorgebracht: 

Dank intelligenter Managementsysteme 

können sich Trainer von bürokratischen 

Aufgaben losreißen und sich effizient um die 

Kundenbetreuung kümmern. Die Zeiten fluktuierender 

Minijobber und schlechter Gehälter 

sind gezählt. Gezählt sind auch die Tage von 

kabelgebundenen EMS-Systemen: Bewegungsfreiheit 

steht auf der Agenda des EMS-Markts. 

Die neuen Systeme, etwa von SYMBIONT, können 

zur Erfolgssteigerung ins Functional- oder 

Krafttraining, ja sogar in jede beliebige Sportart, 

integriert werden. Ohne Verkabelung und Kontaktflüssigkeit 

tun sich gerade viele neue Einsatzbereiche 

auf. 

Allen Innovationen und Trends voran, stand die 

Gesundheit ganz klar im Fokus der diesjährigen 

FIBO. Event Director Silke Frank betont im 

Abschlussbericht der Weltleitmesse nochmals, 

dass zwar der Trend, mit Sport die Gesundheit 

zu fördern, Krankheiten vorzubeugen und Heilungsprozesse 

zu unterstützen, nicht neu sei, 

„aber durch die Pandemie weiter beschleunigt 

wurde. Fitnesstraining, Healthy Nutrition und 

Wellness sind längst Teil einer ganzheitlichen 

Gesundheitsprävention.“ Genauso wie die zunehmende 

Verschmelzung von Körperanalyse 

und Training, die zum einen das Gesundheitsbewusstsein 

der Trainierenden weiter schärft und 

in Folge dessen noch bessere und schnellere 

Ergebnisse hervorbringt. 

Die FIBO hat verdeutlicht, dass wir, die Fitnessbranche, 

uns allen Widrigkeiten zum Trotz nicht 

von Corona haben unterkriegen lassen. Wir haben 

den Kopf nicht in den Sand gesteckt. Wir 

sind an der Krise gewachsen und können nun 

Schritt für Schritt wie ein Phönix aus der Asche 

emporsteigen. Zum Teil schneller, zum Teil langsamer 

werden wir wieder dort anknüpfen können, 

wo wir eingebremst wurden. Mit neuen Ideen, 

Ansätzen und Investoren im Gepäck wird die 

Branche umgekrempelt! Unsere Karten werden 

wieder einmal neu gemischt. 

Foto: © Bernd Hanselmann 

40 


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48 

In Barcelona kommt man nicht um ihn 

herum: Wie Antoni Gaudì das Stadtbild 

mit seinen Gebäuden prägt 

CARS44 

Hauptsache viel PS: Moritz Mühleck 

schwört auf ausreichend Leistung 

WATCHES46 

Diese Klassiker schmücken das 

Handgelenk von Andreas Sasse 

CULTURE48 

Welcher unkonventionelle Künstler 

Fabian Sütel begeistert 

FOOD50 

Feinschmecker Viktor Reimchen verrät, 

was bei ihm auf den Teller kommt 

FASHION52 

Die Modetrends der aktuellen Saison, 

präsentiert von Carsten Pachnicke 

LIFESTYLE 

TRAVEL54 

Alexander Sosa weiß, wo es auf 

Mallorca besonders schön ist 

44 

Rasant durch den Schnee: der 

vollelektrische Porsche Taycan 

Sport Turismo 

Fotos: © Facebook, Hersteller 

FITNESS SOCIETY 

LIFESTYLE INSIDER 

Ab sofort geben ausgewählte 

Fitnessmacher über ihr 

Leben und ihre Vorlieben 

Auskunft und teilen ihren 

Lifestyle mit uns 

46 

Zeitlos klassisch: 

die Daytona 

von Rolex 


CARS 


CARS INSIDER 

MORITZ MÜHLECK 

FIT/ONE-CEO 

Egal welcher Antrieb, ausreichend 

PS sind für ihn 

elementar 

Porsche Taycan Turbo S Sport Turismo 

Leistung 560 kW/761 PS 

0-100/200 km/h 2,8s/9,6s 

Reichweite 458 km 

E geht vorwärts 

Vmax 260 km/h 

Alle guten Dinge sind drei – so heißt es auch im eigens für die Taycan- Familie erbauten 

Porsche-Werk in Stuttgart. Mit dem Taycan Sport Turismo birngt der Zuffenhausener 

Autobauer nun das dritte Vollelektromodell auf den Markt. Unser CARS-Experte 

Moritz Mühleck steht auch unter Strom 

Die Straßen des idyllischen Salzburger Landes 

erstrahlen in hellstem Weiß. Die vermeintliche 

Ruhe wird durch einen grünmetallicfarbenen Blitz 

unterbrochen: Es ist ein Porsche Taycan Sport 

Turismo, der auf seiner Testfahrt alles gibt. Die Stuttgarter 

schlagen mit dem die Brücke zwischen den beiden bereits 

vorhandenen Taycan- Modellen und kombinieren die Alltagstauglichkeit 

des Cross Turismo mit der Onroad- Dynamik der 

Sportlimousine. Auch unser CARS- Experte Moritz Mühleck, 

CEO von FIT/ONE, findet: „Form und Fahrgefühl sind einfach 

genial!“ Den neuen Sport kombi gibt es seit März 2022 in fünf 

Varianten. Der Taycan Turbo S Sport Turismo ist der leistungsstärkste 

Wagen mit 761 PS und bis zu 260 km/h. Allradantrieb 

und effiziente Antriebs strategie sorgen samt ver besserter 

Ladefunktion für eine Reichweite von 458 Kilometern. In 

verschiedenen Fahrmodi liegt wegen des elektrischen Freilaufs, 

der durch fast vollständiges Ab koppeln des vorderen 

Elektro motors erreicht wird, auf den Achsen nahezu kein 

Antriebs moment an. So werden Schlepp verluste ver ringert. In 

Milli sekunden kann der Motor wieder zugeschaltet werden, 

sobald der Fahrer mehr Leistung fordert oder den Modus 

wechselt. Porsche setzt mit dem jüngsten Mitglied der 

Taycan-Familie besonders auf Funk tionalität: Größere Heckklappe 

und Kofferraum erleichtern das Ein- und Ausladen. 

Eine neue Sonder ausstattung ist das Panorama dach mit 

„Sunshine Control“: Die neun Bereiche des Glasdachs können 

einzeln angesteuert und matt oder transparent geschaltet 

werden. Der Taycan Turbo S Sport Turismo ist ab rund 190.000 

Euro erhältlich. „Leistung und Ausstattung werden dem Preis 

allemal gerecht“, rühmt Moritz Mühleck. 


44 


„2025 soll die Hälfte aller verkauften 

Porsche und 2030 mehr als 80 

Prozent elektrifiziert sein“, kündigt 

Vorstandsvorsitzender Oliver Blume 

(rechts) an. Damit man nicht auf den 

gewohnten Sound der Sportwagen 

verzichten muss, wurde eigens 

für den Taycan ein Sound paket 

entwickelt 

ALLGÄU-ATHLET 

Serienmäßig ist der Audi RS 3 mit 400 PS 

ausgestattet. ABT Sportsline legt noch eine 

Schippe drauf und hebt die Leistung auf 460 

PS. Unser CARS-Experte Moritz Mühleck 

findet: „Mehr PS machen einfach mehr Spaß 

beim Fahren.“ Das Tuning-Paket ist für Sportsback 

und Limousine ab 5500 Euro erhältlich. 

LIFESTYLE 

BRITEN-BOMBER 

Der Bentley Flying Spur Hybrid ist die erste 

elektrifizierte Limousine der Marke und 

kombiniert einen 2,9 Liter V6 Motor mit einem 

fortschrittlichen Elektromotor. Moritz Mühleck 

ist begeistert: „Der nahtlose Übergang zwischen 

Verbrenner- und Elektromodus ermöglicht ein 

angenehmes Fahrgefühl mit solzen 544 PS.“ 

SCHWABEN-STROMER 

Der neue AMG EQE von Mercedes kommt 

mit bis zu 687 PS daher. Das E-Auto erreicht 

eine Höchst geschwindigkeit von 240 km/h 

und hat eine Reichweite von 650 Kilometern. 

Kostenpunkt 100.000 Euro. Moritz Mühleck 

schwärmt: „Schnell und bequem. Die 

Performance überzeugt.“ 


WATCHES 


WATCHES INSIDER 

Andreas Sasse 

Bodyclub-CEO 

Uhren leistet er sich 

nur, wenn er seine Ziele 

erreicht 

Tom Kristensen, ehemaliger 

Rennfahrer und Pilot bei 

den 24- Stunden-Rennen von 

Le Mans, schwört auf die 

Daytona von Rolex 

Die Totalisatoren 

auf drei- und neun- 

Uhr- Positionen der 

Daytona zeigen abgelaufene 

Minuten 

und Stunden 

Zeitlos 

Unser WATCHES-Insider Andreas Sasse ist kein Uhrensammler. Dennoch 

gönnt er sich hin und wieder eine, um seine unternehmerischen Erfolge 

zu feiern. Uns verrät er, welche Uhren an sein Handgelenk dürfen 

Die Fliegeruhr „München“ von der 

deutschen Uhrenmanufaktur Laco passt 

mit braunem Kalbslederarmband nicht 

nur in ein Flugzeug, sondern auch perfekt 

zu Lederhose und Trachtenhemd 

Denkt man an Uhren, denkt man immer zuerst an Rolex. Der Klassiker unter den 

Uhrenmarken findet auch Platz am Handgelenk unseres WATCHES- Insiders 

Andreas Sasse, CEO von Bodyclub: „Meine erste Rolex habe ich mir vor 20 

Jahren bei meiner ersten Firmengründung gekauft. Bei einem weiteren Meilenstein 

als Unternehmer folgte die Daytona.“ Das Modell (oben) gehört zu den Klassikern 

und ist bereits seit 1963 im Repertoire der Schweizer Uhrenmanufaktur. Benannt nach der 

gleichnamigen Rennstrecke am Daytona Beach in Florida, ist die Uhr eng mit dem Automobilrennsport 

verknüpft. Die Lünette ist neben einem mechanischem Hochleistungs- 

Manufakturwerk mit einer Tachymeterskala bestückt, sodass die Messung von Zeitabständen 

oder die Bestimmung von Durchschnittsgeschwindigkeiten spielend leicht wird. 

Stopp- und Additionszeitmessungen leistet auch das Automatik-Modell „München“ (links) 

der deutschen Uhrenmanufaktur Laco. Das Ziffernblatt der Uhr ist auf das Wesentliche 

reduziert. Dank des gewölbten und entspiegelten Saphirglas, kann man die Zeit optimal 

ablesen. Als gebürtiger Münchner weiß Andreas Sasse: „Mit ihrem schlichten und robusten 

Design passt die Laco super auf die Wiesn und zu jedem Oktoberfest-Look.“ 


46 


FITNESS 

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CULTURE 

Toni der 

Baumeister 

Antoni Gaudi 

Ist er ein genialer Visionär oder einfach 

nur verrückt? Diese Frage stellten sich 

bereits die Lehrer von Antoni Gaudì. 

Die Zeit zeigte: Er war ein begnadeter Architekt, 

der vor allem in Barcelona einzigartige Gebäude 

hinterlassen hat. Unser CULTURE-Insider 

Fabian Sütel findet, dass man die Werke von 

Gaudì unbedingt gesehen haben muss 

Wer nach Barcelona reist, kommt an Antoni Gaudì 

nicht vorbei. „Der Architekt ist in der Stadt einfach 

allgegen wärtig“, berichtet CULTURE-Insider 

Fabian Sütel, General Manager der David Lloyd 

Meridian Spa & Fitness Clubs in Kiel und Hamburg-Barmbek. 

