277.TIROL - April 2022

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Alles aus
einer Hand
ZUM AUTOR
DR. WOLFGANG RAUTH
Wolfgang Rauth ist Leiter des Objekt &
Facility Managements der Bundesimmobiliengesellschaft
in Tirol.
Kontakt: wolfgang.rauth@big.at
Was
für ein
Zustand!
Die GemNova und die Expert*innen der BIG
Bundesimmobiliengesellschaft m.b.H. bieten eine
vertiefte Zustandserfassung und die Planung
von Instandhaltungsmaßnahmen einer Immobilie
an. Damit können Schwachstellen frühzeitig
erkannt und die Wertsteigerung der Immobilie
durch eine optimale Planung in wenigen Schritten
erreicht werden.
Unter der Zustandserfassung und
Maßnahmenplanung versteht man die
objektive, systematische Analyse eines
Gebäudezustandes und die fundierte
Ermittlung des Instandhaltungsbedarfes
der Immobilie.
TGA
VERKEHRSFLÄCHEN
TECHNIKFLÄCHEN
NEBENNUTZFLÄCHEN
Objektzustand
Dabei erfolgt eine objektive und ganzheitliche
Beurteilung des baulichen Zustandes
eines Objektes durch die intelligente
Nutzung statistischer Daten und systemische
Unterstützung auf Basis des sogenannten
epiqr®-Verfahrens. Die Elemente
eines Gebäudes werden typ- und gruppenmäßig
erfasst und die vorgefundenen
Bauteile anhand von objektiven Beschreibungen
vier möglichen Zuständen zugeordnet.
Die Geometrien der Gebäudehülle
und der Räume werden aufgenommen
und dienen AiBATROS® zur automatischen
Berechnung weiterer Massen und
Dimensionen. In einem einzigen Diagramm
können die wesentlichen Mängel
und somit die Verbesserungserfordernisse
rasch abgelesen werden. Auf Grundlage
der Zustandsdaten werden dann auf
Basis von detaillierten Kennwerten abgerechneter
Instandhaltungsmaßnahmen
Standardmaßnahmenpakete ermittelt,
die je Strategie für die Budgetvorschau
der kommenden Jahre herangezogen
werden können.
Die Zustandsbeurteilung und Maßnahmenplanung
erfolgt in höchster Qualität
durch eigens ausgebildetes und zertifiziertes
Personal. Die Daten des Gebäudes
werden je nach Detaillierungsgrad – der
kann in unterschiedlichen Teilbereichen
auch durchaus voneinander abweichen
– dem Prozess der Zustandserfassung
und Maßnahmenplanung zugrunde gelegt.
Auf Basis der konkret erfassten Daten
und der im System hinterlegten, bereits
abgerechneten Projekte können Kostenkennwerte
für die Instandhaltung bzw.
Instandsetzung des Gebäudes vorgenommen
und gegebenenfalls laufend angepasst
werden. Grundsätzlich stehen drei
Planungsstrategien zur Verfügung – von
der Notinstandhaltung über den Werterhalt
bis zur Modernisierung. Je nach
Strategie und Zustandserfassung werden
verschieden hohe Kostengrundlagen
AUSSENANLAGE
GEBÄUDEHÜLLE
HAUPTNUTZFLÄCHE
Für viele Tiroler Gemeinden
ist ein fachgerechtes
und gesetzeskonformes
Gebäudemanagement aufgrund
der ohnehin schon
vielfältigen Aufgaben herausfordernd.
Aus diesem
Grund bieten die Bundesimmobiliengesellschaft
und die GemNova Facility
Management, Service und
Wartung für Gemeindeimmobilien
an.
Bei Interesse steht Ihnen
Mag. Nikolaus Kraak
(n.kraak@gemnova.at) für
Anfragen zur Verfügung.
ermittelt. Die so berechneten Kosten können
dann zur Umsetzung in Jahresbauraten
zerlegt und den finanziellen Möglichkeiten
der Gemeinde angepasst werden.
Nikolaus Kraak, Prokurist bei GemNova,
sieht in diesem Instrument einen klaren
Mehrwert für die Tiroler Gemeinden: „Sie
erhalten rasch, in einheitlicher Form und
klar einen Überblick über den Zustand
der eigenen Gebäude mit der Möglichkeit
einer Gegenüberstellung unterschiedlicher
Instandhaltungsstrategien einschließlich
Maßnahmenpaketen als Basis für die Investitionsentscheidungen.
Das ermöglicht
zudem eine nachvollziehbare Budgeterstellung
mit transparenter Kommunikation.“
Wie die Maßnahmenplanung im Detail
erfolgt und welches Instrument dabei zum
Einsatz kommt, wird in der nächsten Ausgabe
von 277.TIROL berichtet.