Leitfaden zur Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsfelder
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DIE EVALUIERUNG VON ENTWICKLUNGSPROZESSEN<br />
Praxisaufgabe 4:<br />
Emotionale Evaluierung des Projektes<br />
Zusätzlich <strong>zur</strong> eben beschriebenen Evaluierung mittels Fragebogen am Ende<br />
jedes Workshops sowie eines Gesamtfragebogens am Ende des Projektes soll-<br />
ten Sie gemeinsam mit den Teilnehmern der Workshopreihe eine offene Feed-<br />
backrunde durchführen, die Sie mit der Bewertung des Projektes mittels einer<br />
„Fieberkurve“ abschließen.<br />
Vorbereitung<br />
Nehmen Sie ein großes Pinwandpapier, auf dem Sie etwa in der Mitte des Blattes<br />
eine „Nulllinie“ ziehen. Skalieren Sie dann beliebig nach oben und unten (z.B. 4<br />
Stufen). Ganz unten auf der Seite tragen Sie parallel zu dieser Nulllinie die Meilen-<br />
steine Ihres Projektes ein wie z.B. Workshops oder auch die Brainstormingsitzung<br />
sowie weitere im Projekt wichtige Umsetzungsschritte.<br />
Arbeitsauftrag<br />
Bitten Sie nun die Teilnehmer, sich genau zu überlegen/erinnern, wie es Ihnen<br />
im Laufe des Projektes ergangen ist: Waren Sie zu Beginn eher skeptisch oder<br />
hochmotiviert, wie bzw. wann hat sich Ihre Einstellung zum Projekt geändert, gab<br />
es einen Punkt, an dem Sie völlig demotiviert waren etc.<br />
Dann geben Sie jedem der Teilnehmer einen andersfarbigen Stift und bitten sie,<br />
wie eine Fieberkurve einzuzeichnen, wie sie die einzelnen Projektphasen erlebt<br />
haben.<br />
Im Anschluss daran fragen Sie die<br />
Teilnehmerinnen danach, ob sie die<br />
Linie noch genauer erklären möch-<br />
ten – diese Erklärung bzw. Inter-<br />
pretation sollte auf freiwilliger Basis<br />
geschehen. Damit haben Sie ein<br />
schönes Instrument <strong>zur</strong> emotionalen<br />
Auswertung <strong>zur</strong> Hand.<br />
Abbildung 17: Beispiel einer „Fieberkurve“<br />
68 JOANNEUM RESEARCH Forschungsgesellschaft mbH