Der Künstler wurde 1852 in einem kleinen Dorf in Katalonien 

geboren. Als Kind hatte er oft schwere rheumatische Schübe. Er 

verbrachte deswegen die meiste Zeit im Garten seiner Eltern und 

beobachtete dort die Tier- und Pflanzenwelt genau. Dies sollte 

später seine Entwürfe prägen. Gaudì studierte Architektur in 

Barcelona und blieb Zeit seines Lebens in der Stadt am Mittelmeer. 

Nach seinem Studium fasste Gaudì schnell Fuß und konnte 

in kürzester Zeit Erfolge feiern. 1926 wurde er jedoch von einer 

Straßenbahn angefahren und am Straßenrand liegen gelassen. 

Kurz darauf starb Antoni Gaudì im Krankenhaus. 

SAVE 

the 

DATE 

LUST AUF EINE BARCELONA-REISE? 

Melden Sie sich zum diesjährigen KRÄMER FITNESS 

EVENT an! Vom 22. bis 25. September können Fitnessmacher 

in Barcelona netzwerken und alle Sehenswürdigkeiten 

von Gaudì bestaunen. Mehr Infos und Anmeldung 

unter kraemer-fitnessevent.de. 

Die Innengestaltung der Sagrada Família erinnert an einen Wald. 

Die Säulen sind wie Bäume verzweigt und an mehreren Punkten 

mit der Decke verbunden. Das Gewicht verteilt sich dadurch gleichmäßig. 

Die enormen Buntglasfenster lassen viel Licht ins Innere und 

verleihen der Kirche eine mystische Atmosphäre 

DES MEISTERS MEISTERWERK 

Die Sagrada Família, der Tempel der heiligen Familie, ist 

das Wahrzeichen Barcelonas und gleichzeitig Gaudìs 

Hauptwerk. Das Erstaunliche: Die Kirche ist bis heute 

nicht fertiggestellt. Unser CULTURE-Insider Fabian Sütel 

ist hin und weg: „Etwas Beeindruckenderes habe ich noch 

nie gesehen, ungeachtet der permanenten Bauarbeiten.“ 

Nachdem Gaudì den Bau 1884 übernommen hatte, arbeitete 

der Architekt bis zu seinem Tod – ganze 42 Jahre – an 

der Basilika und optimierte die Statik der Sagrada Família. 

Stilistisch ist die Kirche schwer einzuordnen. Aufgrund 

der Elemente aus der Natur und dem Zeitpunkt des Bau- 

48 


Die Fassade der Geburt Christi 

auf der nordöstlichen Seite der 

Sagrada Família ist die einzige, 

die zu Lebzeiten Gaudìs fertiggestellt 

wurde 


CULTURE INSIDER 

Fabian Sütel 

General Manager der Clubs in Kiel 

und Hamburg-Barmbek bei David 

Lloyd Meridian Spa & Fitness 

Er ist beeindruckt von 

Architektur 

LIFESTYLE 

beginns wird sie am ehesten dem Modernisme, dem spanischen Jugendstil, 

zugeordnet. Das einzig Klassische an der Kirche ist ihr Grundriss: das lateinische 

Kreuz. 

Fotos: © unsplash, C. Messier, Hersteller 

UNESCO WELTKULTURERBE 

Seit 1984 stehen neben der Sagrada Família weitere Bauten von Antoni Gaudì 

auf der Liste des UNECSO-Welterbes: Die Wohnhäuser Casa Battlò (rechts 

oben), Casa Mila (rechts unten) und der Park Güell (Mitte rechts) sind nur 

eine Auswahl. Alle wurden von Privatleuten in Auftrag gegeben. In typischer 

Gaudì-Manier wirken die Werke wie aus dem Boden gewachsene Organismen. 

Der Künstler beschränkte sich nicht nur auf die Gebäudearchitektur, sondern 

bemühte sich auch um die Innenausstattung. Er schuf Gesamtkunstwerke. 

Antoni Gaudìs Werke sollen eine Hommage an die Natur sein: 

Die Schuppenfassade und das Dach des Casa Battlò (ganz 

oben) erinnern an einen Drachen. Die Gebäude im Park Güell 

(Mitte) fügen sich nahtlos in die Grünanlage und die Casa Mila 

(unten) wird auch „La Pedrera“, der Steinbruch, genannt 


FOOD 


FOOD INSIDER 

Viktor Reimchen 

VIVA Fitness-Boss 

Der Feinschmecker zeigt 

uns, was bei ihm auf den 

Tisch kommt 

Wenn‘s mal schnell gehen muss: 

Die vorgegarten Fertigmahlzeiten 

von FITTASTE sind warm und kalt 

verzehrbar 

Tischlein deck dich 

Wer kennt es nicht? Nach 

einem langen Tag zu Hause 

ankommen und keine Lust 

haben, zu kochen. Dass 

lästiges Schnippeln nicht zu 

gesunder Ernährung gehören 

muss, verrät uns unser FOOD- 

Insider Viktor Reimchen 

Kochen ist seine Leidenschaft. Manchmal muss es in der Küche auch schnell 

gehen. Dann will FOOD-Insider Viktor Reimchen, Geschäftsführer bei 

VIVA Fitness, trotzdem nicht auf eine gesunde Ernährung verzichten: „Bei 

FITTASTE kann man sich selbst Fertiggerichte zusammenstellen, die man 

nur noch warm machen muss.” Der Lieferdienst bietet vollwertige Mahl zeiten an, 

die zusammen mit Ernährungsberatern entwickelt wurden. Optimale Nähr werte, 

High Protein und Low Carb werden dabei besonders in den Vordergrund gestellt. 

Das Team rund um Geschäftsführer Konstantin Ladwein achtet auf artgerechte 

Tierhaltung, regionale Produkte und so viel Nachhaltigkeit wie möglich. Gekühlte 

Gerichte sind dabei bis zu 21 Tage haltbar, ungekühlte sogar mehrere Monate. 

Die gesunden Speisen im praktischen Schraubglas gibt es in zwölf Sorten. Viktor 

Reimchen ist überzeugt: „Geht super einfach und schmeckt auch noch lecker!” 

Liabeli ermöglicht, spielend Ziele zu 

erreichen. Die App ist ab sofort im 

App Store erhältlich 

APPETITLICH 

Die Neuheit unter den Ernährungs-Apps 

kann so 

einiges: Liabeli bietet nicht 

nur individuell abgestimmte 

Ernährungspläne, sondern 

zählt auch Kalorien und 

schlägt Rezepte mit Zutaten 

aus dem Kühlschrank 

vor. „Ich nutze die App jeden 

Tag. Sie ist perfekt für 

eine gesunde Ernährung 

im Alltag“, schwärmt Viktor 

Reimchen. 

SUPERGUT 

Superfoods sind in aller 

Munde. Viktor Reimchen 

schwört auf Ingwer und 

Zitrone: „Um mein Immunsystem 

zu stärken, esse ich 

jeden Morgen eine Ingwerknolle 

und trinke dazu den 

Saft einer Zitrone.“ Die 

Allround- Waffe Ingwer versorgt den Körper mit wichtigen 

Nährstoffen und hilft auch bei Verdauungs problemen, Übelkeit 

sowie Erkältungen. Zitrone unterstützt das Immunsystem 

mit reichlich Vitamin C. Zudem wirkt die Frucht harntreibend 

und beugt somit Harnwegsinfektionen vor. 

Fotos: © freepik, Hersteller 

50 


ANGEBOTE FÜR D.A.CH GIBT ES AUF DER NPC 

MEISTERSCHAFT IN SANKT LEON-ROT ODER 

IM SHOP MIT DEM CODE #CHAMP22 

it’s amazing!* God, it’s so good!* i love it* i try all the Hip Thrust Machines and the Booty Builder is the best!* WOW!* full range of motion, perfect!* 

Booty Builder® PLATINUM ist die 

innovative Plate Load Maschine 

in der 4. Generation, die die Hip- 

Thrust-Übung sicher und einfach 

macht und viel Freude bereitet, bei 

geringem Platzbedarf! 

Durch die patentierte hochstehende Fußplatte und 

die dadurch größere und tiefere Bewegungsamplitude 

generiert der Booty Builder® einen einzigartig 

konstanten Trainingswiderstand, der die 

Zielmuskulatur vollumfänglich trainiert und dadurch 

bessere Trainingsergebnisse garantiert. 

Der gepolsterte Trainingsgurt bietet ein hohes Maß 

an Komfort, um auch schweres Gewicht aufladen und 

ohne Druckschmerz sicher bewegen zu können. 

Für mehr Widerstand am oberen Ende der Bewegung 

und noch explosivere Trainingsmuster, können Sie 

die in drei Zugstärken mitgelieferten Trainingsbänder 

zusätzlich in das Hip Thrust Training integrieren. 

Die linear verlaufenden Sitzrollen und der stufenlos 

in der Höhe verstellbare Sitz machen sowohl beim 

Platinum als auch beim V9 eine schnelle und einfache 

Einstellung an die Körpergröße möglich. 

PLATINUM V4 

BOOTYBUILDER.EU 

Der Booty Builder® V9 vereint die 

gesamte Erfahrung der sieben 

vorherigen Modelle in einem 

neuen, leichteren und 

kompakteren Trainingsgerät. 

KOMPAKTES DESIGN 

Das patentierte Design des Booty Builder® V9 bietet 

ein sicheres und zugleich effektives Training und 

kann platzsparend vor einer Wand oder in einer Ecke 

platziert werden. 

BESSER & SCHONENDER 

Das innovative Design sorgt für die optimale 

Bewegung, um ganz gezielt alle Gluteus-Muskeln und 

die Hinterseite der Oberschenkel perfekt zu trainieren, 

aber die Quadrizeps zu entlasten und die Knie zu 

schonen. 

SCHNELLER 

Der verstellbare und gepolsterte 

Gurt steht für Komfort und einen 

schnellen Trainingsstart. Der V9 

wird mit 160 kg Steckgewichten 

in 10 kg Abstufungen geliefert, 

was schnellere und flexiblere 

Trainingssätze ermöglicht und 

höchste Effizienz sicherstellt. 

V9 

STATION ONE 

Der Booty Builder® Station One ist die perfekte Maschine, um innovative 

High Intensiv Hip Thrust Workouts durchzuführen, einen echten 

Mehrwert für die Mitglieder zu schaffen und den Cashflow zu erhöhen. 

DE Sinsheimer Strasse 120 - 69226 Nussloch - Tel.: +49 6224 - 90 25 949 Whats App: +49-177-7283790 

AT Rosa-Hofmann-Strasse 33 - 5020 Salzburg - Tel.: +43 662 - 43 95 0198 

CH Sulzerallee 71 - 8404 Winterthur - Tel.: +41 52 - 52 53 309 

Um den Booty Builder zu testen wählen Sie einfach unter „ www.Bootybuilder.eu/pages/gym-locator-1 “ den Testort ihrer Wahl aus. 

*O-Töne der Testimonials zu sehen im Video 1 und 2 von den Messen in Europa und U.S.A. auf Freude.Bootybuilder.eu 

1.8M 

LIKES 

1.1M 

FOLLOWER 

instagram.com/bootybuilder.official/

FASHION 

Farbe satt 

Femme fatal mal anders: 

Der klassische Hosenanzug 

in auffälliger, moderner 

Farbe 

Business-Schick muss nicht immer standardmäßig 

schwarz und grau sein. Unser FASHION-Insider 

Carsten Pachnicke weiß: „In dieser Saison darf 

es endlich wieder knallig sein. Außer gewöhnliche 

Muster und Farben sind ein Muss.“ Er gibt uns 

tiefe Einblicke in seinen Modegeschmack 

UNZERTRENNLICH 

Zweireihiger Blazer 

Stephanie (1590 Euro) 

und Schlaghose Vesta 

(890 Euro) von 

Gabriela Hearst ergänzen 

sich perfekt. 

