MinD-Mag 147

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REZENSION / AUSZUG heit befremdlich an, da ich noch nie zuvor so empfunden habe. Ich habe zwanzig Jahre in der Kreativindustrie gearbeitet, voller Überzeugung. Was mich immer begeistert hat, ist die Kernaufgabe eines Designers (und jedes anderen Kreativen): aus dem Nichts etwas Neues zu erschaffen. Eine anfassbare Vision von dem zu gestalten, was es in der Welt nicht gibt und was sich keiner vorzustellen vermag. Immer wieder auf einem weißen Blatt Papier neu und groß zu denken. Das Gefühl zu haben, etwas bewirken zu können. Ich habe an die Macht der Idee und an Veränderung geglaubt – das war es, was sich lohnte, voranzutreiben. Ich wollte die restriktiven Kräfte überwinden, die überall lauern – die Bedenkenträger, die Nörgler, Opportunisten, Politiker, Profilneurotiker; oder einfach nur diese merkwürdige, menschliche Eigenschaft, allem Neuen gegenüber wenig aufgeschlossen zu sein und denjenigen, die mit neuen Impulsen kommen, aus Prinzip Steine in den Weg zu legen. Ich habe an den Fortschritt geglaubt und die Geschwindigkeit geliebt – auch angesichts des zunehmenden Tempos der letzten Jahre dachte ich immer, die Dinge im Griff zu haben und kontrollieren zu können; wenn mehr Chaos auf mich einstürzte, kompensierte ich das einfach mit noch mehr Struktur, Organisation und Projektmanagement. Aber was für einen Menschen hat das aus mir gemacht, im Laufe der Zeit? Ich habe an das geglaubt, was wir taten, und infizierte auch andere ständig mit diesem unerschütterlichen Glauben. Das war der Grund, warum mein inneres Ich und mein geschäftliches Ich immer ein und dieselbe Person waren. Ich war zu einhundert Prozent überzeugt, dass es richtig war, was wir taten. Dass wir im Prinzip für eine „gute Sache“ arbeiteten. Als Führungskraft spornte ich meine Leute dazu an, sich durch nichts in der Welt vom „Machen“ abhalten zu lassen. Mit der Zeit entwickelte ich ein Gespür für das breite wie raffinierte Repertoire an salonfähigen Ausreden meiner Kollegen und Mitarbeiter, hinter dem sie sich versteckten: hinter ihrem Kalender („Wir haben noch keinen Termin gefunden, um das zu besprechen“), hinter den Strukturen („Ich warte noch auf Freigabe von xyz“), hinter ihrem Job Title („Das gehört nicht zu meinen Aufgaben“), hinter der Technologie („Ich konnte xyz noch nicht machen, da ich die Software nicht habe“) oder hinter dem Team („Wir müssen erst xyz ins Boot holen“). Ich verfügte über einen eingebauten Detektor für diese diffusen Handlungshohlräume. Eines habe ich nie verstanden: Unzufriedenheit bei gleichzeitiger, chronischer Passivität. Selbst nichts machen, aber kritisieren, was andere tun. Stillstand, Komfortzone und Aufrechterhaltung der Struktur nur um der Struktur willen, das ging mir auf die Nerven. Bin ich nun so geworden, wie ich nie sein wollte? Habe ich mich auf eine innere Distanz zurückgezogen? Das, was ich tue, hat nichts mehr mit mir zu tun. Mein geschäftliches Ich hat sich von meinem inneren Ich entfernt. Auf einmal schrecke ich auf, weil mein Gegenüber mich in seiner Rage am Arm fasst und ungeduldig bedrängt: „Jetzt sag doch mal! Was meinst denn du dazu?!“ Und ohne nachzudenken, stehe ich auf, sage: „Genug jetzt. Ich kann’s nicht mehr hören.“, drehe mich um und gehe hinauf in mein Zimmer. 28 | mind magazin 147/april 2022
LEBEN MIT KINDERN „Wieso sind wir alle so anders?“ Huschi-kawuschi und die C-Hörnchen. Von Christina S. Böhm E igentlich sitze ich gerade an der Literatur für meine Dissertation. Aber ich habe Unstimmigkeiten in der Statistik der Literatur gefunden und frage mich in einem Fach meines Hirns*, ob ich diesen Fund nicht lieber ignorieren sollte, denn vermutlich merkt es sowieso kaum jemand außer mir, während ein anderes Fach sich gleichzeitig mit einer der letzten Ausgaben des MinD-Magazins beschäftigt: Die Bilder des Fotowettbewerbs, explizit das mit einer Aufnahme des Mondes und mein Ausruf: „Das ist aber nicht das Mare Crisium, oder?“, führten zu einer Diskussion über Astrophysik und die Berechnungen von Licht, Albedo-Effekt, … Kreatives Chaos in der Wohnung und im Kopf Mutter und Sohn: C-Hörnchen und huschi-kawuschi Foto: Böhm Also, mein Mensa-Fach* beschäftigt sich damit, dass unsere Tochter nach einigen Diskussionen in die Runde warf: „Mensch, sind wir alle huschikawuschi! Wieso sind wir alle so anders?“ und unser Sohn entgegnete: „Na, das ist bei C- Hörnchen** halt so.“ Ich sah mich nur im Wohnzimmer um und dachte, „huschi-kawuschi“ trifft es ganz gut: Vom Mondatlas zwischen Butter und Käse und Wurst mal abgesehen, glühte der Globus, vergessen auszuknipsen nach der Demo mit Orange bezüglich Mondphasen und möglicher Aufenthaltsorte des Fotografen beim Schießen des Fotos; fünf verschiedene Flöten auf dem Sofa (2xC, Alt, Knickbass, Tenorflöte) samt dazugehöriger Jazz- und Barocknotensätze, meterweise Gravitrax, Trampolin und so weiter. Das „anders“ verfolgt uns Mein Selbstreflexions-Fach* agiert gleichzeitig noch auf einer anderen Ebene. Ich höre und spüre körperlich die Aussage unserer Tochter: „Wieso sind wir alle so anders?“ Wir versuchen, dieses „anders“ sonntags gebündelt in der Familienkonferenz zu besprechen. Nicht jeden Sonntag gelingt das, aus Zeit- * Die Fach-Theorie hat unsere Tochter für sich mit fünf Jahren erfunden: „Mama, ich habe ganz viele Fächer da oben im Kopf. Und je nachdem, welches ich brauche, öffne ich es. Meistens sind mehrere offen!“ ** Ein Freund unseres Sohnes hat aus Verzweiflung heraus seine Mitmenschen in A-, B- und C-Hörnchen eingeteilt. C-Hörnchen sind die HB. Unsere Kinder haben dann noch die D-Hörnchen (Deppen-Hörnchen) dazugefügt, das ist aber nicht alltagstauglich und wird geahndet. mind magazin 147/april 2022 | 29
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