UNI for LIFE Firmenprogramm

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VORNE
www.uniforlife.at
UNI for LIFE
Firmenprogramm

www.uniforlife.at
Maßgeschneiderte Weiterbildung
für Ihre MitarbeiterInnen
IHRE INTENTION
IST UNSERE AUFGABE
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INHALT
06
11
13
Artikel
THE ART OF LEARNING
Artikel
GUTE GRÜNDE
Seminarprogramm
LEADERSHIP
21
Seminarprogramm
MANAGEMENT
29
Seminarprogramm
TEAMS
WER IMMER
TUT, WAS ER
SCHON KANN,
BLEIBT IMMER
DAS, WAS ER
SCHON IST.
34
Online Seminare
DIGITAL MOMENTS OF NEEDS
4

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weiter.p ro fi t i e re n
In Unternehmen wird oftmals an vielen
Schrauben gedreht, um den wirtschaftlichen
Erfolg zu erhöhen, dabei aber auf das größte
Potenzial vergessen: die MitarbeiterInnen.
Insbesondere in Zeiten wirtschaftlicher Umbrüche
bleibt neuer Wissenserwerb Trumpf.
WIR NEHMEN MASS
Sitzen die Weiterbildungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen (noch)
passgenau? Unsere maßgeschneiderten Weiterbildungsangebote sind so
individuell wie Ihr Unternehmen selbst. Wir setzen auf umfangreiche
Erfahrung in der Erstellung von individuellen Seminarkonzepten und
berücksichtigen Ihre spezifischen Bedürfnisse.
LASSEN SIE KOMPETENZEN GEDEIHEN
Erfahrene und praxisorientierte TrainerInnen aus Wissenschaft und
Wirtschaft garantieren unter Einsatz moderner didaktischer Methoden
einen effizienten und sinnvollen Wissenstransfer und lassen die Kompetenzen
Ihrer MitarbeiterInnen gedeihen. Unser Angebot liefert wirksame
Perspektiven sowie konkrete Maßnahmen, um MitarbeiterInnen (neu)
aufzubauen und für herausfordernde Aufgaben zu qualifizieren.
„Lassen Sie uns gemeinsam
über den Tellerrand
blicken und Ihr Team
auf eine neue Ebene
bringen. Wir entwickeln
gemeinsam mit Ihnen
Ihre MitarbeiterInnen
auf universitärer Basis
weiter.“
Mag. Stephan Witzel
Geschäftsführer UNI for LIFE
Jetzt individuelle Seminarkonzepte mit uns planen:
firmenseminare@uniforlife.at
5

The Art of
Lernen ist nicht einfach das Resultat eines Seminarbesuchs,
sondern vielmehr ein Werk, das erst im optimalen
Zusammenspiel von Institution, TrainerInnen
und Lernenden gestaltet wird. Gerade im betrieblichen
Kontext, wo Lernerlebnisse möglichst punktgenau
ansetzen sollen und ein optimaler Wissenstransfer
essentiell ist, sind Fertiglösungen fehl am Platz.
1
2
ANALYSE UND KONZEPTION
Wir erheben den konkreten Bedarf in Ihrem
Unternehmen und definieren gemeinsam mit
Ihnen die Ziele Ihrer Lernreise. Wir entwickeln
ein individuelles Lernkonzept und passen es an
Ihre Unternehmenskultur an. Wir planen nach
Ihrer Freigabe die organisatorischen Rahmenbedingungen
gemäß Ihren Wünschen.
DURCHFÜHRUNG
Ihre MitarbeiterInnen tauchen in eine neue
Lernwelt ein und erweitern ihre Kompetenzen.
Unsere erfahrenen TrainerInnen aus Wissenschaft
und Praxis begleiten sie auf ihrer
Lernreise.
6

Learning
MASSGESCHNEIDERTE WEITERBILDUNG
Wählen Sie aus unseren viel gefragten Themenbereichen
oder lassen Sie uns ein neues Thema umsetzen.
Weiterbildungskonzepte werden bei uns für Unternehmen
komplett individuell entwickelt.
3
DER RICHTIGE MIX
Um optimalen Wissenserwerb und maximale Lernflexibilität
für Ihre MitarbeiterInnen zu gewährleisten,
können digitale und analoge Lernelementen
kombiniert werden.
WISSENSTRANSFER
Gemeinsam reflektieren wir über die Erfahrungen
Ihrer MitarbeiterInnen und transferieren das neue
Wissen bestmöglich in deren Arbeitsrealität. Durchgängig
findet dabei Qualitätssicherung im Sinne
einer prozessbegleitenden Evaluierung statt.
7