SMOKEY EYE 

Die Cateye Sonnenbrille von Tom 

Ford überzeugt mit schlichter Eleganz 

und gradient-smoke Gläsern. 

Preis: 295 Euro. 

NATÜRLICH 

Die naturfarbenen Ballerinas mit 

schmaler Spitze von Aquazzura 

geben dem Fuß eine elegante 

Silhoutte; 450 Euro. 

RETRO-FLAIR 

Eine Schultertasche gehört in jeden 

Kleiderschrank: Die Grace Mini von 

A.P.C. ist aus Kalbsleder, der goldene 

Metallverschluss verleiht 

das gewisse Etwas. 

Preis: 525 Euro. 

52 


Die Kombination von 

markantem Jackett mit 

schlichter weißer Hose 

macht den Look rund 

ZUM ABHEBEN 

Die klassische Flieger brille 

von Tom Ford gibt es auch 

mit himbeerroten Gläsern. 

Der Preis: 385 Euro. 


FASHION INSIDER 

Carsten Pachnicke 

25MINUTES-Geschäftsführer 

Der Unternehmer bekennt 

Farbe und zeigt uns, was 

er mag und trägt 

ZUGEKNÖPFT 

Das Designer-Sakko mit 

goldenen Knöpfen von 

Nikolaj Storm ist in zwei 

knalligen Farben erhältlich: 

Blau und Grün. Den Zweireiher 

gibt‘s für 760 Euro. 

Auffällig 

LIFESTYLE 

Egal ob Farben, Muster oder 

Texturen – Modekenner 

Carsten Pachnicke mag 

ausgefallene Mode 

Fotos: © mytheresa, Zalando, unsplash, Hersteller 

UNTERGEBRACHT 

Die Aktentasche mit dem charakteristischen 

Intrecciato-Flechtmuster von 

Bottega Veneta rundet jeden Business- 

Look ab; 2750 Euro. 

MADE IN ITALY 

Bella figura machen 

die edlen Loafer 

mit Monkstrap-Verschluss 

und glatter 

Sohle aus braunem 

Leder von Santoni 

für 795 Euro. 

SOMMERLICH 

Bei heißen Temperaturen 

ein Muss: Die Leinen- 

Chinos von Loro Piana; 

für 480 Euro erhältlich. 


TRAVEL 

Im typischen mallorquinischen Stil ist die 

Hotelanlage des ROBINSON Cala Serena 

gehalten. Die Day-Beds der Chill-Out-Bar 

laden zum Entspannen ein 


TRAVEL INSIDER 

Alexander Sosa 

Sports Club-Chef 

Seine spanischen Wurzeln 

lebt er regelmäßig auf der 

Baleareninsel aus 

Von Felsen gesäumte Buchten erstrecken sich 

entlang der Küste der Insel. Für das kristallklare 

Wasser sind Poseidongras-Algen verantwortlich, 

die das Wasser mit Sauerstoff anreichern 

Facettenreich 

Ballermann und Partyinsel sind Assoziationen, die man häufg mit Mallorca verbindet. 

Unser TRAVEL- Insider Alexander Sosa weiß aber, dass die bekannteste Insel im 

Mittelmeer auch ganz andere Seiten hat. Welche das sind, zeigen wir hier 

Rund vier Milionen Deutsche zieht es jedes Jahr auf 

die Mittelmeer insel. Einer davon ist unser TRAVEL- 

Insider Alexander Sosa, Geschäfts führer der Sports 

Clubs: „Ich liebe es, in den glas klaren Buchten 

zu schwimmen und durch die saftig grüne Landschaft 

zu schlendern, besonders während der 

Mandelblüte.“ Vor allem vom Ferienort Cala 

d‘Or und dem ROBINSON Cala Serena an 

der südöstlichen Küste ist er angetan. 60 

Kilometer von Palma de Mallorca entfernt, 

erstreckt sich die Anlage des Vier-Sterne- 

Hotels zwischen Pinien über 120.000 

Quadrat meter und bietet Ausblicke auf 

die malerische Bucht sowie das Mittelmeer. 

Das landes typische Hotel verfügt neben den 

hochwertig aus gestatteten Zimmern über drei Restaurants 

und fünf Bars. Die Pool landschaft mit vier Schwimmbecken 

wird durch ein großes Spa ergänzt. Wer genug von Sonne und 

Strand hat, kann in den Saunen, im Beautybereich oder 

bei den „Body & Mind“-Kursen die Seele baumeln 

lassen. Das Kontrast programm findet man im 

haus eigenen Fitnessstudio – hier kann man 

sich aus powern. Weitere Sport- Highlights 

des Hotels: 13 Tennis plätze und eine 

eigene Golf Driving Range. „Der perfekte 

Ort, um dem grauen Deutschland zu entkommen. 

Wenn es hier noch nass und kalt 

ist, scheint die Sonne auf Mallorca bereits 

den ganzen Tag und es herrschen angenehme 

Temperaturen“, findet Alexander Sosa. 

Zeit zum Relaxen 

Fotos: © Hersteller, privat 

54 


BEST PRACTICE 

Daniela Thümler schwört auf 

ihren neuen milon-Kraft-Ausdauer-Zirkel 

mit Geräten der Q-Serie: 

„Fehlbedienung unmöglich, Trainingserfolg 

beträchtlich, und zwar 

quer durch alle Altersgruppen. Ist 

aus unserem Studiobetrieb längst 

nicht mehr wegzudenken“ 

Karrieremodus 

Daniela Thümler ist den 

klassischen Weg gegangen: Von 

der Azubine hat sie sich in 16 

Jahren zur Geschäftsführerin und 

Teilhaberin des Oldenburger Impuls 

Fitness-Club emporgearbeitet. 

Dabei geholfen haben ihr Fleiß, 

Biss, Humor und ein ausgeprägtes 

Vertrauen in gutes Equipment 

sowie fundierte Beratung 

Oldenburg ist die Fahrradhauptstadt Deutschlands. 43 Prozent 

aller Alltagswege werden mit dem Bike absolviert, auf 170.000 

Einwohner kommen 250.000 Zweiräder. Nicht nur Outdoor-, 

auch Indoor-Sport genießt einen hohen Stellenwert: Weshalb 

der Impuls Fitness-Club auf eine 23 Jahre lange Erfolgsgeschichte zurückblickt. 

Daniela Thümler geht diesen Weg seit 16 Jahren mit. In dieser Zeit 

hat sie viel gelernt, zahlreiche Akzente gesetzt und 2015 Anteile der Premium-Anlage 

erworben. Als Geschäftsführerin leitet sie 35 bestens ausgebildete 

Mitarbeiter an und verwaltet 3000 Mitglieder: „2200 eigene plus 800 

Firmenfitness-Kunden von Hansefit.“ Bereits seit 2008 schwört die 39-Jährige 

auf milon. Gerade ist die neueste Gerätegeneration eingetroffen: „Die 

Benutzung macht noch mehr Spaß. Das Nutzererlebnis wurde weiter verfeinert 

und vereinfacht, ganz wichtig für die Ü60-Anwender.“ Schon Jahre 

vor dem Health-Boom hat das Impuls einen Gesundheitsschwerpunkt gesetzt 

und mit Support von KWS erfolgreich eine Physiotherapie integriert: 

„Mit den Kämmerlings konnten wir das Upselling perfektionieren. Jetzt installieren 

wir mit ihrer Unterstützung einen Reha-Verein und haben zudem 

mit stark nachgefragten Ernährungs- und Vitalstoffberatungen begonnen.“ 


56 


IN THE CLUB 

Für jeden das Richtige: Mit Sparring im Oktagon und klassischem MMA- 

Training bedient UFC GYM die typische Erwartungshaltung, will aber vor allem 

als ganzheitliches Fitnessstudio wahrgenommen werden, das über modernes 

Equipment und ein breites Gruppenkurs-Angebot verfügt 

Kampf+Sport 

Eine große Marke expandiert: Die bekannteste Mixed Martial Arts- Organisation der Welt eröffnet 

dieses Jahr in Deutschland das erste UFC GYM und sucht Franchisenehmer für 69 weitere. 

Dabei geht es der Organisation nicht darum, zukünftige MMA-Fighter heranzuzüchten. Vielmehr 

soll deren ausgeklügeltes Fitness-Training jetzt auch Normalos zugänglich gemacht werden 

Die gemischten Kampfkünste haben dem Boxen 

längst den Rang abgelaufen. Der erfolgreichste 

Akteur Conor McGregor ist so berühmt wie Mike 

Tyson zu seinen besten Zeiten. Salonfähig und 

familienkompatibel hat den einst als hirnlose Brutalo- Ballerei 

verrufenen Sport die Ultimate Fighting Championship (UFC) 

gemacht, die am schnellsten wachsende globale Sportmarke 

der Welt und Teil der an der Börse mit sechs Milliarden notierten 

Endeavor Group (Ziel: 10 Milliarden). Die Pandemie hat 

die Bekanntheit beschleunigt: Während alle anderen Sportligen 

ihren Betrieb zeitweise einstellten, veranstaltete die UFC 

Live-Events für Millionen von Zuschauern. Deren geschäftstüchtiger 

Anführer Dana White hat ein Gespür für gute Deals 

– und als Ableger der Mixed Martial Arts-Serie 2009 das UFC 

GYM mitgegründet und bis heute über den ganzen Globus 

ein Netz von Studios gespannt, die überwiegend von engagierten 

Lizenznehmern betrieben werden. 

Jetzt kommt die Kette nach Deutschland. Sie hat ambitionierte 

Pläne, aber auch Erklärungsbedarf: „Wir wollen keine 

Kampfsportschulen eröffnen, sondern echte Fitnessstudios“, 

erläutert Robert Jablukov, der 28-jährige Marketingchef der 

in Berlin ansässigen Deutschland-Zentrale. „Natürlich bieten 

wir Sparring im Oktagon an und Kickbox- sowie Brazilian 

Jiu-Jitsu-Training. Echte Kämpfe wird es jedoch nicht geben. 

Kern unserer Unternehmung ist das reichhaltige und ganzheitliche 

Fitnessangebot.“ Elegant schlägt Jablukov den Bogen 

zum Kerngeschäft des Mutterkonzerns: „MMA-Kämpfer 

sind wahrscheinlich die vielseitigsten Athleten der Welt. Sie 

müssen nicht nur stark sein, sondern auch Kondition, Koordination, 

Konzentration optimieren, um echte Siegertypen zu 

werden. Das entsprechende Workout wollen wir jedermann 

zugänglich machen und dabei elementare Werte wie Respekt, 

Kampfgeist und Disziplin vermitteln.“ 

HAMBURG STATT BERLIN 

Wir treffen uns mit Robert Jablukov in Hamburg, nicht in Berlin. 

Aus gutem Grund: Hier soll das erste UFC GYM eröffnen: 

In Hamburg hat die Organisation ihre hierzulande erfolg- 

58 


40.000 

Quadratmeter misst das 

größte UFC GYM 

reichsten Kämpfe ausgetragen“, erklärt Jablukov 

die Standortwahl. Er kommt zum Treffen nicht 

allein, sondern bringt einen echten Hanseaten 

mit: Jan Schütt hat viel Erfahrung im Grappling 

und noch mehr Expertise im Fitnessbereich. 

