277.TIROL - April 2022

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tirol.Wissen
ENTGELTLICHE EINSCHALTUNG
tirol.Wissen 25
Leistbaren
Wohnraum schaffen
EINE HERKULESAUFGABE FÜR GEMEINNÜTZIGE
© GHS / Berger
Wir gratulieren
zum Wahlerfolg!
Wir gratulieren allen Bürgermeister*innen und
Gemeinderät*innen ganz herzlich zur Wahl!
Für die Umsetzung Ihrer Vorhaben in der Gemeinde
wünschen wir Ihnen Weisheit, Ausdauer und breite
Unterstützung von allen Fraktionen!
Gemeinnützige Hauptgenossenschaft
des Siedlerbundes regGenmbH
www.ghs-wohnbau.com
Die GHS ist ein gemeinnütziger Wohnbauträger, der in der vergangenen
70 Jahren über 300 Projekte in mehr als 80 Tiroler Gemeinden erfolgreich
verwirklicht hat. Die Herausforderung leistbaren Wohnraum für Gemeindebürger*innen
im ländlichen und städtischen Raum zu schaffen wird zusehend
schwerer, der Vorstand des Siedlerbundes DI (FH) Mag. (FH) Martin Mimm
und Dr. Peter Heiss hat aber Ansätze dafür parat.
Was sind aus ihrer Sicht die größten
Aufgaben/Herausforderungen für die
GHS in den nächsten Jahren?
HEISS: Das ist mit Sicherheit leistbare
Grundstücke für den geförderten Wohnbau
zu akquirieren. Dazu kommen dann noch
die derzeit hohen Preise für den Bau der
Anlagen selbst, da die Auftragslage für Professionisten
gut ist und dadurch wenig Verhandlungsspielraum
bleibt.
MIMM: Leistbarer und qualitätsvoller
Wohnraum für die Bewohnerinnen und
Bewohner unserer Anlagen ist das Markenzeichen
der GHS. Sowohl der Preis pro m²
Grundfläche als auch die Baukosten pro m²
Wohnnutzfläche sind durch die Vorgaben
der Tiroler Wohnbauförderung "gedeckelt".
Diese Bestimmungen der Wohnbauförderung
garantieren einerseits, dass unsere
Wohnungen günstig bleiben, machen es
aber schwierig, zu förderungswürdigen
Grundstücken zu kommen und/oder nicht
möglich, das Bauvorhaben infolge zu hoher
Baukosten zu starten.
Wie kann diesen Entwicklungen begegnet
werden? Und von wem?
HEISS: Das Land und die Gemeinden müssen
– auch bei schon vorhandenen Bauland
– die bestehenden Instrumente anwenden,
wie z.B. die Vertragsraumordnung, Abgaben
für brach liegende Baugrundstücke
einfordern, Rückwidmung von nicht bebauten
Baugrundstücken sanktionieren, um
die Spekulation von Grund und Boden in
Tirol einzubremsen. Wenn das Zinsniveau in
Europa allenfalls wieder steigt, könnte das
den Trend "statt Sparbuch ins Grundbuch"
zumindest bremsen.
Was kann sich eine Gemeinde bei der
Zusammenarbeit mit der GHS erwarten?
HEISS: Wir haben immer schon versucht
die Gemeinden weitestgehend in die Entwicklung
unserer Projekte einzubeziehen.
Dazu sind Besprechungen auf Augenhöhe
und ein wertschätzendes Miteinander
die grundlegenden Voraussetzungen. Dann
sind beiderseitige Vorstellungen auch in
der Umsetzung möglich. Wir haben noch
kein Projekt gebaut, bei dem wir uns
nicht bereits im Vorfeld mit der jeweiligen
Gemeinde nach deren Bedarf und Vorstellungen
erkundigt haben. Darum passen
auch die Ergebnisse unserer Arbeit. Unsere
Handschlagqualität und die Einhaltung von
Absprachen sind auch die Basis für Folgeprojekt
in den zufriedenen Kommunen.
Klimaverbesserung ist in aller Munde.
Welche baulichen Maßnahmen setzt man
bei der GHS, um dazu beizutragen?
MIMM: Natürlich halten auch wir uns an
den Grundsatz "Raus aus Öl und Gas" und
die Umstellung von fossilen Heizungssystemen
auf klimafreundliche Wärmeversorgung.
Dies wird bei allen Neubauten
durch Einbau von Pelletsheizungen, Hackschnitzelheizungen,
Wärmepumpen, Photovoltaik
und andere moderne Heizsysteme
verwirklicht. Bei unseren Sanierungen
achten wir ebenso auf die Verbessrung
der thermischen und energetischen Eigenschaften
des Gebäudes. Auch hier realisieren
wir Umstellungen auf klimafreundliche
Wärmeversorgung. Wir legen großen Wert
darauf, bei Sanierungen in Abstimmung
und Einklang der Bewohner/Eigentümer
einer Anlage die geplanten Vorhaben
umzusetzen.
Der Bau von Wohnprojekte ist die Kernaufgabe
der GHS, welche baulichen Maßnahmen
gibt es darüber hinaus?
HEISS: Der Bedarf der Gemeinden ist
vielfältig. In der Altersversorgung sind
Projekte für betreubares oder betreutes
Wohnen, die wir kürzlich in Wenns und
Scheffau verwirklicht haben, aktuelle
Themen. Aber auch Alters- und Studentenheime
oder Wohnbauten für Mitarbeiter
von Krankenhäusern – aktuell für das
Schwesternheim in Lienz – entwickeln wir
gemeinsam mit den Gemeinden. Dabei
kombinieren wir Wohnanlagen sinnvoller
Weise auch mit Geschäftsräumlichkeiten
für den Nahversorgungsbereich.
Die Verwaltung der Objekte – wird die
durch die GHS selber vorgenommen?
MIMM: Die Verwaltung unserer Objekte
zählt zu den Kernaufgaben der GHS. Wir
sind sehr stolz drauf, unsere Wohnanlagen
über Jahrzehnte betreuen zu dürfen. Natürlich
wollen wir nicht nur verwalten, sondern
wir kümmern uns intensiv um die Werterhaltung
der Objekte über Jahrzehnte. Dies
gilt sowohl für die Mietobjekte als auch
für Eigentumsobjekte. Unser Know-How
ermöglicht uns die Kunden bzw. Bewohner
in allen Belangen rund ums Wohnen zu
unterstützen. Uns ist auch wichtig, unsere
Qualität weiterzuentwickeln und den
Service für unsere Bewohner zu steigern.
Unser Online-Kundenportal hat uns hier
einen großen Schritt nach vorne gebracht.