Hilfsmittel: Organigramm als Übungsaufgabe.......Lösung ab Seite 7.....
1. Übungsorganigramm, könnte sein das da noch ein 2. in der Gegend rumschwirrt mit Namen, dies wäre dann eine Urheberrechtsverletzung gegenüber dem Urheber (FAV), weil es gibt bis Dato keine Erlaubnis das Orginal zu benutzen....
...das Endprodukt (letztes Organigramm 31.12.2022, sowie alle anderen) ist/sind im Besitz des Erstellers(Urhebers) und kann nur der Urheber erklären und hat es bis Dato nicht erklärt, somit ist eine Autorisierung zwecks der Realisierung bis Dato nicht erteilt worden, weil bevor man überhaupt daran denkt an solch eine Umstrukturierung kommen erstmal viele andere Dinge zum tragen.....ist Bestandteil des Fragekataloges (Teil B).....
Der andere Text siehe nebenstehendes Dokument.......ab Seite 7 geht die Lösung los.......FUCK hätt ich die Scheiße mal gelassen, es nimmt einfach kein Ende.... :-)
Um solch eine sinnvolle, zweckmäßige und effektive Umstrukturierung herbeizuführen, damit ein effizienter Arbeitsablauf zustande kommen kann, müssen alle Beteiligte mitziehen...........siehe auch zusätzlich das Dokument Sonderlaufbahn......
Altersbedingt vergessen zu erwähnen:
1. man beachte das kleine "c" oben und unten
2. FAV = Frank Allen (der/den) Vogler, aus dem Hause....
Die in allen veröffentlichen Dokumente gezeigten Bilder wurden mit einer Samsung SM-G960F oder einer Samsung SM-G985F ab fotografiert, beide genannten Geräte gehören dem Fotograph: Frank Vogler
Urheber des Konzeptes und der Ausarbeitung: FAV, aus dem Hause Rohrberg, des....
Verfasser/Ersteller dieser Dokumenten ist ein FRANKVOGLER oder/und frankvogler, mit Erlaubnis des Urheber hochgeladen auf Yumpu
1. Übungsorganigramm, könnte sein das da noch ein 2. in der Gegend rumschwirrt mit Namen, dies wäre dann eine Urheberrechtsverletzung gegenüber dem Urheber (FAV), weil es gibt bis Dato keine Erlaubnis das Orginal zu benutzen....
...das Endprodukt (letztes Organigramm 31.12.2022, sowie alle anderen) ist/sind im Besitz des Erstellers(Urhebers) und kann nur der Urheber erklären und hat es bis Dato nicht erklärt, somit ist eine Autorisierung zwecks der Realisierung bis Dato nicht erteilt worden, weil bevor man überhaupt daran denkt an solch eine Umstrukturierung kommen erstmal viele andere Dinge zum tragen.....ist Bestandteil des Fragekataloges (Teil B).....
Der andere Text siehe nebenstehendes Dokument.......ab Seite 7 geht die Lösung los.......FUCK hätt ich die Scheiße mal gelassen, es nimmt einfach kein Ende.... :-)
Um solch eine sinnvolle, zweckmäßige und effektive Umstrukturierung herbeizuführen, damit ein effizienter Arbeitsablauf zustande kommen kann, müssen alle Beteiligte mitziehen...........siehe auch zusätzlich das Dokument Sonderlaufbahn......
Altersbedingt vergessen zu erwähnen:
1. man beachte das kleine "c" oben und unten
2. FAV = Frank Allen (der/den) Vogler, aus dem Hause....
Die in allen veröffentlichen Dokumente gezeigten Bilder wurden mit einer Samsung SM-G960F oder einer Samsung SM-G985F ab fotografiert, beide genannten Geräte gehören dem Fotograph: Frank Vogler
Urheber des Konzeptes und der Ausarbeitung: FAV, aus dem Hause Rohrberg, des....