Lange Jahre war er in führender Position in einem 

McFit tätig, bevor er sich vom neuen Big 

Player als Club Manager hat abwerben lassen: 

„Wenn einem die schlagkräftigste Sportorganisation 

der Welt ein Angebot macht, muss man 

gründlich überlegen. Genau eine Sekunde lang“, 

spricht der kernige 41-Jährige Klartext. Er hat 

bereits ein kleines eingeschworenes Team aus 

erfahrenen Kampfsport- und Fitnesstrainern um 

sich geschart, „alles Top-Leute.“ Jablukov und 

Schütt sind die Frontmänner des Projekts. Adrian 

Bakos, der Geschäftsführer von UFC GYM 

Germany, ist seit langem als Manager in der 

MMA-Branche aktiv, verfügt also über den nötigen 

Stallgeruch. Er kann auf den üppigen Erfahrungsschatz 

einer Organisation zurückgreifen, 

die in 41 Ländern bereits mehr als 200 Gyms betreibt 

und mit weiteren 1000 plant. In Deutschland 

sollen in den kommenden zehn Jahren bis 

zu 70 Clubs eröffnet werden.“ 

Fotos: © UFC GYM, FITNESS SOCIETY 

KLOTZEN STATT KLECKERN 

Nur wenige Hamburger Attraktionen verfügen 

über die physische Präsenz des Medienbunkers 

auf St. Pauli. 40 Meter ist der wuchtige Koloss 

hoch, seine düstere Weltkriegs-Vergangenheit 

als Flugabwehrturm und Schutzraum hat er erfolgreich 

abgeschüttelt. Er beherbergt aktuell 

Nachtclubs, Hochschulen, einen Konzertsaal 

und bald eine Fitnessanlage. Noch in diesem 

Jahr soll eine 1219 Quadratmeter große Brache 

in der ersten Etage zu Deutschlands erstem 

UFC GYM ausgebaut werden, alle nötigen behördlichen 

Genehmigungen sind seit Mai da. In 

nächster Nähe hat die Organisation einen Pop- 

Up-Store eröffnet, in dem erste Mitglieder geschrieben 

und der UFC-Spirit erlebbar werden 

Hier wird noch in diesem Jahr das erste UFC GYM 

des Landes eröffnen, auf insgesamt 1219 Quadratmetern. 

Marketingchef Robert Jablukov (links) und 

Clubmanager Jan Schütt wissen um den langen 

arbeitsamen Weg, der bis dahin noch vor ihnen 

liegt. Der Euphorie tut das keinen Abbruch 


IN THE CLUB 

„Die UFC betreibt 

mehr als 200 Studios 

in 41 Ländern“ 

Managing Director UFC GYM Germany Adrian Bakos 

soll. Hier gibt es eine Fotowand mit UFC-Championship-Gürtel, 

signierte Poster von Conor McGregor und Cardiogeräte 

zum Ausprobieren. Der Laden befindet sich in bester Stadtlage 

auf der Reeperbahn 119, unweit des Hans-Albers-Platzes. 

AUCH KINDER DÜRFEN TRAINIEREN 

Wer jetzt schon einen Vertrag abschließt, muss sich noch gedulden, 

darf sich aber schon auf die angekündigte reichhaltige 

Studioausstattung freuen. Neben Kraft- und Cardiogeräten 

der neuesten Technogym-Generation und Myzone-Challenge-Modus 

wird das UFC GYM auf St. Pauli über Recovery Zone 

mit Kältekammer, Lymphdrainage und Saunen verfügen. Zudem 

gibt es komplett ausgestattete Gruppenräume – für Les 

Mills-Kurse und viele Eigen entwicklungen: „Unter dem Motto 

TRAIN DIFFERENT zielen unsere Kurse darauf ab, Trainingserfolge 

in einer motivierenden Community zu erreichen. So 

durchläuft man im Rahmen unseres Daily Ultimate Trainings 

DUT als Gruppe verschiedene Functional-Training-Etappen, 

mit stets neuen Elementen und ohne Wiederholungen, und 

muss diese gemeinsam bewältigen“, führt Schütt aus. „Zudem 

wollen wir Kids in speziellen Kursen und spielerischer Manier 

ermöglichen, parallel zu ihren Eltern Kampfsport auszuüben. 

Das Studio wird so zu einem Treffpunkt für die ganze Familie.“ 

EINE MARKE – DREI KONZEPTE 

Von der Strahlkraft des Labels UFC profitieren auch die 

Franchise nehmer: Neben einem Eintrittspreis von mindestens 

15.000 Euro und jährlicher Lizenzgebühr kostet die Ausstattung 

ab 500 Euro pro Quadratmeter. „Interessenten sollten 

Eigenkapital sowie MMA-Begeisterung und Studio-Erfahrung 

mitbringen und müssen menschlich passen“, umreißt Jablukov 

das Wunschprofil. Wer den Eignungstest besteht, kann 

zwischen drei verschiedenen Clubformaten wählen: Die Boutique-Kategorie 

CLASS begnügt sich mit 400 Quadratmetern 

und beschränkt sich auf Kurse. „CORE benötigt 600 bis 1700 

m 2 , bietet zusätzlich Geräte, Functional Fitness und Oktagon. 

Bei noch mehr Fläche kommt die SIGNATURE-Linie ins 

Spiel, die darüber hinaus Kids Club, Sauna, Kältekammer und 

Merchandise Shop auffährt. Es geht aber auch anders: Gegen 

jede Norm verfügt das UFC GYM im pakistanischen Lahore 

über 40.000 m 2 und Features wie Kinosaal, Tennisplatz und 

Swimmingpool. Keine Frage: UFC GYM Germany ist zweifelsohne 

das spannendste Fitnessprojekt in Deutschland seit 

Gold‘s Gym. Mit Personal wie Schütt und Jablukov, die Marke 

und Thema mit Haut und Haar rund um die Uhr leben und lieben, 

scheinen die hochgesteckten Ziele realistisch. Wir werden 

bei der ersten Eröffnung natürlich live dabei sein. 

Direkt zwischen Millerntor-Stadion und dem Dom geheißenen 

Hamburger Volksfest liegt der Medienbunker, der das erste UFC 

GYM beherbergen wird. Vom Standort Heiligengeistfeld ist es 

nur ein Steinwurf zur Reeperbahn 119. In einer für die sündigen 

Meile typischen Tiefparterre-Lokalität hat im dortigen UFC- 

Pop-Up-Store bereits der Vorverkauf begonnen. Die zukünftige 

Anlage ist für bis zu 4000 Mitglieder ausgelegt 

Fotos: © UFC, FITNESS SOCIETY 

60 


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WHAT ABOUT? 

Mit dem 

Kopf durch 

die Wand 

Alte Mauern einreißen, 

neue Wege gehen – 

das Stück der Berliner 

Mauer, das in unmittelbarer 

Nähe seines 

Studios in Pirmasens 

steht, erinnert Lars 

Springer täglich, wie 

wichtig das ist 

„In zehn Jahren möchte ich 

meine Geschäfte räumlich 

unabhängig führen. Das ist 

mein größter Traum.“ 

62 


Wahnsinnig gut: Lars Springer hat der Öko-zertifizierten 

Produktpalette der Firma Geile Vitamine 

als neuer Geschäftspartner Leben eingehaucht. 

Ab jetzt sind 15 Vitaminprodukte, von Magnesium 

bis Omega-3, im auffälligen Design erhältlich 

Frische Ideen für eine erfolgreichere 

Zukunft: Fitness unternehmer Lars Springer 

hat in der Krise einen Blick über den 

Tellerrand riskiert und wurde für seinen 

Mut belohnt. Jetzt startet er mit einer 

Handvoll neuer Geschäftsideen durch 

Fotos: © Hersteller, FITNESS SOCIETY | Text: Viktoria Jarosz 

Wo früher eine gewaltige Empfangstheke samt 

Ausschank, Fitnessnahrung und Servicepersonal 

stand, befindet sich heute ein kleines Terminal 

in einem weitläufigen Foyer mit automatischer 

Zutrittskontrolle. „Hier arbeitet unser Concierge“, erklärt 

Lars Springer, Fitnessunternehmer und Inhaber der SPRIN- 

GER Fitness & Gesundheitsclubs. „Er begrüßt die Mitglieder, 

führt sie durch das Studio und spricht ihnen Trainingsempfehlungen 

aus.“ Auf der Fläche warten dann die Trainer, die sich 

ausschließlich ums Coaching kümmern. Getränke und Shakes 

zapfen die Trainierenden selbst – bargeldlos an den Schankanlagen 

im Foyer. Kaufwaren wie Proteinpulver hat der Studioinhaber 

auf ein Minimum reduziert, man kann sie aber online auf 

der Webseite der SPRINGER-Clubs über Affiliate-Links bestellen. 

Durch die Digitalisierung und Umstrukturierung, die Lars 

Springer gemeinsam mit den POSITION-Geschäftsführern 

Thomas Pöter und Yannik Hoenig zu Beginn der Corona-Krise 

in einem Thinktank erarbeitet hat, konnte der Unternehmer 

innerhalb kürzester Zeit 34 Prozent Personalkosten einsparen. 

„Im ersten Moment hört sich ein Personalabbau vielleicht negativ 

an, aber statt viele Aushilfen zu beschäftigen, bezahle ich 

meinen Mitarbeitern lieber ein vernünftiges Gehalt und lade 

das Team einmal im Monat zum Essen ein“, so der 40-Jährige. 

Ein fester Schichtplan und die Abschaffung von Bargeld 

in seinen vier Premium-Clubs verringern noch dazu den bürokratischen 

Aufwand. Das Ergebnis: mehr Zeit. Zeit, die der 

Familienvater auf der einen Seite mit seiner Frau Ramona und 

Tochter Tilda verbringt, auf der anderen Seite in neue Projekte 

investiert. „Dazu gehört zum Beispiel meine 2021 gegründete 

Beratungsfirma Springer Solutions, mit der ich anderen Studiobetreibern 

helfe, ihren Club fit für die Zukunft zu machen 

und ihren Horizont zu erweitern.“ Ohne langfristige Bindung 

bietet Springer seine Beratungsleistungen zu einem Tagessatz 

Lars Springer (links) mit Portier und Clubmanager Sebastian Göttling im Eingangsbereich 

des SPRINGER Fitness & Gesundheitsclubs in Pirmasens 

von 1500 Euro an. Sein Modell trägt Früchte: Beispielsweise hat 

er im Oktober letzten Jahres ein neues Tarifmodell für Heiko 

Link, Inhaber des INJOY Braunschweig, entwickelt. Links Bilanz: 

„Bis Ende Februar 2022 konnten wir dank Lars 170 Neukunden 

generieren und haben nun wieder unser Vor- Corona- 

Mitgliederniveau erreicht.“ Für Springer ist die Digitalisierung 

eines der wichtigsten Erfolgsinstrumente. Verwunderlich ist es 

also nicht, dass er auch die Vorzüge des personallosen Konzepts 

der Fitnessstudiokette fit+ schätzt und sich 2021 mit ihr 

ein weiteres Standbein aufbaute: als Inhaber von mittlerweile 

drei Clubs im ländlichen Raum, Teil des Vertriebs-Teams 

von fit+Deutschland und Masterlizenzgeber der fit+Schweiz. 

Als solcher eröffnete er kürzlich sein erstes schweizerisches 

Studio in der Nähe von Zürich. Sein jüngstes Projekt: die Beteiligung 

an der Firma Geile Vitamine, die hochwertige Nahrungsergänzungsmittel 

anbietet – vegan und bio. Die Produkte 

richten sich an Menschen, die überdurchschnittliche Leistungen 

erbringen wollen und immer nach mehr streben – ganz 

wie Geschäftsführer Lars Springer. 