Entwicklung
Potenziale entfalten sich vor allem dann,
wenn man ihnen Raum gibt. Wir bieten Ihrem
Unternehmen wirkungsvolle Weiterbildungslösungen
für alle Ebenen in den Bereichen
Leadership, Management und Teams. Mit
UNI for LIFE gewinnt Ihre Unternehmenszukunft
an Perspektiven.
LEADERSHIP
TEAMS
MANAGEMENT
8

auf ganzer Linie
WO IST IHR VORNE?
Um mit stetigen Innovationsschüben mitzuhalten, genügt Berufserfahrung
manchmal einfach nicht mehr. Weiterbildungsmaßnahmen nähren Fachkompetenz
und vernetztes Backgroundwissen – beides wichtige Säulen in
Lebensläufen, Büros, Abteilungen, in der Führungsetage und nicht zuletzt
in der Kaffeeküche. Lebenslanges Lernen ist wie eine wiederkehrende
Arbeitsaufgabe, die wissenshungrige Menschen mit wertvollen Inputs zur
beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung versorgt.
FÜR DIE LEADERSHIP-EBENE
UND NACHWUCHS-FÜHRUNGSKRÄFTE
Wirksame Führung umfasst mehr als Agilität und ein freundliches
Lächeln. Wer on the top agiert, muss seinen Wissensstand up-to-date
halten. Neben spezifischen Leadership-Themen umfasst unser Angebot
zusätzlich Ausbildungsoptionen für angehende Nachwuchsführungskräfte
und High Potentials.
FÜR MANAGERiNNEN UND FACHKRÄFTE
Ein kompetentes Management ist für jedes Unternehmen essenziell.
Ob wirtschaftliches Führen, unternehmerisches Denken, entsprechende
Entscheidungsfreude oder ausgeprägte Social Skills – mannigfaltige
Managementthemen gestalten den Berufsalltag von Führungs- und Fachkräften.
Hier arbeiten Sie an Potenzialen, Projekten oder Problemen.
FÜR TEAMS UND GANZE EINHEITEN
Kooperation ist der Schlüssel zur optimalen Potenzialentfaltung. Warum
also nicht daran arbeiten? Das erhöht den Team-Flow und beugt Alleingängen
vor. In einer Wirtschaftswelt voll wachsender Komplexität ist
effiziente und vertrauensvolle Zusammenarbeit für Teams und Einheiten
ohnedies ein Key-issue.
9

eiter.
orne

weiter.vorne
Gute Gründe
Richtung entsteht durch vorausschauendes
Handeln. Ein umfassender Kompetenzrucksack
stärkt für die täglichen Herausforderungen.
Unsere maßgeschneiderten Weiterbildungsangebote
wappnen Ihre MitarbeiterInnen für
wirkungsvolle Tätigkeiten.
WARUM SIE DIE
WEITERBILDUNG
IHRER MITARBEI-
TERiNNEN IN
UNSERE HÄNDE
LEGEN SOLLTEN.
NICHT VON
DER STANGE
Individualität ist hier nicht nur
ein Wort. Wir nehmen uns Zeit
und finden für jede Bildungsanforderung
in Ihrem Unternehmen
die richtige Lösung.
BRANCHEN-
EXPERTiNNEN
Die einzigartige Kombination von
anerkannten Branchen-ExpertInnen
aus der Praxis sowie SpitzenforscherInnen
aus der Wissenschaft
bringt Ihre MitarbeiterInnen
weiter.
FÖRDERNDES
NETZWERK
Von Employer Branding bis hin
zum Innovation Hub bietet das
Netzwerk von UNI for LIFE und
Uni Graz zahlreiche Benefits.
Lassen Sie Ihr Unternehmen Teil
dieses Netzwerks sein.
INNOVATIONSKRAFT
ERHÖHEN
Wir denken anders. Mit unseren State-of-the-Art-
Lernkonzepten bieten Sie Ihren MitarbeiterInnen
einzigartige Lernerlebnisse und geben Perspektiven
für neue Innovationskraft.
ERGEBNISORIENTIERTE
LÖSUNGEN
Qualifizierte MitarbeiterInnen bringen Ihr Unternehmen
zum nächsten Erfolg. Sie bringen Ihre aktuellen Herausforderungen
in die Lernkonzepte ein und Ihre Teams
arbeiten mit uns an umsetzbaren Lösungen.
11

„
LEADERS

MIT UNI FOR LIFE HABEN
WIR FÜR DIE WEITERENT-
WICKLUNG UNSERER
FÜHRUNGSRIEGE EINEN
KOMPETENTEN PARTNER
GEFUNDEN, DER UNS MIT
HOHER QUALITÄT, AUSGE-
ZEICHNETEN VORTRA-
GENDEN UND BESTEM
SERVICE BEGLEITET.
Mag. Florian Swatek
CFO, Michael Pachleitner Group
HIP

