Leitfaden zur Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsfelder
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MIT INNOVATION UND KREATIVITÄT ZU NEUEN PRODUKT-DIENSTLEISTUNGSIDEEN<br />
Grundregeln für<br />
Kreativität<br />
technischer, sozialer und ökologischer Kriterien hinsichtlich ihrer Realisierbarkeit<br />
beurteilt und gegebenenfalls in eine Rangfolge gebracht.<br />
Unabhängig von der Art oder dem Umfang der eingesetzten Kreativitätstechniken<br />
sollten generell einige Grundregeln berücksichtigt werden, um verwertbare Ergeb-<br />
nisse zu erzielen:<br />
� Suchen Sie ständig neue Informationen !<br />
� Denken Sie in Alternativen !<br />
� Ändern Sie Ihre Betrachtungsweise !<br />
� Versuchen Sie Abstand vom Problem zu gewinnen !<br />
� Seien Sie risikobereit !<br />
� Arbeiten Sie interdisziplinär !<br />
� Sorgen Sie für ein günstiges Kreativitätsumfeld !<br />
� Setzen Sie Termine und halten Sie diese ein !<br />
� Schieben Sie Ihr Urteil zunächst auf !<br />
Die Ursachen für einen un<strong>zur</strong>eichenden Ideenfluss im Unternehmen sind<br />
vielfältig. Neben der Einstellung und Denkweise von Mitarbeitern verhindert häufig<br />
auch schlicht der Zeitmangel Innovationen. Weitere Hinderungsgründe sind un-<br />
<strong>zur</strong>eichend geregelte Prozesse, wie mit Ideen umgegangen werden soll, organi-<br />
satorische Mängel und eine mangelnde Innovationskultur. Die folgende Abbildung<br />
listet einige dieser Ursachen auf (vgl. Abb. 9).<br />
zu viele Projekte<br />
ineffiziente Problemlösungen<br />
zu wenig Mitarbeiterinnen<br />
kein Anreizsystem<br />
fehlende Unterstützung<br />
des Managements<br />
fehlende<br />
Bewertungsmethoden<br />
zu lange Infowege<br />
zu viele Führungsebenen<br />
zu starre Hierarchien<br />
keine Implementierung<br />
von „Ideenstellen“<br />
Zeitmangel<br />
Ineffizientes<br />
Betriebliches<br />
Vorschlagswesen<br />
(BVW)<br />
Organisatorische<br />
Mängel<br />
Ungenügender<br />
Ideenfluss<br />
im Unternehmen<br />
fehlende Kreativität<br />
der Mitarbeiterinnen<br />
mangelnde<br />
Innovationskultur<br />
Notwendigkeit<br />
neuer Ideen<br />
wird nicht erkannt<br />
Abbildung 9: Ursachen für ungenügenden Ideenfluss im Unternehmen<br />
kein Einsatz von Krea-Techniken<br />
fehlende Förderung der<br />
innerbetrieblichen Ideenpotenziale<br />
fehlende Visionen<br />
oder Stragegien<br />
Autoritäre Führung<br />
fehlende Motivation<br />
un<strong>zur</strong>eichende Umweltund<br />
Situationsanalyse<br />
Unternehmensführung<br />
artikuliert<br />
Innovationsziele nicht<br />
Abschließend soll noch auf einige Faktoren hingewiesen werden, deren Beach-<br />
tung erwiesenermaßen einen höheren Erfolg des Innovationsprozesses erwarten<br />
lässt. Die Faktoren entstammen Untersuchungen von besonders erfolgreichen<br />
innovativen Projekten.<br />
28 JOANNEUM RESEARCH Forschungsgesellschaft mbH
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