VOTING 

Zwiespalt 

120 

100 

Der grüne Strich markiert die aktuelle Geschäftslage, der pinkfarbene die Erwartung. 

Der FITNESS-KLIMA-INDEX setzt sich aus dem Mittelwert dieser beiden Kennziffern zusammen 

Gegenwärtige Geschäftslage 

Erwartung 

FITNESS-KLIMA-INDEX 

80 

60 

40 

20 

0 

AUG 20 OKT 20 DEZ 20 FEB 21 APR 21 JUN 21 AUG 21 OKT 21 DEZ 21 FEB 22 APR 22 JUN 22 

FITNESS- 

KLIMA-INDEX 

Wir wollen wissen, wie es Ihnen geht, 

liebe Fitnessmacher: Per Mail bitten wir 

Sie regelmäßig, uns Ihre gegenwärtige 

Geschäftslage und Ihre Erwartungen für 

die kommenden Monate mitzuteilen. Die 

Erkenntnisse bilden das Gerüst für unseren 

FITNESS-KLIMA-INDEX 

Trotz der negativen Entwicklung in den vergangenen 

beiden Jahren blickt die Fitnessbranche nun immer 

zuversichtlicher in die Zukunft. Dieses Stimmungsbild 

veranschaulicht unser Fitness-Klima-Index. 

Obgleich die Schere zwischen Realität und Zukunftsaussichten 

immer weiter auseinander geht. Viele Studiobetreiber 

befinden sich demnach noch immer in einer unangenehmen 

Situation: Das Neukundengeschäft gestaltet sich schwieriger 

als gedacht, der erwartete „Run“ auf die Studios ist ausgeblieben 

– und das, obwohl die meisten Corona-bedingten Einschränkungen 

bereits Anfang April außer Kraft getreten sind. 

Benjamin Schön, Inhaber von drei Bodystreet EMS-Studios 

in Leipzig, nennt den Ukraine-Krieg und die steigenden 

Kosten für Verbraucher als Ursache. Im Gegensatz zu ihm 

geben sich 50 Prozent der Befragten mit der aktuellen Situation 

zufrieden. Ein Grund für den Optimismus ist das gestiegene 

Gesundheitsbewusstsein der Bevölkerung, das die 

Pandemie hervorgerufen hat. Das zeigen die Ergebnisse der 

Deloitte-Studie zum deutschen Fitnessmarkt 2022. Demnach 

hat nicht nur Fitnesstraining in den eigenen vier Wänden an 

Popularität gewonnen, viele Konsumenten wollen ihr Heimtraining 

künftig um den Besuch einer Fitnessanlage ergänzen. 

Die Bemühungen vieler stationärer Fitnessbetreiber, die vor 

allem während der Pandemie ihr Angebot um digitale Kanäle 

für zuhause und im Freien ausgebaut haben, werden Früchte 

tragen. Generell sind sich Branchenexperten weltweit einig, 

dass künftig stationäre Angebote digital ergänzt werden, und 

auf lange Sicht eine hybride Fitnesswelt um den Kunden herum 

entsteht. Beispielsweise hat der skandinavische Fitnessanlagenbetreiber 

SATS Group durch die Einführung seines 

digitalen Fitnessspiegels Rflex für zu Hause bereits Ende 2021 

sein Angebotsspektrum erweitert: Neben Streaming oder der 

Live-Teilnahme an Trainingssitzungen soll man auch direkt 

mit dem Trainer kommunizieren können. 

64 


Umfrageergebnisse 

O-Töne 

MATTHIAS PATOCK (35), 

2. VORSITZENDER, HILDENER ALL- 

GEMEINE TURNERSCHAFT VON 1864 

WIE BEURTEILEN SIE IHRE GEGENWÄRTIGE 

GESCHÄFTSLAGE? 

23,1% 

50,0% 

26,9% 

Unserem Verein – im Speziellen unserem 

Gesundheits-, Reha- und Fitnesszentrum 

HAT fit – geht es gut. Das liegt zum einen sicher 

daran, dass wir vor Corona gut gewirtschaftet haben, zum 

anderen auch daran, dass unsere Mitglieder während der 

Lockdown-Phasen keinen rechtlichen Kündigungsgrund 

hatten. Sie werden grundsätzlich zur Förderung des Vereins 

zur Kasse gebeten, zahlen aber einen Zusatzbeitrag für die 

Nutzung des Fitnessstudios. Während den Schließungen 

haben wir angeboten, diesen Beitrag zurückzuzahlen. Diejenigen, 

die doch gekündigt haben, sind dem Verein zum 

Teil schon wieder beigetreten, der Großteil allerdings nicht. 

Aktuell haben wir rund 1200 Mitglieder. Sie erhalten neben 

dem Zugang zu unserem 2000 Quadratmeter großen Fitnessstudio 

und dem Saunabereich die Möglichkeit, an mehr 

als 50 Kursen teilzunehmen – darunter Reha-Sport, Fitness-, 

Sport- und Tanzkurse. Ich bin zuversichtlich, dass wir unser 

Vor-Corona-Niveau von 1500 Fitnessstudio- sowie 3500 

Vereinsmitgliedern zeitnah wieder erreichen werden. 

gut 

befriedigend 

schlecht 

Fotos: © shutterstock, Hersteller 

WIE SIND IHRE ERWARTUNGEN FÜR DIE 

NÄCHSTEN SECHS MONATE? 

30,8% 

3,8% 

65,4% 

günstiger gleichbleibend 

ungünstiger 

BENJAMIN SCHÖN (36), 

INHABER VON DREI BODYSTREET 

EMS-STUDIOS IN LEIPZIG 

Wie viele andere Studiobetreiber auch, 

haben wir gedacht, sobald die Corona- 

Thematik vorbei und die Auflagen weitgehend aufgehoben 

sind, geht’s wieder richtig los: Der Knoten platzt und die 

Kunden rennen uns das Studio ein. Die Realität sieht anders 

aus – auch aufgrund der Ukraine-Krise. EMS-Studios 

sind im Luxus-Segment angesiedelt. In Zeiten wie diesen, 

sparen die Menschen bei Dingen, die nicht unbedingt lebensnotwendig 

sind: Luxus. Dementsprechend erwarte und 

befürchte ich, dass der Überlebenskampf, der schon seit 

zwei Jahren tobt, erst einmal weitergeht. Es wird auch künftig 

schwer sein, neue Kunden zu gewinnen. Die steigenden 

Preise verschärfen die Situation. Für uns bedeutet das, dass 

wir weiterhin auf Sparflamme fahren – und Durchhalten die 

Parole ist. Ich denke, dieser Zustand wird solange andauern, 

bis die Leute positive Nachrichten hören, endlich aufatmen 

können und wieder optimistisch in die Zukunft blicken. In 

der Zwischenzeit müssen wir alle gemeinsam weiter daran 

arbeiten, dass die Fitnessbranche in der öffentlichen Wahrnehmung 

den Stellenwert einnimmt, den sie verdient. 


XXXXXXXX EVENT 

2 

1 

3 

RÜCKBLICK FIBO 2022 

KÖLLE ALAAF 

Das wurde wirklich Zeit: Nach zwei Jahren Corona-bedingter Abwesenheit fand 

wieder die wichtigste Fitnessmesse des Landes statt, vom 7. bis 10. April. In den 

Kölner Rheinhallen versammelten sich zur FIBO zwar weniger Menschen als vor der 

Pandemie, aber alle Anwesenden fielen durch gute Laune, großes Engagement und 

den unbedingten Willen auf, wieder persönlich und direkt mit Freunden, Kunden sowie 

Interessenten zu kommunizieren und zu verkehren und das Messe-Motto „Health ist 

Wealth“ mit Leben zu füllen. Impressionen von vier tollen Tagen mit ausgewählten 

Bildern der mehr als 500 Aussteller und 50.000 Besucher. Weiter geht‘s im nächsten 

Jahr vom 13. bis 16. April 2023 – unbedingt schon mal im Kalender vormerken 

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1 Ralf Moeller war bei Fagron zu Gast, stand mit Vertriebsprofi Florian 

Anders (links) auf der FIBO-Bühne und ist begeistert vom Trendthema 

Biohacking. Gehackt wird dabei der eigene Organismus, um 

Fitness und Ernährung zu optimieren, damit Körper, Geist und Seele 

in Bestform sind. Um zu wissen, wie und wo optimiert werden kann, 

ist zum Start eine DNA-Analyse mit dem myFagron NutriGen-Test, der 

327 genetische Variationen untersucht, optimal. „Obwohl ich schon 

immer sehr auf meinen Körper achte, habe ich durch die ausführliche 

DNA-Analyse ganz neue Erkenntnisse gewonnen, zum Beispiel welche 

Nahrungsergänzungsmittel Sinn machen – und welche nicht“, erklärt 

uns die Fitness- und Filmikone im Interview. Fitnessstudiobetreibern, 

die ihren Mitgliedern den Test zugänglich machen wollen, offeriert das 

niederländische Unternehmen spezielle Konditionen | 2 Livepro-Boss 

Henry Strupat bietet Fitness-Equipment für anspruchsvolle Studios an 

| 3 Joung Yun, Business Unit-Manager bei InBody, freut sich, dass sein 

Besucher die InBody 770 auf Anhieb fast richtig bedient | 4 Sagt mit 

ihrem Ballancer-Kompressionsmassage-Apparat Cellulite den Kampf 

an: Verkaufsleiterin Michaela Werner von Art of Beauty (3. von rechts) 

mit ihrem Team toller Power-Frauen | 5 Gruppenfitness bleibt analog 

– und wird virtuell: Marketingleiterin Maren Mattmüller und Kundenerlebnis-Direktor 

Jens Schulze bekommen bei Les Mills alles unter 

einen Hut | 6 Ein Mann, ein Wort, ein Kraftgerät: Roland Bebak, Chef 

von Hoist-Fitness Germany auf seinem geräumigen Messestand 

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10 

7 Benjamin Blass von Optimum 11 präsentiert seinen neuen platzsparenden 

Tuchspender-Würfel | 8 PM-International ist mit seinen FitLine-Nahrungsergänzungsmitteln 

ein „Hidden Champion“, ein heimlicher Weltmarktführer. 