Universitätskurs
Leadership
Development
Gute Führung will gelernt sein!
Das Ausbildungsprogramm „Leadership
Development“ setzt neue Maßstäbe. Wir
bieten ein praxisnahes und wissenschaftsbasiertes
Programm, in dem Sie Ihre
individuellen Schwerpunkte setzen
können – ganz nach Bedarf Ihres Unternehmens
und Ihrer Führungskräfte.
ERGÄNZEN SIE IHR
INTERNES
PROGRAMM DURCH
EINE EINZIGARTIGE
AKADEMISCHE
FÜHRUNGSKRÄFTE-
AUSBILDUNG
weiter.informieren
LEADERSHIP BEGINNT HIER
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre Führungskräfte weiter.
Die zentralen Skills erwerben Ihre MitarbeiterInnen dabei in den
beiden Modulen Leadership und Management. In zusätzlichen Wahlmodulen
können individuelle Schwerpunkte gesetzt werden. Durch
die Verleihung eines Zertifikats der Universität Graz nach Abschluss
der Ausbildung erfahren sie besondere Wertschätzung.
geeignet für Führungskräfte,
Nachwuchsführungskräfte
und High Potentials
min. 6 Seminartage verteilt
auf 4 Monate – max. 1 Jahr
8 ECTS
individuelle Pakete
Abschluss:
Universitätszertifikat
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich
INDIVIDUELL
KOMPAKT
PRAXISNAH
14

Universitätskurs
INDIVIDUELLE
WAHLMODULE
→ Arbeitsrecht
→ Konfliktmanagement
→ Coaching-Kompetenzen
→ ...
MODUL 1
LEADERSHIP
Im Modul Leadership lernen Ihre Führungskräfte,
wie sie mit Herausforderungen in der Personalführung
umgehen und fundierte Lösungsansätze entwickeln
können. Durch die Planung von funktionalen
Setups für Arbeitsteams, die Steuerung von
Teamentwicklungsprozessen und die Reflexion des
eigenen Führungsstils geht man mit diesem Modul
in Führung.
SCHWERPUNKTE
→ Personalführung und
Selbstmanagement
MODUL 2
MANAGEMENT
Wer die Fäden fest in der Hand hält,
muss kompetente Entscheidungen treffen
können und auf Grundlage von Budgets,
Finanzen und Kennzahlen strategisch
optimal führen. Im Modul Management
erwerben Ihre Führungskräfte die entsprechenden
Hard Skills und die neuesten
Managementmethoden.
→ Teams zu Höchstleistungen führen
→ Strategisches Management und
Führen mit Budgets & Kennzahlen
→ Change Management
ABSCHLUSS-
ARBEIT UND
PRÜFUNG
15

Seminar
Leadership
Communication
AUSGEZEICHNET
MIT DEM
HR EXCELLENCE
AWARD
Reguläre Führungskräfte-Trainings vermitteln Techniken und
Methoden, ohne Führungskräften genug Raum zu geben. Leadership
Communication basiert auf der Methode des Führungskräftelabors
und bietet Führungskräften einen Versuchsrahmen, in
dem die Werkzeuge auch verinnerlicht und an den persönlichen
Führungsstil angepasst werden können. Es ist ein innovatives
und individuell anpassbares Qualifizierungsinstrument für die
Führungskräfte in Ihrem Unternehmen.
ENTDECKEN SIE IHR LEADERSHIP-GEN
Die Methode des Führungskräftelabors macht Führung erlebbar,
denn es vereint Elemente des Plan- und Rollenspiels. Gleichzeitig
bietet es einen geschützten Rahmen, in dem experimentiert
und erprobt werden kann. In Szenarien mit unterschiedlich anspruchsvollen
Führungssituationen werden Führungsverhalten
und -methoden angewendet, visioniert und modifiziert. Die
Auswahl der zu bearbeitenden Führungssituationen obliegt den
TeilnehmerInnen.
weiter.informieren
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte
und High
Potentials
0,5 bis 2 Tage
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich
Führungstheorien
Erleben von
komplexen
Führungsszenarien
Feedback
und Coaching
Reflexion
16
Das Führungskräftelabor (© Dr. Kurt-Martin Lugger) wurde
mit dem Human Resources Excellence Award prämiert.

AGILITÄT IST DAS
GEGENTEIL VON PLAN-
ERFÜLLUNG, HAT ABER
NICHTS MIT PLAN-
LOSIGKEIT ZU TUN. AN
DIE STELLE STARRER
ZIELE TRETEN VIEL
MEHR VISIONEN.
Seminar
Agile
Leadership
weiter.lernen Die zahlreichen Veränderungen auf dem Markt, die in den
letzten Jahren erforderlich waren, bedingen eine starke Flexibilisierung von
Unternehmen und eine agile Führungskultur. Um Agilität ganzheitlich einzuführen
und als eigenständigen Wert zu erkennen, braucht es neue Denkmuster,
Strategien und Strukturen, denn Agilität ist ein Mindset, das in vielfältigen
Branchen wirkungsvoll eingesetzt werden kann.
Schwerpunkte
→ Agilität und Bedeutung sowie
Aufgaben für Führungskräfte
→ Agiles Arbeitsumfeld
ermöglichen
→ Zielsetzung, Delegation und Entscheidungsprozesse
neu denken
weiter.informieren
BereichsleiterInnen,
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte,
ProjektmanagerInnen,
Organisations-
& PersonalentwicklerInnen
2 bis 3 Tage
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich

Seminar
Digital
Leadership
weiter.lernen Die Führung von MitarbeiterInnen aus der Distanz ist
spätestens seit der Corona-Pandemie zu einer Herausforderung für viele
Führungskräfte geworden. Digital Leadership erfordert neue Ansätze und
Werte, die eine erfolgreiche und wirksame Führung auf digitalem Wege
ermöglichen.
Neben geeigneten Tools und Werkzeugen, die dabei unterstützen, gibt
es ebenfalls effiziente Methoden abseits von Videokonferenzen, die hier
praxisnah trainiert werden können.
Digitale
Zusammenarbeit
Tools und
Methoden
On- und Offline-
Führung
Schwerpunkte
→ Digital kommunizieren, koordinieren
und kollaborieren
→ Tools für die digitale Führung
richtig einsetzen
→ Die Führungsbeziehung im
Spannungsfeld zwischen
Vertrauen und Kontrolle
→ Das eigene Team digital entwickeln:
Möglichkeiten und
Grenzen in der digitalen
Führung
weiter.informieren
Führungskräfte aller Ebenen,
z.B. BereichsleiterInnen,
(Projekt-)ManagerInnen
sowie Nachwuchsführungskräfte,
die bereits Erfahrung
in der Führung haben
1 bis 2 Tage
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich

Seminar
Leadership
and Finance
weiter.informieren
Fach- und Führungskräfte
ohne bzw. mit geringer Erfahrung
im Finanzbereich
weiter.lernen Viele Führungskräfte sind auf Basis einer Fachkarriere in
eine leitende Funktion gelangt, müssen aber wesentliche Unternehmensbereiche
auf der Grundlage von Budgets, Finanzen und Kennzahlen strategisch
optimal leiten. Unternehmerische Entscheidungsprobleme müssen
kompetent analysiert werden und Ansätze der Strategieentwicklung auf
Basis von finanziellen Kennzahlen beurteilt werden. Dieses Seminar schafft
ein Bewusstsein für die Schnittstellen zwischen Finanzbereich und Führungsaufgaben.
Im Zuge von praktischen Beispielen aus Unternehmungen,
Gruppenarbeiten sowie laufenden Feedbackrunden werden Financial Skills
praxisnahe vermittelt.
1,5 Tage
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich
→ Finanzierung, Liquidität und Investition
→ Controlling, Kostenrechnung und Finanzplanung
→ Unternehmenskennzahlen und Bonitätsbeurteilung/
Rating durch Banken
Seminar
§
Leadership and Law
§
weiter.informieren
BereichsleiterInnen,
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte,
Human
Resources ManagerInnen
0,5 bis 1 Tag
weiter.lernen Führungskräfte müssen nicht nur das Ruder fest in der Hand
halten, sondern sich auch sicher in einem vorgegebenen rechtlichen Rahmen
bewegen. Dabei sind arbeitsrechtliche Aspekte ebenso wesentlich wie viele angrenzende
Rechtsbereiche, denn Fehler bzw. Verstöße können hohe Kosten für
Unternehmen verursachen. Im Rahmen dieses Seminars werden neben den
arbeitsrechtlichen Grundlagen auch alternative Bestimmungen, Anweisungsbefugnisse
sowie die Formen rechtlicher Verantwortlichkeiten von Führungskräften
praxisnah beleuchtet.
→ Arbeitsrecht für Führungskräfte, Haftung und Verantwortlichkeiten
→ Abklärung des Umfangs von Anweisungsbefugnissen
→ Strategien und rechtlicher Hintergrund der Bindung von
MitarbeiterInnen
§
§
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich
§
§ §
19

MAN
MEN
„

AGE-
T
MIT EINEM HOHEN MASS
AN INDIVIDUALITÄT, INNO-
VATION UND KOMPETENZ
IST UNI FOR LIFE FÜR UNS EIN
VERLÄSSLICHER PARTNER IN
DER WEITERENTWICKLUNG
UNSERER FACH- UND
FÜHRUNGSKRÄFTE.
Mag. a Petra Pieber, MBA
Abteilungsleiterin HR Strategische Personalentwicklung
Energie Steiermark AG

