Leitfaden zur Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsfelder
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EIN UMSETZUNGSBEISPIEL VON A BIS Z<br />
Erkenntnisse aus der Checkliste<br />
Beurteilung<br />
Unsere DL-Idee trägt tr gt <strong>zur</strong> Lösung L sung von<br />
Kundenproblemen bei: (z.B. Schadensmeldung,<br />
Leihwagen)<br />
Durchführung Durchf hrung von Konferenzen mit<br />
Versicherungsagenturen.<br />
Produktänderung<br />
Produkt nderung der Verklebetechnik bei<br />
Neuverglasung<br />
Gibt es Konkurrenz-Angebote ?<br />
Bedeutung<br />
Risiko<br />
Info-Bedarf<br />
Maßnahme<br />
Ma nahme<br />
Markt<br />
beobachten<br />
62 JOANNEUM RESEARCH Forschungsgesellschaft mbH<br />
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0<br />
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Zust.<br />
Mitarbeiter der<br />
Vers.agenturen<br />
ASS<br />
KontaktaufKontaktaufnahme<br />
persönl pers nl.<br />
Schulung<br />
Folie 8 Die Checkliste wurde durchgearbeitet, Risken abgeschätzt, Informationsbedarf erkannt.<br />
Nutzung als Entscheidungshilfe<br />
Entscheidung, die Idee<br />
umzusetzen<br />
Der größ größte<br />
te Deckungsbeitrag hat ergeben<br />
Gewinnsteigerung des Unternehmens<br />
Kundenstock erweitern<br />
Verringerung der Umweltbelastung bei Autoglas-<br />
Reparatur<br />
Einsparungen (ökolog.Bereich<br />
( kolog.Bereich): ):<br />
Durch Autoglas-Reparaturen Reduktion der Ressourcen<br />
Verbesserte. Klebetechnologie bei Neuverglasung<br />
(umweltfreundlicher, leichter abbaubar, weniger Abfall)<br />
Folie 9 Entscheidungsfindung: was waren letztlich die Gründe, die Idee umzusetzen ? Hier werden<br />
Umsatzsteigerung, neue Kunden und ökologische Gründe genannt
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