Nicht nur darüber freuen sich Jessica und Johannes Sußner, sondern auch 

über den inzwischen geborenen Nachwuchs | 9 Nach der Übernahme durch 

Finanzinvestor Lafayette marschiert ACISO-Boss Thomas Nemmaier umso 

entschlossener vorwärts | 10 Mit EMS SMART WORKOUT verknüpfen Martin 

Hiebl (2. v. rechts) und Michael Kerstan (Mitte) Studio und Heimfitness: Sie 

vermarkten EMS-Anzüge an Clubs, die diese wiederum an ihre Mitglieder 

vermieten. Die können damit dann zuhause sogar auf der Couch trainieren, 

im Prinzip jederzeit und überall. Studiobetreiber Michael Denk (rechts) ist 

Mitinitiator des Projekts, seine Söhne Dominik und Alexander (links) packen 

mit an. Fast 80 Studios vertrauen bereits auf das Konzept, das ihnen dabei 

hilft, ehemalige Mitglieder zurückzugewinnen. Mancherorts sind bereits 60 

Anzüge im Einsatz, wodurch zusätzliche Umsätze von mehr als 5000 Euro 

pro Monat winken, ohne jegliche Lizenzgebühr. Hiebl konstatiert: „Es ist Zeit 

für Veränderung: Wir wollen den Studiobetreibern Corona-sichere Umsätze 

aus dem Home- Fitness-Markt sichern.“ | 11 Überragende Stimmung auf der 

Standparty von Power Plate mit CEO Philipp Kontzler und Marketing Director 

Maik Ebener (vorn) | 12 Die Ausstellungsfläche von EGYM war stets 

prall gefüllt | 13 ERGOFIT-Chef Professor Dr. Holger Krakowski-Roosen freut 

sich über den FIBO Innovation Award für das neue Rudergerät Silent Row | 

14 Carsten Pachnicke startet mit seiner Studiokette 25minutes neu durch 

– mit brandaktueller EMS-Technik und redesignten Studios | 15 Den FITNESS 

SOCIETY-Leserpreis im Bereich Audio-, Video- und Lichttechnik haben sich 

Johan Wijnhoven (links) und Robert Pennartz von Aschenbach redlich verdient 

| 16 Mario Böhnlein (links) und Stefan Bieber vom Fitnessstudio-Versicherer 

pisa experts 

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Fotos: © FITNESS SOCIETY, Smart Workout, FIBO, EGYM GmbH 


EVENT 

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RÜCKBLICK FIBO 2022 

17 Rainer Beck von SYMBIONT hat allen Grund zur 

Freude: Im Rahmen eines Pilotprojekts wird es in 

ausgewählten Porsche-Zentren des Landes ab 

sofort ein Leistungspaket exklusiv für Kunden der 

Zuffenhausener Sportwagenmarke geben, für den 

Menschen wohlgemerkt, nicht das Auto. Physische 

Power ist schließlich mindestens genauso wichtig 

wie PS-Potenz, Health Performance trifft High 

Performance. Wichtigster Bestandteil des Pakets 

ist das SYMBIONT Smart Body Device, ein neuartiges 

EMS-System, das Muskelstimulator und 

Fitnesstracker zugleich ist | 18 Auf der FIBO war 

Alexander Goebel ein letztes Mal für TANITA im 

Einsatz, ab sofort leitet er den Vertrieb bei Keiser 

| 19 Jessica Mumdey ist mit den Boutique Studios 

des FT-CLUB unverändert auf Wachstumskurs | 

20 Keine sehr haarige Angelegenheit: FITNESS 

SOCIETY-Herausgeber Björn Krämer (l.) versteht 

sich prächtig mit milon-Mann Wolf Harwath 

und Dr. Marc Weitl von cardioscan (r.) | 21 Dr. 

Hartmut Wolff präsentiert den BackCheck, ein 

Messsystem, mit dem die Kraftfähigkeit unterschiedlicher 

Muskelgruppen ermittelt wird | 22 

fit+Geschäftsführer Torsten Boorberg (l.) mit 

IFAA-Boss Alex Pfitzenmeier und Goran Navoj von 

Gymsound (r.) | 23 Bodystreet-Chef Matthias 

Lehner hat mit seiner EMS-Kette den Deutschen 

Fairness-Preis gewonnen – eine Auszeichnung für 

besonders hohe Kundenzufriedenheit | 24 FITNESS 

SOCIETY-Vertriebsleiterin Heike Sandhof mit 

Stammleser Jean-Claude Pascal Zeifang von 

KLAFS | 25 Der geräumige Matrix-Stand war ein 

beliebter und zentraler Meeting-Point 

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23 24 25 

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EVENT 

Mittelpunkt des Geschehens: 

gym80-Boss Simal Yilmaz mit 

seinem Sohn Keanu und dessen 

Freundin Jennifer (l.), Gattin 

Daniela und Schwester Nesli (r.). 

Für den reibungslosen Ablauf 

der KRAFTcon sorgten Head of 

Communication Carolin Kämpf 

und Marketing Managerin Annina 

Engelen (unten rechts), die auch 

die Preisverleihung der FITNESS 

SOCIETY bravourös organisierten 

hatten 

Feierabend 

Vom 7. bis 9. April veranstaltete gym80 im Firmensitz 

in Gelsenkirchen erstmalig die KRAFTcon. Der große 

Höhepunkt der dreitägigen Inhouse Fitnessmesse 

war eine Party am Freitagabend für Fans, Freunde 

und Familie von CEO Simal Yilmaz und Crew 


Schon im Oktober letzten Jahres hatte der Gerätehersteller aus dem 

Ruhrpott verkündet, nicht auf der FIBO auszustellen. Parallel zur 

Messe hielt das Unternehmen nun eine eigene Veranstaltung ab, 

die KRAFTcon. Die hatte einiges zu bieten: exklusive Angebote, 

neue Maschinen und Prototypen, Gewinnmöglichkeiten, ein Do-it-yourself-Projekt 

und Führungen durch die Produktion. Im stimmungsvollen 

Ausstellungsraum konnte gründlich trainiert und am Freitagabend ausgiebig 

gefeiert werden. Auch Besucher der Kölner Messe hatten die Möglichkeit, 

an der KRAFTcon teilzunehmen. Für die einstündige Fahrt nach 

Gelsenkirchen stand ein komfortabler Shuttlebus bereit. 

Eine perfekte Gelegenheit für die Redaktion von FITNESS SOCIETY: Galt 

es doch nicht nur, bei Food & Drinks entspannt zu feiern, sondern Simal 

Yilmaz auch einen Preis zu überreichen. Die Leser unseres Magazins hatten 

gym80 bereits in Ausgabe 1 zum besten Hersteller von Krafttrainingsgeräten 

gekürt, die entsprechende Auszeichnung landete Anfang April 

endlich in den richtigen Händen. Yilmaz war nicht nur davon begeistert, 

sondern auch vom restlichen Zuspruch und Andrang: „Wir sind immer 

noch überwältigt vom positiven Feedback.“ 

„600 Kunden aus In- und 

Ausland haben uns im Rahmen 

der KRAFTcon besucht“ 

gym80-Geschäftsführer Simal Yilmaz 


SAVE THE DATE 

Starbesetzung 

Eindrucksvolle Redner und zahlreiche Innovationen erwarten Sie bei den FITNESS FUTURE DAYS 

In entspannter Atmosphäre können sich Betreiber über Neuheiten 

informieren und Kontakte knüpfen. Hier eine Impression vom Event in Berlin 

Am 2. Juni bietet sich in Hamburg ein letztes 

Mal vor der Sommerpause die Gelegenheit, 

an der beliebten Eventreihe 

FITNESS FUTURE DAYS des Veranstalters 

FED Fitness Events Deutschland teilzunehmen. 

Für Fitnessstudiobetreiber zum einen die perfekte 

Möglichkeit, um sich über Produkt neuheiten 

und Innovationen zu informieren – in kurzweiligen 

und bisweilen amüsanten Präsentationen. Zum anderen 

können sie in entspannter Atmosphäre unkompliziert 

neue Kontakte knüpfen und bestehende 

Beziehungen pflegen. Wer am 2. Juni in Hamburg 

dabei sein möchte, muss schnell sein, die Plätze für 

Studios sind fast alle vergeben, die Slots für Industrie 

sogar bereits restlos ausgebucht! Die nächste 

Gelegenheit bietet sich dann erst wieder im Herbst: 

Am 13. Oktober gehen die FITNESS FUTURE DAYS 

in Zürich/Schweiz in die nächste Runde. Alle Termine 

können Sie dem Zeitstrahl (unten) entnehmen. 

Noch mehr Informationen und das Anmeldeformular 

gibt es unter fitness-events.biz. 

IHRSA 2022 

22. bis 24. Juni in Miami Beach/Florida 

Im Juni verwandelt sich das Miami Beach 

Convention Center zum Treffpunkt der weltweiten 

Fitnessbranche: Die International Convention 

und Trade Show 2022 lockt mit mehr als 300 

Ausstellern sowie zahlreichen Weiterbildungsund 

Netzwerkmöglichkeiten Studiobetreiber und 

Fachbesucher von nah und fern aufs Messeparkett. 

02.06.22 

POSITION SUMMER BARBECUE 

30. Juni in Friedberg/Frankfurt 

Unter dem Motto „Mensch bleiben in der digitalen 

Welt“ veranstalten die POSITION-Chefs Thomas 

Pöter (l.) und Yannik Hoenig (r.) in exklusivem 

Ambiente auf dem Golfresort Löwenhof ein Jahresevent 

und präsentieren hierzu hochkarätige 

Speaker und wertvolle Anregungen. Die Teilnehmer 

erwartet ein gelungener Mix aus Zukunftsimpulsen 

und Netzwerken mit Branchenkollegen. 

FITNESS FUTURE DAY 

Hamburg 

World Fitness 

Experience Essen 

13.-14.08.22 

16.-17.09.22 

therapie 

Düsseldorf 

Krämer Fitness 

Event 

22.-25.09.22 

06.-08.10.22 

Aufstiegskongress 

Mannheim 

FITNESS FUTURE DAY 

Zürich 

13.10.22 

22.10.22 

PHYSIO FUTURE DAY 

Leipzig 

FitnessConnected 

München 

28.-30.11.22 

Fotos: © Hersteller, FITNESS SOCIETY, Miami Beach Convention Center 

70 


THE 

NEXT 

BIG 

THING 

Die 

Erfolgsgeschichte 

geht weiter: 

Nach Magazin 

und Events 

folgt 2022 

das nächste 

dicke Ding 

IT‘S COMING

HISTORY 

ERFOLGSREZEPT 

Simone Einhaus, Christoph Brähler, Andrea Scholz, Walter Köck, Hans-Josef Heller, 

Angelika Müller, Carolin Hagn (v.l.n.r) aus dem Vertriebsteam von INKO 

72 


HISTORY 72 

Zeitreise mit INKO: Wie 

vor 40 Jahren alles begann 

INTERVIEW 74 

INKO-Geschäftsführerin Angelika 

Müller spricht über Zukunftspläne 

Als bewährter Partner der Fitnessbranche vertreibt die 

NUTRICHEM- Tochter INKO ihre allumfassenden Sporternährungsprodukte 

der Marke inkospor hauptsächlich über Fitness- und 

Freizeitanlagen. Persönliche Beratung durch ein kompetentes 

Vertriebsteam, innovative Produkte und höchste Qualitätsstandards 

haben dem Unternehmen in den vergangenen 40 Jahren 

zum Erfolg verholfen. Langjährige Mitarbeiter gewähren Einblicke 

hinter die Kulissen von Forschung, Entwicklung und Produktion 

OVERVIEW 76 

Das Produktportfolio von INKO 

PRODUCTION 78 

Blick hinter die Kulissen der 

hauseigenen Produktion 

BEST PRACTICE 80 

Zufriedene Kunden verraten, 

warum sie auf inkospor setzen 

Fotos: © Lena Willgalis 

Ohne Vater und Mutter wuchs Helmut Johannes Mader bei 

seinen Großeltern in Hessen auf. „Es gab niemanden, der 

mir Taschengeld zustecken konnte und so verdiente ich mir 

dieses und fast meinen gesamten Lebensunterhalt durch 

Jobben”, erinnert sich der heute 82-Jährige INKO-Gründer, 

der seit 2002 im Ruhestand ist. „Bereits mit etwa 20 Jahren 

verspürte ich den unbändigen Willen, einmal Unternehmer 

zu werden. Ich träumte davon, eines Tages unabhängig, erfolgreich 

und finanziell gesichert zu sein.” Das gelang ihm 

auch – im Alter von 40 Jahren. 