Universitätskurs
Digital Innovation
Modelling
Lassen Sie Ihr Team Teil eines einzigartigen
Innovationsprojektes werden und nutzen Sie
die Möglichkeit, in der Werkstatt „Digital
Innovation Modelling“ Produkte, Prozesse
oder Dienstleistungen neu zu denken und
weiterzuentwickeln.
FÜR QUER-
DENKERiNNEN &
KREATIVKÖPFE
MIT INNOVATIONS-
POTENZIAL!
„Digital Innovation Modelling“ steht für die persönliche
und digitale Vernetzung von Unternehmen und
ihren MitarbeiterInnen mit Studierenden aus unterschiedlichsten
Fachrichtungen. Jede Seite kann damit
auf der Expertise der anderen aufbauen und gemeinsam
in einem realen Innovationsprojekt ihr Know-how
ausbauen.
Die Abwicklung des Programms erfolgt in Form von
moderierten persönlichen Treffen (Workshops), aber
auch online mittels der Crowdsourcing-Plattform von
ISN. Über Online-Lerntools können auch zusätzliche
TeilnehmerInnen aus dem Unternehmen sehr flexibel
in das Projekt miteinbezogen werden. Damit ergibt
sich auch die Möglichkeit, Talente umfangreich kennenzulernen.
SO FUNKTIONIERT'S
Aus Ihrem Unternehmen werden bis zu vier MitarbeiterInnen
nominiert, die in Kleingruppen mit
Studierenden der Uni Graz frische Ideen in Ihre Innovations-Entwicklungsprozesse
einbringen. Unterstützt
werden sie von Innovation-Coaches, E-Learning-Materialien
und digitalen Tools. Der Think-Tank-Prozess
bringt Ihrem Unternehmen konkret verwertbare
Ergebnisse, interdisziplinäre Vernetzung und einen
Wissensvorsprung gegenüber anderen Unternehmen –
und Ihre MitarbeiterInnen erhalten bei erfolgreichem
Abschluss ein Universitätszertifikat.
22
KOOPERA-
TION MIT
BENEFITS FÜR IHR UNTERNEHMEN
→ Konkret umsetzbare Innovationsideen
für Ihr Unternehmen
→ Prototypen für neue Produkte,
Dienstleistungen oder Prozesse
→ Vernetzung und Kooperation mit
Studierenden und potenziellen
MitarbeiterInnen

Universitätskurs
Kick-off-Workshop
Unternehmen stellen sich mit ihren
Aufgabenstellungen vor. Studierende
und MitarbeiterInnen aus Unternehmen
formieren sich zu stabilen Innovationsteams.
InnovationsexpertInnen
liefern eine erste Einführung in die
Methode Service Design Thinking.
Exploration-Workshop
Es gilt, eine klare Ausgangssituation und
einen Fokus für die weitere Arbeit zu schaffen:
Crowdsourcing, Design Thinking und
Open Innovation bilden den methodischen
Rahmen. KundInnenbedürfnisse, neue Zielgruppen,
Trends und Suchfelder werden
zusammen erarbeitet und definiert.
Creativity-Workshop
Wie schafft man eine Innovationskultur,
in der geniale Ideen entstehen?
Mit Kreativitätsmethoden
und einer zusätzlichen digitalen
Ideenplattform lassen sich möglichst
viele kreative Köpfe in die Ideenund
Lösungsfindung einbinden.
Prototyping-Workshop
Welche Möglichkeiten gibt es, Prototypen
zu bauen? Jetzt heißt es, mit dem gesamten
Team begreifbare Modelle zu kreieren und
ein gutes Gefühl für die Umsetzbarkeit zu
entwickeln. Funktionalitäten werden mittels
Design Thinking kritisch in Frage gestellt,
getestet, überarbeitet und optimiert.
Business-Modelling-
Workshop
Mit dem Business Model Canvas
wird systematisch an einem neuen
Geschäftsmodell und strategischen
Maßnahmen für die weitere Umsetzung
gearbeitet. Alle wesentlichen
Elemente werden in Form eines ersten
groben Business-Plans dokumentiert.
ANALYSERAUM
ERGEBNISRAUM
LÖSUNGSRAUM
Presentation-Workshop
Beim Abschlussevent präsentieren alle Innovations-Teams
vor einer Jury ihre Ergebnisse
und erhalten ein direktes Feedback dazu.
Danach sind Erfahrungsaustausch, Netzwerken
und Feiern mit allen TeilnehmerInnen
angesagt. Der Startschuss zur Nutzung der
Projektergebnisse ist somit eingeleitet.
23

Seminar
Projektmanagement
weiter.lernen Erfolgreiches Projektmanagement ist ein immer wichtigerer
Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen.
Zwischen der Komplexität und dem rasanten Tempo von Wirtschaftsentwicklungen,
Kommunikationsflut und Budgetdruck ist ein qualitatives
Projektmanagement der essentielle Motor.
Mit Hilfe eines qualifizierten Projektmanagements können Vorhaben und
Aufgaben strukturiert, geplant, gesteuert, beschleunigt und kostensparend
ausgeführt werden und die Erfolgsquote der Projekte in Ihrem Unternehmen
kann erhöht werden.
Methoden
und Techniken
Projektcontrolling
Kommunikation im
Projektmanagement
Schwerpunkte
→ Nötige Struktur auf Basis
relevanter klassischer IPMA-
Methoden
→ Flexible agile Methoden
in Anlehnung an SCRUM-
Framework
→ Hybride Kombinationen
von PM-Methoden und
Führungs-Mindset
→ Unternehmensspezifischer
Praxisaustausch bzgl.
Projektbild und Muss-/Kann-
Methoden
weiter.informieren
MitarbeiterInnen, die mit
Projektmanagementaufgaben
betraut sind
1,5 bis 4 Tage
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich

Seminar
Change
Management
weiter.lernen Um erfolgreich zu bleiben, müssen Unternehmen in
einer Zeit des stetigen Wandels Strukturen und Prozesse an die bestehenden
Rahmenbedingungen anpassen. Insbesondere die Corona-Pandemie
zwingt zahlreiche Branchen zu Weiterentwicklungsprozessen und konzentriertem
Change Management. Machen Sie Ihre MitarbeiterInnen fit für
(konkrete) Veränderungsprojekte und -prozesse und qualifizieren Sie sie in
den wichtigsten Methoden des Change Managements.
weiter.informieren
BereichsleiterInnen,
(Projekt-)ManagerInnen und
Nachwuchsführungskräfte
sowie MitarbeiterInnen in
Veränderungsprojekten
2 bis 5 Tage
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich
Methoden
des Change
Managements
Strategisches
Management
Klassisches und
agiles Projektmanagement
weiter.informieren
Seminar
Lean Management
Bereichs- & ProjektleiterInnen,
ManagerInnen und
Nachwuchsführungskräfte
1,5 bis 5 Tage
individuelle Pakete
weiter.lernen Lean Management befasst sich mit der Gestaltung unternehmerischer
Prozesse unter besonderer Berücksichtigung von effizientem
Ressourceneinsatz und ist in allen Branchen einsetzbar. Qualifizieren
Sie Ihre MitarbeiterInnen mit neuen Managementkonzepten im Lean
Thinking, um die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens gezielt zu heben
und effiziente Standards in der Nutzung von Ressourcen und Kapital zu
setzen.
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich
→ Grundlagen der Denkansätze von Lean Thinking
→ Methoden des Lean Managements
→ Verschwendungen in allen Unternehmensbereichen sehen lernen
25

B2B-Plattform für
Austausch & Vernetzung
weiter.netzwerken
Business-Brunch
EXPERIENCE
LEARNING
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
LEARNING
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
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EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
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EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
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EXPERIENCE
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EXPERIENCE
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EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
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EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
EXPERIENCE
JÄHRLICHES
EVENT

JEDE INITIATIVE
BRAUCHT EINE
KONKRETE ZAHL
ALS VORGABE
Seminar
Budget- und
Kennzahlen-
Management
weiter.lernen Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind heute für viele Fachbereiche
essentiell und man ist stetig mit kaufmännischen Fragestellungen
konfrontiert. Um diese Fragestellungen beantworten zu können, ist es erforderlich,
wesentliche betriebswirtschaftliche Begriffe, Instrumente und Zusammenhänge
der Unternehmenspraxis zu kennen und zu verstehen. In kompakter
Form können MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens die wesentlichen Grundlagen
für die Arbeitspraxis in anschaulicher und verständlicher Form erlernen.
Schwerpunkte
→ BWL-Grundlagen
→ Budgetierung
→ Kostenrechnung
→ Kennzahlen und Berichtswesen
weiter.informieren
Fachkräfte, die mit betriebswirtschaftlichen
Fragestellungen
konfrontiert sind
0,5 bis 1,5 Tage
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich

„
DER WEITERBILDUNGS-
ANSATZ VON UNI FOR LIFE
IST EINE SEHR GUTE
ERGÄNZUNG ZU UNSERER
INTERNEN AKADEMIE UND
OPTIMAL AUF UNSERE
BEDÜRFNISSE ABGESTIMMT.
Mag. Ingo Spörk
Vice President Human Resources, Knapp AG