Verfasser/Ersteller dieser Dokumenten ist ein FRANKVOGLER oder/und frankvogler, mit Erlaubnis des Urheber hochgeladen auf Yumpu
© Frank A. Vogler Rechte Konzeptzeichnung Sonderordnungsbehörde (§90 HSOG) Straßenverkehrsamt (SVA); Ordnungsamt (OA); Untere Wasserschutzbehörde (UWSB) Mit oder ohne Koordinierungsdienste, wären die Aufwandskosten durch 3 Ämter geteilt und Kräfte würden immer gebündelt zur Verfügung stehen explizit nach §1 Abs. 1, 3; §2 Satz 1 HSOG, welche Kräfte das OA und © Frank A. Vogler
© Frank A. Vogler die UWSB dazu beitragen könnten, kann nicht dargestellt werden, weil der Autor Angehöriger ist des SVA seit 2007 und die Zeit davor war alles unter dem OA zusammengefasst (der Autor selbst ist seit 2000 in Amt und Würden bei diesem AG und hat angefangen beim OA), vorher gab es das SVA nicht, sondern die Konzeptzeichnung dient nur als Schaubild. Schlusswort …..es wird immer Menschen geben die ziehen weiter, Gründe finden sich dahingehend immer den Arbeitsplatz zu wechseln, trotz dass es ihnen gefällt an ihrem derzeitigen Arbeitsplatz… Aber mit solchen Perspektiven (z.B. Sonderlaufbahnen, gute Weiterbildungsmaßnahmen, usw.) als junger Mensch dürfte es vielen schwerfallen den Arbeitsplatz zu wechseln, somit dürfte sich damit auch eine stetige zufriedene effiziente arbeitende Stammbelegschaft bilden, daraus resultierend ergibt sich eine nahezu fast 100% Effektivität und diese geht immer vor der Effizienz….. Hofheim, den 31.12.2022 © Frank A. Vogler
- Seite 1 und 2: © Frank A. Vogler Übungs-Organigr
- Seite 3 und 4: © Frank A. Vogler Personalpool ab
- Seite 5 und 6: (a) © Frank A. Vogler Wenn es, kei
- Seite 7 und 8: © Frank A. Vogler Weiterer Bericht
- Seite 9 und 10: © Frank A. Vogler ….bei dem Orga
- Seite 11 und 12: © Frank A. Vogler Beispiel für ei
- Seite 13 und 14: © Frank A. Vogler Erklärung, des
- Seite 15: © Frank A. Vogler Um also, doch Ex
© Frank A. Vogler<br />
die UWSB dazu beitragen könnten, kann nicht dargestellt werden, weil der Autor Angehöriger ist des SVA seit<br />
2007 und die Zeit davor war alles unter dem OA zusammengefasst (der Autor selbst ist seit 2000 in Amt und<br />
Würden bei diesem AG und hat angefangen beim OA), vorher g<strong>ab</strong> es das SVA nicht, sondern die<br />
Konzeptzeichnung dient nur <strong>als</strong> Schaubild.<br />
Schlusswort<br />
…..es wird immer Menschen geben die ziehen weiter, Gründe finden sich dahingehend immer den<br />
Arbeitsplatz zu wechseln, trotz dass es ihnen gefällt an ihrem derzeitigen Arbeitsplatz…<br />
Aber mit solchen Perspektiven (z.B. Sonderlaufbahnen, gute Weiterbildungsmaßnahmen, usw.) <strong>als</strong><br />
junger Mensch dürfte es vielen schwerfallen den Arbeitsplatz zu wechseln, somit dürfte sich damit<br />
auch eine stetige zufriedene effiziente arbeitende Stammbelegschaft bilden, daraus resultierend<br />
ergibt sich eine nahezu fast 100% Effektivität und diese geht immer vor der Effizienz…..<br />
Hofheim, den 31.12.2022<br />
© Frank A. Vogler
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