GRÜNDUNGSGESCHICHTE 

Mader studierte Technische Biochemie und Betriebswirtschaft 

und legte sich beruflich somit auf die Entwicklung, 

Herstellung und Prüfung von Arzneimitteln, Nahrungsmitteln 

sowie Nahrungsergänzungsmitteln fest. Darunter: Klinische 

Ernährung, Ernährung für spezielle Stoffwechselbedürfnisse 

wie etwa Phenylketonurie, Cystinurie, Produkte 

zur Gewichtsreduktion oder zum Gewichtsaufbau in Form 

von Zusatznahrung für Fitness- und Leistungssportler. Nach 

seinem Studium war er 14 Jahre als Abteilungsdirektor eines 

Pharmaunternehmens tätig und 25 Jahre als geschäftsführender 

Gesellschafter der NUTRICHEM Diät+Pharma, die 

Teil der B. Braun Gruppe ist. „Als solcher hatte ich die Intention 

im Sportmarkt ein weiteres 

Betätigungsfeld zu suchen. Der 

Einstieg in den Bereich Sportnahrung 

lag durch meine persönliche 

Liebe zu sportlicher Betätigung 

„Wir vereinen Entwicklung, 

Produktion und Qualitätssicherung 

unter einem Dach" 

Angelika Müller, inkospor- und NUTRICHEM-Geschäftsführerin 

nahe”, erzählt Mader. 1982 gründete 

er die NUTRICHEM-Tochter INKO 

mit Sitz in Roth. 

Ihr Ziel war der Vertrieb von Sportnahrung 

und Sportnahrungsergänzungsmitteln 

für die damals rund 

1000 Fitnessstudios in Deutschland. 

Der internationale Erfolg von 

INKO lässt sich bis heute zurückführen 

auf den hohen Nutzen für die Abnehmer und deren 

Kunden, die Qualität, Sicherheit und Wirksamkeit der Produkte, 

die zuverlässige und schnelle Lieferung zu angemessenen 

Preisen sowie den gut geschulten und hilfsbereiten 

INKO-Außendienst. 

QUALITÄT MADE IN GERMANY 

Heute sind die Produkte der Marke inkospor in über 3500 

Studios vertreten. Anders als man vermuten könnte, steht 

hinter dem erfolgreichen Deutschlandvertrieb ein vergleichbar 

kleines Team: Rund 30 Personen sind im Innen- und 

Außendienst beschäftigt, beraten 

und unterstützen Kunden sowie 

Endverbraucher. Zusammen mit 

den Mitarbeitern des Mutterkonzerns 

NUTRICHEM, einer der modernsten 

Industriebetriebe Europas 

und Hersteller von Arzneimitteln 

mit höchsten Qualitätsstandards, 

umfasst die Truppe rund 300 Mitarbeiter. 

„Unter dem Dach der NU- 

TRICHEM befinden sich auch Forschung, 

Entwicklung, Produktion 

und Qualitätssicherung für unsere 

Sporternährungsprodukte”, berichtet 

INKO-Geschäftsführerin Angelika Müller. Ein entscheidender 

Vorteil gegenüber zahlreichen Wettbewerbern, die nicht 

mit den hohen Qualitätsstandards konkurrieren können. 

INKOSPOR SPECIAL 


INTERVIEW 

KÖSTLICHE 

VIELFALT 

INKO war schon immer ein Vorreiter in Sachen 

Sports Nutrition. Obwohl Geschäftsführerin 

Angelika Müller im vielfältigen Sortiment 

eine solide Basis für die Zukunft sieht, ist es 

ihrer Meinung nach an der Zeit, neue Wege 

einzuschlagen und einen stärkeren Fokus 

auf das Thema Nachhaltigkeit zu legen. Im 

Interview berichtet sie von ihren Plänen und 

spricht sich für den bewährten Direktvertrieb 

im Fitnessstudio aus. Denn wenn es um 

Kundenbindung geht, führt für sie kein Weg an 

einer vertrauensvollen Kommunikation vorbei 

Frau Müller, INKO wird dieses Jahr 40. Wie haben Sie den 

runden Geburtstag gefeiert? 

Wir haben unseren Außendienst im Januar zu einer großen 

Tagung eingeladen, gemeinsam gefeiert und auch ein Stück 

weit in die Zukunft geblickt. Künftig möchten wir unsere Produktpalette 

noch grüner und nachhaltiger gestalten. 

Was bedeutet das konkret? 

Zum Beispiel haben wir ein neues 

Erbseneiweis auf den Markt gebracht. 

Ich bin sehr stolz auf unsere 

Entwicklungsabteilung, weil sie gerade 

im Pulverbereich eine extrem 

hohe Expertise hat – und zum Teil 

auch weniger schmackhafte Rohstoffe 

in eine bekömmliche Form bringt. 

Auch für den Getränkebereich gilt 

das Motto: Weg von Farbstoffen und 

hin zu natürlichen Aromen. Nur weil 

ein Getränk Waldmeister-Geschmack hat, muss es schließlich 

nicht künstlich Grün gefärbt sein. Das sind Themen, die 

mich aktuell besonders bewegen. Ich möchte inkospor künftig 

für eine breitere Masse an Kunden attraktiv machen, weg 

vom reinen Protein- und Muskelaufbau-Thema. 

„Unsere Produktpalette soll 

künftig noch nachhaltiger 

und grüner werden” 

Aber Sportler bleiben die Zielgruppe? 

Nicht nur Sportler, unsere Produkte kann jeder konsumieren. 

Anna Maria Braun, Vorsitzende der B. Braun Gruppe, hat 

mal gesagt: 'Bevor die Mitarbeiter in der Nachtschicht eine 

Pizza essen, sollten sie lieber einen inkospor-Shake trinken.' 

Das ist ein schöner Gedanke, finde ich. Jeder kann unsere 

Produkte in seinen Alltag integrieren. 

Mein Mann ist zum Beispiel kein 

Sports-Nutrition-Fanatiker, hat die 

Vorteile von Sport- gegenüber Schokoriegeln 

schnell schätzen gelernt. 

Meine Überzeugungsarbeit fruchtet. 

Wo kommen die Rohstoffe für die 

inkospor-Produkte eigentlich her? 

Aus Deutschland und den Niederlanden. 

In der Firma FrieslandCampina 

haben wir einen verlässlichen Zulieferer 

von Milcherzeugnissen – insbesondere 

Kaseinate. 

Corona verschwindet immer mehr aus der öffentlichen 

Wahrnehmung. Hatte die Pandemie auch etwas Positives? 

Höchstens, dass wir uns intensiver mit dem Thema Digitali- 

74 


180 

Active- und X-Treme- Produkte 

umfasst das Sortiment von inkospor. 



sierung beschäftigt und unsere Produkte zum Beispiel auch 

bei Amazon zum Kauf angeboten haben. Dieser Schritt hat 

bei unseren Kunden natürlich für Aufregung gesorgt, weil 

Studioinhaber auch auf den Direktvertrieb angewiesen 

sind. Da wir das Preisniveau entsprechend angepasst haben, 

sprach aus meiner Sicht nichts dagegen. Anders hätten 

wir in den vergangenen beiden Jahren weitaus weniger 

Kunden erreicht. Wenn man bedenkt, dass wir Ende 2021 

von Focus zum besten Hersteller von Sportnahrung gekürt 

worden sind – und zwar in einem Jahr, indem wir eigentlich 

im Studio faktisch nicht präsent waren –, heißt das für mich, 

dass wir alles richtig gemacht haben. 

Sie haben also in der Not neue Vertriebskanäle gesucht 

und sind damit vom klassischen Weg abgewichen. 

Unsere Verkaufsplattform ist weiterhin der Direktvertrieb. 

Wir distanzieren uns von Marketingaktivitäten oder Advertisements 

in digitalen Medien, wir pflegen weiterhin Kundenbeziehungen 

zu den Studiobesitzern und zu den Direktkunden. 

Wir setzen ganz bewusst auf unseren Außendienst. 

In Deutschland haben wir neun Außendienstmitarbeiter, 

die ihre Kunden zum Teil jahrelang kennen. Oft sind es gar 

keine Kundenbeziehungen mehr, sondern vielmehr Freundschaften. 

Diese Wertschätzung und dieses Miteinander, 

das wir dadurch erleben, können wir nie mit etwas anderem 

ersetzen. Meiner Meinung nach sind Fitnessstudios die 

Zukunftsplattformen, in denen das soziale Leben stattfindet. 

Den Trend zur Digitalisierung und den damit einhergehenden 

Thekenabbau sehe ich deshalb kritisch. Kundenbindung 

geht schließlich mit Kommunikation einher. Eine klare 

Stärke von INKO. 

Wie lange sind Sie schon bei INKO? 

Ich bin seit vier Jahren Geschäftsführerin von INKO und 

NUTRICHEM. Vorher war ich beim Mutterkonzern B. Braun 

in der Geschäftsführung tätig. 

Woher kommt Ihre große Affinität zu inkospor? 

Meine Familie ist extrem sportlich: Mein ältester Sohn hat 

sehr aktiv Fußball gespielt, war in München auf einem Fußball-Gymnasium, 

hat bei FC Ingolstadt gespielt und sein 

Studium in den USA auch über den Fußball finanziert. Mein 

zweiter Sohn ist einen ähnlichen Weg gegangen: Er hat sein 

USA-Studium über ein Sport-Stipendium und sehr gute 

Leistungen finanziert. Ich bin enorm stolz auf meine beiden 

Kinder! Ich selber fahre Rennrad und bin früher auch Marathon 

gelaufen. Deshalb habe ich mich schon immer mit 

dem Thema Sportnahrung auseinandergesetzt. 


OVERVIEW 

Walter Köck, Key Account 

Manager für Norddeutschland, 

arbeitet seit 1984 bei INKO und 

hat die Produkte als Mann der 

ersten Stunde in Deutschlands 

Fitnessstudios gebracht 

GESCHMACKSSICHER 

Ob Gewichtsmanagement oder Leistungssteigerung – inkospor bietet eine 

vielfältige Produktpalette für Sportler, die nach höchsten Qualitätsstandards 

produziert wird und für jeden Geschmack einen geeigneten Artikel bereithält 

40 Jahre Erfahrung in der Produktentwicklung und Produktion 

machen INKO zu einem der renommiertesten Hersteller 

für Sportnahrung. Seite an Seite mit den Fitnessstudios 

der Nation ist das Unternehmen bis heute gewachsen. Von 

Pulverprodukten über Proteinriegel bis hin zu Getränken hat 

die Marke inkospor alles zu bieten, was das Sportlerherz begehrt. 

„Es gibt beispielsweise Eiweißpulver in zahlreichen 

Geschmacksrichtungen – darunter etwa Pistazie, Cocos, Vanille, 

Himbeer-Joghurt, Schokolade, Mirabelle-Mascarpone”, 

zählt Senior- Produktmanager Dominik Blagovic auf. „Aber 

auch Fertiggetränke wie Magnesium-, Aminosäuren- oder 

Vitamin-Shots und Kapselprodukte, zum Beispiel in Form 

von Hartgelatinekapseln oder Hydroxypropylmethylcellulose-Kapseln, 

kurz HPMC, finden sich im Sortiment.” 

Alle Artikel werden im eigenen Haus entwickelt, in den Produktionshallen 

des Mutterkonzerns NUTRICHEM hergestellt, 

der auf die Erzeugung pharmazeutischer Waren nach dem 

Arzneimittelgesetzt spezialisiert ist, und im Labor überprüft. 

Das wirkt sich natürlich positiv auf die Sportnahrung von 

inkospor aus: Sie hebt sich durch die extrem hohen Qualitätsstandards 

von Konkurrenzprodukten ab und kann mit dem 

Siegel „Made in Germany” punkten. 

