MinD-Mag 147

SCHEER WARE
Niemand kann es dem
Chef recht machen!
Oder: Vielleicht doch?
Von Heinz-Detlef Scheer
N
eulich im Meeting der Service
GmbH: „Was bildest du
dir eigentlich ein, dich hier so
aufzuspielen?! Du bist mal wieder
die Beste, Schönste, Tollste
oder was?! Und vor allem die
Einzige, die mal wieder kapiert,
wo´s langgehen soll, oder? Wir
sind hier ein Team, verdammt
noch mal!“
„Dabei habe ich doch bloß gesagt,
dass wir uns die Diskussion
schenken können, weil ich
längst die Lösung habe!“, erzählt
sie völlig frustriert am
Abend.
„Und der Chef hat mich doch
damals eingestellt, weil er so begeistert
davon war, dass ich offenbar
schnell Lösungen für alle
finde!“, fährt sie fort. „Jetzt geht
kein Meeting zu Ende, ohne
dass er oder sonst jemand an
mir herumkrittelt. Dabei tue ich
doch nur meine Arbeit! – Und
wir haben eben keine Zeit, uns
gegenseitig mit unseren Emotionen
zu bremsen, wir sind ja
schließlich keine Selbsterfahrungsgruppe
hier! Wir haben
immer Zeit-Stress und ich wollte
nur den anderen helfen, die
das sowieso oft nicht verstehen,
weil das gar nicht ihr Metier ist!“
„Das ist jetzt das dritte Mal in
zwei Jahren, dass ich kurz vorm
Jobwechsel stehe, und immer
das Gleiche: Erst erzählen sie
mir, wie interessant der Job ist
und dass sie schon lange auf
schnellere Problemlösungen
warten.
Und nach einem halben Jahr
heißt es, ich wäre arrogant und
würde mich aufführen wie eine
Diva und die anderen Teammitglieder
demotivieren!“
Wenn Du es eilig
hast, gehe langsam
Neulich bei der Konkurrenz:
„Hey, was ich dir mal sagen
wollte: Seitdem du bei uns
im Team bist, kriegen wir auch
die schwierigsten Situationen in
den Griff!“ – „Ja, und ein Tempo
legst du vor! Wenn wir das bei
diesem verrückten Kunden letztes
Jahr auch hingekriegt hätten,
hätten wir noch Leute einstellen
müssen, um die Aufträge
abzuarbeiten. Naja, ich mochte
den sowieso nicht!“ – „Übrigens
danke noch mal für deine Erklärung
neulich, ich hatte das echt
am Anfang gar nicht kapiert.
Deine Geduld ist Gold wert! Das
habe ich neulich sogar in meinem
Verein nutzen können.“ –
„Ja, wie sagt der Japaner? ’Wenn
Du es eilig hast, gehe langsam.‘“
„Hallo, wenn ich euch mal unterbrechen
darf …!“ – „Ach, du
meine Güte, die Chefin spricht!“
– „Ja, und das bin ich!“ – „Hätten
wir sonst nicht gemerkt, Chefin.
Danke für den Hinweis, was
gibtʼs denn? Ist eigentlich noch
Kaffee da?“ – „Die Meyer-im-Hagen-KG
hat einen neuen Auftrag
für uns, aber das muss verdammt
schnell gehen!“
„Stress, Jungs und Mädels!
Stress! Lass rüberwachsen, Chefin,
das kriegen wir hin! Übrigens:
Ich gebe einen aus beim
nächsten Doppelkopf-Turnier,
wenn wir den Auftrag erfolgreich
erledigt haben.“
Quizfrage: Wo liegt hier der
umsetzbare Unterschied im alltäglichen
Umgang miteinander?
54 | mind magazin 147/april 2022