TEAMS

Seminar
Fabrik im
Seminarraum
Studien belegen, dass MitarbeiterInnen
die am häufigsten übergangene Quelle
für Prozessverbesserungen sind.
MORGEN
BESSER SEIN
ALS HEUTE
Genau an diesem Punkt setzt die Fabrik im Seminarraum an. Ihre MitarbeiterInnen
werden in die Lage versetzt, Verschwendung zu erkennen.
ZIELE ZIELEN AUF VERÄNDERUNG AB
Das innovative Lernkonzept beruht dabei auf dem Gedanken „Sensibilisieren
statt Theoretisieren“. Unter dem Motto „Morgen besser sein als
heute“ legt das Plan- und Rollenspiel Fabrik im Seminarraum ungeahnte
Motivationspotenziale für Veränderungsprozesse offen. Besteht Qualifizierung
gegenwärtig überwiegend aus der theoretischen Vermittlung
von Inhalten und nur in begrenztem Umfang aus der Umsetzung von
direkt anwendbaren Lösungsstrategien, so geht der Ansatz der Fabrik
im Seminarraum einen neuen Weg.
weiter.informieren
MitarbeiterInnen aus allen
Bereichen und Ebenen
1 Tage
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich
Mindset für
Veränderungen
erwerben
Kreativität
vermitteln
Relevanz
der Teamarbeit
erkennen
Über den Tellerrand
blicken
Andere Rollen
wahrnehmen
Verschwendung
sehen lernen
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Seminar
Kon fl i k t-
management
weiter.informieren
Bauen Sie die Ressourcen Ihrer MitarbeiterInnen
auf, denn im Arbeitsalltag sind viele immer wieder
mit schwierigen Gesprächssituationen konfrontiert,
die Stress und Ärger bedeuten können.
Um die kommunikative und soziale Kompetenz
zu stärken, muss das eigene Konfliktverhalten
reflektiert und professionelle Gesprächsführung
praxisnah trainiert werden. Kritische Feedbacks
können somit konstruktiv formuliert und Kritik
wie Beschwerden gelassener aufgenommen werden.
MitarbeiterInnen aus allen
Bereichen und Ebenen
1 bis 3 Tage
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich
K o n fl i k t -
strategien
Konstruktive
K o n fl i k t -
gespräche
Verbesserung der
Konfliktkultur in
Unternehmen
Kommunikationstools
Reflexion der
persönlichen Einstellung
und Herangehensweise
an
K o n fl i k t e
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Seminar
Nachhaltigkeit
am Arbeitsplatz
weiter.lernen Die Auseinandersetzung mit dem Thema Nachhaltigkeit ist
derzeit allgegenwärtig. In vielfältigen Lebensbereichen werden nachhaltige
Initiativen gesetzt. Auch Unternehmen übernehmen hierbei immer mehr
Verantwortung und so gibt es auch am Arbeitsplatz zahlreiche Möglichkeiten,
um Ressourcen zu sparen. Das entsprechende Know-how kann entweder in
Seminarform oder in einer wissenschaftlichen Begleitung von Nachhaltigkeitsprojekten
des Unternehmens erworben werden.
Grundlagen der
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeitskultur
Ressourcenschonung
Schwerpunkte
→ Theoretische Grundlagen von
Nachhaltigkeit
→ Umsetzung von Nachhaltigkeit
im Arbeitsalltag
→ Handlungsfelder: Ernährung,
Energie und Mobilität
weiter.informieren
MitarbeiterInnen aus allen
Bereichen und Ebenen oder
als Begleitung von Nachhaltigkeitsprojekten
in Unternehmen
möglich
0,5 Tage oder
Workshopreihe
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich

Seminar
Stressmanagement
weiter.informieren
MitarbeiterInnen aus allen
Bereichen und Ebenen
weiter.lernen Die zunehmende Digitalisierung hat die alltägliche Arbeit
stark geprägt und das Stresslevel in vielen Berufsbildern deutlich erhöht. In
diesem Seminar werden praktische Übungen angewandt, die es ermöglichen,
Stress leichter zu bewältigen und sich auch gezielt darauf vorzubereiten. Es
wird mit einem Methodenmix zwischen Kurzvortrag, Moderation, Einzelund
Gruppenarbeit der TeilnehmerInnen sowie mit vielen Übungen aus der
Praxis und Entspannungstechniken gearbeitet.
→ Ist-Analyse und Standortbestimmung
1,5 bis 2 Tage
individuelle Pakete
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich
→ Interne und externe Stressoren erkennen und wirksam abbauen
→ Aufbau von Ressourcen in Stresssituationen
weiter.informieren
Seminar
Präsentationstechnik
MitarbeiterInnen aus allen
Bereichen und Ebenen
0,5 bis 2 Tage
individuelle Pakete
weiter.lernen Im Arbeitsalltag überzeugend aufzutreten und sich souverän
vor KundInnen und KollegInnen zu präsentieren, sind wesentliche Skills von
MitarbeiterInnen und Teil der Visitenkarte eines Unternehmens. Dabei spielen
körperlicher, stimmlicher und verbaler Ausdruck eine wesentliche Rolle.
Wie man diese Ressourcen optimal nutzen kann, lässt sich gezielt und praxisnah
trainieren und für verschiedene Situationen erproben.
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Durchführung in Ihrem Unternehmen,
bei UNI for LIFE
oder extern möglich
→ Embodiment
→ Körperhaltung und Bewegungsqualitäten
→ Atem-, Körper- und Stimmübungen
→ Achtsamkeitsübungen
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DIGITAL
MOMENTS
OF NEEDS
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Unsere neuen Online Seminare liefern Microlearning-
Erlebnisse, die völlig mobil und zeitunabhängig auf
neue Lernpfade führen. UNI for LIFE Digital-Learning-
Experte Sebastian Hirm zeigt die Vorteile von smarten
Wissensnuggets im betrieblichen Netflix-Frame auf.
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SEBASTIAN HIRM
Produktion & Programm-Management
Online Seminare bei UNI for LIFE
WORIN BESTEHT DAS POTENZIAL, DEN
DYNAMISCHEN ANFORDERUNGEN AM
DIGITALISIERTEN ARBEITSMARKT MIT
ONLINE-LERNFORMATEN ZU BEGEGNEN?
Hirm: Digitale Lernformate sind zeitgemäß. Sie sorgen
dafür, dass Weiterbildung smarter, attraktiver,
mobiler und individueller wird. Lernen wird durch
digitale Angebote unmittelbarer und passgenauer.
In einer Welt zwischen Beschleunigung und Entschleunigung
ist es für viele ArbeitgeberInnen und
ArbeitnehmerInnen wesentlich, selbstbestimmt Zeit
und Lerninhalte im eigenen Lebens- und Arbeitsrhythmus
zu wählen, die für das persönliche und berufliche
Weiterkommen bedeutend sein können.
WELCHE BENEFITS LIEFERN DIE NEUEN
UNI FOR LIFE ONLINE-SEMINARE KONKRET?
Hirm: Bei der Entwicklung der Online Seminare haben
wir uns inhaltlich stark an der New Work World
orientiert und dabei die Themenbereiche der sechs
Fakultäten der Universität Graz als inhaltlichen Horizont
nicht aus den Augen verloren.
Das Angebot ist extrem praxisnah und umfasst Themen
von agiler Organisationsformel über Berufsethik bis
hin zu persönlicher Innovation und Visual Selling. Das
Themenportfolio erfährt eine ständige Erweiterung.
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BIETEN SIE
IHREN MITARBEI-
TERiNNEN EIN
DIGITALES UND
FLEXIBLES
UPDATE IM
ARBEITSALLTAG.
WIE SIND DIE ONLINE SEMINARE
AUFGEBAUT?
Hirm: Jedes Seminar beinhaltet bis zu vier Stunden
Videomaterial und umfasst für mittel bis langsam
Lernende etwa 20 bis 25 Stunden Workload. Um
auch wirklich alle Lerntypen erreichen und abholen
zu können, gibt es bei den Online-Seminaren Videos,
Selbstüberprüfungsfragen, ein Workbook sowie ein
Skriptum, in dem die Lerninhalte praxisnah aufbereitet
festgehalten werden.
Des Weiteren hat jede/r Teilnehmer/in die Möglichkeit
an einem ergänzenden Webinar teilzunehmen.
Diese Webinare dienen dazu, einen persönlichen
Kontakt mit den ReferentInnen herzustellen, um
das erworbene Wissen im Plenum diskutieren und
etwaige Fragen klären zu können. Der Weg zum
Teilnahmezertifikat führt über Selbstüberprüfungsfragen
und eine erfolgreiche Abschlussprüfung.
ERSETZEN DIESE DIGITALEN BAUSTEINE
PRÄSENZSEMINARE?
Hirm: Nein. Präsenzseminare machen ja nach wie
vor Sinn. Online Seminare können eine spannende
Verknüpfung zur analogen Lehre sein. In erster Linie
ermöglichen sie eine individualisierte Bildungsreise –
autark und userfreundlich – für all jene, die ein Update
im Arbeitsalltag suchen und agiles Lernen schätzen.
Die Online Seminare können flexibel in jedes maßgeschneiderte
Angebot für Unternehmen integriert
werden.
TRY BEFORE
YOU BUY!
Mit einem Gratis-Testzugang
in die Welt
der UNI for LIFE
Online Seminare
eintauchen.
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Michael Jordan
MANCHE LEUTE WOLLEN,
DASS ES PASSIERT,
MANCHE WÜNSCHEN,
ES WÜRDE PASSIEREN,
ANDERE SORGEN DAFÜR,
DASS ES PASSIERT.
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UNI for LIFE Weiterbildungs GmbH
Beethovenstraße 9, 8010 Graz, Österreich, +43 316 380-1013, office@uniforlife.at, www.uniforlife.at
IMPRESSUM
Stand: März 2022 | Druck- und Satzfehler sowie inhaltliche Änderungen vorbehalten.
Herausgeber: UNI for LIFE Weiterbildungs GmbH | Für den Inhalt verantwortlich: Mag. Stephan Witzel
Design: Sandra Rachinger | Redaktion: Cathrin Wolff, MA; Mag. a Tina Veit-Fuchs
Fotos: pexels.com (S. 17, 18, 24, 27, 32, 34); stock.adobe.com (S. 11, 26); unsplash.com (S. 38);
UNI for LIFE (S. 5, 36); Marija-M. Kanizaj (S. 29); Florian Swatek (S. 12); Petra Pieber (S.20)
Icons: shutterstock.com/StockVector, stock.adobe.com, UNI for LIFE | Druck: Servicebetrieb ÖH-Uni Graz GmbH
www.uniforlife.at