Das allumfassende Produktportfolio spricht unterschiedlichste 

Zielgruppen an: Kraftsportler, die viel Wert auf einen 

hohen Proteingehalt legen, Trainierende, die mehr Leistung 

abrufen wollen, sowie Menschen, die Gewicht ab- oder aufbauen 

möchten. Auch für Personen, die im Alltag oft geschäftlich 

unterwegs sind, hält inkospor mit seinen Readyto-use- 

Produkten in Shake-, Riegel- oder Shot-Form etwas 

Passendes bereit. Bei dieser großen Auswahl stellt sich natürlich 

die berechtigte Frage, welche Produkte man im eigenen 

Studio anbietet. Studiobetreiber können sich dahingehend auf 

den Rat des INKO-Außendiensts verlassen. Auf der nächsten 

Seite präsentieren einige Mitarbeiter ihre Lieblingsprodukte. 

76 


IDEAL FÜR BODY SHAPING 

„Active PRO 80 ist der Eiweiß-Bestseller 

in über 3000 Fitnessclubs”, weiß 

Verkaufsleiter Christoph Brähler. „Für 

Personen, die an einer eiweißreichen 

Ernährung interessiert sind oder einen 

leckeren Mahlzeitenersatz suchen, ist es 

genau das richtige Produkt.” Mit Wasser 

oder Milch angerührt, erhält man einen 

super-cremigen Shake in aktuell 18 Geschmacksrichtungen 

– von klassischer 

Vanille bis zu exotischeren Sorten wie 

Heidelbeer-Joghurt. 

KLEINER SNACK 

Der inkospor Premium 

Dark Chocolate Proteinriegel, 

der mit dunkler 

Maltit- Schokolade 

überzogen ist, kommt 

mit einem Proteingehalt 

von 28 Prozent 

und nur 0,6 Gramm Zucker 

daher. „Am besten 

isst man ihn vor oder 

nach dem Training”, rät 

Key Account Manager 

Hans-Josef Heller. 

STARKE KOMBI 

Das optimale Verhältnis 

von L-Leucin, L-Isoleucin 

und L-Valin machen das 

X-Treme BCAA Pulver zum 

perfekten Begleiter für alle, 

die Muskeln aufbauen wollen. 

In Kombination dazu 

empfiehlt Simone Einhaus, 

aus der Verkaufsförderung, 

den balaststoffreichen 

Fibre Crunch Riegel 

und Active PRO 80 Eiweiß. 



BATTERIE AUFLADEN 

„Unser flüssiges Magnesium 

löst nicht nur Krämpfe 

und Verspannungen”, 

weiß Andrea Scholz vom 

Außen dienst . „Durch den 

Zusatz von Vitamin B1, 

B6 und Zink unterstützt 

es das Immunsystem und 

hilft bei der Regeneration.” 

Active Magnesium ist 

zudem zuckerfrei, vegan 

und frei von künstlichen 

Farbstoffen. 

WEG MIT DEM SPECK 

Fördert die Fettverbrennung: X-Treme L-Carnitine 

Concentrate vor dem Training und X-Treme 

Recovery Drink Orange- Lemon danach. 

Carolin Hagn, Assistenz der Geschäftsführung, 

preist außerdem das myline Himbeer- 

Joghurt Knuspermüsli für einen fettarmen Start 

in den Tag an. 


PRODUCTION 

ES IST ANGERICHTET 

Der Weg 

vom Rohstoff bis 

zum fertigen Produkt beginnt 

im Zentrallager, führt weiter ins 

Labor sowie in die Produktion und 

anschließend wieder zurück ins Lager, wo 

die Waren auf ihre Auslieferung warten. „In 

der 38 Meter hohen Lagerhalle gibt es etwa 

18.000 Stellplätze. Hier trifft man nur sehr 

selten auf Mitarbeiter”, erklärt Siegfried Wittmann 

vom Logistik- Support, der das Lager- 

Management verantwortet. „Das Regal 

kommissioniert vollautomatisiert, 

wir müssen lediglich die Lieferscheinnummer 

ins System 

eingeben.” 

Siegfried Wittmann, 

Logistik-Support 

78 


4 

1 

1 

2 

3 

4 

5 

Permanente Qualitätskontrollen garantieren, dass INKO 

ausschließlich Produkte höchster Reinheit produziert, die der 

Zertifizierungsnorm für Lebensmittelsicherheit entsprechen. 

Durch chemische, lebensmitteltechnologische sowie 

mikrobiologische Analysen im Labor wird bereits die Qualität 

beim Rohstoffeingang unter die Lupe genommen. 

Mit Hilfe von Hochleistungsflüssigkeitschromatographie 

überprüfen die Mitarbeiter im Rahmen der Qualitätskontrolle 

beispielsweise den Vitamingehalt einzelner Produktproben. 

Die Produktionsanlagen werden regelmäßig gewartet und 

erneuert. Einige sind gerade mal fünf bis zehn Jahre in Betrieb, 

andere schon über 20 Jahre – aber noch immer auf dem 

neusten Stand der Technik. 

Der Automatisierungsgrad in der Produktion ist sehr hoch: 

Lediglich fünf Personen braucht es beispielsweise nur, 

um Abfüll- und Verschlussvorgänge zu überwachen. Viele 

Produkte werden im Drei-Schicht-Betrieb hergestellt – zum Teil 

laufen die Anlagen rund um die Uhr. 


2 


3 

5 


BEST PRACTICE 

ESSEN AUF RÄDERN 

Außendienst ist viel mehr als reiner Verkauf: Den INKO-Mitarbeitern liegt 

der Erfolg ihrer Kunden am Herzen. Sie besuchen Studiobesitzer regelmäßig 

in ihren Clubs, um ihnen mit Rat und Tat zur Seite zu stehen 

Christoph Brähler (l. oben), 

Andrea Scholz (l. unten), 

Walter Köck (r. oben) und 

Hans Heller (r. unten) vom 

INKO-Außendienst setzen auf 

persönlichen Kundenkontakt 

80 


„Trotz Digitalisierung ist die Studiotheke noch immer ein zentraler 

Dreh- und Angelpunkt für unsere Kunden”, versichert 

Stefan Cryns, Inhaber der AktiVita-Fitness- & Gesundheitsstudios, 

der seinen ersten Club 1988 eröffnete. Seither ist er 

mit seinen drei Studios treuer INKO-Kunde. Das gehaltene 

Qualitätsversprechen, die Hilfe beim Verkauf sowie Thekenaktionen 

– und nicht zuletzt die zuverlässigen Außendienstmitarbeiter 

– haben ihm die Entscheidung leicht gemacht. 

„Wir verstehen uns als Problemlöser”, bestätigt Walter Köck, 

INKO-Vertriebsleiter für Norddeutschland. Seit der Unternehmensgründung 

arbeitet er bei INKO, teilt seine sowie die Erfahrung 

anderer Studios mit den Kunden und steht ihnen mit 

Rat und Tat zur Seite. Außendienst bedeutet für ihn nicht nur 

Verkauf: „Es macht Riesenspaß, Menschen zu ihrem Erfolg als 

Studiobesitzer zu verhelfen. So sind aus vielen Kunden mittlerweile 

Freunde geworden.” Sie schätzen vor allem das Gesamtpaket, 

das INKO zu bieten hat. Es besteht zum einen aus 

einer Vor-Ort-Beratung zu geeigneten Produkten, zum anderen 

beinhaltet es verkaufsfördernde Maßnahmen: „Wir stellen 

unseren Kunden unter anderem im Zweimonatsrhythmus ein 

Marketingpaket inklusive Werbemittel zur Verfügung, sodass 

Trainierende an der Theke immer wieder etwas Neues entdecken 

und die Angestellten eine schöne Gelegenheit erhalten, 

mit ihnen ins Gespräch zu kommen”, so Köck. Darüber hinaus 

bietet INKO mit der inkospor-Akademie Online-Mitarbeiterschulungen 

– etwa zu den Themen Vermarktung und Nahrungsergänzung. 

Produkthersteller gibt es schließlich viele, 

aber eine Unterstützung rund um den Verkauf macht INKO 

einzigartig. 

60.000 

Kilometer fährt jeder Außendienstmitarbeiter 

im Jahr, um seine 

Kunden persönlich zu besuchen.

JOACHIM DANZ, 

Gründer Fitness park 

Olympia in Maintal 

„Seit Jahrzenten bietet uns INKO eine 

außergewöhnliche Unterstützung in Sachen 

Beratung und Marketing. Dadurch 

fällt es uns leicht, den Endkunden 

die Notwendigkeit hochwertiger 

Nahrungsergänzung zu 

vermitteln.” 

RENATE HOLLAND, 

speedfitness- 

Inhaberin 

„Der Verkauf der inkospor-Produkte an der 

Theke stärkt die Bindung zwischen Studio 

und Mitglied: Ohne einen Dialog läuft man 

Gefahr, in die Anonymität abzurutschen. 

Ich selbst nehme Amino-Supafit, Magnesium 

und nach dem Training 

einen Eiweiß Shake." 

TOBIAS WÜRTH, 

Geschäftsführer der 

Vitova Gruppe 

„Es ist gut zu wissen, dass die Produkte 

von INKO nach medizinischen Standards 

produziert werden – und das in Deutschland. 

Generell ist INKO sehr zuverlässig 

und kundenorientiert. Hier gibt 

es eine wirkliche Partnerschaft!” 


Volker Dellinger von proxomed, 

Ferdinand und Johannes 

Linzenich, Hans Heller, Marc 

Linzenich (v.l.n.r.) 

FERDINAND LINZENICH, 

Inhaber Linzenich 

Gruppe 

„Wir haben elf Fitnessanlagen in NRW und 

sind seid über 35 Jahren Kunde der Firma 

INKO. Qualität und Geschmack der Produkte 

haben uns über all die Jahre ebenso überzeugt, 

wie die Zuverlässigkeit und der 

Service unseres INKO-Handelsvertreters 

Hans Heller.” 

Fotos: © Lena Willgalis, Hersteller 

ROLAND REISCHMANN, 

Inhaber Fitnessclub 

ViTAFIT in Walluf 

„Vor über 30 Jahren habe ich mich aufgrund 

der Produktqualität und -vielfalt für 

die Sportnahrung von inkospor entschieden. 

Seither erhalte ich eine positive 

Resonanz von den Mitgliedern und 

kann die Produkte nur weiterempfehlen.” 


VORSCHAU 

Unsere Suche nach den spannendsten Geschichten aus der Fitnessbranche führt uns auch 

nächstes Mal wieder quer durchs Land: Wir treffen Schwimmweltmeister Mark Warnecke in 

Dortmund, zwei Digital Natives in Varel und besuchen beneFit in Hamburg. Nicht verpassen! 

BEST PRACTICE 

Studioleiterin Sabine 

Grossert empfängt 

uns im beneFit Eidelstedt 

und präsentiert 

neues Equipment von 

Hoist und cardioscan 

WHAT ABOUT? 

Ex-Schwimmer Mark Warnecke zieht 

durch, was er sich vornimmt. Er startet 

mit AMSPORT-Sportnahrung durch 

VISION 

Bruno To-Vinh 

(l.) und Viktor 

Neumann von 

data nation 

entwickeln 

Tuning-Tools zur 

Prozessoptimierung 

Die nächste Ausgabe der FITNESS SOCIETY erscheint am 22. Juli 2022 

6x 

jährlich 

online bestellen unter: 

www.fitness-society.de 

oder per Mail: 

bestellung@fitness-society.de 

Auf unserer Homepage können Sie nicht nur Hefte ordern – 

sondern auch in allen Ausgaben schmökern und direkt mit 

Redaktion, Vertrieb und Vermarktung in Kontakt treten. 


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