Leitfaden zur Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsfelder

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ANHANG
Diversity Management
Diversity Management beinhaltet Zielkataloge sowie Maßnahmenbündel und
deren Evaluierung im Zusammenhang mit kulturellen Unterschieden (Ethnien,
verschiedene Lebensformen, etc) in Organisationen. Hintergrund dieser Manage-
mentkonzepte sind die vielfältigen Herausforderungen und Chancen, die durch
die zunehmende kulturelle Vielfalt in Unternehmen, staatlichen sowie privaten
Organisationen entstehen. Ziele sind dabei die Vermeidung / Beseitigung von
Diskriminierung einerseits und die Nutzung des innovativen Potentials kultureller
Mannigfaltigkeit andererseits.
Ecodesign
EcoDesign ist der systematische Versuch Umweltbelastungen eines Produktes
entlang des Produktlebenszyklus durch geeignete Strategien zu vermeiden bzw.
zu reduzieren und dabei gleichzeitig wettbewerbsfähige, den Kundenbedürfnis-
sen entsprechende Produkte zu produzieren.
Headline Indikatoren, Leitindikatoren
Indikatoren dienen zur Beurteilung, ob die mit den Leitbildern, Leitsätzen und
Zielen angestrebte zukunftsfähige Entwicklung tatsächlich eingetreten ist. Unter
Indikatoren sind Anzeiger oder Kenngrößen für komplexe, nicht direkt messbare
Sachverhalte zu verstehen. Anschauliche Leitindikatoren dienen der Kommunika-
tion in und mit Öffentlichkeit und Politik. Ihre Zahl sollte übersichtlich bleiben.
Invention / Innovation / Imitation
Im Zusammenhang mit der Erfindung und Einführung von neuen Produkten am
Markt sind drei Begriffe zu unterscheiden. Die Invention, die Innovation und die
Imitation. Die Invention steht am Beginn und ist die notwendige Vorstufe für die
darauf folgende Innovation. Im allgemeinen Sprachgebrauch versteht man unter
Invention die Erfindung, also das Ergebnis der Ideenfindung. Erscheint eine Er-
findung erfolgversprechend und wird diese auf dem Markt eingeführt, spricht
man von Innovation. Diese ist neuartig, meist komplex und birgt üblicherweise
technisches und wirtschaftliches Risiko in sich. Die Imitation schließlich ist die
Nachahmung, also die wiederholte Anwendung einer Problemlösung, die bereits
an anderer Stelle (erfolgreich) eingesetzt wurde.
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